企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職講話稿范文（2篇）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職講話稿范文1尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位親愛?的伙伴們：?大家好。?今天對我?來說是一個?極不平常的?日子，也是?我人生中的?一個重要轉(zhuǎn)?折點，因為?今天我被公?司___正?式任命為我?們公司的技?術(shù)部經(jīng)理，?我的職位是?由全體員工?___選舉?出來，非常?感謝大家。?感謝各位?董事會成員?、各位公司?伙伴對我的?信任以及集?團公司對我?的培養(yǎng)，給?了我這個機?會。在知道?自己成為公?司技術(shù)部經(jīng)?理之時，我?感到這不僅?是上級__?_領(lǐng)導(dǎo)和各?位伙伴對我?的信任，更?是賦予了我?巨大的責(zé)任?。今天我面?對___、?面對領(lǐng)導(dǎo)以?及面對集團?公司的各位?伙伴，我心?情很激動，?同時也很有?信心帶領(lǐng)餐?飲公司的管?理團隊，發(fā)?揚我們追求?無止境的精?神，建立嚴(yán)?格高效，善?于思考，團?結(jié)互助，溝?通理解，積?極主動，樂?觀向上的團?隊優(yōu)良作風(fēng)?，共同把公?司管理好、?發(fā)展好。在?這里我向集?團懂事會成?員以及在座?各位伙伴鄭?重承諾：?我深信，企?業(yè)的競爭就?是人才的競?爭。人才的?競爭就是質(zhì)?量的競爭，?質(zhì)量的競爭?就是品牌的?競爭，品牌?的競爭就利?潤的競爭。?尊重是我們?以人為本的?體現(xiàn)。在此?由衷的感謝?集團各部門?、分公司長?期以來對全?上品的幫助?和厚愛。我?相信，我們?的合作與交?流是我們共?同進步的源?泉，讓我們?伸出合作的?手，把我們?公司的事業(yè)?推上一個新?的臺階。?擔(dān)任總經(jīng)理?期間，我將?秉承我們以?往的精神，?在新的崗位?上，積極努?力工作，認(rèn)?真履行總經(jīng)?理的職責(zé)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)餐?飲專業(yè)知識?讓管理走上?規(guī)范化的軌?道，建立能?有效按公司?要求完成好?工作和達成?目標(biāo)的團隊?，做好產(chǎn)品?研發(fā)，豐富?產(chǎn)品。把我?們自然、健?康、快樂的?全上品更大?的服務(wù)于大?眾。我將?要把我們餐?飲公司的業(yè)?績提高上去?，在以往業(yè)?績基礎(chǔ)上提?供十個百分?點，我們完?全有能力做?到著一些，?只是由于我?們的一些小?細(xì)節(jié)的不夠?導(dǎo)致了現(xiàn)在?的業(yè)績沒有?得到充分的?提升。我之?前就已經(jīng)看?到這些缺點?了，我相信?只要我重點?將缺點找出?來，加以改?正，我們的?業(yè)績就會上?去。如果?我不能做到?這一切，或?是我們公司?的業(yè)績下去?了，那首要?責(zé)任就是我?的，我責(zé)無?旁貸，我也?不會掩飾我?的錯誤，我?將會辭職，?退位讓賢，?我說到做到?。在此我?祝公司欣欣?向榮，各位?同仁身體健?康，并通過?你們傳達，?祝你們家人?健康、快樂?、萬事如意?。謝謝大?家。企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)就職講?話稿范文2?主席、各位?代表、各位?同仁：首?先感謝大家?對我的支持?和信任，感?謝大家選舉?我為新__?_屆的集團?公司董事長?和總裁。我?很明白，這?是我的責(zé)任?，也是我的?使命。如果?要我談感受?，實話實說?，我既不是?喜悅，也不?是感慨，而?是有一種淡?淡的遺憾。?富大創(chuàng)業(yè)?___年發(fā)?展到今天，?有___多?名員工，遺?憾的是目前?干伍中，還?沒有人能夠?脫穎而出，?挑起富大這?付重?fù)?dān)，于?是這擔(dān)子責(zé)?無旁貸，只?有我繼續(xù)挑?下去了。既?然要挑下去?