主導性新產(chǎn)品開發(fā)輔導計畫

主導性新產(chǎn)品開發(fā)輔導計畫

宣導說明會經(jīng)濟部工業(yè)局主導性計畫專案辦公室議程9:20-9:40 來賓報到9:40-10:40 「主導性新產(chǎn)品開發(fā)輔導計畫」介紹10:40-10:50break10:50-11:20 促進產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展貸款計畫介紹11:20-11:30break11:30 綜合討論(Q&A)主導性新產(chǎn)品開發(fā)輔導計畫政府相關(guān)補助計畫說明技術(shù)規(guī)劃階段技術(shù)創(chuàng)新階段商品化階段SBIR計畫(技術(shù)處)業(yè)界科專(技術(shù)處)企業(yè)規(guī)模大中小技術(shù)規(guī)劃階段技術(shù)創(chuàng)新階段商品化階段主導性計畫、鼓勵前瞻應(yīng)用(工業(yè)局)註：「協(xié)助傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)開發(fā)計畫」係以鼓勵企業(yè)進行研發(fā)工作為目的及補助企業(yè)研發(fā)資金為方法，以擴大服務(wù)面及提高傳統(tǒng)工業(yè)研發(fā)普及率。大綱內(nèi)容一、辦法精神二、經(jīng)費來源及規(guī)定三、申請資格四、主導性定義五、計畫執(zhí)行架構(gòu)六、計畫執(zhí)行流程七、計畫執(zhí)行程序八、經(jīng)費編列原則九、申請前應(yīng)注意事項十、計畫書撰寫說明十一、結(jié)語附件一、核定狀況附件二、補助中小、大型企業(yè)狀況一、辦法精神提供補助經(jīng)費鼓勵民間事業(yè)研究開發(fā)主導性新產(chǎn)品，發(fā)展高科技之新興產(chǎn)業(yè)，提升技術(shù)層次，改善工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高國際競爭能力。(詳細辦法內(nèi)容請參閱申請須知第9頁)人才制度技術(shù)組織

