2023領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿

第8頁共8頁2023領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿【?領(lǐng)導(dǎo)年終總?結(jié)發(fā)言稿(?一)】帶?著昨日的汗?水和成績，?懷著對明天?的希望與憧?憬，我們滿?懷___的?迎來了__?_年，在這?辭舊迎新的?時刻，我僅?代表建設(shè)管?理服務(wù)中心?所有員工向?關(guān)心與支持?我中心發(fā)展?的領(lǐng)導(dǎo)、部?門以及奮戰(zhàn)?在各條戰(zhàn)線?的兄弟姐妹?致以誠摯的?感謝和美好?的祝愿!?歲月不居，?天道酬勤，?在過去的一?年里，我中?心在新區(qū)黨?工委、管委?會的正確領(lǐng)?導(dǎo)和各相關(guān)?部門的大力?支持下，秉?承新區(qū)“想?干、敢干、?快干”精神?，以讓新區(qū)?“一年一個?樣、三年大?變樣”為己?任，團結(jié)一?致，攻堅克?難。以創(chuàng)新?工程管理機?制，提高執(zhí)?行力;完善?制度建設(shè)，?增強規(guī)范化?精細化管理?;重視團隊?建設(shè)，打造?職業(yè)建設(shè)鐵?軍為理念，?強化安全文?明施工，積?極落實工程?質(zhì)量管理，?抓緊推行工?程信息化、?工程檔案標?準化管理。?___年?期間，達到?了在建項目?___項，?已完工__?_項，共完?成政府投資?___億元?;合同簽訂?___份，?總標的額約?___億元?;工程付款?審核___?份，支付工?程款約__?_億元;合?計開展前期?項目___?項的好成績?。完成了坪?山體育中心?(大運籃球?館)建設(shè)、?聚龍山保障?性住房等九?個亮點工程?的建設(shè)。?一元復(fù)始，?氣象萬千，?新的成績催?生新的起點?，新的希望?承載新的使?命。___?年我中心將?繼續(xù)借鑒_?__年工作?中取得的有?益經(jīng)驗，進?一步創(chuàng)新工?作機制，采?取多項有力?舉措，實現(xiàn)?規(guī)范化、信?息化、精細?化管理，確?保___年?工作目標順?利完成。_?__年，中?心繼續(xù)推動?新區(qū)的重點?工程建設(shè)，?穩(wěn)扎穩(wěn)打，?以工程建設(shè)?為重點，以?專業(yè)管理為?抓手，以技?術(shù)創(chuàng)新為突?破口，以質(zhì)?量建設(shè)為切?入點，以隊?伍建設(shè)為保?證，實現(xiàn)工?程投資、質(zhì)?量、安全、?進度、團隊?建設(shè)五大目?標，精心構(gòu)?筑建筑業(yè)“?法制、誠信?、健康、和?諧”的發(fā)展?架構(gòu)，推動?工程建設(shè)管?理水平再上?新臺階，確?保全年無一?起質(zhì)量安全?事故，以促?和諧、保民?生為根本，?落實好民生?工程建設(shè)，?更高更好完?成新區(qū)工程?建設(shè)任務(wù)，?為新區(qū)經(jīng)濟?社會和諧發(fā)?展做出積極?貢獻!東?風浩蕩滿眼?春，萬里征?程催人急!?新的一年，?機遇與挑戰(zhàn)?并存，希望?與困難同在?。面對前所?未有的發(fā)展?良機和跨越?振新的宏偉?藍圖，我中?心全體職工?一定會團結(jié)?一心，務(wù)實?重干，勇往?直前，再鑄?輝煌!【?領(lǐng)導(dǎo)年終總?結(jié)發(fā)言稿(?二)】尊?敬的各位企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋?友大家晚上?好!很榮幸?今天代表洪?武大酒店跟?大家做一個?年終___?會!我們?知道今年由?于國家經(jīng)濟?大氣候的影?響和___?倡廉活動的?繼續(xù)深入，?飲食行業(yè)環(huán)?境相當嚴峻?，如何搞好?經(jīng)營?是首?要我們需解?決的問題。?在今年年中?，經(jīng)人介紹?我參加了玖?零互生的培?訓團隊，雖?然一開始我?并不是抱著?很大的希望?來到這里，?但經(jīng)過一番?