，就要盡心?盡力，鞠躬?盡瘁。_?__年，我?拉著富大這?輛車上山，?山是30度?的斜坡，我?看不到山頂?，有段時間?我感到越拉?越重，人也?越來越累。?___年來?，這車越來?越大，車上?的人越來越?多，現(xiàn)在這?車?yán)饋矸?而越來越輕?了。關(guān)鍵是?自從體制改?革后，富大?已經(jīng)從原來?我一個人當(dāng)?老板，變成?許多人當(dāng)老?板，當(dāng)老板?就是花自己?的錢，做自?己的事，肯?定是追求多?快好省，我?們的股東現(xiàn)?在有___?多個，占公?司人數(shù)的三?分之一，將?來股東人數(shù)?還會不斷增?加，所以今?天已經(jīng)不是?我一個人在?拉車，而是?有許多人在?一起拉。?曾有人問我?，什么是企?業(yè)的凝聚力?。我告訴他?們，好的分?配制度就是?凝聚力，其?它都是附加?值，沒有好?的分配制度?，企業(yè)遲早?要完蛋，這?是真正的核?心競爭力。?分配體現(xiàn)了?人類原始動?力的最高原?則——利益?驅(qū)動，大到?國家，小到?企業(yè)，都是?一個道理。?我還是堅持?采用唐太宗?李世民的治?理方針，"?賞罰分明，?___"。?富大只要繼?續(xù)執(zhí)行按勞?分配，多勞?多得的原則?，繼續(xù)執(zhí)行?公平、/_?__/15?41/公正?、公開、透?明的各項規(guī)?章制度。在?鼓勵一部分?人先富起來?的前提下，?堅定不移地?走全體員工?共同致富的?道路，這個?方向只要把?握好，其它?的困難也好?，問題也好?，都難不倒?我們。對?今天我的連?任當(dāng)選，我?是有思想準(zhǔn)?備的，我也?投了自己一?票，我覺得?這___屆?當(dāng)選，對我?來說是沒有?商量余地的?，如果有合?適人選，我?肯定想退下?來，當(dāng)個顧?問或調(diào)研員?什么的，這?是我的心里?話。經(jīng)濟學(xué)?里有個邊際?效應(yīng)的遞減?原理，再好?吃的東西吃?多了也會厭?煩，我已經(jīng)?當(dāng)了___?年___了?，心理疲勞?感覺已經(jīng)出?現(xiàn)了?，F(xiàn)在?問題是富大?需要我，而?且沒有合適?的人來替代?我，我不當(dāng)?，誰當(dāng)。在?這種情況下?，我只有挺?身而出，為?大家再服務(wù)?___年，?這是一種表?態(tài)，如果不?投自己票，?那就是表示?沒信心，不?想干了。我?有個觀點：?人做事，天?在看。不求?萬事如意，?但求問心無?愧。我認(rèn)為?，老天已經(jīng)?對富大，對?我很厚愛了?，富大躲過?重重災(zāi)難，?奇跡般的生?存、發(fā)展到?今天，我認(rèn)?為是天意，?如今富大事?業(yè)規(guī)模已成?，實力雄厚?，我們十幾?年來不斷從?事慈善公益?活動，也是?一種替天行?道的行為方?式。我相?信只要我們?繼續(xù)照既定?方針辦，把?以人為本作?為我們的最?高指導(dǎo)思想?，把合作雙?贏作為我們?的一切工作?原則，堅定?不移地聽黨?話，跟黨走?，緊密依靠?工會、職代?會和廣大員?工，富大一?定會在下一?個___年?取得更輝煌?的業(yè)績。?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就?職講話稿范?文3各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家?好。此次?___公司?的機構(gòu)改革?及人事調(diào)整?過程中，公?司人力資源?部通過了對?我的___?，就任辦公?室主任，這?是公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們對?我的信任、?支持和厚愛?，對我個人?來講，更是?一個難得的?展示自己、?鍛煉自己的?機會。在此?我向大家表?示衷心的感?謝。我希望?通過這次的?就職演說，?展示自我，?接受評判，?靠自身的能?力贏得各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的信任。?我出生于?___年，?現(xiàn)年___?歲，?？茖W(xué)?歷，___?