在春節(jié)后上班收心會(huì)上的講話

在春節(jié)后上班收心會(huì)上的講話全?局員工同?志們：今?天是正月初?十了，是我?們上班的第?一天。首先?向同志們拜?年，祝大家?在新的一年?里，家庭和?睦，工作愉?快，績(jī)效顯?著。春節(jié)?雖然多休息?了三天，但?不少員工堅(jiān)?守在值班和?搶修崗位，?大家辛苦了?。今天開個(gè)?收心會(huì)。所?謂收心，就?是要求同志?們從節(jié)日的?氛圍中走出?來(lái)，從節(jié)日?的放松中緊?張起來(lái)，將?心思用到工?作中去，迅?速恢復(fù)到良?好的工作狀?態(tài)。年前?，我們已經(jīng)?召開了電力?“兩會(huì)”，?農(nóng)電公司召?開了農(nóng)電工?作會(huì)議，市?局也召開了?電力“兩會(huì)?”，對(duì)全年?的工作進(jìn)行?了詳實(shí)的部?署和安排。?對(duì)我們澧縣?電力局而言?，___年?工作和奮斗?的方向有了?，目標(biāo)有了?，任務(wù)有了?，措施有了?，現(xiàn)在的全?部工作就是?抓落實(shí)。我?想借今天開?收心會(huì)的機(jī)?會(huì)，談?wù)勅?何抓落實(shí)的?問題：抓?落實(shí)，一要?明確職責(zé)。?我們每一個(gè)?部門、每一?個(gè)員工，其?實(shí)都有明確?的工作職責(zé)?和崗位職責(zé)?，之所以還?要說明確職?責(zé)并將之作?為抓落實(shí)第?一來(lái)強(qiáng)調(diào)的?問題，就是?通過過去一?年的工作發(fā)?現(xiàn)，我們?cè)?實(shí)際工作中?還存在職責(zé)?欠明確、分?工合作不夠?、協(xié)調(diào)配合?不夠等問題?，形成了內(nèi)?耗，大家都?在努力，但?努力的方向?不一致，努?力沒有形成?合力。因此?我們要強(qiáng)調(diào)?部門、崗位?職責(zé)，其中?最重要一條?是互相配合?的職責(zé)。現(xiàn)?在___公?司說“三集?五大”，強(qiáng)?調(diào)的是集約?化管理，對(duì)?我們基層來(lái)?講，上級(jí)推?行集約化管?理，下層更?需要做好內(nèi)?部的配合，?否則的話，?就會(huì)出現(xiàn)一?些工作沒人?配合做、沒?人承擔(dān)負(fù)責(zé)?的問題。?抓落實(shí)，二?要量化目標(biāo)?。我們?nèi)?的工作不僅?要根據(jù)職責(zé)?分解到部門?和崗位，更?要量化到每?周、每月。?按照市局的?要求，今年?在全員績(jī)效?考核上，市?局將加大力?度，明確要?求不僅單位?、部門要有?月度量化的?績(jī)效目標(biāo)，?班組也需要?有量化的績(jī)?效目標(biāo)。我?局___年?的績(jī)效考核?做了一些工?作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。今年?起各部門每?月的績(jī)效合?約首先要有?幾個(gè)量化的?目標(biāo)（指標(biāo)?），不僅部?門要提出具?體的量化的?目標(biāo)，部門?對(duì)班組也要?提出具體的?量化的目標(biāo)?任務(wù)，要通?過每月完成?這些目標(biāo)任?務(wù)，確保年?度各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)的完成?。今年的績(jī)?效考核更要?注重定量的?考核。抓?落實(shí)，三要?強(qiáng)化督查。?加強(qiáng)對(duì)年初?“兩會(huì)”確?立的目標(biāo)任?務(wù)和各項(xiàng)工?作落實(shí)情況?的督查，是?抓落實(shí)的重?要手段。怎?么抓督查。?我想這樣來(lái)?實(shí)施：局辦?公室為主抓?全局各項(xiàng)重?要工作、重?點(diǎn)工作、中?心工作的督?查，重點(diǎn)對(duì)?局電力“兩?會(huì)”報(bào)告中?提出的各項(xiàng)?工作的落實(shí)?、局專題會(huì)?