鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)2023年

第8頁共8頁鉗工技術(shù)年?終工作總結(jié)?2023年?時(shí)光荏苒?，轉(zhuǎn)眼之間?又到了歲末??；仡欉^?去一年的工?作歷程，在?中心及作業(yè)?區(qū)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，二級?廠點(diǎn)檢員和?技術(shù)員的支?撐下，我們?機(jī)械維護(hù)二?班的全體員?工的齊心協(xié)?力，奮勇拼?搏，圓滿的?完成了中心?及作業(yè)區(qū)交?給我們的各?項(xiàng)檢修工作?。實(shí)現(xiàn)了鋼?包底座改造?等技改項(xiàng)目?完成率__?_%，污泥?房濾帶、皮?帶更換等原?外委項(xiàng)目完?成率___?%，日常檢?修工作完成?率___%?，為公司扭?虧脫困、挖?潛增效的奮?斗目標(biāo)做出?了顯著的貢?獻(xiàn)。機(jī)械?維護(hù)二班現(xiàn)?有員工__?_人，__?_歲以下青?年有___?人，青工比?例占___?%，其中具?有本科學(xué)歷?的___人?，大專學(xué)歷?___名，?高級技工_?__人，高?級技師__?_人。整個(gè)?班組主要以?年輕化、學(xué)?歷化、多面?化為基礎(chǔ)構(gòu)?成，始終充?滿著朝氣和?青春活力！?在即將過?去的一年里?，我們主要?做了一下幾?個(gè)方面的工?作：一、?安全方面?我們機(jī)械二?班一直以來?都嚴(yán)格遵守?公司、中心?、作業(yè)區(qū)的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真_?__好每周?星期二的安?全學(xué)習(xí)，讓?每位員工都?認(rèn)識到安全?的重要性，?切實(shí)提高自?己的安全意?識，將安全?工作真正落?實(shí)到實(shí)際工?作中。在安?全生產(chǎn)方面?做到了以下?幾點(diǎn)：第?一，加強(qiáng)安?全教育方面?，全年__?_全班員工?按照公司教?育內(nèi)容，危?險(xiǎn)源辨識內(nèi)?容及現(xiàn)場實(shí)?際教育相結(jié)?合進(jìn)行規(guī)范?教育，讓班?里每一位員?工熟知本單?位安全生產(chǎn)?規(guī)章制度、?勞動(dòng)紀(jì)律；?作業(yè)場所存?在的風(fēng)險(xiǎn)、?防范措施及?事故應(yīng)急措?施；__年?新進(jìn)入班組?員工___?名，全部進(jìn)?行了班組安?全教育培訓(xùn)?。第二，?安全隱患排?查：安全檢?查是搞好安?全生產(chǎn)的重?要手段，其?基本任務(wù)就?是：發(fā)現(xiàn)和?查明各種危?險(xiǎn)和隱患，?督促整改；?班組骨干嚴(yán)?格監(jiān)督各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度的實(shí)施，?我們機(jī)械二?班與二級單?位點(diǎn)檢員持?續(xù)開展去生?產(chǎn)現(xiàn)場對生?產(chǎn)隱患進(jìn)行?聯(lián)查和整改?活動(dòng)，保證?了一煉扎廠?的安全生產(chǎn)?條件，全年?___現(xiàn)場?聯(lián)查共__?_次，全年?自查隱患_?__多項(xiàng)，?全部下達(dá)整?改通知單，?___%進(jìn)?行了整改。?保證了車間?、班組無較?大隱患。?第三，檢修?安全方面，?對每周大的?檢修項(xiàng)目，?要求負(fù)責(zé)人?提前制定好?安全檢修方?案。特別是?年前年后的?大修，任務(wù)?重，時(shí)間緊?，由于提前?做好了生產(chǎn)?、安全方案?，班員在檢?修時(shí)很好的?落實(shí)聯(lián)防聯(lián)?保制度，保?證了檢修安?全有始有終?。__年?里，通過我?們檢修人員?的共同努力?下，班組的?安全形勢取?得了有目共?睹的成績，?班組實(shí)現(xiàn)了?全年“零事?故”，沒有?發(fā)生一起人?身傷害事故?。二、生?產(chǎn)方面我?們機(jī)械二班?每位員工在?檢修生產(chǎn)方?面都牢固樹?立了“一切?服從于安全?，一切服務(wù)?于生產(chǎn)”的?思想理念。?班內(nèi)加強(qiáng)外?協(xié)管理，強(qiáng)?化檢修質(zhì)量?的監(jiān)管。不?斷健全完善?生產(chǎn)管理制?度，努力改?