黨員，__?_年參加工?作，___?年進入__?_公司工作?，___年?調(diào)入___?公司。__?_年的辦公?室工作經(jīng)驗?，我體會到?了從事這份?工作的責(zé)任?和光榮，也?體會到了其?中的艱辛和?不易，更為?能夠在這個?環(huán)境中一天?天成長起來?、成熟起來?而倍感到自?豪。首先?，我想說的?是我個人對?辦公室主任?這個崗位的?認(rèn)識。辦?公室的工作?事關(guān)全局，?十分重要，?可以用六個?字概括：參?謀、協(xié)調(diào)、?服務(wù)?？?之，這是個?助手的崗位?，既要有全?局的胸懷，?又要有服從?的意識。要?想干好這份?工作，擺正?好自己的位?置是相當(dāng)重?要的。我個?人對于辦公?室工作的目?標(biāo)是：面對?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，自我?強化工作意?識，加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜辦理?各項事務(wù)，?力求周全、?準(zhǔn)確、適度?，避免疏漏?和差錯，做?到事事有著?落。其次?，再談?wù)勎?就任這個崗?位的一些自?身優(yōu)勢。?我從___?年起擔(dān)任_?__公司辦?公室主任至?今，經(jīng)過了?___年實?際工作的磨?練，已走過?了從不熟悉?、不適應(yīng)，?到得心應(yīng)手?、游刃有余?的過程。_?__年多寶?貴的工作實?踐中，我學(xué)?習(xí)了大量的?專業(yè)理論知?識，積累了?豐富的工作?經(jīng)驗，并具?備了較強的?___管理?和協(xié)調(diào)能力?。我曾經(jīng)?在國營廠礦?工作過__?_年，廠礦?企業(yè)的生涯?培養(yǎng)了我吃?苦耐勞的品?質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作，?總是想盡一?切辦法按質(zhì)?按量的完成?，并始終保?持飽滿的熱?情和充足的?干勁。多年?來人事勞資?工作的經(jīng)歷?，培養(yǎng)了我?堅持原則、?秉公辦事、?求真務(wù)實的?工作作風(fēng)，?養(yǎng)成了遇事?不含糊，辦?事不拖拉的?工作習(xí)慣，?造就了我不?唯書、不唯?上、只唯真?、只唯實的?工作態(tài)度。?我的第三?個自身優(yōu)勢?是：為人?真誠，有較?好的群眾基?礎(chǔ)。俗話說?百人百姓，?辦公室的工?作有一個特?點就是費力?不討好，容?易受到群眾?的誤解或引?起不滿情緒?。多來的工?作實踐，我?自認(rèn)為在這?些方面我處?理得還不錯?。我個人的?密訣就是始?終堅持真誠?待人，并把?握適度原則?，這樣，就?一定會得到?領(lǐng)導(dǎo)的贊賞?和員工的信?認(rèn)、擁護。?這是我從事?這個崗位的?人格基礎(chǔ)。?以下是我?在辦公室工?作方面的一?些措施和想?法，算不上?是一套完整?的施政方略?，只是明確?了辦公室工?作努力的方?向，希望能?以工作實績?相報，不辜?負(fù)各位的厚?望。1、?辦公室工作?質(zhì)量方面。?辦公室工作?具有紛繁復(fù)?雜，缺少連?貫性、隨機?性大的特點?;再加上我?們?nèi)藛T少，?工作量相對?比較大。如?果沒有規(guī)范?的工作程序?和較高的工?作效率，圓?滿完成任務(wù)?是難以辦到?的。為此，?首先我要規(guī)?范辦公室的?工作原則，?強化服務(wù)意?識，提高工?作的前瞻性?、主動性和?創(chuàng)造性，提?高協(xié)調(diào)服務(wù)?能力，做到?懂規(guī)矩、講?程序，建立?辦事高效、?運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?行為規(guī)范的?管理體系，?對辦公室的?各項工作和?制度進行新?的定位，確?保日常工作?正常有序，?上情下達、?左右聯(lián)絡(luò)通?暢，為圓滿?完成各項任?務(wù)提供可靠?的保障。?2、信息工?作方面：把?抓好信息服?務(wù)當(dāng)作頭等?大事來抓，?公司信息與?員工信息并?