建設工程項目管理概述

工程項目管理Ⅰ像造汽車一樣造房子！精品課程-工程項目管理目錄2.建設工程項目管理概述2.1建設工程項目管理的歷史沿革與發(fā)展趨勢2.2建設工程項目管理的含義2.3建設工程項目管理的學科性質(zhì)及特點2.4建設工程項目管理的類型與管理系統(tǒng)2.5建設工程項目管理的主要內(nèi)容2.6建設工程項目管理的思想精品課程-工程項目管理2.1建設工程項目管理的歷史沿革與發(fā)展趨勢建筑師傅18世紀以前設計施工18世紀設計施工18世紀60年代20世紀結(jié)構(gòu)建筑設備施工

QS

QS19世紀結(jié)構(gòu)建筑設備

QS,PM施工21世紀：基于計算機網(wǎng)絡（IT技術(shù)）的項目管理精品課程-工程項目管理2.1建設工程項目管理的歷史沿革與發(fā)展趨勢項目管理(簡稱PM)在本世紀50年代末產(chǎn)生于美國。在美國大型軍事發(fā)展項目中，由于項目規(guī)模大，參與單位多，目標要求嚴肅等因素，客觀上需要由項目經(jīng)理牽頭，組成一個項目管理班子負責管理，PM即是在這樣的背景下產(chǎn)生并發(fā)展起來的。60年代末PM工作方法、目標控制手段傳到歐洲，與技術(shù)、經(jīng)濟、合同、管理等學科相結(jié)合，逐漸成為一門成熟的學科。精品課程-工程項目管理70年代以后，PM吸收了迅猛發(fā)展的信息技術(shù)（IT）和信息通訊（IC）的成果，逐漸走向成熟。80年代，世行規(guī)定：發(fā)展中國家的世行項目必須要由國外的項目管理專家來管理。國內(nèi)引入項目管理是世界銀行援建項目的直接要求;2.1建設工程項目管理的歷史沿革與發(fā)展趨勢精品課程-工程項目管理1983年，國家計委通過“項目前期項目經(jīng)理負責制”；1984年，企業(yè)組織整頓，產(chǎn)生建筑企業(yè)的項目管理；1987年，建設部推行項目法施工；1988年，建設部推行建設監(jiān)理制度；2004年，建設部推行建設項目管理制度。2.1建設工程項目管理的歷史沿革與發(fā)展趨勢精品課程-工程項目管理ProjectManagement項目管理ProjectControlling項目總控IntegratedManagement集成化管理DigitalEnvironment--webbasedplatform基于網(wǎng)絡平臺2.1建設工程項目管理的歷史沿革與發(fā)展趨勢精品課程-工程項目管理英國皇家特許建造師學會（CIOB）對工程項目管理的定義：“對一個項目從開始到結(jié)束，進行全過程的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是為了滿足業(yè)主的要求，在功能合格和資金有限的條件下完成一個項目，具體地說，即完成其進度目標、投資目標和質(zhì)量目標。”Theoverallplanning,co-ordinationandcontrolofaprojectfrominceptiontocompletionaimedatmeetingaclient’srequirementsinordertoproduceafunctionallyandfinanciallyviableprojectthatwillbecompletedontimewithinauthorisedcostandtotherequiredqualitystandards.2.2建設工程項目管理的含義精品課程-工程項目管理對工程項目管理的進一步理解：只有明確目標（投資、進度、質(zhì)量）的工程才稱為項目管理意義上的“項目”；沒有明確目標的工程不是“項目”，因而不需要控制，也無法控制。2.2建設工程項目管理的含義精品課程-工程項目管理監(jiān)理的定義：是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。2.2建設工程項目管理的含義精品課程-工程項目管理對工程項目管理的進一步理解：?從項目開始到項目完成?從組織和管理的角度?通過項目策劃(PP)和項目控制(PC)以使項目的三大目標(費用、進度、質(zhì)量）盡可能好地實現(xiàn)。2.2建建設設工工程程項項目目管管理理的的含含義義精品品課課程程-工工程程項項目目管管理理建設設工工程程項項目目（（constructionproject））為完完成成依依法法立立項項的的新新建建、、改改建建、、擴擴建建的的各各類類工工程程（（土土木木工工程程、、建建筑筑工工程程及及安安裝裝工工程程等等））而而進進行行的的、、有起起止止日日期期的的、、達達到到規(guī)規(guī)定定要要求求的的一一組組相相互互關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)的的受受控控活活動動組組成成的的特特定定過過程程，，包括括策劃劃、、勘勘察察、、設設計計、、采采購購、、施施工工、、試試運運行行、、竣竣工工驗驗收收和和移移交交等等。簡稱稱為項項目。。建設工工程項項目管管理(constructionprojectmanagement)組織運運用系系統(tǒng)的的觀點點、理理論和和方法法，對對建設設工程程項目目進行行的計劃、、組織織、指指揮、、協(xié)調(diào)調(diào)和控控制等等專業(yè)業(yè)化活活動。