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文檔簡介

車模玩具企業(yè)組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 知識產(chǎn)權部 42、 汽車文化推廣部 43、 財務部 44、 品質(zhì)管理部 45、 市場營銷部 46、 計劃部 57、 制造部 58、 人力資源部 59、 研發(fā)中心 6

車模玩具企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責知識產(chǎn)權部(1)與授權汽車廠商的談判及合同簽訂法律業(yè)務；(2)知識產(chǎn)權的維護；(3)其他涉及知識產(chǎn)權事務的處理。汽車文化推廣部（1）汽車文化推廣活動的組織和策劃；（2）負責車迷協(xié)會、汽車4S店的聯(lián)絡和管理。財務部(1)記賬、對賬；(2)成本核算；(3)編制財務會計報告；(4)建立健全財務管理制度；(5)編制財務收支計劃；(6)現(xiàn)金收付、銀行收付的管理；(7)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的監(jiān)管；(8)財務分析；(9)涉外財務事宜。品質(zhì)管理部(1)品質(zhì)體系的建立及督導；（2）品質(zhì)檢驗及品質(zhì)實施；(3)品質(zhì)異常的處理；(4)品質(zhì)統(tǒng)計分析；(5)客戶投訴、退貨處理；(6)企業(yè)內(nèi)部實驗室的管理市場營銷部(1)市場調(diào)查和分析；(2)市場推廣活動、展銷活動；(3)編制市場營銷計劃；(4)訂單處理；(5)客戶投訴、退貨處理；(6)貨款回收；(7)樣品的管理；(8)成品倉的管理計劃部(1)生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整；(2)生產(chǎn)統(tǒng)計分析；(3)采購計劃的編制、調(diào)整；(4)采購業(yè)務；(5)材料倉、半成品倉的管理；(6)外協(xié)業(yè)務的管理；制造部(1)執(zhí)行生產(chǎn)計劃；(2)工序管理；(3)生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制；(4)設備、模具的點檢保養(yǎng)；(5)其他制造部門后勤事務的管理人力資源部(1)員工招聘、錄用、調(diào)動、離職手續(xù)；(2)教育培訓計劃的擬訂，并督導實施；(3)績效考核的組織與實施；(4)薪資管理；(5)公司管理制度的制訂，并督導實施；(6)對外關系、接待事務、證照辦理；(7)公司行政事務管理研發(fā)中心(1)市場、技術信息的收集；(2)產(chǎn)品開發(fā)設計計劃的編制；

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