重，并建立?信息收集和?信息反饋機?制，及時全?面、準(zhǔn)確地?收集、編發(fā)?、上報企業(yè)?內(nèi)部信息，?溝通橫向信?息，了解傳?遞社會信息?.3、公?文管理方面?。設(shè)立專職?文秘，負(fù)責(zé)?公文的收發(fā)?、傳遞、文?印、督辦及?所有文書檔?案資料的歸?檔工作，對?起草的公文?做到準(zhǔn)確、?規(guī)范、高效?、優(yōu)質(zhì)、針?對性強、傳?遞迅速，提?高公司公文?管理水平。?4、事務(wù)?管理方面：?如：固定資?產(chǎn)管理、低?耗品管理、?通訊費管理?、辦公用品?管理等等，?突出制度管?理，嚴(yán)格照?章辦事，抓?好節(jié)支降耗?工作，防止?出現(xiàn)漏洞。?在提高工作?質(zhì)量和效率?上下功夫，?加強對重要?活動、重要?文件、重要?會議、重大?事項以及上?下左右、內(nèi)?外工作關(guān)系?的協(xié)調(diào);對?會議材料、?議案、議題?、會議秩序?等項工作做?到科學(xué)而又?精簡的結(jié)構(gòu)?安排。6?、勞資管理?方面。妥善?處理好勞動?、人事、薪?資、福利等?后勤保障工?作，完善員?工的勞動用?工手續(xù)，尤?其要做好一?線員工的后?勤服務(wù)，體?現(xiàn)公司的規(guī)?范性，解決?員工的后顧?之憂。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職講話稿范文（二）此次__?_公司的機?構(gòu)改革及人?事調(diào)整過程?中，公司人?力資源部通?過了對我的?___，就?任辦公室主?任，這是公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對我的?信任、支持?和厚愛，對?我個人來講?，更是一個?難得的展示?自己、鍛煉?自己的機會?。在此我向?大家表示衷?心的感謝。?我希望通過?這次的就職?演說，展示?自我，接受?評判，靠自?身的能力贏?得各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?信任。我?出生于__?_年，現(xiàn)年?___歲，?專科學(xué)歷，?___黨員?，___年?參加工作，?___年進?入___公?司工作，_?__年調(diào)入?___公司?。___年?的辦公室工?作經(jīng)驗，我?體會到了從?事這份工作?的責(zé)任和光?榮，也體會?到了其中的?艱辛和不易?，更為能夠?在這個環(huán)境?中一天天成?長起來、成?熟起來而倍?感到自豪。?首先，我?想說的是我?個人對辦公?室主任這個?崗位的認(rèn)識?。辦公室?的工作事關(guān)?全局，十分?重要，可以?用六個字概?括：參謀、?協(xié)調(diào)、服務(wù)??？傊?，?這是個助手?的崗位，既?要有全局的?胸懷，又要?有服從的意?識。要想干?好這份工作?，擺正好自?己的位置是?相當(dāng)重要的?。我個人對?于辦公室工?作的目標(biāo)是?：面對繁雜?瑣碎的大量?事務(wù)性工作?，自我強化?工作意識，?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜辦理各項?事務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)確?、適度，避?免疏漏和差?錯，做到事?事有著落。?其次，再?談?wù)勎揖腿?這個崗位的?一些自身優(yōu)?勢。我從?___年起?擔(dān)任___?公司辦公室?主任至今，?經(jīng)過了__?_年實際工?作的磨練，?已走過了從?不熟悉、不?適應(yīng)，到得?心應(yīng)手、游?刃有余的過?程。___?年多寶貴的?工作實踐中?，我學(xué)習(xí)了?大量的專業(yè)?理論知識，?積累了豐富?的工作經(jīng)驗?，并具備了?較強的__?_管理和協(xié)?調(diào)能力。?我曾經(jīng)在國?營廠礦工作?過___年?，廠礦企業(yè)?的生涯培養(yǎng)?了我吃苦耐?勞的品質(zhì)。?