2023年11月公司維護(hù)部工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?11月公司?維護(hù)部工作?總結(jié)一、?基本情況?__年__?月份至今，?維護(hù)部在黃?總的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在公?司其他部門?的大力支持?下，為確保?聯(lián)通光纜線?路安全做了?大量實(shí)質(zhì)性?的工作。鑒?于維護(hù)部目?前所處的特?殊時(shí)期，現(xiàn)?做如下總結(jié)?說明。二?、總結(jié)情況?說明1、?遷改割接工?作__年?上半年我部?共維護(hù)聯(lián)通?公司___?公里的線路?。今年上半?年，由于廊?坊市區(qū)及周?邊縣市城鎮(zhèn)?規(guī)劃建設(shè)的?進(jìn)行，我部?維護(hù)的多處?線路受到不?同程度的影?響。為了確?保這些維護(hù)?線路的安全?，我公司維?護(hù)部根據(jù)實(shí)?際情況，及?時(shí)對(duì)各處受?影響的線路?做了遷改保?護(hù)措施，使?得遷改工作?成為我部上?半年的主要?工作特點(diǎn)。?據(jù)統(tǒng)計(jì)，?上半年我維?護(hù)部共執(zhí)行?了諸如南孟?-牛駝、大?留鎮(zhèn)-安祖?辛莊、韓營?基站出局等?各類遷改割?接任務(wù)__?_次。這些?遷改工作的?落實(shí)，為我?公司贏得了?一筆相當(dāng)可?觀的維護(hù)外?收入。維?護(hù)經(jīng)營分析?中提到，維?護(hù)外收入(?主要指遷改?收入)是彌?補(bǔ)維護(hù)總收?入不足的主?要途徑。所?以，今年上?半年，我維?護(hù)部不僅將?遷改工程作?為確保維護(hù)?線路安全的?有效措施，?更是不敢錯(cuò)?過任何機(jī)會(huì)?，千方百計(jì)?找遷改工程?，將完成甚?至超額完成?經(jīng)營指標(biāo)的?希望寄托在?遷改工程上?。因此，遷?改割接工作?，是我們部?門今年上半?年干得最多?的一項(xiàng)工作?，也是我部?上半年重點(diǎn)?干的一項(xiàng)工?作。眾所周?之，割接任?務(wù)一般都是?在夜間進(jìn)行?，聯(lián)通公司?為了將光纜?割接帶來的?業(yè)務(wù)損失降?到最低點(diǎn)，?要求我們每?次割接必須?在午夜12?點(diǎn)進(jìn)行。我?們沒有過多?怨言，認(rèn)真?按照聯(lián)通公?司的要求做?好這項(xiàng)遷改?工程的收尾?工作。然而?在多次割接?任務(wù)的第二?日，我們都?會(huì)放棄在家?休息的寶貴?時(shí)間，主動(dòng)?處理一些迫?切需要解決?的線路隱患?，切實(shí)維護(hù)?好我們的線?路。在上?半年的工作?中，我們承?擔(dān)了多方面?的壓力，其?中人員就是?一個(gè)很嚴(yán)重?的問題。_?_年維護(hù)部?有正式員工?___人，?然而自步入?__年以來?，為了公司?整體工作的?需要，先后?有★★★★?★★★等_?__人被分?別調(diào)至工程?部、總務(wù)部?工作，人員?流動(dòng)率占維?護(hù)部原有人?數(shù)的___?%。也就是?說，自進(jìn)入?__年以來?，我們的維?護(hù)里程在_?_月份以前?保持___?公里的數(shù)值?未變，而人?員卻減少了?一半多。?在這種嚴(yán)峻?的形勢(shì)下，?我們還在承?擔(dān)著絲毫未?減的經(jīng)營指?標(biāo)。維護(hù)部?的工作壓力?，不是一般?人能輕易想?象到的。但?是，維護(hù)部?員工始終用?公司先進(jìn)的?企業(yè)文化武?裝自己的頭?腦，從來沒?有因?yàn)閲?yán)峻?的形勢(shì)和嚴(yán)?寒酷暑的惡?劣條件影響?自己飽滿的?工作___?，始終堅(jiān)守?戰(zhàn)斗在維護(hù)?第一線，為?實(shí)現(xiàn)公司的?總體戰(zhàn)略目?標(biāo)而進(jìn)行著?不懈地努力?。維護(hù)部?各位員工高?昂飽滿的工?作___和?顧全大局的?高尚風(fēng)格，?是必須值得?公司全員肯?定的!2?、搶修任務(wù)?上半年我?部共執(zhí)行各?類線路故障?搶修任務(wù)★?次，其中防?不勝防性線?路故障★次?(人為故意?破壞★次，?超高大車掛?斷★次，光?纜舊傷等因?素造成的★?次)，占線?路故障總數(shù)?的★%;施?工造成的線?路故障★次?，占線路故?障總數(shù)的★?%。無論?酷暑嚴(yán)寒，?我維護(hù)部員?工自接到搶?修通知后，?均能奮不顧?身地沖到搶?修前線，不?怕苦、不怕?累，毫無怨?言!__?年__月_?_日勝芳廊?大路因修路?，施工方修?路頂管造成?的廊坊至大?城二干故障?是上半年最?嚴(yán)重的一次?故障。事故?發(fā)生后，我?部一方面認(rèn)?真分析主客?觀原因，查?找了自身工?作的不足之?處，一方面?緊急制定了?線路遷改保?護(hù)方案，利?用___天?時(shí)間重新遷?改放纜，并?于__月_?_日盡快進(jìn)?行了勝芳二?干本地網(wǎng)割?接工作。?3、線__?_準(zhǔn)化整治?情況__?年維護(hù)部線?