2023年淘寶推廣面試問題

推廣面試問題針對我們行業(yè)列舉一下站外推廣渠道有哪些？參照：返利網(wǎng)站、社交網(wǎng)站、導(dǎo)購類網(wǎng)站、團(tuán)購網(wǎng)站、廣告聯(lián)盟等你認(rèn)為關(guān)鍵詞選擇時應(yīng)當(dāng)注意哪些原因？鍵詞熱度產(chǎn)品定位競爭產(chǎn)品排名前后和售出量瀏覽量、評率、先行賠付、所在地、商品頁面排版布局和單一關(guān)鍵字在商品名稱中出現(xiàn)前后次序、次數(shù)等原因基礎(chǔ)無關(guān)。形成權(quán)重關(guān)鍵維度，談?wù)勀銓υ鯓犹岣哌@些維度權(quán)重？參照：從“店鋪原因”和“單品原因”兩個大方向切入，從DSR評分丶投訴率丶退款率丶糾紛率丶旺旺響應(yīng)率丶旺旺響應(yīng)速度丶無貨退款次數(shù)丶客單商品率丶旺旺在線時長丶滯銷商品率丶滯銷商品數(shù)丶客單價....等原因中選擇自己熟悉點來做詳細(xì)論述。談?wù)勀銓ξ⑻岳斫夂瓦\(yùn)作措施？參照：微淘是手機(jī)淘寶變形關(guān)鍵產(chǎn)品之一，定位是基于移動消費領(lǐng)域入生活細(xì)分領(lǐng)域，為其提供以便快捷省錢手機(jī)購物服務(wù)。微淘以顧客為中心淘寶，而不是小二推薦、流量分派，每一種用戶有自己關(guān)注賬號，感愛好領(lǐng)域，通過訂閱措施，獲取信息和服務(wù)，并且運(yùn)行者、粉絲之間可以圍繞賬號產(chǎn)生互動。其實微淘是因手機(jī)淘寶而生一種介于微博和微信之間無線營銷工具。廣告促銷活動提議講小說曬照片等（2粉絲互動通過插件模式舉行部分針對老顧客活動，如簽到、搶樓、搖獎等，使用越簡樸越好。圖片類(看圖找茬、放鴿子、練練看)、文字類(IQ題、找繁體字、分享PK賽)、樓層類(蓋樓、整點搶樓、樓層抽獎)、分享類(親友團(tuán)邀請賽、看圖猜價格)。（4）粉絲維護(hù)：活動清單宣傳;老顧客專享優(yōu)惠;一陽指裝修提高購物體驗等。你認(rèn)為那類產(chǎn)品是不適合做主推？參照：結(jié)合產(chǎn)品講一講對于這個行業(yè)產(chǎn)品理解。當(dāng)發(fā)現(xiàn)征詢量減少后，應(yīng)當(dāng)從哪方面做檢查？參照：關(guān)鍵詞、產(chǎn)品更新狀況、站內(nèi)站外流量引入等。談?wù)勀憷斫馓钥蛯Ξa(chǎn)品推廣作用？參照：優(yōu)勢（1）成交才支付傭金，投入產(chǎn)出比高。（2）成本低，展示點擊所有是免費。（3）可以自行招募穩(wěn)定淘客，建立產(chǎn)期推廣關(guān)系.（4）淘客推廣，可以讓商家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品直接被部分導(dǎo)購網(wǎng)站抓取收錄，減少了繁雜推廣工作。廣見效時間相對慢些需要長期積累假如想要立竿見影，提議不考慮這種措施單獨推廣可以配合淘寶平臺其他推廣措施（2淘寶客推廣也需要一定實力：人脈交際等，必需要擁有優(yōu)質(zhì)推手才可以有很大效果（3淘寶客推廣設(shè)置傭金后也會帶來不必要成本例如部分瀏覽器或網(wǎng)站劫持，她們會惡意篡改地址，導(dǎo)致只要顧客使用該瀏覽器購置就會產(chǎn)生傭金，使得傭金沒有體現(xiàn)原有價值。在淘寶平臺中，屬于站內(nèi)流量有哪些？請舉例獲得這些流量要素？參照：站內(nèi)流量有鉆石展位、直通車、淘寶推廣等。請說出鉆展和直通車辨別和各自特點？參照辨別（1收費原則不一樣樣鉆展是按千次展現(xiàn)計費點擊不收費只就計費直通車是展現(xiàn)不收費點擊根據(jù)出價和點擊收費（2展示位置不一樣樣，直通車是淘寶搜索進(jìn)去后來，產(chǎn)品展示出來頁面最右邊一欄；鉆展位子比較多，淘寶首頁輪播右側(cè)大圖，右側(cè)上小圖，最下面有橫2個banner也所有是，分類頁里面也有。特點：鉆石展位是專為有更高推廣需求賣家量身定制產(chǎn)品。精選了淘寶最優(yōu)質(zhì)展示位置，通過競價排序，根據(jù)展現(xiàn)計費。性價比高，更適于店鋪、品牌推廣。直通車是買家積極搜索時，在最優(yōu)位置展示你寶貝，只給想買人看。免費展示，買家點擊才付費，自由控制花銷，合理掌控你成本。10.你認(rèn)為要跟美工怎么配合？意見不合怎么辦？參照：在學(xué)習(xí)運(yùn)行知識同步，也要多學(xué)管理和溝告知識。在交代設(shè)計任設(shè)計思緒和目旳，設(shè)計規(guī)定要說得越詳細(xì)越好，要讓美工有一種框架。意見不合時，要好好溝通，要從銷量和藝術(shù)兩個方面進(jìn)行權(quán)衡。11.流量下滑，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)分析哪些內(nèi)容？1分析DSR評分發(fā)展趨勢（2看店鋪層級變化趨勢（3）分析流量價值變化。（3）分析店鋪動銷狀況和上新狀況。12.