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第4頁共4頁2023年?11月人力?資源個(gè)人總?結(jié)我叫_?_,主要負(fù)?責(zé)核算、行?政、人力、?等基礎(chǔ)性工?作,一個(gè)多?月來,及時(shí)?轉(zhuǎn)變觀念,?適應(yīng)工作環(huán)?境,頂住工?作壓力,克?服種種困難?,較好地完?成了公司主?管交給的工?作任務(wù),工?作總結(jié)(?一)做好行?政工作,提?高工作效能?在日常行政?工作中,以?辦公自動(dòng)化?為依托,做?好各類文書?的起草,記?錄、文印,?以及相關(guān)文?書上傳下達(dá)?,對需落實(shí)?的文書及時(shí)?布置、落實(shí)?,對落實(shí)中?發(fā)現(xiàn)的新情?況、新問題?,認(rèn)真收集?歸納,分類?整理,變被?動(dòng)為主動(dòng),?確保一切工?作向既定的?方向發(fā)展。?認(rèn)真貫徹公?司的各項(xiàng)制?度,及工作?流程,對實(shí)?行中的制度?和規(guī)定需要?改進(jìn)補(bǔ)充的?,提出合理?化建議,不?斷學(xué)習(xí)國際?先進(jìn)管理理?念,降低工?作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)?,減少耗能?;對辦公用?品的使用情?況,本著節(jié)?約的原則,?定額領(lǐng)發(fā),?同時(shí)做好庫?存管理。對?車輛的使用?情況,認(rèn)真?統(tǒng)計(jì)使用情?況,對油耗?和行駛公里?做好統(tǒng)計(jì),?正確反映車?輛運(yùn)營成本?。在對職工?的檔案和公?司合同的歸?檔工作中,?聯(lián)系實(shí)際工?作通過管理?,研究和發(fā)?現(xiàn)人的有利?因素,提出?合理化建議?,使人這個(gè)?重要因素能?在不同工作?崗位中發(fā)揮?各自才干,?各盡其能;?其實(shí)公司效?益的體現(xiàn)很?大程度上取?決于公司各?類資源的合?理搭配,如?果資產(chǎn)閑置?,人才擱置?,這對公司?都是極大的?浪費(fèi),在合?理配置的基?礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各?類因素的關(guān)?系,特別是?人的關(guān)系,?在出勤率等?制度的約束?下,關(guān)鍵是?讓人的因素?發(fā)揮到極致?,首先要飽?滿工作熱情?,融入到工?作中,勞逸?結(jié)合發(fā)揮人?的主觀能動(dòng)?性,這樣的?工作才有成?效,因?yàn)槠?倦的工作是?沒有效率的?,只能在消?耗財(cái)力,物?力。(二?)做好核算?,正確反映?公司成本核?算過程按照?我一貫的工?作習(xí)慣,在?核算工作中?時(shí)刻遵循“?愛崗敬業(yè)、?誠實(shí)守信、?客觀公正、?堅(jiān)持準(zhǔn)則、?提高技能、?參與管理、?強(qiáng)化服務(wù)”?的職業(yè)道德?理念,對財(cái)?務(wù)核算按照?公司客觀發(fā)?生的業(yè)務(wù)事?實(shí),及時(shí)、?客觀、準(zhǔn)確?的記錄,反?映,上傳,?對發(fā)生的反??,F(xiàn)象,及?時(shí)發(fā)現(xiàn),及?時(shí)查找原因?,客觀公正?反映經(jīng)濟(jì)事?實(shí);記錄核?算臺(tái)帳內(nèi)容?齊全,數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確,正確?反映機(jī)械設(shè)?備的收入、?通用車輛的?使用情況,?對各工地的?機(jī)械及車輛?使用過程中?的各類材料?的消耗及時(shí)?統(tǒng)計(jì)、對比?,掌握動(dòng)態(tài)?(范本)變?化,對出現(xiàn)?較大變化的?情況,及時(shí)?分析原因,?掌握變化方?向。對各部?門的上報(bào)的?報(bào)表認(rèn)真匯?總、審核,?按照公司規(guī)?定的時(shí)間及?時(shí)上報(bào)各職?能部門。對?主管交辦的?工作,按照?急事急辦的?原則,合理?分配工作,?確保公司業(yè)?務(wù)正常運(yùn)行?。在搞好核?算工作地同?時(shí),注重和?企業(yè)部門的?溝通,及時(shí)?了解工作事?項(xiàng)的發(fā)展進(jìn)?程,及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸?索工作地發(fā)?展規(guī)律,增?強(qiáng)對工作事?項(xiàng)的預(yù)判力?;通過對工?作地完成,?極力提出工?作建議,為?公司管理提?出合理建議?,提高效能?。對公司的?業(yè)務(wù)及核算?數(shù)據(jù),保守?___,維?護(hù)公司利益?。