建立研發(fā)能量永續(xù)經(jīng)營創(chuàng)造競爭優(yōu)勢主導性計畫投入廠商研發(fā)投資二、經(jīng)費來源及規(guī)定(一)經(jīng)費來源(二)智慧財產(chǎn)權(quán)歸屬：廠商項目補助款自籌款辦法主導性新產(chǎn)品開發(fā)輔導辦法－經(jīng)費來源工業(yè)局廠商規(guī)定總經(jīng)費之40%為上限*不得低於總經(jīng)費之60%性質(zhì)贈與(營業(yè)外收入)公司自有資金註：計畫產(chǎn)品以自有品牌銷售國際或為數(shù)位內(nèi)容雛型產(chǎn)品者，補助之數(shù)額，各不得逾研究發(fā)展總經(jīng)費之百分之五十。三、申請資格(一)依公司法設(shè)立之公司（含製造業(yè)及其相關(guān)技術(shù)服務(wù)業(yè))，並於國內(nèi)設(shè)有研究發(fā)展部門及足夠之研究發(fā)展人力。(二)財務(wù)健全(1)企業(yè)或其負責人或其配偶使用票據(jù)一年內(nèi)無退票正式紀錄者。(2)企業(yè)或其負責人或其配偶之銀行無貸款逾期未還或?qū)Ρ揪诌`約之舊案財務(wù)無責任未清者。(3)公司淨值達其實收資本額二分之一者。(股東權(quán)益/實收資本額)(4)生物技術(shù)、數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)廠商，淨值為正值者，雖未達公司實收資本額二分之一仍可先行申請，但須於審議委員會決審前檢具智慧財產(chǎn)評價服務(wù)機構(gòu)之智慧財產(chǎn)評價證明文件併同財務(wù)審查資料送審。(三)具有實際研究發(fā)展績效，足以開發(fā)計畫及商品化能力。(四)二家以上廠商聯(lián)合申請時，至少需有一家廠商符合上述條件。四、主導性定義產(chǎn)品只要符合下列原則均可提出申請：1.產(chǎn)品之關(guān)鍵性技術(shù)需超越國內(nèi)目前技術(shù)水準。數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)之產(chǎn)品及雛形產(chǎn)品，其創(chuàng)新性達國際同級產(chǎn)品之水準者，亦同。2.產(chǎn)品關(guān)連效果強、市場潛力大、能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五、計畫執(zhí)行架構(gòu)經(jīng)濟部新產(chǎn)品開發(fā)審議委員會(計畫審議及核定補助款)工業(yè)局廠商技術(shù)審查委員會中小企業(yè)聯(lián)合輔導中心(技術(shù)審查)(財務(wù)審查)資策會(作業(yè)管理)(資格審查)六、計計畫執(zhí)執(zhí)行流流程提出申申請計畫核核定技術(shù)/品牌牌及財務(wù)審審查資格審審查廠商商工業(yè)業(yè)局局技術(shù)審審查委委員會會中小企企業(yè)聯(lián)聯(lián)合輔輔導中中心工業(yè)業(yè)局局新產(chǎn)品品審議議委員員會廠商及及工業(yè)業(yè)局退回回退回回退回回簽約約成果發(fā)發(fā)表工作報報告計畫變變更查訪訪計畫申申請無無截止止日期期，採採隨到到隨審審審查內(nèi)內(nèi)容：：1.申申請廠廠商資資格2.計計畫書書格式式及內(nèi)內(nèi)容完完整性性3.經(jīng)經(jīng)費編編列原原則與與項目目合理理性4.附附件資資料資格審審查審查內(nèi)內(nèi)容：：1.產(chǎn)品須須具主主導性性(技術(shù)術(shù)關(guān)連連性效效果強強、市市場潛潛力大大、能能帶動動相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展展)2.產(chǎn)產(chǎn)品技技術(shù)性性、功功能規(guī)規(guī)格3.研發(fā)經(jīng)經(jīng)費編編列之之合理理性4.