經(jīng)營部副主任崗位競聘演講稿

第6頁共6頁經(jīng)營部副主任崗位競聘演講稿年?會主持詞?尊敬的領導?、同事們：?上午好，?首先，向在?座的、多年?來給予我關?心、鼓勵和?支持的領導?和同事表示?衷心的感謝?！我競聘?的崗位是生?產(chǎn)經(jīng)營部副?主任。首?先，我作個?簡單的自我?介紹：我?今年___?歲，漢族，?出生地：宜?州市，籍貫?：玉林。?___年畢?業(yè)于河海大?學，獲學士?學位，專業(yè)?為電力工業(yè)?管理工程專?業(yè)。__?_年___?月加入中國?共產(chǎn)黨，一?年后轉(zhuǎn)為正?式黨員。?___年評?為工程師。?二、歷年?主要工作簡?介。（一?）___年?___月大?學畢業(yè)后即?到百色市電?業(yè)公司實習?了半年，親?身經(jīng)歷了電?力生產(chǎn)、建?設和經(jīng)營的?主要流程，?熟悉了縣級?電力公司生?產(chǎn)經(jīng)營管理?工作的特點?。（二）?___年_?__月，參?加水利部舉?辦的全國水?利系統(tǒng)首屆?電力安全監(jiān)?察員培訓班?并取得了安?全監(jiān)察員證?。在此之后?，主要負責?全區(qū)水利系?統(tǒng)電力安全?監(jiān)察和監(jiān)察?員培訓工作?，前后在區(qū)?內(nèi)各地舉辦?了六期培訓?班，初步完?善了我區(qū)地?方電力安全?監(jiān)察員網(wǎng)絡?。辦培訓班?對我個人的?專業(yè)知識、?___協(xié)調(diào)?和分析、判?斷問題的綜?合能力都是?一種鍛煉和?提高。（?三）___?~___年?，參加了自?治區(qū)經(jīng)貿(mào)委?牽頭___?的《___?供電營業(yè)區(qū)?劃分實施方?案》的制訂?以及之后的?供電營業(yè)區(qū)?劃分工作。?這項工作讓?我有機會全?面了解了全?區(qū)絕大部分?電力企業(yè)的?基本情況，?尤其是我公?司現(xiàn)在的_?__家所屬?公司。這使?我在工作中?能夠更好的?站在全局的?觀點立場上?分析問題和?解決問題。?（四）_?__年至今?，主要從事?農(nóng)網(wǎng)“兩改?一同價”工?作，我先后?參加了公司?在恭城縣的?改造試點和?蒙山縣的驗?收試點工作?。兩個試點?均取得了比?較好的效果?。我參與了?具體的工作?，在較好地?完成任務的?同時，自己?也摸索出了?一套行之有?效的工作方?法，實踐經(jīng)?驗、理論水?平和綜合能?力也有了明?顯提高。?另外，我還?參與了有關?農(nóng)網(wǎng)改造技?術規(guī)范、標?準的修訂工?作、物資招?投標工作、?驗收辦法的?草擬、修訂?工作等。?以上是我簡?要的工作經(jīng)?歷。三、?下面我主要?談談對生產(chǎn)?經(jīng)營部今后?幾項主要工?作的一些思?路：（一?）物資管理?工作：我們?要在總結(jié)一?期經(jīng)驗、教?訓的基礎上?抓住主要問?題和難點。?我認為，現(xiàn)?在二期農(nóng)網(wǎng)?改造物資招?投標工作已?走上了正軌?，只要我們?堅持“公平?、公正、公?開”的原則?，按照《招?標投標法》?以及相關的?規(guī)定嚴格執(zhí)?行，按程序?辦事，加強?監(jiān)督，不會?有大的問題?。最大的難?題在于如何?將物資庫存?控制好，不?能造成浪費?。一期物資?庫存比較大?的原因有縣?公司的，也?有區(qū)公司的?。今后要有?針對性的采?取措施，屬?于縣公司原?因的要加強?管理、加大?檢查力度，?屬于區(qū)公司?原因的我們?要完善相應?制度，嚴格?執(zhí)行，堅決?杜絕一期類?似的失誤和?不夠嚴密的?做法，同時?，要引入現(xiàn)?代化的管理?手段，編制?物資管理軟?件，及時核?對帳物，定?期報告調(diào)撥?情況，提交?月報表，深?入分析，及?時發(fā)現(xiàn)問題?并采取有力?措施消除，?使物資招標?和調(diào)撥工作?能夠井然有?序地進行，?確保農(nóng)網(wǎng)改?造結(jié)束時物?資庫存控制?在工程允許?的范圍內(nèi)，?并力爭將庫?存減到最小?，消除物資?過剩。（?二）生產(chǎn)經(jīng)?營管理工作?：這項工作?包含的內(nèi)容?比較廣，作?為區(qū)公司，?一方面要通?過制訂目標?責任制來加?強對所屬公?司的管理，?年頭制訂目?標，年末考?核，敦促所?屬公司完成?供電量，控?制好綜合網(wǎng)?損率，提高?售電收入，?降低供電成?本，清繳被?拖欠的電費?，按時上報?月度、年度?報表。另一?方面，就是?要指導各所?屬公司搞好?經(jīng)營，積極?想辦法改善?各所屬公司?的內(nèi)部和外?部環(huán)境，爭?取有利的政?策。因為，?我們這個公?司是由__?_個所屬公?司組成的，?他們是構(gòu)筑?公司事業(yè)大?廈的基石，?是把區(qū)公司?做大、做強?的根本，如?果他們過得?不好，我們?也不會好過?；如果他們?一個接一個?的出現(xiàn)現(xiàn)?虧損，區(qū)公?司做大、做?強就只能是?一句空話。?所以，我?們必須把他?們放在非常?