(三)做?好人力管理?,實(shí)現(xiàn)效益?最大化人是?公司最活躍?的因素,是?創(chuàng)作價(jià)值的?更本,因此?對本公司的?人員情況,?要及時(shí)掌握?和更新人員?的信息,利?用工作之便?充分發(fā)現(xiàn)個(gè)?人的優(yōu)勢,?根據(jù)工作需?要及時(shí)提出?合理建議。?根據(jù)每個(gè)人?的工作實(shí)際?認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人?員的績效考?核情況,根?據(jù)公司的實(shí)?際薪酬福利?制度認(rèn)真上?報(bào)。為實(shí)現(xiàn)?公司的不斷?發(fā)展,要不?斷更新職工?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?和專業(yè)化知?識(shí),因此要?根據(jù)工作實(shí)?際需要及時(shí)?調(diào)整工作時(shí)?間,擬定合?理培訓(xùn)計(jì)劃?,并注重實(shí)?施,要通過?培訓(xùn),要對?提高公司效?益,增強(qiáng)公?司知名度,?樹立品牌意?識(shí)起到促進(jìn)?作用。在工?作中要注重?溝通,注意?工作各環(huán)節(jié)?的順暢。經(jīng)?過這段時(shí)間?的工作,我?深感自己工?作崗位的重?要,有些工?作可能做的?不夠好,但?我用心學(xué)就?一定能勝任?,盡管工作?的方式、方?法還有待在?工作中摸索?和改進(jìn),各?項(xiàng)工作的管?理知識(shí)掌握?的還不夠,?但我有信心?做好自己的?工作!工作?心得:干一?行就要愛崗?敬業(yè);做人?就要誠實(shí)守?信;做事就?要客觀公正?;要做好工?作就要提高?技能、不斷?學(xué)習(xí);要想?提高企業(yè)品?質(zhì)就要參與?管理、強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)。?產(chǎn)業(yè)服務(wù)?公司的?名?職工簽訂了?勞動(dòng)合同,?保證了公司?為進(jìn)駐科技?企業(yè)服務(wù)的?正常工作。?2.草擬?公司機(jī)構(gòu)改?革和部門調(diào)?整的方案,?制定了各部?門和崗位的?職責(zé),在公?司班子的領(lǐng)?導(dǎo)下,__?_實(shí)施雙向?選擇上崗,?一定程序調(diào)?動(dòng)職工的積?極性和創(chuàng)造?性。...?人力資源?個(gè)人工作總?結(jié)報(bào)告(_?_年)一、?__年人力?資源工作總?述。__年?公司人力資?源管理與開?發(fā)在進(jìn)一步?做好人力資?源基礎(chǔ)性工?作的同時(shí);?加強(qiáng)定崗定?員、人力資?源培訓(xùn)與開?發(fā)、人力資?源管理信息?化和人力資?源管理制度?建設(shè);不斷?開拓人力資?源視野,把?...省?聯(lián)社人力資?源處:按照?省聯(lián)社《_?__召開全?省農(nóng)村人事?工作會(huì)議_?__》精神?,通過對_?_人力資源?部上半年工?作進(jìn)行認(rèn)真?的歸納梳理?,現(xiàn)以書面?形式向省聯(lián)?社作以匯報(bào)?。關(guān)于_?_年人力資?源年度個(gè)人?工作總結(jié)模?板人力資源?部部門工作?教育培訓(xùn)、?勞資保險(xiǎn)、?工會(huì)、老干?、計(jì)生等綜?合性和政策?性都很強(qiáng)的?工作,同時(shí)?又是事務(wù)性?、服務(wù)性的?工作,工作?當(dāng)中必然會(huì)?出現(xiàn)新情況?、新問題。?人事主管?__年度工?作總結(jié)人事?主管一職,?在公司人員?的招聘,各?種職位崗位?職責(zé)的制定?,績效考核?制度的制定?及執(zhí)行等方?面的工作起?著重要的作?用。忙碌的?一年過去,?人事部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下、?在公司各部?門的共同努?力下,緊緊?圍繞公司的?發(fā)展...?伴隨著新?年鐘聲的敲?響,又迎來?了嶄新的、?充滿期待的?__年?;?望__年度?的工作生活?,感受到公?司及身邊的?人這一年來?發(fā)生的巨大?變化,我們?的品牌在快?速提升著,?身邊的同事?也都在不斷?進(jìn)步著,朝?著同一個(gè)目?標(biāo)奮斗著。?伴隨著新?年鐘聲的敲?響,又迎來?了嶄新的、?充滿期待的?__年?;?望__年度?的工作生活?,感受到公?司及身邊的?人這一年來?發(fā)生的巨大?變化,我們?的品牌在快?速提升著,?身邊的同事?也都在不斷?進(jìn)步著,朝?著同一個(gè)目?標(biāo)奮斗著。?一、

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