技技術(shù)移移轉(zhuǎn)，，其移移轉(zhuǎn)對對象之之必要要性與與合理理性5.研研發(fā)工工作是是否在在國內(nèi)內(nèi)進行行(技技術(shù)生生根原原則)6.公司之之研發(fā)發(fā)能力力，以及及過去去研究究發(fā)展展績效效7.同同類型型之計計畫，，須符符合下下列情情形(1)各案案產(chǎn)品品規(guī)格格有差差異(2)產(chǎn)品品目標標市場場大或或不同同(3)後案案優(yōu)於於前案案8.以以往執(zhí)執(zhí)行績績效技術(shù)審審查審查內(nèi)內(nèi)容：：公司自自有品品牌推推廣過過去實實績與與現(xiàn)況況產(chǎn)品行行銷競競爭分分析之之合理理性與與完整整性推廣策策略/方法法之可可行性性自有品品牌推推廣之之預期期效益益品牌審審查審查內(nèi)內(nèi)容：：1.絕絕對標標準－－財務(wù)健健全性性(1)公司司或其其負責責人或或其配配偶使使用票票據(jù)一一年內(nèi)內(nèi)無退退票正正式記記錄。。(2)公司司或其負責責人或其配配偶之銀行行貸款無逾逾期未還。。(3)公司司對本局無無責任未清清之違約舊舊案者。(4)公司司淨值超過過其實收資資本額二分分之一者。。(5)生物物技術(shù)、數(shù)數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)產(chǎn)業(yè)廠商，，淨值為正正值者，雖雖未達公司司實收資本本額二分之之一仍可先先行申請，，但須於審審議委員會會決審前檢檢具智慧財財產(chǎn)評價服服務(wù)機構(gòu)之之智慧財產(chǎn)產(chǎn)評價證明明文件併同同財務(wù)審查查資料送審審。(6)二家家以上共同同申請者至至少有一家家須符合上上述所有條條件，其餘餘合作廠商商仍應(yīng)符合合(1)、、(2)及及(3)之之規(guī)定。2.相對標標準－評分財務(wù)等等級針對廠商所所提供之最最近三年經(jīng)經(jīng)會計師簽簽證之財務(wù)務(wù)查核報告告書，並根根據(jù)中華徵徵信所編印印之「臺灣灣地區(qū)工商商業(yè)財務(wù)總總分析」所所列計算公公式，以同同業(yè)中位數(shù)數(shù)為基礎(chǔ)作作財務(wù)分析析評審標準準：A級(70分及以上上)、B級級(60分分至69分分)、C級級(59分分及以下)財務(wù)審查審查內(nèi)容：：1.計畫可可行性2.績效審審查(若為為多次申請請，將以往往執(zhí)行績效效列入?yún)⒖伎?計畫核定七、計畫執(zhí)執(zhí)行程序交付執(zhí)行工工作報告：：每季季初初21日前前交付前一一季執(zhí)行工工作報告每半年進行行工作進度度及帳務(wù)查查核技術(shù)查訪財務(wù)查訪計畫變更預算變更計畫期程變變更計畫主持人人變更……….七、計畫執(zhí)執(zhí)行程序(續(xù))4.請款作作業(yè)完成簽約作業(yè)業(yè)即可請領(lǐng)領(lǐng)第1期補補助款請領(lǐng)第2期期款及以後後各期款需需視其工作作進度及年年度累計核核銷比率補助款評分分C級者需需檢附銀行行保證書銀行保證書書開立方式式保證金額為為年度金額額：保證期間自自當年度核核撥經(jīng)費預預算起始日日至當年度度預算截止止日加6個月止。保證金額為為各期應(yīng)請請款金額：保證期間間自各期請請款日至當當年度核撥撥經(jīng)費預算算截止日加加6個月止。評分等級ABC是否附銀行保證書免免七、計畫執(zhí)執(zhí)行程序(續(xù))5.回饋機機制-1回饋機制由由申請公司司自提計畫畫，具體陳陳述計畫開開發(fā)完成後後將採行的的回饋社會會方式結(jié)案後由企企業(yè)自行證證明回饋情情形。結(jié)案後3年年內(nèi)企業(yè)再再次申請時時，須檢具具前案之回回饋情形證證明，否則則不予受理理申請。回饋對象需需明確說明明，包含學學校、產(chǎn)業(yè)業(yè)界、公益益團體、法法人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)社區(qū)、偏偏遠地區(qū)、、弱勢族群群等?