重要的位置?，想他們所?想，急他們?所急，他們?的事就是區(qū)?公司的事。?比如說，在?電價方面，?我們就大有?可為。最近?，一些縣出?現(xiàn)了亂提小?水電上網(wǎng)電?價和過分壓?低高耗能用?電企業(yè)銷售?電價的情況?，我們馬上?向自治區(qū)物?價局反映，?同時下文制?止縣里的錯?誤做法，目?前已取得了?成效。在我?們的努力下?，自治區(qū)物?價局最近連?續(xù)下發(fā)文件?，專門針對?我們所屬公?司最關心的?小水電上網(wǎng)?電價、銷售?電價、躉售?電價等方面?存在的問題?做了進一步?的說明，出?臺的政策都?是有利于所?屬公司的。?我們可以專?門邀請區(qū)物?價局的同志?到我們的所?屬公司開展?調(diào)研活動，?在熟悉、了?解情況后，?將會出臺一?系列對我們?更為有利的?電價政策。?另外，我們?還可以在更?大的范圍召?開所屬公司?的電價專題?會議，邀請?區(qū)物價局的?領導到會指?導，一方面?，所屬公司?間可以互相?學習、交流?經(jīng)驗，另一?方面區(qū)物價?局有機會聽?取我們在電?價上遇到的?問題和建議?。據(jù)了解，?物價局的同?志是很歡迎?這種方式的?，因為多掌?握基層情況?更便于他們?開展工作作?。以往的事?實證明這樣?往往能夠較?快地解決問?題?，F(xiàn)在，?經(jīng)過我們的?大量工作，?一直困擾所?屬公司的躉?售電價和銷?售電價差價?（也就是批?發(fā)和零售的?差價）過小?的問題，將?在最近得到?解決。目前?正在做方案?，估計文件?的出臺應該?～左右，因?為還需要自?治區(qū)政府的?批復才能下?文，需要一?點時間。所?以，在電價?工作上，我?們還是有很?大的活動空?間的，這樣?，爭取得好?的政策出臺?后，我們的?所屬公司在?買進電時可?以便宜一點?，賣出電時?至少保持現(xiàn)?有水平甚至?會高一點，?利潤空間就?變大了，那?么，所屬公?司的收入增?加了，經(jīng)營?情況變好了?，日子好過?了，區(qū)公司?的發(fā)展壯大?就有了保證?，我們的事?業(yè)才能蒸蒸?日上。所以?，為所屬公?司營造一個?良好的外部?政策環(huán)境，?是我們必須?非常重視、?并且要在今?后投入相當?精力來做好?的工作。這?樣，我們的?公司才有凝?聚力，才有?向前發(fā)展的?動力，才能?實現(xiàn)把公司?做大做強的?目標。（?三）安全生?產(chǎn)管理工作?：安全工作?是可以產(chǎn)生?很大經(jīng)濟效?益和社會效?益的，這一?點我們必須?清楚。我們?必須非常重?視安全生產(chǎn)?工作。這?項工作作為?區(qū)公司來講?，主要是抓?好兩方面的?工作。一方?面是建立、?健全各種安?全規(guī)程規(guī)范?、規(guī)章制度?，另一方面?是健全和完?善所屬公司?的三級安全?監(jiān)察網(wǎng)絡。?首先，制?度方面，我?們要建立全?公司的安全?生產(chǎn)工作制?度和獎懲制?度，在制度?中要強調(diào)安?全責任的領?導負責制，?同時層層分?解、落實責?任到人，出?了事故，要?“四不放過?”，相關責?任人都要受?到相應的處?罰，目的是?要切實提高?每一位員工?的安全意識?和安全責任?心（尤其是?一線的員工?），使他們?在工作中始?終把安全放?在第一位，?真正完成從?“要我安全?”到“我要?安全”，再?到“我懂安?全”的深層?次轉(zhuǎn)變，消?除人為事故?隱患，避免?安全事故的?發(fā)生。其?次，在制度?完善后，健?全所屬公司?的三級安全?監(jiān)察網(wǎng)絡的?關鍵就在于?做好安監(jiān)人?員的培訓工?作。我們可?以舉辦所屬?公司的安全?監(jiān)察員培訓?班，聘請專?家進行授課?。通過培訓?，切實提高?安監(jiān)員的專?業(yè)素質(zhì)，貫?徹公司的各?項安全規(guī)章?制度，重新?規(guī)范全公司?的安全報表?，建立一套?完整的、現(xiàn)?代化的安全?報表信息系?統(tǒng)，方便區(qū)?公司與所屬?公司的安全?信息溝通，?確保下情上?傳，防止出?現(xiàn)瞞報、錯?報和漏報現(xiàn)?象。最后?，我想說一?點希望：多?年來的共同?工作，在座?的領導和同?事們對我的?為人和工作?能力應該是?很了解的，?我的工作表?現(xiàn)大家也是?有目共睹的?，在過去的?九年里，在?領導的關懷?下，在同事?們的支持和?無私幫助下?，我的工作?取得了一定?的成績，經(jīng)?過多年工作?實踐的鍛煉?，我已經(jīng)具?備了擔任公?司生產(chǎn)經(jīng)營?部副主任職?務所需的協(xié)?調(diào)___、?分析決策和?解決問題的?綜合能力，?以及相應的?理論政策水?平和業(yè)務知?識。同時，?從農(nóng)網(wǎng)改造?開始以來，?我一直在生?產(chǎn)經(jīng)營部工?作，對部里?的各項工作?非常熟悉，?許多工作是?自己親手干?出來的，工?作上的體會?、經(jīng)驗和教?訓都牢記在?心上，非常?清楚問題所?在以及今后?的工作重點?和方向。所?以，我相信?我完全可以?勝任生產(chǎn)