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文檔簡(jiǎn)介
公司安全生產(chǎn)管理提升方案依據(jù)安監(jiān)局組織開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)的規(guī)定,我公司將緊緊圍繞安監(jiān)局提出的要求,仔細(xì)開展治理提升活動(dòng),全面提高治理水平,確保安全生產(chǎn)。目前公司的生產(chǎn)治理根底還很薄弱,在治理方面存在的一些突出問題得不到有效解決,已經(jīng)成為嚴(yán)峻制約我們做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)安康進(jìn)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)治理是重要的根底治理,急需開展集約化、精細(xì)化治理的提升活動(dòng)。為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)根底,向治理要安全、要效益,現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)治理提升方案,以全面實(shí)施。一、提高人員安全素養(yǎng),打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩卫黻?duì)伍(一) 加強(qiáng)安全訓(xùn)練培訓(xùn)治理。綜合辦公室作為歸口治理部門,按規(guī)定及崗位需要,每半年定期識(shí)別安全訓(xùn)練培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施安全訓(xùn)練培訓(xùn)打算,供應(yīng)相應(yīng)的資源保證。建立安全訓(xùn)練培訓(xùn)記錄、檔案,實(shí)施分級(jí)治理,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)估和改良。安全辦公室作為分管部門,根據(jù)安全訓(xùn)練培訓(xùn)需求打算,編制安全訓(xùn)練培訓(xùn)材料和落實(shí)器材預(yù)備,分級(jí)實(shí)施安全訓(xùn)練、日常安全訓(xùn)練和特種安全訓(xùn)練,并幫助綜合部進(jìn)展安全訓(xùn)練培訓(xùn)的評(píng)估和改良。(二) 堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的素養(yǎng)提升治理。生產(chǎn)部每半年動(dòng)態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把握應(yīng)急搶救和處置方法,安全生產(chǎn)辦公室?guī)椭C合辦每年度定期考評(píng)各級(jí)人員的安全工作力量符合崗位要求,其中,特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)要求,新員工、駕駛員、工作負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格才能上崗。(三)開展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任治理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo),建立責(zé)任追究制度。根據(jù)安全生產(chǎn)職責(zé),制定相應(yīng)的目標(biāo)掌握措施。安全生產(chǎn)辦公室按半年定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施打算的執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視、檢查與糾偏,以及對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況進(jìn)展評(píng)估與考核。二、提高設(shè)備正常運(yùn)行水平,筑牢安全生產(chǎn)根底(一) 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備根底治理。制定并落實(shí)設(shè)備治理責(zé)任制,保證設(shè)備分工合理、責(zé)任到崗;組織制定并落實(shí)設(shè)備治理規(guī)劃和年度治理打算;建立和完善設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備特別狀況治理等制度,明確相應(yīng)工作程序和流程。加強(qiáng)設(shè)備檔案治理,分類建立完善設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料和工藝流程圖等資料臺(tái)賬。(二) 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行治理。開機(jī)值班員必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律并嚴(yán)格落實(shí)制度;當(dāng)班中仔細(xì)監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,合理調(diào)整設(shè)備狀態(tài)參數(shù),正確處理設(shè)備特別狀況;依據(jù)設(shè)備狀況,合理安排機(jī)組運(yùn)行方式并做好各類運(yùn)行記錄;嚴(yán)格執(zhí)行安全治理制度,完善設(shè)備檢修的安全技術(shù)措施,做好監(jiān)視、驗(yàn)收等工作。(三)設(shè)施設(shè)備維護(hù)治理。機(jī)修組負(fù)責(zé)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修維護(hù)治理,編制檢修作業(yè)流程;對(duì)重大檢修工程制定安全組織措施、技術(shù)措施及實(shí)施方案;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修治理制度,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施;嚴(yán)格工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行檢修質(zhì)量過程掌握和監(jiān)視制度。每月定期評(píng)價(jià)分析設(shè)備、設(shè)施安全性狀況,做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作,并做好相關(guān)臺(tái)賬和檢查記錄。三、建立完善治理制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)治理考評(píng)(一) 正確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)識(shí)別和獵取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的制度;設(shè)備技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等;并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員,同時(shí)將相關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度,貫徹到日常安全治理工作中。(二) 定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。建立健全符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的各項(xiàng)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對(duì)公司所執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運(yùn)行等規(guī)程的有效性組織進(jìn)展檢查評(píng)估;準(zhǔn)時(shí)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程,每年公布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單;每3?5年對(duì)有關(guān)制度、規(guī)程進(jìn)展一次全面修訂、重新印刷公布。(三)嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的治理考評(píng)。必需建立主要安全生產(chǎn)過程、大事、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案,并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效治理和評(píng)價(jià),安全生產(chǎn)辦公室每半年實(shí)行獎(jiǎng)懲考核。