；仞伔桨笐?yīng)應(yīng)依計畫執(zhí)執(zhí)行內(nèi)容提提出創(chuàng)新性性作法，如如公司正常常營運所需需之作業(yè)及及活動即不不需列入回回饋內(nèi)容。。七、計畫執(zhí)執(zhí)行程序(續(xù))5.回饋機機制-2簡列回饋內(nèi)內(nèi)容供撰寫寫參考：：範例1：本計畫所開開發(fā)完成之之「行動照照護生理監(jiān)監(jiān)測機」於於開發(fā)完成成後，將贈贈予○○縣縣○○安養(yǎng)養(yǎng)中心○臺臺（約價值值新臺幣○○○○元））。範例2：本計畫所開開發(fā)完成之之○○技術(shù)術(shù)，原始碼碼將提供○○○大學或或研究機構(gòu)構(gòu)作為進一一步研究使使用。範例3：本案於產(chǎn)品品開發(fā)完成成後，將提提供補助金金額之5%作為獎助助學金回饋饋社會。範例4：提供各公私私立大學電電機所、電電子系等系系所獎學金金，研究所所每名新臺臺幣3萬元元、大學每每名新臺幣幣2萬元，，一年約提提供50-60個名名額，共計計提供2年年。範例5：本案於產(chǎn)品品開發(fā)完成成後，每年年提撥計畫畫產(chǎn)品營業(yè)業(yè)額的2.5%，共共計2年，，以進行公公益活動、、國際交流流與教學研研發(fā)活動等等，並提供供公司場地地進行活動動與技術(shù)研研討會，以以提升產(chǎn)業(yè)業(yè)競爭力與與國際交流流機會。八、經(jīng)費編編列原則補助款額度度與項目依依主導性新新產(chǎn)品辦法法規(guī)定辦理理。會計科目編編列原則請請參閱申請請須知各分分項經(jīng)費說說明「符合列支支項目」可可40%編編列補助款款，60%編列自籌籌款計畫產(chǎn)品以以自有品牌牌銷售國際際或為數(shù)位位內(nèi)容雛型型產(chǎn)品者，，「符合合列支項目目」可編列列50%補補助款，50%編列列自籌款經(jīng)濟部對非政策性計計畫單一企業(yè)3年內(nèi)之補補助款上限限為3000萬元，，包含「業(yè)業(yè)界開發(fā)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)計計畫」、「「示範性資資訊應(yīng)用開開發(fā)計畫」」、「主導導性新產(chǎn)品品開發(fā)輔導導計畫」；；聯(lián)合申申請計畫則則依個別企企業(yè)核算補補助上限。。本規(guī)定自自民國95年1月1日開始施施行。申請之年度度經(jīng)費不得得佔工業(yè)局局年度預算算之10%。八、經(jīng)費編編列原則(續(xù))4.非政策性計計畫於最低稅賦賦制實施前前之過渡時時期，單一一計畫補助助經(jīng)費上限限依下列原原則編列(1)一一般事業(yè)(事業(yè)成立立5年以上上)，以最最近3年度度平均有效效稅率(所所得稅費用用/稅前淨淨利)設(shè)定定補助款上上限：前3年有效效稅率平均均為10%以下，依依計畫申請請前3年稅稅前平均淨淨利規(guī)模，，採取遞減減原則，降降低補助上上限額度，，即：稅前淨利20億元內(nèi)內(nèi)者，計畫畫補助上限限為2,500萬元元;稅前淨利50億元內(nèi)內(nèi)者，計畫畫補助上限限為2,000萬元元;稅前淨利100億元元內(nèi)者，計計畫補助上上限為1,500萬萬元;稅前淨利200億元元內(nèi)者，計計畫補助上上限為1,000萬萬元;稅前淨利200億元元以上，不不予補助。。(2)新新創(chuàng)事業(yè)(公司成立立5年內(nèi)，，屬「生技技」、「數(shù)數(shù)位內(nèi)容」」領(lǐng)域之新新創(chuàng)事業(yè)定定義得逐年年延長為10年)：：申請年度度補助經(jīng)費費以實收資資本額之40%為上上限。惟仍仍須符合本本部對單一一企業(yè)3年年內(nèi)之補助助款上限為為3,000萬元之之規(guī)定。會計科目補助款自籌款合計%1.人事費(1)研發(fā)人員6,800