簡稱為為項目目管理理。2.2建建設工工程項項目管管理的的含義義精品課課程-工程程項目目管理理建設工工程項項目管管理試試行辦辦法二○○四年十十一月月十六六日第一條條[目的和和依據(jù)據(jù)]為為了促促進我我國建建設工工程項項目管管理健健康發(fā)發(fā)展，，規(guī)范建建設工工程項項目管管理行行為，，不斷斷提高高建設設工程程投資資效益益和管理理水平平，依依據(jù)國國家有有關(guān)法法律、、行政政法規(guī)規(guī)，制制定本本辦。。第二條條本辦辦法所所稱建建設工工程項項目管管理，，是指指從事事工程程項目目管理理的企業(yè)（（以下下簡稱稱項目目管理理企業(yè)業(yè)），，受工工程項項目業(yè)業(yè)主方方委托托，對工程程建設設全過程程或分分階段段進行專專業(yè)化化管理理和服服務活活動。。第三條條[企企業(yè)資資質(zhì)]項目目管理理企業(yè)業(yè)應當當具有有工程勘勘察、、設計計、施施工、監(jiān)監(jiān)理、、造價價咨詢詢、招招標代代理等一項或或多項項資質(zhì)。。2.2建建設工工程項項目管管理的的含義義精品課課程-工程程項目目管理理建設工工程項項目管管理試試行辦辦法二○○四年十十一月月十六六日第四條條[執(zhí)執(zhí)業(yè)資資格]從事事工程程項目目管理理的專專業(yè)技技術(shù)人人員，，應當當具有有城市規(guī)規(guī)劃師師、建建筑師師、工工程師師、建建造師師、監(jiān)監(jiān)理工工程師師、造造價工程程師等一項或或者多多項執(zhí)業(yè)資資格。。第五條條[服服務范范圍]項目目管理理企業(yè)業(yè)應當當改善善組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)，建建立項項目管管理體系系，充充實項項目管管理專專業(yè)人人員，，按照照現(xiàn)行行有關(guān)關(guān)企業(yè)業(yè)資質(zhì)質(zhì)管理規(guī)規(guī)定，，在其資資質(zhì)等等級許許可的的范圍圍內(nèi)開展展工程程項目目管理理業(yè)務。。2.2建建設工工程項項目管管理的的含義義精品課課程-工程程項目目管理理建設工工程項項目管管理試試行辦辦法二○○四年十十一月月十六六日第六條條[服務內(nèi)內(nèi)容]工程項項目管管理業(yè)業(yè)務范范圍包包括：：（一））協(xié)助助業(yè)主主方進進行項項目前前期策策劃，，經(jīng)濟濟分析析、專專項評評估與與投資確確定；；（二））協(xié)助助業(yè)主主方辦辦理土土地征征用、、規(guī)劃劃許可可等有有關(guān)手手續(xù)；；（三））協(xié)助助業(yè)主主方提提出工工程設設計要要求、、組織織評審審工程程設計計方案、組組織工工程勘勘察設設計招招標、、簽訂訂勘察察設計計合同同并監(jiān)監(jiān)督實施，，組織織設計計單位位進行行工程程設計計優(yōu)化化、技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟方方案比選并并進行行投資資控制制；（四））協(xié)助助業(yè)主主方組組織工工程監(jiān)監(jiān)理、、施工工、設設備材材料采采購招招標；；2.2建建設工工程項項目管管理的的含義義精品課課程-工程程項目目管理理建設工工程項項目管管理試試行辦辦法二○○四年十十一月月十六六日第六條條[服務內(nèi)內(nèi)容]工程項項目管管理業(yè)業(yè)務范范圍包包括：：（五））協(xié)助助業(yè)主主方與與工程程項目目總承承包企企業(yè)或或施工工企業(yè)業(yè)及建建筑材材料、設設備、、構(gòu)配配件供供應等等企業(yè)業(yè)簽訂訂合同同并監(jiān)監(jiān)督實實施；；（六））協(xié)助助業(yè)主主方提提出工工程實實施用用款計計劃，，進行行工程程竣工工結(jié)算算和工程程決算算，處處理工工程索索賠，，組織織竣工工驗收收，向向業(yè)主主方移交竣竣工檔檔案資資料；；（七））生產(chǎn)產(chǎn)試運運行及及工程程保修修期管管理，，組織織項目目后評評估；；（八））項目目管理理合同同約定定的其其他工工作。。2.2建建設工工程項項目管管理的的含義義精品課課程-工程程項目目管理理建設工工程項項目管管理試試行辦辦法二○○四年十十一月月十六六日第七條條[委委托方方式]工程程項目目業(yè)主主方可可以通通過招招標或或委托托等方方式選擇擇項目目管理理企業(yè)業(yè)。工程勘勘察、、設計計、監(jiān)監(jiān)理等等企業(yè)業(yè)同時時承擔擔同一一工程程項目目管理理和其其資質(zhì)質(zhì)范圍圍內(nèi)的的工程程勘察察、設設計、、監(jiān)理理業(yè)務務時，，依法應應當招招標投投標的的應當當通過過招標標投標標方式式確定定。施工企業(yè)不得得在同一工程程從事項目管管理和工程承承包業(yè)務。