銷售部年度工作計(jì)劃范文

年銷售部年度工作計(jì)劃范文我用自己的***與努力給公司帶來(lái)了財(cái)產(chǎn)，給自己帶來(lái)了經(jīng)驗(yàn)。作為河南地區(qū)銷售主管的我，新年里自然有新的工作計(jì)劃，并依據(jù)計(jì)劃帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)將工作做到最好。銷售工作已給我公司以致我個(gè)人帶來(lái)了難得的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)產(chǎn)，xx年里我將連續(xù)負(fù)責(zé)河南地區(qū)的銷售工作。跟著河南區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。年，銷售工作仍將是我們公司的工作要點(diǎn)，面對(duì)先期投進(jìn)，重視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為我河南區(qū)銷售主管，我創(chuàng)業(yè)***高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重要，銷售主管工作計(jì)劃是我工作必不行少的重要內(nèi)容。掌握此刻，展看將來(lái)。xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出要點(diǎn)保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，掌握機(jī)遇開(kāi)發(fā)暗藏客戶，側(cè)重銷售細(xì)節(jié)，增強(qiáng)優(yōu)良服務(wù)，堅(jiān)固和進(jìn)步市場(chǎng)據(jù)有率，踴躍爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。xx年銷售部年度工作計(jì)劃主要有以下四方面的內(nèi)容：一、銷量指標(biāo)：至xx年12月31日，河南區(qū)銷售任務(wù)560萬(wàn)元，銷售目標(biāo)700萬(wàn)元（xx年度銷售計(jì)劃表附后）；二、計(jì)劃制定：、年初制定《年度銷售工作計(jì)劃》；、年關(guān)制定《年度銷售總結(jié)》；、月初制定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》；、月底制定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》；三、客戶分類：依據(jù)08年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其他用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。四、實(shí)行措施：、技術(shù)交流：1）今年度針對(duì)VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部展開(kāi)一次技術(shù)交流商議會(huì)；2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，此中展會(huì)時(shí)期安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼會(huì)商會(huì)；、客戶回訪：目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面伯仲之間，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威迫。為堅(jiān)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必增強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。1）為與客戶增強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)VIP客戶每個(gè)月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次；對(duì)于二級(jí)客戶依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況另行安排拜訪時(shí)間；2）適應(yīng)掌握形勢(shì)，銷售工作已不不過(guò)是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列進(jìn)我xx年工作要點(diǎn)。、網(wǎng)絡(luò)檢索：充發(fā)散揮我