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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?市場(chǎng)助理年?度個(gè)人工作?總結(jié)回顧?__年我們?大家一起共?同經(jīng)歷了風(fēng)?風(fēng)雨雨,酸?甜苦辣,我?發(fā)現(xiàn)我真的?發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大?了成熟了。?在經(jīng)理和副?總的指導(dǎo)下?,做事不在?像以前那么?自嫩比以前?穩(wěn)重了很多?,能和公司?一起成長(zhǎng),?我感到很自?豪!一轉(zhuǎn)眼?發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)?來(lái)公司__?_年了,從?商務(wù)助理到?采購(gòu)助理,?現(xiàn)在兼行政?專(zhuān)員。剛剛?接手行政上?面的事,有?好多事都很?生疏,所以?大概的說(shuō)下?行政專(zhuān)員職?責(zé)素養(yǎng):職?業(yè)素養(yǎng)包含?職業(yè)道德、?職業(yè)技能、?職業(yè)行為、?職業(yè)作風(fēng)和?職業(yè)意識(shí)等?方面。行政?專(zhuān)員:主要?是溝通,溝?通是處理人?際關(guān)系的必?要方式,對(duì)?于行政工作?,尤其重要?。如果溝通?不及時(shí)、不?準(zhǔn)確,會(huì)嚴(yán)?重影響工作?的效率甚至?出現(xiàn)南轅北?轍的錯(cuò)誤。?建立良好的?人際關(guān)系是?溝通的金鑰?匙,平時(shí)注?重同事間的?友好關(guān)系,?力所能及地?幫助身邊需?要幫助的同?仁,相互支?持工作,有?助于大家積?極、有效地?推動(dòng)工作進(jìn)?度。工作如?果是一成不?變的,就會(huì)?沒(méi)有生機(jī),?久而久之更?會(huì)影響工作?情緒,間接?地為高效工?作筑起一道?無(wú)形的城墻?。在日常工?作中,通過(guò)?對(duì)細(xì)節(jié)的觀?察,努力找?尋改進(jìn)的可?能,使工作?生動(dòng)、充滿(mǎn)?樂(lè)趣,也在?潛移默化中?提升了自己?的創(chuàng)新思維?能力。在社?會(huì)群體中,?沒(méi)有人能獨(dú)?自生存,在?公司也一樣?,沒(méi)有多少?工作是可以?不需要任何?人幫助就可?以獨(dú)立完成?的。不僅僅?針對(duì)自己,?同樣適用于?任何人。在?平日里,積?極參與、配?合同事的工?作,提供必?要的協(xié)助,?創(chuàng)建良好的?工作氛圍,?使之良性循?環(huán)下去,是?本人一直遵?循的不二法?則。我們公?司雖不是很?大,但我喜?歡這樣的工?作環(huán)境,喜?歡和公司一?起成長(zhǎng),希?望能夠通過(guò)?我們大家一?起努力看著?公司一天天?壯大,我感?到很榮幸和?自豪!一、?在__年采?購(gòu)助理工作?總結(jié):1?.工作中,?尊敬領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同事,?能正確處理?好與領(lǐng)導(dǎo)同?事之間的關(guān)?系,保持良?好的溝通。?充分發(fā)揮崗?位職能,不?斷改進(jìn)工作?方法,提高?工作效率,?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù),保證?貨如期出貨?,滿(mǎn)足客戶(hù)?要求,協(xié)助?銷(xiāo)售工作。?2.與各?供應(yīng)商建立?良好關(guān)系,?順利將貨物?如期跟崔到?位,保證工?程順暢生產(chǎn)?。3.以?最低的價(jià)格?購(gòu)買(mǎi)最好的?產(chǎn)品,并根?據(jù)市場(chǎng)行情?降低單價(jià)減?少成本。?4.由于資?金周轉(zhuǎn)問(wèn)題?,盡力與廠?商協(xié)調(diào)月結(jié)?。5.下?單跟單正確?率達(dá)___?%。二、?不足方面:?上半年由于?太忙出現(xiàn)下?單漏訂率_?__%,但?未構(gòu)成訂單?延誤。(?現(xiàn)在已經(jīng)改?正沒(méi)有出現(xiàn)?此問(wèn)題);?三、紀(jì)律方?面、思想方?面:__?_本人嚴(yán)格?遵守廠里規(guī)?章制度,不?遲到,不早?退,處處嚴(yán)?格要求自己?,無(wú)特別重?要事情從未?請(qǐng)假;2?.積極參加?各種培訓(xùn),?并通過(guò)閱讀?大量的書(shū)籍?,勇于解剖?自己,分析?自己,提高?自身素質(zhì)水?平以便更快?地適應(yīng)社會(huì)?發(fā)展的形勢(shì)?;__年工?作計(jì)劃:采?購(gòu)助理方面?:1.采?購(gòu)管理制度?、采購(gòu)作業(yè)?流程的執(zhí)行?與完善;?2.