安全記錄檔案至少包括:車間巡檢記錄、檢修記錄、擔(dān)心全大事記錄、事故調(diào)查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄、安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄等。四、 形成特色安全文化,營(yíng)造良好安全氣氛(一) 形成樂觀的企業(yè)安全文化氣氛。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織多種形式的安全文化活動(dòng),提倡全員重視安全文化建立,營(yíng)造安全文化氣氛,不斷提升本企業(yè)的安全價(jià)值觀,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,引導(dǎo)生產(chǎn)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為,形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的安全價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。(二) 嚴(yán)格班前、班后會(huì)安全訓(xùn)練培訓(xùn)。生產(chǎn)部的班前會(huì)要結(jié)合工作任務(wù)、設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式做好危急點(diǎn)分析,布置安全措施,講解安全留意事項(xiàng)。工作完畢應(yīng)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)當(dāng)班工作狀況,分析工作中存在的問題,提出改良意見和建議。五、 完善生產(chǎn)愛護(hù)系統(tǒng),確保生產(chǎn)設(shè)施安全(一) 嚴(yán)格生產(chǎn)廠區(qū)安全制度。制定生產(chǎn)設(shè)施安全治理制度,加強(qiáng)出入人員、車輛和物品的安全檢查,防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐懼攻擊等大事。對(duì)重要生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行分區(qū)治理,嚴(yán)格重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度。(二) 實(shí)施有效的生產(chǎn)設(shè)施安全措施。建立生產(chǎn)設(shè)施區(qū)臺(tái)賬和檢查記錄,對(duì)危急場(chǎng)所和設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí)。人防方面在重要的設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所周邊設(shè)置固定、流淌崗位,對(duì)人、車進(jìn)展檢查。物防方面要準(zhǔn)時(shí)加固、修繕重要生產(chǎn)場(chǎng)所的防護(hù)體,根據(jù)需求配置、更新安防器材和防暴裝置,并維護(hù)治理到位。(三)強(qiáng)化節(jié)假節(jié)日、重大時(shí)段的安全。在節(jié)假節(jié)日、活動(dòng)時(shí)段,安全保衛(wèi)人員加強(qiáng)巡察檢查。并要求主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)應(yīng)24小時(shí)開機(jī),遇緊急狀況隨時(shí)聯(lián)系。六、強(qiáng)化作業(yè)安全治理,提高現(xiàn)場(chǎng)安全牢靠性(一)不斷完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全。安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)每周對(duì)車間內(nèi)外的清潔完整進(jìn)展檢查,要求無(wú)積水、油、雜物,門口、通道、等處無(wú)雜物堵塞,吊裝處的欄桿、蓋板、護(hù)板等設(shè)施符合現(xiàn)場(chǎng)安全要求,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散通道必需保持暢通。機(jī)修組負(fù)責(zé)機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)局部的防護(hù)齊全、完整;生產(chǎn)場(chǎng)所常用照明應(yīng)保證足夠亮度,儀表盤、通道以及機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)局部和高溫外表等地方光亮充分;常用照明與事故照明定期切換并有記錄,應(yīng)急照明齊全;容器等設(shè)備保溫齊全、完整,外表溫度符合要求;臨時(shí)電源線路敷設(shè)符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)嚴(yán)格反“三違”制度治理。生產(chǎn)部門進(jìn)展常態(tài)化反“三違”治理,對(duì)于高處作業(yè)必需遵守安全治理規(guī)定,有關(guān)作業(yè)人員須持證上崗,正確使用合格的安全帶等安全防護(hù)用品;防止落物傷人、落物損壞設(shè)備等安全防護(hù)措施;起重設(shè)備設(shè)施必需定期進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),確保工作性能良好;起重操作人員持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);重大物件起吊須制定安全方案,落實(shí)安全措施,并有專業(yè)技術(shù)人員指揮;焊接作業(yè)人員須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),焊接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有牢靠的防火措施;作業(yè)人員具備必要的電氣安全學(xué)問,把握使用方法并在有效期內(nèi)正確使用;建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu),完善消防安全規(guī)章制度,落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展消防培訓(xùn)和演習(xí),作業(yè)人員應(yīng)熟識(shí)消防器材性能、布置和使用方法,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火有人監(jiān)護(hù),且防火措施落實(shí);制定交通安全治理制度,完善廠區(qū)交通安全設(shè)施,定期對(duì)機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)和檢驗(yàn),保證機(jī)動(dòng)車輛車況良好;行吊、叉車等的起重機(jī)械局部符合起重作業(yè)的安全治理要求。合理規(guī)劃廠區(qū)車輛路線,確保車輛行車安全。(三)加強(qiáng)相關(guān)方安全治理。公司建立完善對(duì)承包商、供給商等相關(guān)方的安全治理制度,安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)方具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì),審查相關(guān)方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務(wù)要求,并建立合格相關(guān)方名錄和檔案;與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),審查相關(guān)方制定的作業(yè)任務(wù)安全生產(chǎn)工作方案;安全生產(chǎn)辦公室和相關(guān)方定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展安全訓(xùn)練、安全交底和安全規(guī)程考試,合格前方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。(三)依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)展專項(xiàng)整治。對(duì)特種設(shè)備的作業(yè),制訂安全治理標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的安全行為,確保人身安全;制訂檢查記錄表,下發(fā)各崗位,催促實(shí)施到位。(四)切實(shí)加強(qiáng)防止失誤操作的隱患治理。