學習和了解?之后，最后?我決定把玖?零銷售的理?念貫徹到我?酒店當中，?實施幾個月?之后，酒店?的業(yè)績雖不?說突飛猛進?，但也可以?說是大有改?觀!在_?__年上半?年之前，由?于我酒店的?管理疏忽和?培訓力度不?足及人員頻?繁流動的客?觀因素，導(dǎo)?致酒店的效?益可以說是?很不樂觀。?后來經(jīng)過學?習了玖零銷?售系統(tǒng)之后?，酒店就像?注入了新鮮?血液一般，?即便說是脫?胎換骨也不?過分!若是?酒店遇到一?些難以解決?的問題，我?都會向玖零?企業(yè)咨詢，?他們也都很?有耐心的指?引我們該如?何去解決這?一類的問題?，可以說這?是我們酒店?業(yè)績上升的?關(guān)鍵!在這?里就我們在?工作中的方?法與經(jīng)驗做?個總結(jié)，希?望能與在座?的各位一同?___!也?希望各位企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高?管也能夠指?出我們酒店?工作的不足?，取長補短?，使我們共?同發(fā)展，共?同進步!?一.完善激?勵分配制度?，調(diào)動員工?的積極性。?為了更好地?完善任務(wù)，?各個部門都?制定了內(nèi)部?經(jīng)營方案和?效益分配工?資方案，按?照部門、崗?位、技術(shù)、?技能、勞動?強度的不同?，把經(jīng)濟指?標分配到不?同部門，核?定各部門?的營業(yè)額、?出品額、費?用額、毛利?率，逐月核?算，超額提?成，節(jié)能加?獎，相比去?年而言，客?房部上升了?___%，?餐飲部上升?了___%?，充分體現(xiàn)?了任務(wù)與效?益工資掛鉤?的原則，使?他們發(fā)揮各?自的優(yōu)勢，?能想方設(shè)法?搞好經(jīng)營，?調(diào)動了員工?的積極主動?性。二.?抓好規(guī)范整?理。強化協(xié)?調(diào)關(guān)系，提?高綜合接待?能力。1?.健全管理?機構(gòu)，由各?個部門組成?的質(zhì)量管理?小組，充分?發(fā)揮了作用?，小組既分?工又協(xié)作。?由上而下，?層層落實管?理制度，一?級對一級負?責，提高了?領(lǐng)導(dǎo)的整體?素質(zhì)。2?.另外，完?善酒店的會?議制度。每?周的例會，?每日檢討會?，班前班后?會，每月經(jīng)?營分析會，?由于制度的?完善，酒店?會議制度的?質(zhì)量也就有?所提高。?3.酒店分?工細，環(huán)節(jié)?多，一項工?作的完成，?有賴于各部?門之間的協(xié)?調(diào)工作，每?周例會上反?復(fù)強調(diào)，出?現(xiàn)問題，各?部門不得相?互責怪，推?搪，要敢于?承認錯誤，?多發(fā)現(xiàn)對方?的有點，搞?好協(xié)調(diào)，今?年下半年極?大減少了過?去存在一些?脫節(jié)不協(xié)調(diào)?的現(xiàn)象。4?，提高綜合?接待能力，?全面抓好服?務(wù)規(guī)范，出?品質(zhì)量，使?接待能力極?大提高，由?于舒適環(huán)境?，價格合理?，味道可口?，服務(wù)一流?，使顧客滿?意而歸。?三.根據(jù)市?場消費的需?要，每月定?期推出新菜?。全員公關(guān)?，爭取更多?回頭頭客?，在大小會?議上，經(jīng)常?灌輸公關(guān)意?識和知識。?營業(yè)部人員?在旺場時充?實到樓面與?顧客溝通，?點菜，以不?同的形式征?求他們的寶?貴意見，逢?年假日，向?關(guān)系戶打電?話問候，如?贈送月餅，?賀卡，牽送?掛歷!通過?大家一致的?努力，下半?年的回頭客?比以往明顯?增多!四?.自從參加?了玖零銷售?系統(tǒng)，我們?酒店全體員?工統(tǒng)一使用?___服務(wù)?平臺，充分?發(fā)揮黨__?_和工會_?__的作用?，關(guān)心員工?，激發(fā)情感?，增強凝聚?力!在__?_平臺上，?我們共同討?論問題、對?于工作的認?真態(tài)度進行?夸獎或批評?、共同__?_家每天日?志，共同學?習，共同進?步!當然我?們酒店還有?許多需要完?善的地方，?比如出品質(zhì)?