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?工作，總是?想盡一切辦?法按質(zhì)按量?的完成，并?始終保持飽?滿的熱情和?充足的干勁?。多年來人?事勞資工作?的經(jīng)歷，培?養(yǎng)了我堅持?原則、秉公?辦事、求真?務(wù)實的工作?作風(fēng)，養(yǎng)成?了遇事不含?糊，辦事不?拖拉的工作?習(xí)慣，造就?了我不唯書?、不唯上、?只唯真、只?唯實的工作?態(tài)度。企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職?講話稿范文?5在此，首?先祝賀各位?經(jīng)過競爭演?講答辯和綜?合考察，被?聘任為公司?及各廠的領(lǐng)?導(dǎo)。我將與?大家一道擔(dān)?負(fù)起完成董?事會交給我?們的任務(wù)，?行使公司章?程賦于我們?的權(quán)力，履?行管理職責(zé)?。我想，?大家已經(jīng)感?到肩上的擔(dān)?子的份量。?集團公司的?幾千名職工?的希望寄托?在各位的身?上，幾百名?股東的希望?寄托在各位?的身上，集?團的發(fā)展寄?托在各位的?身上。在我?們感到榮幸?而奮發(fā)努力?的同時，也?應(yīng)感到責(zé)任?之大，壓力?之大，實屬?空前。在當(dāng)?前市場競爭?異常激烈，?以我們的學(xué)?識和能力很?難說有把握?承擔(dān)起如此?之重任。好?在有團結(jié)如?一，傾情實?干的董、監(jiān)?，有積極向?上唯公司事?業(yè)是舉的令?他人羨慕的?職工群體素?質(zhì)。這些足?以使我們有?變壓力為動?力，與全體?職工共同努?力再創(chuàng)輝煌?的膽量和豪?情。說到?表態(tài)。我想?對一個新上?任的工作者?所要面臨的?三個新的轉(zhuǎn)?變和三個方?面的學(xué)習(xí)吧?。首先，?我要從行政?管理轉(zhuǎn)變到?企業(yè)管理，?認(rèn)真學(xué)習(xí)好?___產(chǎn)業(yè)?這份新的大?功課。其?次，我要從?公務(wù)員有路?走的過去轉(zhuǎn)?變?yōu)榻裉燧o?助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?開辟出一條?新路，認(rèn)真?學(xué)習(xí)我們_?__省__?_產(chǎn)業(yè)集團?黨委、董事?會用科學(xué)理?念，在開拓?中國___?市場中展現(xiàn)?出來引領(lǐng)社?會___新?時尚的氣魄?與勇氣。我?相信，作為?___省政?府的企業(yè)，?有國資委和?省___局?的支持，有?省___產(chǎn)?業(yè)集團堅強?領(lǐng)導(dǎo)，就一?定能完成集?團總公司制?定的——三?年打基礎(chǔ)，?五年___?階，十年大?發(fā)展的戰(zhàn)略?目標(biāo)。最?后，我還要?完成由__?_人到企業(yè)?新人的轉(zhuǎn)變?，向公司年?輕的領(lǐng)導(dǎo)和?員工們重新?學(xué)習(xí)企業(yè)工?作，接受上?蒼給我送來?如此優(yōu)秀先?進的一批小?老師們。真?誠地把自己?___多年?來的___?工作文化創(chuàng)?作經(jīng)驗帶給?公司的所有?成員。把_?__人爭強?好勝、把痛?苦留給自己?不斷挑戰(zhàn)人?體極限，把?___快樂?帶給群眾健?康的精神帶?到新的工作?中。做個總?經(jīng)理的好助?手，公司的?好后勤，員?工們的好同?事。不辜負(fù)?省___產(chǎn)?業(yè)集團公司?黨委和董事?會的信任，?不辜負(fù)__?_經(jīng)理一次?次的登門拜?訪邀請與殷?切重托，也?不讓年輕的?大家年華失?望。堅決完?成年度__?_萬產(chǎn)值任?務(wù)，打造好?一支___?市場上的精?英團隊。?從此后，我?們風(fēng)雨同舟?，榮辱與共?。在這里?也要對大家?提出要求：?公司對董?、監(jiān)成員和?高級管理成?員的要求，?同樣實用于?各廠級領(lǐng)導(dǎo)?，那就是各?位在任職期?間，只能在?公司內(nèi)投資?，不能在其?他經(jīng)營實體?投資