制定接地線治理、配電柜上鎖治理、生產(chǎn)區(qū)標(biāo)志標(biāo)識(shí)治理、閥門上鎖治理等標(biāo)準(zhǔn),完善標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),張貼電氣安全操作提示語(yǔ)等。七、 重視職業(yè)危害治理,保障員工人身安康(一) 加強(qiáng)急性職業(yè)危害區(qū)域的管制。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所,應(yīng)配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品,設(shè)置應(yīng)急撤離通道,并定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)展檢測(cè),將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)安康檔案。(二) 確保職業(yè)危害的防護(hù)保障。公司根據(jù)法規(guī)要求為從業(yè)人員供應(yīng)符合職業(yè)安康要求的工作環(huán)境和條件,配備必要的職業(yè)安康防護(hù)設(shè)施、器具,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù);綜合辦組織開展職業(yè)安康宣傳訓(xùn)練,安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)展職業(yè)安康檢查。(三) 實(shí)行降低職業(yè)危害程度的有效措施。對(duì)于拉絲區(qū)域作業(yè)的人員均配備防塵口罩等防護(hù)用品;對(duì)高噪聲設(shè)備需實(shí)行降低噪聲的有效措施,并在區(qū)域內(nèi)設(shè)置噪聲提示標(biāo)志,在此區(qū)域作業(yè)的人員應(yīng)配備耳塞等防護(hù)用品。八、 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案治理,提高應(yīng)急處置力量(一)加強(qiáng)應(yīng)急規(guī)章體系建立。建立健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu),明確應(yīng)急工作職責(zé)和分工。安全辦公室專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急治理工作,負(fù)責(zé)完善應(yīng)急治理規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急治理和信息公布等各項(xiàng)工作,確保應(yīng)急治理和應(yīng)急體系建立有效實(shí)施。(二) 完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和公布實(shí)施。安全生產(chǎn)辦公室結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急治理工作實(shí)際狀況,根據(jù)安監(jiān)局的應(yīng)急文件編制導(dǎo)則的要求,制定完善公司應(yīng)急預(yù)案,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送安監(jiān)局進(jìn)展審核等記,在公司內(nèi)部加強(qiáng)專業(yè)化應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍;安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的年度應(yīng)急演練工作打算,組織相關(guān)部門定期開展實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練等應(yīng)急演練,并適時(shí)開展聯(lián)合應(yīng)急演練,切實(shí)提高應(yīng)急處置力量。(三) 加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)治理。建立預(yù)案?jìng)浒浮⒃u(píng)審制度,依據(jù)評(píng)審結(jié)果和實(shí)際狀況進(jìn)展修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次,預(yù)案修訂結(jié)果須具體記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn);定期開展各級(jí)治理人員應(yīng)急治理力量培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急學(xué)問和技能培訓(xùn)。(四) 落實(shí)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資治理。安全生產(chǎn)辦公室依據(jù)本公司實(shí)際狀況,建立與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門互聯(lián)互通的應(yīng)急平臺(tái)體系和移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái);在內(nèi)部加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)治理,完善重要應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏、補(bǔ)充及緊急調(diào)撥、配送體系。(五)建立完善應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)。公司各部門切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況和各類外部因素的監(jiān)測(cè)和預(yù)警;安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門溝通聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)獵取各類應(yīng)急信息,并建立預(yù)警信息快速公布機(jī)制,采納多種有效途徑和手段,準(zhǔn)時(shí)公布預(yù)警信息。(六)應(yīng)急響應(yīng)與事故救援。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)針對(duì)不同級(jí)別的響應(yīng),做好應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)救援、應(yīng)急資源調(diào)配等應(yīng)急響應(yīng)工作;在明確應(yīng)急處置完畢后,相關(guān)部門要做好突發(fā)大事后果的影響消退、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、污染物處理、善后理賠、應(yīng)急力量評(píng)估、對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)和改良等后期處置工作。九、實(shí)施績(jī)效考評(píng),持續(xù)提升安全生產(chǎn)治理力量(一) 建立健全安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)機(jī)制。建立安全生產(chǎn)治理績(jī)效評(píng)定制度,明確對(duì)安全治理工作狀況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、安全工作打算的落實(shí)狀況的測(cè)量評(píng)估的方法、組織、周期、過程、報(bào)告與分析等要求,測(cè)量評(píng)估出可量化的績(jī)效指標(biāo),制定安全績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則,并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。(二) 實(shí)施績(jī)效評(píng)定考核。公司每年一次開展對(duì)各部門的安全生產(chǎn)治理狀況進(jìn)展評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的相宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成狀況,提出改良意見,形成評(píng)價(jià)報(bào)告,以文件形式將結(jié)果向各部門、外單位和員工通報(bào),作為年度考評(píng)的重要依據(jù);公司依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)有關(guān)崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)法
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