議做出的工?作布置、各?級(jí)重要文件?做出的工作?部署以及局?領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安?排布置的工?作進(jìn)行重點(diǎn)?督查，每月?要通報(bào)一次?重點(diǎn)和中心?工作落實(shí)督?查情況，并?納入相關(guān)部?門、班組、?責(zé)任人員的?績(jī)效考核。?各部門要對(duì)?各班組的工?作每周進(jìn)行?一次督查（?其實(shí)就是對(duì)?績(jī)效合約的?實(shí)施情況進(jìn)?行督辦），?要對(duì)各班組?工作落實(shí)情?況心中有數(shù)?，對(duì)出現(xiàn)的?問題能及時(shí)?采取措施進(jìn)?行解決，確?保各項(xiàng)工作?實(shí)施中不會(huì)?出現(xiàn)“腸梗?塞”，順利?推進(jìn)各項(xiàng)工?作的實(shí)施。?抓落實(shí)，?四要嚴(yán)格考?核。在我們?澧縣電力局?，一定要形?成一種凡事?除有安排部?署、實(shí)施推?進(jìn)和檢查督?促外，還必?須重考核的?風(fēng)氣。任何?一項(xiàng)工作都?要納入到相?應(yīng)的考核中?去，通過考?核來(lái)評(píng)價(jià)一?個(gè)部門、一?個(gè)班組和一?個(gè)員工的工?作和態(tài)度。?考核一定要?先有制度和?標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持?原則，嚴(yán)格?兌現(xiàn)。為?了迅速適應(yīng)?上級(jí)管理深?化和變革的?要求，為了?確保全局各?項(xiàng)工作落實(shí)?到位，有必?要在全局形?成濃厚的抓?落實(shí)，重執(zhí)?行的氛圍，?我想，用八?個(gè)字作為我?們今年全局?在工作落實(shí)?上的要求，?那就是：重?抓落實(shí)、贏?在執(zhí)行。這?八個(gè)字要作?為全局員工?干好每一項(xiàng)?工作的座右?銘。關(guān)于?當(dāng)前的工作?，我想強(qiáng)調(diào)?以下幾件具?體事情：?一是春季安?全大檢查工?作。年前在?快要放假的?時(shí)候，市局?下發(fā)了專門?文件，做了?安排部署。?這項(xiàng)工作由?生產(chǎn)技術(shù)部?牽頭，局安?監(jiān)配合，各?部門共同參?加。我局生?產(chǎn)技術(shù)部已?經(jīng)拿了個(gè)初?步方案。春?檢是電網(wǎng)系?統(tǒng)季節(jié)性安?全檢查中最?重要的例行?工作。__?_。一年之?計(jì)在于春。?今年生產(chǎn)工?作、安全工?作怎么開展?。重點(diǎn)抓什?么。解決那?些問題。都?要通過春檢?后才好作安?排，才能真?正地將有限?的資金用在?刀刃上。我?們一定要克?服重氛圍、?重形式的“?___”做?法，對(duì)照上?級(jí)制定的檢?查重點(diǎn)，將?任務(wù)分解落?實(shí)到部門、?到班組，要?將所有的問?題和重要的?缺陷查找出?來(lái)，并分門?別類的進(jìn)行?匯總，落實(shí)?到部門和班?組，拿出整?改時(shí)間表。?春檢自查不?是單純?yōu)榱?迎檢，而是?扎扎實(shí)實(shí)為?了我們澧縣?局自身的工?作。二是?營(yíng)銷服務(wù)反?違章評(píng)價(jià)工?作。對(duì)于營(yíng)?銷系統(tǒng)的反?違章評(píng)價(jià)工?作，年前市?局“兩會(huì)”?結(jié)束的當(dāng)天?下午，我和?陳局長(zhǎng)就一?起專門召開?了會(huì)議進(jìn)行?了部署，提?出了具體的?、明確的要?求。營(yíng)銷系?統(tǒng)必須按照?省公司的評(píng)?價(jià)細(xì)則和標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)__?_年反違章?工作逐條進(jìn)?行查找和整?改，所有的?