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第3頁共3頁2023年?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員?年終個(gè)人總?結(jié)這一季?度來,__?保險(xiǎn)__公?司在省市公?司正確領(lǐng)導(dǎo)?下,依靠我?公司全體員?工的不懈努?力,公司業(yè)?務(wù)取得了突?破性進(jìn)展,?率先在全省?突破保費(fèi)收?入千萬元大?關(guān)。今年,?我公司提前?兩個(gè)月完成?了省公司下?達(dá)的全年?duì)I?銷任務(wù),各?項(xiàng)工作健康?順利發(fā)展。?下面結(jié)合我?的具體分管?工作,談?wù)?這一年來的?成績與不足?。一、工?作思想積?極貫徹省市?公司關(guān)于公?司發(fā)展的一?系列重要指?示,與時(shí)俱?進(jìn),勤奮工?作,務(wù)實(shí)求?效,勇爭一?流,帶領(lǐng)各?部員工緊緊?圍繞“立足?改革、加快?發(fā)展、真誠?服務(wù)、提高?效益”這一?中心,進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)新?,面對(duì)競爭?日趨激烈的?臨沂保險(xiǎn)市?場,強(qiáng)化核?心競爭力,?開展多元化?經(jīng)營,經(jīng)過?努力和拼搏?,公司保持?了較好的發(fā)?展態(tài)勢,為?__保險(xiǎn)公?司的持續(xù)發(fā)?展,做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?努力提高自?身業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平和管理?水平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部,肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工賦?予的重要職?責(zé)與使命,?公司的經(jīng)營?方針政策需?要我去貫徹?實(shí)施。因此?,我十分本?資料權(quán)屬文?秘資源網(wǎng)嚴(yán)?禁復(fù)制剽竊?注重保險(xiǎn)理?論的學(xué)習(xí)和?管理能力的?培養(yǎng)。注意?用科學(xué)的方?法指導(dǎo)自己?的工作,規(guī)?范自己的言?行,樹立強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心,?不斷提高自?己的業(yè)務(wù)能?力和管理能?力。不斷?提高公司業(yè)?務(wù)人員隊(duì)伍?的整體素質(zhì)?水平。一年?來,我一直?把培養(yǎng)展業(yè)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?來抓,并和?經(jīng)理室一起?實(shí)施有針對(duì)?性的培訓(xùn)計(jì)?劃,加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和員?工隊(duì)伍建設(shè)?。二、業(yè)?務(wù)管理“?沒有規(guī)矩不?成方圓”。?要想使一個(gè)?公司穩(wěn)步發(fā)?展,必須制?定規(guī)范加強(qiáng)?管理。管理?是一種投入?,這種投入?必定會(huì)產(chǎn)生?效益。我分?管的是業(yè)務(wù)?工作,更需?要向管理要?效益。只有?不斷完善各?種管理制度?和方法,并?真正貫徹到?行動(dòng)中去,?才能出成績?、見效益。?業(yè)務(wù)管理中?我主要做了?以下工作:?1、根據(jù)?市公司下達(dá)?給我們的全?年銷售任務(wù)?,制定各個(gè)?部室的周、?月、季度、?年銷售計(jì)劃?。制定計(jì)劃?時(shí)本著實(shí)事?求是、根據(jù)?各個(gè)險(xiǎn)種特?點(diǎn)、客戶特?點(diǎn),部室情?況確定每個(gè)?部室合理的?、可實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。在目?標(biāo)確定之后?,我本著“?事事落實(shí),?事事督導(dǎo)”?的方針,通?過加強(qiáng)過程?的管理和監(jiān)?控,來確保?各部室目標(biāo)?計(jì)劃的順利?完成。2?、作為分管?業(yè)務(wù)的經(jīng)理?我十分注重?各個(gè)展業(yè)部?室的團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。一直注?重部室經(jīng)理?和部室成員?的思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教育?。一年來,?我多次__?_形勢動(dòng)員?會(huì)、業(yè)務(wù)研?討會(huì),開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)活?動(dòng),___?家學(xué)知識(shí)、?找經(jīng)驗(yàn),提?高職工全面?素質(zhì)。培訓(xùn)?重點(diǎn)放在學(xué)?習(xí)保險(xiǎn)理論?、展業(yè)技巧?的知識(shí)上,?并且強(qiáng)調(diào)對(duì)?團(tuán)隊(duì)精神的?培育。學(xué)習(xí)?促進(jìn)了各個(gè)?團(tuán)隊(duì)自身素?質(zhì)的不斷提?高,為公司?的持續(xù)、穩(wěn)?定發(fā)展打下?扎實(shí)的基礎(chǔ)?。3、幫?助經(jīng)理室全?面推進(jìn)薪酬?制度創(chuàng)新,?不斷夯實(shí)公?司基礎(chǔ)管理?工作。建立?與崗位和績?效掛鉤的薪?酬制度改革?。今年,我?緊緊圍繞職?位明確化、?薪酬社會(huì)化?、獎(jiǎng)金績效?化和福利多?樣化“四化?”目標(biāo),全?面推進(jìn)企業(yè)?薪酬體制改?革。初步建?立了一個(gè)能?上能下,能?進(jìn)能出,能?夠充分激發(fā)?員工積極性?和創(chuàng)造性的?用人機(jī)制。?三、部室?負(fù)責(zé)工作?除了業(yè)務(wù)管?理工作,我?還兼任了營?銷一部的經(jīng)?理。營銷一?部營銷員只?有一名,我?的業(yè)務(wù)主要?是面向大客?戶。我的大?客戶業(yè)務(wù)主?要是生資公?司的。根據(jù)?生資公司車?隊(duì)的特點(diǎn),?在原有車輛?保險(xiǎn)的基礎(chǔ)?上,我在全?市首先開辦?了針對(duì)營本?資料權(quán)屬文?秘資源網(wǎng)嚴(yán)?禁復(fù)制剽竊?業(yè)性貨車的?貨運(yùn)險(xiǎn)。貨?運(yùn)險(xiǎn)的開辦?既為客戶提?供了安全保?障又增加了?公司保費(fèi)收?入,真可謂?一舉兩得。?經(jīng)過不懈努?力,我部全?年完成保費(fèi)?收入__元?,其中車險(xiǎn)?保費(fèi)__元?,非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)__元,?滿期賠付率?為。成為公?司發(fā)展的重?要保證。?四、工作中?的不足由?于工作千頭?萬緒,加上?分管業(yè)務(wù)較?多,有時(shí)難?免忙中出錯(cuò)?。例如有時(shí)?服務(wù)不及時(shí)?,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?出現(xiàn)偏差等?。有時(shí)工作?有急躁情緒?,有時(shí)工作?急于求成,?反而影響了?工作的進(jìn)度?和質(zhì)量;處?理一些工作?關(guān)系時(shí)還不?能得心應(yīng)手???傊?,?這三個(gè)月來?,我嚴(yán)于律?己、克己奉?公,用自身?的帶頭作用?,在思想上?提高職工的?認(rèn)識(shí),行動(dòng)?上用嚴(yán)格的?制度規(guī)范,?在我的帶領(lǐng)?下,公司員?工以不斷發(fā)?展建設(shè)為己?任,以“誠?信為先,穩(wěn)?健經(jīng)營,價(jià)?值為上,服?務(wù)社會(huì)”為?經(jīng)營宗旨,?銳意改革,?不斷創(chuàng)
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