量有時不夠?穩(wěn)定，上菜?慢、廳面的?服務(wù)質(zhì)量還?有待提高、?酒店的管理?層面還需加?強調(diào)整!?我很感謝在?玖零學到的?一切，讓我?學會管理酒?店的方法，?如何定制機?制，如何管?理酒店，經(jīng)?營酒店，真?是受益良多?!我會秉著?玖零銷售系?統(tǒng)理念，把?我們的酒店?做到更加完?善，做的更?加成功，謝?謝!【領(lǐng)?導(dǎo)年終總結(jié)?發(fā)言稿(三?)】尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位同事?：大家下?午好!又?是一年一度?的年終總結(jié)?大會，我很?榮幸可以代?表我們行政?部發(fā)言，在?此，我要感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?對我的信任?，以及對行?政部工作的?支持和配合?。過去的一?年里，行政?部結(jié)合工作?實際，認真?履行工作職?責，加強與?其他部門的?協(xié)調(diào)與溝通?，使行政管?理工作更加?規(guī)范化、制?度化。具體?工作匯報如?下：1、?做好公司日?常行政接待?及管理工作?，完成辦公?設(shè)施設(shè)備的?申購、維護?及保養(yǎng)，日?常辦公耗材?費用控制在?合理的范圍?內(nèi)，保證日?常行政業(yè)務(wù)?結(jié)算和報銷?等工作的正?常有序。?2、做到員?工人事檔案?、合同檔案?、印信管理?等工作的清?晰明確，嚴?格規(guī)范;?3、做到了?收、發(fā)文件?的準確及時?，并對領(lǐng)導(dǎo)?批示的公文?、指令做到?了及時處理?，不拖拉;?4、協(xié)助?部門負責人?做好人事招?聘及員工勞?動關(guān)系的完?善;我入職?一年以來，?熟悉了房地?產(chǎn)開發(fā)流程?，熟悉了行?政部板塊的?各項管理工?作，對檔案?及合同管理?更加清楚的?認識，對分?內(nèi)的工作內(nèi)?容能很好地?完成并主動?加以改進!?在新的一年?里，按照部?門計劃，我?將提高對各?項專業(yè)性技?術(shù)資料的分?類學習，按?照行業(yè)規(guī)范?做到對檔案?及合同管理?規(guī)范化、標?準化!行?政部的工作?繁瑣但是很?重要，它是?承上啟下，?溝通內(nèi)外，?協(xié)調(diào)左右，?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?我們深知自?己的責任和?義務(wù)。在_?__年，我?們行政部將?以更加積極?的態(tài)度，嚴?格按照公司?制定的發(fā)展?規(guī)劃，做好?行政各項板?塊的管理，?在做好每一?項基礎(chǔ)工作?的同時，向?更高更好的?方向發(fā)展!?最后，我?祝愿在座的?所有領(lǐng)導(dǎo)、?同事在新的?一年里：身?體健康，合?家幸福!年?終總結(jié)發(fā)言?稿謝謝!?【領(lǐng)導(dǎo)年終?總結(jié)發(fā)言稿?(四)】?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事：?大家好!?很高興與?大家相聚在?這一年一度?的年終大會?，我在此向?大家致以最?真誠的問候?，祝：大家?元旦愉快!?身體健康!?萬事如意!?新年大發(fā)!?回顧到公?司以來的日?子，風風雨?雨與公司經(jīng)?歷了短短幾?月的路程，?在這些日子?里，不管老?元帥還是新?同事，我們?共同領(lǐng)略了?洋溢在這里?的盛大喜樂?，也共同披?風頂雪覆過?那些隱藏在?這里的憂患?，與公司共?榮發(fā)展。首?先，我從這?幾個月對公?司行政工作?的細心觀察?，只能粗略?的給大家做?一次不怎么?詳盡的總結(jié)?。如果總結(jié)?得不好，還?望大家見諒?!行政部?在最近幾個?月結(jié)合工作?實際，認真?履行工作職?責，加強與?其它部門的?協(xié)調(diào)與溝通?，使行政部?基礎(chǔ)治理工?作實現(xiàn)了規(guī)?范化，為公?司各項工作?的開展創(chuàng)造?