你認(rèn)為做電商推廣最關(guān)鍵能力是什么？參照：全局把控能力或賣點挖掘能力等。解釋一下原因。13.對于電商這個行業(yè)發(fā)展前景，說說你見解？聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，越來越多老式企業(yè)開始試水網(wǎng)絡(luò)營銷，中國電前所未有發(fā)展高度。新型電子商務(wù)模式平臺盈利問題一直前，中國電子商務(wù)網(wǎng)站目前仍沒有在發(fā)展和盈利中找到好平衡措施，而伴隨新型電子商務(wù)交易規(guī)模和顧客規(guī)模擴(kuò)大，尤其是數(shù)年來B2C、團(tuán)購等新型消費模式出現(xiàn)，大大刺激了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速前進(jìn)。人諸多你怎樣證明你是最優(yōu)秀或說你怎樣讓我相信我選擇你是對旳?參照：（1）說一說你在上份工作中做出成績和領(lǐng)導(dǎo)對你承認(rèn)。（2）說一說你性格和能力方面比較突出又和工作有關(guān)點。（3）說一說你對工作態(tài)度。15.你在大學(xué)擔(dān)任過什么職務(wù)或參與過什么活動？（應(yīng)屆生）是考察計劃組織協(xié)調(diào)能力和你積極積極性每個人在活動中所有是不一樣樣根據(jù)活動目旳及自己在該活動中角色對對應(yīng)調(diào)配合理地計劃組織協(xié)調(diào)答復(fù)這樣問題考生可根據(jù)活動是自己在本次活動中擔(dān)任角色和職責(zé)來體現(xiàn)自己綜合各方面原因期效果16.既然你缺乏經(jīng)驗，怎么勝任這份工作？（應(yīng)屆生或轉(zhuǎn)行）參照：首先，這個是你目前一種局限，但這是一種客觀原因。另一方面，列舉作優(yōu)勢，例如，你可以說你具有和崗位匹配氣質(zhì)類型，或有有關(guān)實習(xí)經(jīng)驗或?qū)W校簡歷等。17.為何離開了之前企業(yè)，又來我們企業(yè)？這個問題目旳，一是看你是什么原因離開，離開與否有道面部表情，看你這人與否誠實；三是看你擇業(yè)原則、動機(jī)，對企業(yè)忠誠度。參照：1、要說原企業(yè)是怎么優(yōu)秀，但原工作崗位不適合我；2、我目前選是認(rèn)為更適合本人發(fā)展3我近來通過閱讀有關(guān)貴企業(yè)有關(guān)資料，我認(rèn)為貴企業(yè)更有發(fā)展前景。18.你從上一份工作中學(xué)到了什么？參照：在答復(fù)此類問題時，不要說套話。不要背部分所謂“原則答案”，在校、實話實說、工作中經(jīng)驗，實實在在答復(fù)。說什么自己心中有數(shù)。19.你此前面工作經(jīng)歷中，獲得過什么成就？參照：結(jié)合自身經(jīng)歷，清晰羅列自己優(yōu)秀成果。20.你一般通過什么措施來提高自己專業(yè)知識和專業(yè)能力？參照：看書、上網(wǎng)理解行業(yè)或?qū)I(yè)最新資訊，在工作中不停探索，向前輩學(xué)習(xí)等。21.你怎樣計劃你個人職業(yè)生涯？面試官目旳是看你與否具有能力？你做事情是不是有計劃？看待自己人見？你計劃與否和她們企業(yè)能有一種融入點？面試官結(jié)合這些原因去鑒定你能否勝任她們工作。參照：因此面對這個問題自己一定要準(zhǔn)備充足,不要高談闊論談?wù)撟约何磥硪鯓釉鯓?這樣會引起對方反感,提議話說簡潔部分,不過一定要明了,組優(yōu)勢和面試企業(yè)有效結(jié)合起來,讓對方懂得你可以給她們帶來協(xié)助,這也是面試官想聽到22.你平時愛慕單獨工作，還是團(tuán)體工作？參照：多數(shù)企業(yè)所有很重視團(tuán)體合作技能。但同步，也不要暗示面試官你一點也不期望或無法擔(dān)任需要你單獨完畢工作。這個問題沒有一種萬能答案，你怎樣答復(fù)這個問題要看這份工作性質(zhì)?；c時間想想這份工作需要你用多長時間和團(tuán)體合作，又需要多長時間單獨工作。23.和上級意見不一致時候，你會怎么做？面試官目旳是考驗?zāi)銣贤芰蛯ψ约航巧ㄎ?。過于有個性回答會讓面試官認(rèn)為你不夠職業(yè)、成熟;不過太八面玲瓏又會讓面試官認(rèn)為你太虛情假意、不夠穩(wěn)重。因此，對于此類問題還是要本著誠懇、實際、謙虛態(tài)度去答復(fù)。參照（1我會給上級必需解釋和提醒假如上級不予采納或提議在這有她理由（2作為這個團(tuán)體其中一員雖然和上司在某些問題上產(chǎn)生了分歧，不過大家最終目旳所有是可以更杰出地完畢任務(wù)。意見不一致，也許是思索問題角度和溝通措施上出了問題。我不會急于去和上司辯論，而是先站在上司角度去考慮問題，畢竟上司比我有著更豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，是站在大局、宏觀角度考慮問題。24.對于不愛慕同事，你會怎么處理？工作過程中，我不會帶著個人情緒去跟她工作！另一方面，