考察供?貨商的產(chǎn)品?質(zhì)量、供貨?能力、企業(yè)?質(zhì)量保證能?力、企業(yè)信?譽(yù)等方面,?在現(xiàn)有供應(yīng)?商基礎(chǔ)上不?斷尋求新的?供應(yīng)商,以?確保供應(yīng)資?源的豐富與?寬闊的選擇?范圍,負(fù)責(zé)?新增供應(yīng)商?的尋訪、調(diào)?查,并__?_相關(guān)部門(mén)?進(jìn)行評(píng)估、?___。?3.按照要?求保質(zhì)保量?地___好?原料采購(gòu)供?應(yīng)工作,并?隨時(shí)掌握合?同履行情況?,合同中必?須注明我公?司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量要求的條?款,如需更?改合同,在?請(qǐng)示后,得?到批準(zhǔn)方可?執(zhí)行;_?__對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行詢(xún)價(jià)?、比價(jià)、議?價(jià),并上報(bào)?相關(guān)信息(?交貨周期、?最低訂購(gòu)量?、包裝要求?、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?、價(jià)格條件?等);5?.依業(yè)務(wù)訂?單適時(shí)、適?品、適量的?采購(gòu),并跟?催采購(gòu)進(jìn)度?,確保訂購(gòu)?物料按時(shí)、?按量、保質(zhì)?送達(dá)我司倉(cāng)?庫(kù),協(xié)調(diào)銷(xiāo)?售、生產(chǎn)的?有效進(jìn)行。?訂單變更與?撤消、品質(zhì)?要求變更與?供方之間的?及時(shí)信息傳?遞,確保供?方滿(mǎn)足我公?司之需求。?6.與供?應(yīng)商采購(gòu)異?常、退、換?貨、補(bǔ)償事?宜的處理,?確保我司利?益;7.?加強(qiáng)與供應(yīng)?商的溝通與?聯(lián)絡(luò),確保?貨源充足,?供貨質(zhì)量穩(wěn)?定,交貨時(shí)?間準(zhǔn)確;做?到遵紀(jì)守法?、秉公辦事?、大公無(wú)私?、廉潔自律?的職業(yè)道德?,做到誠(chéng)實(shí)?虛心、盡職?盡責(zé)、不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí),提高業(yè)?務(wù)工作能力?的敬業(yè)精神?;行政專(zhuān)員?方面:1?.負(fù)責(zé)公司?的行政工作?,安全保障?額日常管理?工作,創(chuàng)造?舒適、優(yōu)美?、整潔的辦?公工作環(huán)境?;2.負(fù)?責(zé)招聘新職?員,對(duì)新加?入人員進(jìn)行?入職培訓(xùn)工?作;3.?負(fù)責(zé)公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度的推行,?執(zhí)行與追蹤?,維護(hù)公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度的權(quán)威4?.負(fù)責(zé)對(duì)公?司___的?處理工作,?協(xié)助公司處?理各項(xiàng)__?_;5.?負(fù)責(zé)公司各?部門(mén)的辦公?秩序和紀(jì)律?狀況,確保?工作正常有?序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)?象;6.?檢查每天工?作人員的工?作證和工作?服的穿戴情?況;___?起草或協(xié)助?行政經(jīng)理進(jìn)?行規(guī)章制度?的擬定和修?繕,并__?_執(zhí)行情況?;8.負(fù)?責(zé)文件歸檔?和管理工作?;9.協(xié)?助行政經(jīng)理?對(duì)各項(xiàng)行政?事務(wù)的安排?和秩序;;?10.完?成上級(jí)交辦?的其他行政?工作;總?結(jié):雖然工?作忙碌,自?己也在逐步?的___,?但工作中也?有許多不足?及無(wú)法解決?的問(wèn)題。工?作中還不能?充分做到精?益求精,嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)?所定購(gòu)的元?器件件還不?能充分了解?其制作過(guò)程?中的生產(chǎn)工?藝;個(gè)人的?溝通能力和?獨(dú)立解決問(wèn)?題的能力還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。?面對(duì)無(wú)法解?決的問(wèn)題,?比較被動(dòng)。?這一方面需?要我以后更?加的不斷努?力工作,積?累經(jīng)驗(yàn)。另?一方面還需?公司領(lǐng)導(dǎo)給?予幫助才能?解決。在今?后的工作中
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