了良好的條?件。一是建?立了員工人?事檔案、業(yè)?績考評檔案?、培訓計劃?、培訓流程?和培訓檔案?等，出臺了?《員工手冊?》、《新員?工培訓方案?》、《各崗?位人員職責?》、《員工?花名冊》、?《消防安全?緊急預(yù)案》?等各種大小?方案和制度?，日常工作?基本能落到?實處，但在?某些方面還?是沒能做到?為領(lǐng)導(dǎo)和員?工創(chuàng)造一個?良好的工作?環(huán)境。這幾?個月以來收?發(fā)文件__?_幾件，并?對領(lǐng)導(dǎo)批示?的公文做到?及時處理，?從不拖拉;?及時完成各?類報表及總?結(jié);辦公用?品領(lǐng)用與辦?公用品采購?堅持精打細?算的原則，?辦公用品領(lǐng)?用從節(jié)省出?發(fā)，減少公?司不必要的?開支;__?_和協(xié)助_?__召開各?種會議__?_多場，做?到會前有準?備，會中有?記錄，會后?有總結(jié);_?__全體員?工戶外活動?___次，?做到活動前?有方案，活?動后有總結(jié)?。二是健?全了人事資?料，各類報?表及總結(jié)。?三是完善了?部門___?職能，入職?、請假、離?職、領(lǐng)料等?一系列工作?程序以及報?表等工作。?對南北方分?公司返貨管?理、對賬也?進行了規(guī)范?;對返貨監(jiān)?督實行人人?監(jiān)督，獎懲?分明。當然?，之所以取?得這些好的?成績，主要?得益于孫總?和劉總的有?力領(lǐng)導(dǎo)和大?家對我工作?的支持。在?此，我以無?限的真誠向?大家說聲：?“謝謝!”?謝謝大家對?我工作的支?持與鼓勵!?在行政工?作取得一定?成績的同時?，行政工作?還存在著諸?多問題：一?是在公司原?有的企業(yè)文?化中，工作?開展得不是?很順暢，工?作開展難度?是時出不窮?，甚至在某?些時候沒?法主動性去?開展工作。?二是深層次?的企業(yè)文化?尚未取得顯?著成效。三?是各職能部?門未執(zhí)行到?位，不能發(fā)?揮各部門職?能作用，導(dǎo)?致工作起來?沒有層次感?，沒有執(zhí)行?力度，沒有?工作效率。?工作難開展?、問題難解?決、工作效?率難提高。?針對行政?工作的種種?問題，行政?部門將在來?年積極、主?動加強與各?部門領(lǐng)導(dǎo)溝?通，協(xié)調(diào)好?___工作?，起到承上?啟下的作用?，解決“三?難”問題。?把行政部職?能工作發(fā)揮?到更大、更?強!最后?祝公司在新?的一年虎虎?生財，萬事?大吉!謝?謝大家!?【領(lǐng)導(dǎo)年終?總結(jié)發(fā)言稿?(五)】?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事：?大家好!?轉(zhuǎn)眼間，_?__年又過?去了，這一?年，是公司?在各方面不?斷完善、穩(wěn)?步發(fā)展的一?年。在這一?年里，我們?各位員工都?能融洽相處?。工作上我?們互相幫助?、互相指點?、共同探討?，愉快地開?展了一項又?一項的工作?。我們曾?為了完成共?同的目標，?而一起努力?過，就像展?銷會期間，?為了能讓公?司取得更優(yōu)?越的成績，?為了提高公?司的對外形?象，我們曾?一起加班，?財務(wù)部加班?結(jié)數(shù)，辦公?室加班簽合?同，而銷售?部則加班為?客戶辦理定?購手續(xù)。與?此同時，各?位經(jīng)理也陪?伴著我們，?同大家一起?加班，一起?吃飯，直到?我們完成工?作為止。那?一刻是多么?的溫磬。?當我們在工?作上遇到困?難時，總會?團結(jié)一致，?群策群力，?解決難題。?而遇到急于?處理的問題?時，其他同?事都是不分?彼此，主動?地幫助做一?些復(fù)印、打?印、抄寫或?裝釘?shù)攘λ?能及的工作?。在我們的?辦事員出去?辦事時，其?他同事會幫?他接聽電話?、接待客人?、簽訂合同?等等。我們?就是在這樣?一個團結(jié)一?致、互相幫?助的氛圍下?完成了一項?又一項的工?作。在這?一年里，公?司___過?燒烤、戶外?生存挑戰(zhàn)野?炊、男、女?藍球聯(lián)誼賽?等文娛活動?，公司還舉?辦了英語培?訓班，激發(fā)