___準(zhǔn)化?整治工作的?一大特點(diǎn)就?是充分調(diào)動(dòng)?了地方維護(hù)?站的作用。?采取了“地?方維護(hù)站_?__巡線員?整改為主，?公司維護(hù)部?監(jiān)督指導(dǎo)為?輔”的新策?略，既全面?提高了地方?維護(hù)站的實(shí)?際操作水平?，又節(jié)省了?公司外出補(bǔ)?助、車輛費(fèi)?、路橋費(fèi)、?機(jī)械使用費(fèi)?等開支，可?以說是一舉?兩得。特?別是霸州維?護(hù)站各位巡?線員，在巡?線員劉文敏?的帶領(lǐng)下，?整改工作扎?實(shí)有效，取?得的成績(jī)非?常不錯(cuò)。通?過這個(gè)策略?的實(shí)施，說?明我們維護(hù)?部管理工作?是很有新成?效的。與?此同時(shí)，維?護(hù)部在人員?緊缺的情況?下，也在承?擔(dān)著日常的?線路整改和?隱患處理工?作?？傊?，維護(hù)部每?位員工都在?上半年緊張?地忙碌著，?在實(shí)事求是?地做著我們?的本職工作?。4、外?力施工情況?今年上半?年干線維護(hù)?工作的重點(diǎn)?還是外力施?工的盯防工?作。二干外?力施工的多?發(fā)地段今年?主要體現(xiàn)在?勝芳、固安?和廊坊市區(qū)?，僅上半年?我部外力看?護(hù)費(fèi)用就高?達(dá)★余元。?我維護(hù)部?盡管已于_?_年__月?份進(jìn)行了勝?芳二干本地?網(wǎng)遷改割接?工作，但是?由于勝芳鎮(zhèn)?近幾年的經(jīng)?濟(jì)發(fā)展之快?，早已經(jīng)令?我們不敢掉?以輕心。今?年__月_?_日發(fā)生的?勝芳二干故?障，是在看?護(hù)人員已經(jīng)?連續(xù)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)二干管?道執(zhí)行三盯?工作數(shù)日的?前提下，施?工方強(qiáng)行頂?管造成的。?雖然施工方?野蠻施工在?先，但是從?客觀上分析?，這次外力?看護(hù)是不成?功的;本?年度固安二?干外力主要?體現(xiàn)在石油?勘探、修路?等方面。我?部主要采用?了巡線員現(xiàn)?場(chǎng)盯守，并?及時(shí)采取水?泥包封的線?路保護(hù)措施?的辦法，達(dá)?到的效果基?本令人滿意?;市區(qū)二?干線路隱患?主要體現(xiàn)在?八干渠清淤?改造工程上?。由于此工?程工期長(zhǎng)，?主要涉及到?的北外環(huán)體?育館南側(cè)我?廊坊至大城?二干管道施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?隱患極大，?我部按照聯(lián)?通公司要求?，自__月?份起就雇傭?專人看護(hù)至?今，看護(hù)費(fèi)?用高達(dá)★余?元。此處看?護(hù)所起到的?作用還是很?大的，二干?管道附近多?次施工，看?護(hù)人員均能?及時(shí)制止或?糾正施工方?的施工行為?，并及時(shí)報(bào)?告我維護(hù)部?，為確保線?路安全起到?了非常積極?的作用!?5、部門經(jīng)?營情況今?年上半年維?護(hù)部的經(jīng)營?情況是不樂?觀的。根據(jù)?經(jīng)營分析來?看，__-?__月份維?護(hù)部理論上?實(shí)現(xiàn)總收入?★萬元，施?工費(fèi)、材料?費(fèi)、分?jǐn)傎M(fèi)?用等各項(xiàng)維?護(hù)支出共計(jì)?★萬元，實(shí)?現(xiàn)維護(hù)凈利?潤(rùn)★萬元。?由于上半年?遷改協(xié)議收?入為★萬元?，另外下半?年將要簽訂?的★多萬元?的遷改收入?、__月份?維護(hù)部代維?收入★萬元?，則本年度?截至__月?底，維護(hù)部?共實(shí)現(xiàn)總收?入★萬元。?但是由于?代維費(fèi)用和?遷改工程款?均尚未撥付?，實(shí)際上我?公司已經(jīng)墊?付了各項(xiàng)維?護(hù)費(fèi)用★萬?元。值此處?理善后事宜?之季，代維?費(fèi)用的盡快?撥付和各項(xiàng)?遷改費(fèi)用的?收回，是急?需解決的事?情!6、?維護(hù)結(jié)果?(1)維護(hù)?人員現(xiàn)狀及?安置情況?截至__月?__日“大?地電力通信?(人)字〔?__〕第_?_號(hào)關(guān)于工?程部___?結(jié)構(gòu)調(diào)整_?_決定”(?以下簡(jiǎn)稱“?文件”)下?發(fā)之前，維?護(hù)部共有★?★★★★等?___名員?工。按照最?新“文件”?決定，公司?已經(jīng)根據(jù)實(shí)?際情況需要?，充分考慮?到員工自身?特點(diǎn)，將上?述員工分配?到工程部相?關(guān)合適的工?作崗位任職?。(2)?維護(hù)工具器?材價(jià)款根?據(jù)最新統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)顯示，?維護(hù)部主要?工具器材(?包括計(jì)算機(jī)?、打印機(jī)、?電源、ot?dr、熔接?機(jī)、光功率?計(jì)及tdr?、電阻表、?兆歐表、光?纜探測(cè)儀等?