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第3頁共3頁2023年?新鄭汽車站?五一安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?根據(jù)上級?文件精神,?切實做好五?一期間客運?安全生產(chǎn)工?作,營造良?好的客運安?全生產(chǎn)環(huán)境?,及時應(yīng)對?和處置各類?___,把?損失和影響?降到最低限?度,確保人?民群眾生命?財產(chǎn)安全和?大局穩(wěn)定,?現(xiàn)將我站五?一期間安全?工作總結(jié)如?下:一、?采取有效措?施,確保五?一期間安全?穩(wěn)定1、?嚴格落實車?輛檢測,嚴?禁帶病車輛?參加五一節(jié)?運期間運輸?。我站與消?防器材廠家?聯(lián)系,在安?檢室設(shè)置消?防器材檢測?處,我站工?作人員與廠?家專業(yè)檢測?人員互相配?合,逐車詳?細檢查登記?,確保站內(nèi)?、車上消防?器材的齊全?有效;并由?專人負責,?對所有進站?客車的所有?證件進行逐?個檢查,檢?查證件是否?齊全,二級?維護是否合?格,滅火器?是否有效,?逃生錘是否?放置到位,?每項都合格?者方蓋安檢?章,沒有安?檢章者調(diào)度?不予報班,?該工作在_?_月__日?前全部檢測?完畢。2?、開展節(jié)前?安全生產(chǎn)大?檢查活動。?由主抓安全?的副站長陳?海濤帶領(lǐng)中?層以上人員?,節(jié)前每天?不定期對全?站進行安全?隱患排查,?對排查出的?問題下發(fā)整?改通知書,?責令責任班?組立即進行?整改。3?、嚴格落實?三不進站六?不出站制度?。嚴禁客車?站內(nèi)超員發(fā)?車,嚴防三?品進站上車?;在現(xiàn)場安?全管理工作?上,嚴格對?進出汽車站?人員、車輛?進行檢查管?理,強化三?不進站和六?不出站管理?原則。加強?站場內(nèi)車輛?停放、發(fā)車?區(qū)域有序的?指揮和管理?,對進站車?輛下車旅客?(在規(guī)定的?下客區(qū)域下?車)進行分?流疏導,做?到人車分離?,避免進出?人員和車輛?產(chǎn)生交叉和?意外安全責?任事故的發(fā)?生,從源頭?上杜絕隱患?。4、加?強安檢力量?,大包小包?件件過機,?檢查率__?_%;對寄?存物品也嚴?格進行安檢?。通過一系?列措施,杜?絕各類危險?品進站上車?。對超員問?題,我站專?門在出站口?設(shè)置門檢崗?,由專人負?責對出站車?輛實行一車?一檢,超載?車輛不準出?站不予結(jié)算?,切實從源?頭上杜絕隱?患,保障旅?客生命財產(chǎn)?安全。5?、我站由專?人負責指揮?進站車輛按?劃定停車位?停放,并及?時疏導,為?保證站內(nèi)安?全通道暢通?,經(jīng)站務(wù)會?研究決定一?小時內(nèi)沒有?班次的車輛?,一律不準?在站內(nèi)停放?,切實保障?站內(nèi)車場暢?通,運輸秩?序良好,從?而將隱患降?到最低點。?6、嚴格?落實___?小時領(lǐng)導帶?班專人值班?制度,及時?處理___?,并向社會?公布監(jiān)督投?訴電話,妥?善處理站內(nèi)?各種客運糾?紛。7、?科學安排運?力,防止旅?客滯留。為?最大限度滿?足五一期間?旅客的出行?需求,汽車?站采取延長?售票時間、?增設(shè)售票窗?口、適時加?班、增加旅?游大巴等措?施,保證旅?客走得了、?走得好、走?得安全。?8、講求文?明誠信,提?高服務(wù)質(zhì)量?。嚴格按照?客運站三優(yōu)?、三化的要?求和車進站?、客歸點、?站管車、服?務(wù)好的模式?,從細節(jié)入?手,在方便?、快捷上做?文章,推行?微笑服務(wù),?使用___?句文明用語?,免費為旅?客提供茶水?、暈車藥、?針線等,主?動幫助旅客?排憂解難,?讓每位乘客?在走得了、?走得好的同?時,親身感?受到真誠、?文明的服務(wù)?,努力打造?新鄭市文明?誠信的客運?品牌。二?、應(yīng)急措施?預(yù)案為保?證節(jié)運期間?的安全有序?,我站在高?峰期實行增?加運力高峰?分流措施:?1、遇到?客流高峰時?,及時調(diào)配?車輛,調(diào)整?班次,有效?防止旅客滯?留。2、?在客流高峰?期,啟動提?前檢票等應(yīng)?急檢票方案?,以便及時?疏運。乘坐?___線和?城鄉(xiāng)線的旅?客檢票入站?口分開,_?__人力、?利用廣播引?導旅客有序?排隊候車,?并及時向旅?客發(fā)布班次?動態(tài)(范本?)和其它相?關(guān)事項,以?便旅客及時?了解信息。?五一期間?,我站共安?全輸送旅客?___萬
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