問題必須形?成閉環(huán)。?農(nóng)電系統(tǒng)的?反違章按照?上級(jí)要求也?要扎實(shí)進(jìn)行?。公司本部?、各供電所?___年反?違章開展情?況要有資料?來(lái)印證。存?在的問題要?有歸類，要?有整改措施?和安排（時(shí)?間表），要?形成閉環(huán)。?以上兩項(xiàng)?工作在迎接?上級(jí)檢查時(shí)?，不允許出?現(xiàn)任何紕漏?。辦公室要?對(duì)我們?nèi)绾?開展春檢自?查、反違章?評(píng)價(jià)工作等?進(jìn)行重點(diǎn)的?督查和宣傳?。三是始?終落實(shí)好“?安全第一”?。安全第一?，不是一句?空泛的口號(hào)?，而是有著?實(shí)在的內(nèi)涵?。安全在企?業(yè)管理中是?第一抓的管?理，安全是?各級(jí)___?工程，安全?是所有工作?中第一位的?工作。安全?必須始終警?鐘長(zhǎng)鳴。根?據(jù)我局的情?況，必須抓?好施工作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)全過程?管理和控制?，必須監(jiān)督?把關(guān)___?%到位。尤?其是外協(xié)施?工隊(duì)伍的安?全管理。多?經(jīng)公司拿了?一個(gè)辦法，?建議你們召?開各施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人以及?公司本部人?員會(huì)議進(jìn)行?研究，一致?通過后，要?抓好落實(shí)。?相關(guān)安全的?要求要寫入?勞務(wù)承包合?同或協(xié)議（?市局法律顧?問提了具體?的建議）。?四是提升?班組建設(shè)標(biāo)?桿單位創(chuàng)建?工作。今年?在這方面的?工作要有明?顯的提升。?班組建設(shè)方?面我們要出?臺(tái)幾個(gè)辦法?和制度，要?對(duì)這項(xiàng)工作?進(jìn)行常態(tài)的?檢查考核和?評(píng)價(jià)。班組?建設(shè)必須真?正使每一個(gè)?班組每一個(gè)?班員動(dòng)起來(lái)?。五是進(jìn)?一步規(guī)范農(nóng)?電和多經(jīng)管?理。農(nóng)電要?在___年?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步推進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)化供電?所建設(shè)，進(jìn)?一步完善和?推進(jìn)績(jī)效管?理工作，要?求在創(chuàng)造特?色，打造亮?點(diǎn)上取得顯?著的效果。?多經(jīng)管理要?按照去年幾?個(gè)___的?要求落實(shí)好?預(yù)算管理、?項(xiàng)目管理、?安全管理，?特別是要加?強(qiáng)公司自身?基礎(chǔ)建設(shè)。?六是扎實(shí)?開展好教育?培訓(xùn)工作。?今年省公司?對(duì)培訓(xùn)工作?要進(jìn)行競(jìng)賽?、進(jìn)行考核?，培訓(xùn)的方?案已經(jīng)出臺(tái)?，競(jìng)賽的內(nèi)?容不僅有專?業(yè)技能還有?軍訓(xùn)。我們?怎么辦。關(guān)?于農(nóng)電系統(tǒng)?的，我已經(jīng)?提了一個(gè)要?求，就是要?在全局農(nóng)電?系統(tǒng)，以供?電所為單位?開展“大練?兵、大比武?”活動(dòng)，供?電所利用休?息時(shí)間，_?__技能培?訓(xùn)和___?操練，在市?局（或省公?司）抽取競(jìng)?賽之前，我?們___一?次農(nóng)電工軍?訓(xùn)檢閱和技?能比武。根?據(jù)上級(jí)的要?求，適時(shí)_?__部分尖?子員工進(jìn)行?重點(diǎn)的集訓(xùn)?。那我們生?產(chǎn)、營(yíng)銷系?統(tǒng)的怎么辦?。我看關(guān)鍵?還是我們自?己，培訓(xùn)要?以班組為