第十條[管理理機構(gòu)]工程程項目管理實行項目經(jīng)理理責任制。項目經(jīng)理不得同時在兩兩個及以上工工程項目中從從事項目管理理工作。2.2建設設工程項目管管理的含義精品課程-工工程項目管理理建設工程項目目管理試行辦辦法二○○四年十一月十十六日第十一條[服服務收費]工工程項目管理理服務收費應應當根據(jù)受委委托工程項目規(guī)模、范范圍、內(nèi)容、、深度和復雜雜程度等，由由業(yè)主方與項目管理企企業(yè)在委托項項目管理合同同中約定。第十二條[執(zhí)業(yè)原則]在履行委托項項目管理合同同時，項目管管理企業(yè)及其人員應當遵遵守國家現(xiàn)行行的法律法規(guī)規(guī)、工程建設設程序，執(zhí)行工程建設強強制性標準，，遵守職業(yè)道道德，公平、、科學、誠信地開展項目目管理工作。。2.2建設設工程項目管管理的含義精品課程-工工程項目管理理建設工程項目目管理試行辦辦法二○○四年十一月十十六日第十四條[禁止行為]項目管理企業(yè)業(yè)不得有下列列行為：（一）與受委委托工程項目目的施工以及及建筑材料、、構(gòu)配件和設設備供應企業(yè)有隸隸屬關(guān)系或者者其他利害關(guān)關(guān)系；（二）在受委委托工程項目目中同時承擔擔工程施工業(yè)業(yè)務；（三）將其承承接的業(yè)務全全部轉(zhuǎn)讓給他他人，或者將將其承接的業(yè)業(yè)務肢解以后分別別轉(zhuǎn)讓給他人人；（四）以任何何形式允許其其他單位和個個人以本企業(yè)業(yè)名義承接工工程項目管理業(yè)務務；（五）與有關(guān)關(guān)單位串通，，損害業(yè)主方方利益，降低低工程質(zhì)量。。2.2建設設工程項目管管理的含義精品課程-工工程項目管理理建設工程項目目管理試行辦辦法二○○四年十一月十十六日第十五條[禁止行為]項目管理人員員不得有下列列行為：（一）取得一一項或多項執(zhí)執(zhí)業(yè)資格的專專業(yè)技術(shù)人員員，不得同時時在兩個及以上企企業(yè)注冊并執(zhí)執(zhí)業(yè)。（二）收受賄賄賂、索取回回扣或者其他他好處；（三）明示或或者暗示有關(guān)關(guān)單位違反法法律法規(guī)或工工程建設強制制性標準，降低工工程質(zhì)量。2.2建設設工程項目管管理的含義精品課程-工工程項目管理理2.3建設設工程項目管管理的學科性性質(zhì)及特點工程項目管理學……項目管理學組織論建設工程項目目管理的學科科性質(zhì)精品課程-工工程項目管理理工程項目管理理的學科性質(zhì)質(zhì)：交叉學科。PM學科技術(shù)合同IC管理IT經(jīng)濟組織論母學科2.3建設設工程項目管管理的學科性性質(zhì)及特點精品課程-工工程項目管理理2.4建設設工程項目管管理的類型與與管理系統(tǒng)一個項目的項項目管理系統(tǒng)統(tǒng)供貨方的項目管理設計方的項目管理業(yè)主方的項目管理施工方的項目管理工程項目精品課程-工工程項目管理理費用目標進度目標質(zhì)量目標安全文明業(yè)主方項目管理項目總投資動用時間項目質(zhì)量功能標準安全文明監(jiān)管設計方項目管理限額設計設計成本合同規(guī)定出圖進度設計質(zhì)量設計安全施工方項目管理施工成本合同規(guī)定竣工時間施工質(zhì)量安全文明施工供貨方項目管理供貨成本合同規(guī)定供貨時間產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品安全2.4建設設工程項目管管理的類型與與管理系統(tǒng)精品課程-工工程項目管理理重要結(jié)論：一個項目的建建設是否成功功，取決于項項目實施各方方項目管理的的實效；項目的PM系系統(tǒng)=OPM+DPM+CPM+SPM。其中中，OPM起主導導作用。2.4建設設工程項目管管理的類型與與管理系統(tǒng)精品課程-工工程項目管理理項目管理學科科的主要研究究內(nèi)容：項目管理的思思想；項目管理的組組織；項目管理的方方法；項目管理的手手段。2.5建設設工程項目管管理的主要內(nèi)內(nèi)容精品課程-工工程項目管理理項目管理咨詢詢服務對象及及工作內(nèi)容項目管理服務業(yè)主方的項目管理設計單位的項目管理施工單位的項目管理供貨單位的項目管理項目前期策劃項目實施階段的項目管理投資控制進度控制質(zhì)量控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)風險管理項目管理服務業(yè)主方的項目管理設計單位的項目管理項目前期策劃項目實施階段的項目管理2.5建設設工程項目管管理的主要內(nèi)內(nèi)容精品課程-工工程項目管理理項目管理工作內(nèi)容項目實施規(guī)劃項目實施階段的項目管理投資控制進度控制質(zhì)量控制合同管理信息管理組織與溝通管理風險管理項目前期策劃項目決策規(guī)劃安全與環(huán)境管理2.5建設設工程項目管管理的主要內(nèi)內(nèi)容精品課程-工工程項目管理理工作任務2.5建設設工程項目管管理的主要內(nèi)內(nèi)容精品課程-工工程項目管理理項目目標控制制的主要措施施：組織措施；合同措施；經(jīng)濟措施；技術(shù)措施。