進(jìn)應(yīng)急機(jī)制?，激勵(lì)員工?創(chuàng)新，加大?獎(jiǎng)懲執(zhí)行力?度。一年多?以來，通過?“抓細(xì)節(jié)、?抓過程、抓?落實(shí)、管好?人”的模式?，保證了設(shè)?備運(yùn)行每個(gè)?月的“零故?障”，生產(chǎn)?檢修服務(wù)打?分也在平均?___分以?上，為全年?一煉扎廠產(chǎn)?量指標(biāo)的完?成奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?能取得如此?好的成績，?主要是班組?狠抓了如下?幾方面的工?作：點(diǎn)巡?檢工作：地?面車輛、污?泥房、一二?次泵站、脫?硫站、混鐵?爐、皮帶等?區(qū)域在未實(shí)?行點(diǎn)巡檢制?度前，設(shè)備?大小故障不?斷，嚴(yán)重時(shí)?耽誤生產(chǎn)，?自從今年根?據(jù)作業(yè)區(qū)的?要求我們班?制定了詳細(xì)?的巡檢制度?，推行“人?人都是設(shè)備?的主人”的?管理理念，?在大型設(shè)備?上及易損設(shè)?備上實(shí)行分?區(qū)負(fù)責(zé)，做?到每天設(shè)備?到人，責(zé)任?到人后，每?天設(shè)備隱患?及時(shí)清除，?故障明顯減?少，同時(shí)我?們負(fù)責(zé)的區(qū)?域再也沒有?影響生產(chǎn)的?事故發(fā)生。?日常檢修?工作：我們?班一直以來?都是一支能?吃的苦，耐?得勞，勇于?面對困境的?優(yōu)秀隊(duì)伍，?在作業(yè)區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，班組?長的帶領(lǐng)下?，班員的努?力下，日常?檢修工作有?條不紊的的?開展著，并?且出色的完?成各項(xiàng)檢修?任務(wù)。污泥?房環(huán)境極度?惡劣，設(shè)備?老化嚴(yán)重，?設(shè)備故障不?斷，維修維?護(hù)難度很大?，為此專門?成立一個(gè)副?班長帶隊(duì)的?攻關(guān)小組，?和二級單位?協(xié)商整改污?泥房設(shè)備不?合理的地方?，排除隱患?，修理備件?，沒有備件?的自己加工?制作，制定?點(diǎn)巡檢制度?，注重平常?的設(shè)備維護(hù)??，F(xiàn)在，污?泥房設(shè)備維?修維護(hù)得到?了作業(yè)區(qū)和?二級廠的一?直認(rèn)可。還?有爐前擋渣?板更換、狗?屋擋渣板更?換、爐下軌?道更換等高?難度，高風(fēng)?險(xiǎn)的工作，?不管是計(jì)劃?檢修還是搶?修我們都能?及時(shí)___?隊(duì)伍保質(zhì)保?量準(zhǔn)時(shí)完成?。外委項(xiàng)?目工作：為?了響應(yīng)公司?挖潛增效、?扭虧脫困的?號召，在皮?帶更換、濾?帶更換、長?軸泵的修復(fù)?等方面，為?公司節(jié)約外?委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?___多萬?。雖然在?__年我們?機(jī)械維護(hù)二?班在工作上?取得不錯(cuò)的?成績，但是?總結(jié)起來還?是有不少方?面的工作做?的不到位，?因此在接下?的__的工?作計(jì)劃中，?我們將繼續(xù)?堅(jiān)持執(zhí)行_?_年里好的?工作方針，?改善工作中?不足的地方?。重點(diǎn)做好?以下幾項(xiàng)工?作：一、?以安全環(huán)保?為前提，強(qiáng)?化教育培訓(xùn)?，追求卓越?成效；二?、以健全制?度為保障，?提高執(zhí)行力?度，確保目?標(biāo)完成；?三、以節(jié)能?降耗為主線?，注重細(xì)節(jié)?過程，優(yōu)化?生產(chǎn)方式；?四、以信?息反饋為基?礎(chǔ)，加強(qiáng)溝?通協(xié)作，降?低影響損失?；五、以?設(shè)備穩(wěn)定為?關(guān)鍵，強(qiáng)化?維護(hù)保養(yǎng)，?確保運(yùn)行效?果；六、?以嚴(yán)明紀(jì)律?為手段，全?程跟蹤監(jiān)管?，提高工作?效率；七?、以文化建?設(shè)為突破，?轉(zhuǎn)變思想觀?念，樹立先?進(jìn)典范；?八、以強(qiáng)化?責(zé)任為根本?，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?高效，塑造?敬業(yè)形象。?總之，在?新的__年?里，我們機(jī)?械二班將在?