10,200

17,000

28.5

(2)顧問256

384

640

1.1

(3)兼職數(shù)位內(nèi)容專業(yè)人員2,500

6,250

8,750

14.7

小計9,556

16,834

26,390

44.3

2.消耗性器材及原材料費3,9205,8809,800

16.5

3.研發(fā)設(shè)備使用費4,269

6,403

10,672

17.9

4.研發(fā)設(shè)備維護費880

1,320

2,200

3.7

5.技術(shù)移轉(zhuǎn)費3,560

5,340

8,900

14.9

6.旅運費-

(1)國外差旅費-

1,000

1,000

1.7

(2)國內(nèi)差旅費240

360

600

1.0

小計240

1,360

1,600

2.7

合計22,425

37,137

59,562

100.0

開發(fā)總經(jīng)費22,425

37,137

59,562

100.0

百分比40%60%100

符合列支項目（可編列補助款、自籌款）經(jīng)費編列範範例單位：仟元元*以自有品品牌行銷國國際者「符合列支支項目」可可編列50%補助款款，50%編列自籌籌款*29,78129,78150%50%九、申請前前應(yīng)注意事事項本計畫適用用於公司新新進行之產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)計計畫。申請及執(zhí)行行中件數(shù)不不得超過３件。每一個申請請案以申請請一項主導導性新產(chǎn)品品為原則(關(guān)聯(lián)性強強之衍生產(chǎn)產(chǎn)品不在此此限)。。廠商應(yīng)自行行確認並負負責所開發(fā)發(fā)產(chǎn)品並無無侵犯他人人智慧財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。提出計畫前前，公司財財務(wù)、企劃劃及技術(shù)等等部門應(yīng)先先行協(xié)調(diào)。。計畫開始之之日期應(yīng)以以本局收文文日期或之之後為準。。聯(lián)合開發(fā)之之廠商應(yīng)附附聯(lián)合開發(fā)發(fā)之協(xié)議書書，內(nèi)容包包括：聯(lián)合合開發(fā)之工工作及經(jīng)費費劃分、違違約還款、、智慧財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)之協(xié)議議及其他權(quán)權(quán)利義務(wù)說說明。計畫經(jīng)費僅僅限定研發(fā)發(fā)經(jīng)費，區(qū)區(qū)分為補助助款及自籌籌款兩項，，並均列入入查核範圍圍。計畫執(zhí)行時時，參與開開發(fā)計畫成成員應(yīng)填研研發(fā)紀錄簿簿。十、計畫書書撰寫注意意事項計畫書請以以A4規(guī)格格紙張直式式橫寫(由由左至右)製作。書表中表格格化之項目目，表格長長度如不敷敷使用時，，請自行調(diào)調(diào)整。各項市場調(diào)調(diào)查資料應(yīng)應(yīng)註明資料料來源及資資料日期。。申請之產(chǎn)品品若將以自自有品牌行行銷國際者者，請檢附附品牌推廣廣計畫說明明。以附件方式式提供有利利審查的補補充資料。。計畫書請編編頁碼，以以便於查對對。本申請書表表已建立電電腦檔案，，可直接上上網(wǎng)擷取。。(.tw/)各項資料或或經(jīng)費編列列應(yīng)注意前前後一致，，按實編列列。十一、結(jié)語掌握巿場資訊研發(fā)優(yōu)良產(chǎn)品建構(gòu)研發(fā)能量計畫成功+公司成長產(chǎn)業(yè)茁壯+競爭力提升主導性計畫主導性計畫專案辦公室(02)2704-4844分機102~106、139臺北市信義路三段41-2號10樓.tw/附件一、核核定狀況(民國80年~至97年1月月)註：上圖核核定狀況包包含通過後後撤案案件件核定計畫件件數(shù)：811件核定計畫總總經(jīng)費：708.2億元大型企業(yè)（資本額＞＞8000萬且公司人數(shù)數(shù)＞200人）補助款：67.3億億元件數(shù)比：43%中小型企業(yè)業(yè)（資本額＜＜=8000萬或公司人數(shù)數(shù)＜=200人）補助款：59.1億億元件數(shù)比：57%核定執(zhí)行之751件件新產(chǎn)品開發(fā)發(fā)計畫(不含核定定後撤案件件數(shù))，依補助大大及中小企企業(yè)比率分分析如下：：總經(jīng)費：376.2億元總經(jīng)費：292.9億元430件329件註：資料統(tǒng)統(tǒng)計至97年1月底底止，不含含核定後撤撤案件數(shù)。。附件二、補助中小、、大型企業(yè)業(yè)狀況附件三、技技術(shù)突破與與影響案例例項次領(lǐng)域執(zhí)行公司/計畫名稱重大突破及影響1資訊威播科技?超高速乙太網(wǎng)路入侵偵測防禦系統(tǒng)(91/8~92/12)威播科技促成網(wǎng)路設(shè)備技術(shù)升級1.本計畫為威播科技進軍資訊安全巿場，拿下93年Computex的「臺灣最佳外銷資訊產(chǎn)品獎」殊榮。2.在計畫產(chǎn)品開發(fā)完成前，我國網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)停留在做第1層及第2層領(lǐng)域。計畫產(chǎn)品完成後，臺灣網(wǎng)路設(shè)備產(chǎn)業(yè)得以進入第3及第4層，使臺灣網(wǎng)路設(shè)備不再只做低階巿場。2通訊臺灣晶技?溫度補償石英振盪器(91/1~92/6)臺灣晶技打造石英晶體之龍頭地位1.本計畫有助於石英晶體產(chǎn)業(yè)之整體與供應(yīng)鏈之國產(chǎn)化、自製化比率提升，取代或降低進口零組件。2.