2.5建設設工程項目管管理的主要內(nèi)內(nèi)容精品課程-工工程項目管理理（1）系統(tǒng)思思想系統(tǒng)是人們觀觀察事物、分分析和解決問問題的一種方方式。系統(tǒng)是由若干干相互關(guān)聯(lián)、、相互作用的的要素或部件件組成的具有有特定目標的的有機整體。。工程項目本身身是復雜的工工程系統(tǒng)。參與工程建設設各方的項目目管理是一個個系統(tǒng)，即工工程項目管理理系統(tǒng)。組織實施工程程項目建設的的管理活動需需要系統(tǒng)思想想的指導。2.6建設設工程項目管管理的思想精品課程-工工程項目管理理（2）辯證思思想?yún)⑴c工程建設設各方的目標標、利益存在在整體的互動動關(guān)系，存在在既矛盾又統(tǒng)統(tǒng)一的辨證關(guān)關(guān)系。在項目實施過程中，由于主觀和客觀條件的影響，“變是絕對的，不變是相對的；不平衡是絕對的，平衡是相對的”。正因為如此,需要進行項目目標控制。（3）哲學思想2.6建設設工程項目管管理的思想精品課程-工工程項目管理理中心任務：費用目標控制制、進度目標標控制、質(zhì)量目標控制制；主要職能：組織、規(guī)劃、、控制、協(xié)調(diào)調(diào)管理目的：使費用、進度度、質(zhì)量目標標盡可能好地實現(xiàn)。2.6建設設工程項目管管理的思想精品課程-工工程項目管理理思考題1、對建設工工程項目管理理的理解；2、對工程管管理與建設工工程項目管理理的理解；3、對項目管管理類型、項項目管理系統(tǒng)統(tǒng)的理解；4、對監(jiān)理與與項目管理關(guān)關(guān)系的理解；；5、對項目管管理工作內(nèi)容容的理解；6、對項目管管理措施的理理解；7、對項目管管理思想的理理解。精品課程-工工程項目管理理致謝！精品課程-工工程項目管理理9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。14:38:4014:38:4014:381/1/20232:38:40PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2314:38:4014:38Jan-2301-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。14:38:4014:38:4014:38Sunday,January1,202313、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。1月-231月-2314:38:4014:38:40January1,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。01一月20232:38:40下午14:38:401月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月232:38下下午午1月月-2314:38January1,202316、行動出成成果，工作作出財富。。。2023/1/114:38:4114:38:4101January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。2:38:41下午2:38下下午14:38:411月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。14:38:4114:38:4114:381/1/20232:38:41PM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2314:38:4114:38Jan-2301-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。14:38:4114:38:4114:38Sunday,January1,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2314:38:4114:38:41January1,202314、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。01一一月月20232:38:41下下午14:38:411月-2315、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。一月232:38下午午1月-2314:38January1,202316、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2023/1/114:38:4114:38:4101January202317、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。2:38:41下午2:38下下午14:38:411月-239、楊柳散和風風，青山澹吾吾