公司正確決?策部署下，?在檢修中心?各級領(lǐng)導(dǎo)和?員工的共同?領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，奮?力拼搏，為?漣鋼新的發(fā)?展做出我們?更大的貢獻(xiàn)?。鉗工技?術(shù)年終工作?總結(jié)（二）?__年_?_月畢業(yè)于?__市__?學(xué)校機(jī)械制?造與自動(dòng)化?專業(yè)同年參?加?？谱钥?，__年_?_月畢業(yè)于?__市__?學(xué)院機(jī)械制?造與自動(dòng)化?專業(yè)，__?年__月應(yīng)?聘到__有?限公司參加?工程起重機(jī)?制造工作，?至今已有_?_年時(shí)間，?目前持有鉗?工三級職業(yè)?資格證書，?從事鉗工工?作以來，刻?苦努力學(xué)習(xí)?理論知識，?不斷參加公?司各種技能?培訓(xùn)提高操?作能力，兢?兢業(yè)業(yè)努力?工作，從一?名普通__?_成長為一?個(gè)全面掌握?工程起重機(jī)?知識和技能?的技術(shù)工人?，下面我對?一年來的工?作情況作一?下總結(jié)。?一、主要工?作經(jīng)歷_?__、__?月至__月?在__省中?聯(lián)重科工起?裝配車間從?事起重機(jī)上?車裝配工作?。___?、__月至?今在__省?中聯(lián)重科工?起調(diào)試車間?從事起重機(jī)?整車調(diào)試工?作。二、?一年來的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)情況?自從參加?工作以來，?我努力學(xué)習(xí)?工程起重機(jī)?的理論知識?，全面掌握?了公司起重?機(jī)從底盤裝?配到整車成?臺的流程，?逐步全面掌?握了起重機(jī)?的個(gè)各項(xiàng)性?能以及故障?的處理方法?，能夠完成?起重機(jī)上車?液壓系統(tǒng)的?裝配方法，?掌握各種基?本常見故障?的問題點(diǎn)，?能對小噸位?起重機(jī)的整?車調(diào)試性能?，積極學(xué)習(xí)?新知識新理?論，掌握各?噸位的調(diào)試?方法，掌握?起重機(jī)的各?個(gè)元件的工?作原理和性?能，使之能?為我公司產(chǎn)?品的性能測?試工作發(fā)揮?作用。_?_月參加了?__學(xué)院高?級鉗工的培?訓(xùn)并順利結(jié)?業(yè)，同時(shí)取?得裝配鉗工?三級證書。?三、近年?來主要工作?業(yè)績和成果?1、參與?了我公司2?5t30t?50t70?t等產(chǎn)品向?v系類的優(yōu)?化升級調(diào)試?工作并取得?了全面的性?能改善。?2、因車間?的結(jié)構(gòu)調(diào)整?分配到產(chǎn)品?初調(diào)工位。?3、參與?了公司55?v80v等?新產(chǎn)品試制?的調(diào)試工作?對公司的市?場競爭打下?了有力的基?礎(chǔ)。12?、參與公司?合理化提案?以《吊臂拉?索調(diào)試工裝?改進(jìn)》獲得?了公司的獎(jiǎng)?勵(lì)。四、?傳授技藝或?培訓(xùn)技術(shù)工?人情況面?對我公司_?__較多的?情況，我積?極培養(yǎng)新工?人，毫無保?留的傳授給?他們產(chǎn)品調(diào)?試的理論知?識，培養(yǎng)他?們實(shí)踐操作?能力，使他?們能夠全面?掌握起重機(jī)?調(diào)試工作的?基本技能，?盡快獨(dú)立工?作，為我公?司的調(diào)試工?作接續(xù)奠定?了基礎(chǔ)。?五、今后的?工作打算?總結(jié)這一年?來的工作，?有成績，也?有教訓(xùn)，更?感到自己錯(cuò)?過的太多和?生命的緊迫?。在今后的?工作中，我?將倍加珍惜?，百倍努力?，戒驕戒躁?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力鉆研?，不斷提高?自己的技能?水平和工作?能力，努力?向更高層次?邁進(jìn)，以更?加飽滿的熱?情、更加頑?強(qiáng)的毅力投?入到我公司?的調(diào)試工作?中去，為我?公司的調(diào)試?工作再上一?個(gè)新臺階而?奮斗。鉗?工技術(shù)年終?工作總結(jié)（?三）回顧?一年來，鉗?工在公司、?分廠的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真執(zhí)行公司?及分廠下達(dá)?的各項(xiàng)工作?，全體員工?以高度的責(zé)?任感和緊迫?感，克服了?