所研發(fā)生產(chǎn)的石英晶體元件，降低了對國外的仰賴程度，並達到國內(nèi)技術(shù)生根的目的。附件三、技技術(shù)突破與與影響案例例-續(xù)項次領(lǐng)域執(zhí)行公司/計畫名稱重大突破及影響3精密機械與自動化上銀科技?無塵室晶圓加工設(shè)備傳動系統(tǒng)(90/9~91/12)上銀科技成就臺灣精密設(shè)備品牌本計畫無塵室晶圓加工設(shè)備傳動系統(tǒng)的開發(fā)，讓上銀科技培養(yǎng)了半導體設(shè)備機電整合開發(fā)團隊，以及建立快速原型機開發(fā)工程的能量，讓上銀科技成為全球可提供此系統(tǒng)完整解決方案的少數(shù)廠商，工業(yè)立國的德國也嘖嘖稱奇。4半導體合晶科技?低電阻矽基板(88/12~89/11)?微機電系統(tǒng)與智慧型電力元件之矽晶片開發(fā)(92/2~93/12)合晶科技以功率半導體開創(chuàng)新局1.本計畫製造功率半導體之重要基本材料，提升我國半導體材料技術(shù)，更可產(chǎn)生進口替代效果，建立材料及技術(shù)支援在地服務(wù)2.使我國IC工業(yè)上之上游材料產(chǎn)品更具完整性，使下游廠商成本降低並可縮短交期，使我國在發(fā)展功率半導體產(chǎn)業(yè)上，更具獨立性及競爭力。附件三、技技術(shù)突破與與影響案例例-續(xù)項次領(lǐng)域執(zhí)行公司/計畫名稱重大突破及影響5消費性電子迎輝科技?聚光片(92/1~92/12)迎輝科技躍居聚光片全球第二大1.本計畫開發(fā)使用於液晶顯示器、NB、PDA、LCDTV、手機及數(shù)位相機之聚光片，本項技術(shù)研發(fā)計畫突破3M布下專利地圖，成為國內(nèi)上游零組件廠商首家突破國外大廠專利封鎖的廠商。2.該項產(chǎn)品已自92年開始量產(chǎn)出貨，前迎輝是全臺灣第一大、全球第二大聚光片供應(yīng)商。6立隆電子?V-CHIP導電性高分子鋁固態(tài)電容技術(shù)開發(fā)(91/6~93/5)立隆電容器王國愈「小」愈堅「固」本計畫研發(fā)「導電性高分子鋁固態(tài)電容技術(shù)」，目前立隆高分子有機半導體鋁固態(tài)電容器單月產(chǎn)能約800萬顆，與日本三洋的月產(chǎn)能相當，並成為國內(nèi)最大的電容器供應(yīng)商。附件三、技技術(shù)突破與與影響案例例-續(xù)項次領(lǐng)域執(zhí)行公司/計畫名稱重大突破及影響7特化與製藥南寶樹脂?高接著力室溫交聯(lián)PUR樹脂研製與應(yīng)用(90/10~92/9)南寶樹脂躍居PUR熱融膠大廠1.本計畫導入PUR熱融膠的生產(chǎn)，與世界最先進技術(shù)齊頭並進，站穩(wěn)市場領(lǐng)導地位。2.透過製造生產(chǎn)PUR熱融膠等產(chǎn)品後，南寶樹脂的營收淨額，已從2002年的22.16億元，成長至2006年的32.32億元。8中化合成?免疫抑制Rapamycin(90/10~92/12)中化合成以生技領(lǐng)先製藥界本計畫成功開發(fā)Pravastatin，不僅是幫助國內(nèi)製藥業(yè)建立如菌種改良、酵素純化、固定化及純化精製等關(guān)鍵性生物技術(shù)，也降低了生產(chǎn)成本，非但讓國內(nèi)可以不必仰賴進口，更能打開國際市場，增加國內(nèi)製藥業(yè)的競爭優(yōu)勢。9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。17:10:2417:10:2417:101/7/20235:10:24PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2317:10:2417:10Jan-2307-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。17:10:2417:10:2417:10Saturday,January7,202313、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。1月-231月-2317:10:2417:10:24January7,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。07一月20235:10:24下午17:10:241月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月235:10下下午午1月月-2317:10January7,202316、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2023/1/717:10:2417:10:2407January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。5:10:25下午午5:10下午午17:10:251月-239、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。17:10:2517:10:2517:101/7/20235:10:25PM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。1月-2317:10:2517:10Jan-2307-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。17:10:2517:10:2517:10Saturday,January7,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2317:10:2517:10:25January7,202314、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07一月20235