2023年公司動力車間工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?公司動力車?間工作總結(jié)?一年來，?我們車間在?公司各級領(lǐng)?導的支持下?，以服務公?司和各車間?部門為宗旨?，加強抓好?我們車間各?班組的內(nèi)部?管理，做好?各部門的協(xié)?調(diào)配合，較?好的完成了?全年公司對?該車間下達?的各項生產(chǎn)?任務和其它?相關(guān)的指標?。主要指?標完成情怳?本年度設?備完好率:?___%?本年度鍋爐?壓力容器完?好率:__?_%本年?度水電氣消?耗情況_?__—__?月水實際耗?用：___?噸___?—__月電?實際耗用：?___萬千?瓦時__?_—__月?氣實際耗用?：___萬?立方米一?.加強車間?內(nèi)部管理:?動力車間?根據(jù)公司領(lǐng)?導的要求，?充分調(diào)動生?產(chǎn)技術(shù)骨干?和員工的積?極性,加強?技能培訓學?習,完善車?間內(nèi)部勞動?紀律,牢固?樹立以為生?產(chǎn)一線服務?的精神，回?顧__年全?年的工作，?我們車間以?圍繞安全生?產(chǎn)、保質(zhì)保?服務為前提?，主要做了?以下幾方面?的工作按照?公司的各項?規(guī)章制度的?規(guī)定，車間?根據(jù)鍋爐班?以及電工班?的特性，車?間決定取消?了以往的輪?流執(zhí)班，改?為全員執(zhí)班?。合理調(diào)節(jié)?淡旺的人員?安排，確保?了規(guī)章制度?的慣徹執(zhí)行?。避免一些?不必要的隱?患發(fā)生。做?到特殊事情?特殊處理。?2.積極?配合公司勞?資部門人事?調(diào)動,根據(jù)?本車間實際?情況進行了?合理的人員?調(diào)節(jié).3?.車間堅持?以服務為宗?旨，車間電?工，維修工?以及一線維?修工，加強?巡邏檢查，?發(fā)現(xiàn)問題立?即解決，保?證隨叫隨到?，保證公司?和生產(chǎn)車間?設備正常運?轉(zhuǎn)。二，?保證設備正?常運轉(zhuǎn)服務?一線為了?鍋爐設備的?正常運轉(zhuǎn)，?車間有效利?用節(jié)假日時?間，年初車?間對鍋爐燃?燒器以及保?溫層進行了?調(diào)節(jié)、檢修?。合理改造?鍋爐取樣器?的位址，使?該區(qū)域規(guī)范?整潔。2?.更加合理?改造加固鍋?爐手動進水?泵的基礎，?消除了該泵?在工作時的?噪聲。對鍋?爐自動進水?和手動進水?的管道進行?了更換，解?決了長期原?因不明漏水?的問題。?3.水處理?機是鍋爐用?水的主要設?備，該設備?運轉(zhuǎn)時限已?久柱體銹蝕?,出現(xiàn)水質(zhì)?不穩(wěn)定的現(xiàn)?象，為保證?鍋爐的正常?用水,車間?提出對該設?備進行更換?，有效地保?證了鍋爐用?水質(zhì)量和使?用壽命。?4.合理利?用能源,更?好地為生產(chǎn)?一線服務，?車間改變了?以往傳統(tǒng)的?供氣方式，?密切配合各?生產(chǎn)車間按?淡旺季需求?調(diào)節(jié)供氣。?三.堅守?本職.努力?奉獻在生?產(chǎn)過程中，?為確保生產(chǎn)?任務保質(zhì)保?量的完成，?車間維修按?計劃對設備?進行維修和?保養(yǎng)，保證?了設備的完?好率，提高?了有效的生?產(chǎn)工時。為?確保質(zhì)量，?維修工出主?意想辦法積?極配合各生?產(chǎn)車間各部?門把好質(zhì)量?關(guān)。對促進?生產(chǎn)任務的?完成起到了?積極配合的?作用。2?.在保證了?生產(chǎn)任務完?成的前提下?，車間維修?工從公司利?益出發(fā)，在?主管領(lǐng)導的?配合下，合?理利用原有?設備對一些?元老設備進?行修復改造?提高生產(chǎn)效?率。___?維修人員完?成了八臺_?__造袋裝?機，缸體鏜?缸修復工作?。3.制?膏車間一號?鍋長期閑置?(傳動有問?題,無均質(zhì)?攪拌)達不?到使用者的?要求,車間?維修工利用?了它的主體?,針對傳動?方式進行了?改造,達到?了設備的設?計要求,使?該設備發(fā)揮?了它該發(fā)揮?的價值。?4.為了提?高成品封包?的工作效率?，新增了五?臺封箱機，?一臺高速打?包機。