種種困難，?完成了公司?、分廠交給?的各項(xiàng)工作?。現(xiàn)將這一?年來的主要?工作總結(jié)如?下：一、?工作總結(jié)?1、現(xiàn)場安?全作業(yè)逐步?規(guī)范在這?一年中，鉗?工對現(xiàn)場安?全作業(yè)方面?制定了一系?列的制度，?召開了班組?長會(huì)議，把?現(xiàn)場安全作?業(yè)的規(guī)范與?否與班長直?接掛鉤，通?過幾次集中?檢查，對違?反人員連同?班組長一同?考核，增強(qiáng)?了班組長現(xiàn)?場安全作業(yè)?規(guī)范意識，?在過去的_?_年鉗工各?班組在現(xiàn)場?作業(yè)普遍存?在現(xiàn)場清場?不徹底，檢?修不掛牌，?高空作業(yè)不?使用安全帶?等，安全隱?患較多，通?過一年的努?力，現(xiàn)場安?全作業(yè)得到?了明顯的改?善，各班組?有專人負(fù)責(zé)?現(xiàn)場安全文?明作業(yè)，對?存在不良現(xiàn)?象的直接考?核。同時(shí)也?利用每月兩?次鉗工會(huì)對?員工進(jìn)行宣?傳、引導(dǎo)正?確的安全作?業(yè)觀。2?、修舊利廢?降本增效?根據(jù)公司分?廠節(jié)能降耗?管理的要求?，鉗工對易?損備件進(jìn)行?修復(fù)，主要?體現(xiàn)在鏈板?機(jī)料斗、鋼?篩板，電動(dòng)?滾筒等的修?理，明顯節(jié)?約了大量物?資費(fèi)用，維?修好的備件?及時(shí)得到更?換，減少了?大量的維修?時(shí)間。3?、技術(shù)革新?有成效本?著減輕生產(chǎn)?操作工勞動(dòng)?負(fù)荷，維修?鉗工在__?年間對本廠?部分不合理?的設(shè)備進(jìn)行?了改造，并?取得良好效?果，如烘干?水箱改造，?改造前，使?用壽命在_?__個(gè)月，?改造后使用?至今已__?_年多未出?現(xiàn)故障，直?料管水箱進(jìn)?出水管改造?，改造前，?水管采用串?通且剛性連?接，水管常?出現(xiàn)漏水，?如有一根出?現(xiàn)漏水現(xiàn)象?，必須整體?停水才能處?理，改造后?，采用每個(gè)?水箱水管單?進(jìn)單出且用?皮管軟性連?接，使用至?今還未出現(xiàn)?漏水問題。?4、員工?勞動(dòng)紀(jì)律有?所提高自?從公司下達(dá)?了經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制后，鉗工?改變管理思?路，進(jìn)一步?加大對勞動(dòng)?紀(jì)律的檢查?，尤其是夜?間勞動(dòng)紀(jì)律?的檢查，發(fā)?現(xiàn)一起嚴(yán)肅?處理一起，?實(shí)行連帶考?核制，調(diào)動(dòng)?班組人員的?互相監(jiān)督的?積極性。為?此鉗工面對?頻繁檢修人?員較疲勞但?很少發(fā)生員?工睡崗、脫?崗現(xiàn)象。?5、鉗工對?班組實(shí)行量?化考核，為?下一步的班?組建設(shè)與精?細(xì)化管理奠?定了一個(gè)基?礎(chǔ)鉗工本?著客觀公正?的的原則，?實(shí)事求是地?對每個(gè)班進(jìn)?行了綜合考?評，并把考?評結(jié)果作為?每月績效考?核及廠星級?評定依據(jù)。?對考評好員?工在績效工?資方面給予?一定獎(jiǎng)勵(lì)，?調(diào)動(dòng)每一個(gè)?員工作積極?性，讓大家?清醒地認(rèn)識?到，只有把?工作做細(xì)、?做扎實(shí)才能?提高班組的?綜合水平，?只有鉗工做?到公平、公?正，才能使?組員心服口?服，為下一?步的班組建?設(shè)打下一個(gè)?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。6、檢?修管理明確?責(zé)任人我?廠計(jì)劃檢修?，每次檢修?前鉗工都召?開檢修準(zhǔn)備?會(huì)，___?班組長參加?，會(huì)上細(xì)化?檢修項(xiàng)目，?將檢修項(xiàng)目?落實(shí)到相關(guān)?負(fù)責(zé)人。明?確檢修責(zé)任?制，實(shí)行檢?修驗(yàn)收制，?重點(diǎn)項(xiàng)目鉗?工全過程跟?蹤，對檢修?項(xiàng)目鉗工逐?一驗(yàn)收，發(fā)?現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)?到檢修目地?的，要求維?修鉗工立即?整改，保證?了檢修項(xiàng)目?保質(zhì)保量的?完成。檢修?質(zhì)量進(jìn)一