企業(yè)行為理論壟斷競爭與寡頭壟斷

4.3寡頭壟斷

（Oligopoly）國內(nèi)牙膏市場形成三大板塊外資及合資強(qiáng)勢品牌：高露潔、佳潔士、黑人、中華民族傳統(tǒng)品牌：兩面針、冷酸靈、黑妹、藍(lán)天六必治、田七新興品牌：LG竹鹽、納愛斯、Lion等2008年2月最新的市場份額顯示，高露潔、佳潔士、黑人、中華四個品牌的合計(jì)份額已經(jīng)超過了70%。

寡頭壟斷市場的特征寡頭壟斷市場上只有少數(shù)幾個企業(yè)經(jīng)營，每個企業(yè)提供的產(chǎn)品與其他企業(yè)相同或相似。寡頭企業(yè)之間存在密切的相互依存關(guān)系。一個寡頭企業(yè)的經(jīng)營活動不僅取決于自身的經(jīng)營決策，還取決于其他企業(yè)可能采取的反應(yīng)。寡頭壟斷市場的關(guān)鍵特征是合作與利己之間的沖突。寡頭企業(yè)之間合作對每個寡頭企業(yè)都有利，但每個企業(yè)只關(guān)心自己的利潤，寡頭企業(yè)之間的合作通常很難維持。世界主要石油生產(chǎn)國組成石油輸出國組織。該組織的目的在于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一成員國石油政策，確定以最適宜的手段來維護(hù)它們各自和共同的利益OPEC的原油供應(yīng)量約占世界市場份額的40%，該組織的集體性增產(chǎn)或減產(chǎn)都將影響國際原油價格。面對2008年下半年開始的原油價格大幅下跌，OPEC已三次宣布減產(chǎn)，累計(jì)減產(chǎn)量達(dá)每天420萬桶，相當(dāng)于目前國際原油市場日均需求量的5％左右。然而，國際油價卻依然疲軟。歐佩克（OPEC）油價走軟，除了因?yàn)樵拖M(fèi)因國際金融危機(jī)而大幅降低外，OPEC各成員國至今尚未完成減產(chǎn)目標(biāo)也是其中一個重要的因素。以往，只要市場價格高于生產(chǎn)成本，OPEC各成員國為爭取更多利潤，常會在達(dá)成減產(chǎn)協(xié)議后，私下突破限額，這一點(diǎn)早已是公開的秘密。

近來，不少原油市場分析機(jī)構(gòu)和專家認(rèn)為，考慮到OPEC的產(chǎn)油成本以及能夠維持其原油工業(yè)再投資等綜合因素，油價底線應(yīng)不低于每桶35美元。只有當(dāng)油價真正觸及這一底線時，各成員國才會真正遵守減產(chǎn)份額，合力托住油價。合作難以實(shí)現(xiàn)——博弈論的解釋博弈論（Gametheory）研究人們在各種戰(zhàn)略情況下如何行事，是一種分析戰(zhàn)略行為的方法。戰(zhàn)略指每個人在行動前必須考慮其他人對其行動會所做出的反應(yīng)。完全競爭市場和完全壟斷市場上的企業(yè)不涉及戰(zhàn)略。博弈論于1937年由美國數(shù)學(xué)家馮·諾伊曼提出。1994年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎由三位對博弈論在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用做出過突出貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家所分享。1994年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主JohnNash、JohnHarsanyi和ReinhardSelten在非合作博弈的均衡分析理論方面做出了開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，對博弈論和經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生了重大影響，而獲得1994年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。約翰·納什約翰·海薩尼萊因哈德·澤爾騰《美麗心靈》約翰追求金發(fā)女郎追求其他女士雷哈德追求金發(fā)女郎0，02，1追求其他女士1，21，1金發(fā)女郎問題背景如下：有兩個或兩個以上男士有多個魅力十足的女士，且女士至少比男士多一人只有一個金發(fā)女郎相對于其他女士，男士們更喜歡金發(fā)女郎，不過有女伴總比無人陪伴要好

張三和李四因偷車被捕，警察懷疑他們還曾合伙搶劫過銀行，但證據(jù)不足。于是，警察對兩人進(jìn)行單獨(dú)審訊：如果承認(rèn)搶劫銀行并供出同伙，可以獲得自由，同伙將被判20年；如果兩人都招，每人將被判8年；如果兩人都不招，每人將被判1年。軍備競賽公共資源競爭廣告戰(zhàn)卡特爾中的欺騙價格戰(zhàn)張三招不招李四招8，80，20不招20，01，1囚徒困境THEPRISONERS’DILEMMA非合作均衡合作均衡卡特爾中的欺欺騙伊拉克低產(chǎn)量高產(chǎn)量伊朗低產(chǎn)量1800，18001000，2000高產(chǎn)量2000，10001500，1500廣告戰(zhàn)佳潔士不做廣告做廣告高露潔不做廣告8，82，10做廣告10，24，4市場進(jìn)入博弈弈金雀是一家電電信服務(wù)公司司，政府解除除管制后，藍(lán)藍(lán)鳥試圖進(jìn)入入電信市場。。如果藍(lán)鳥進(jìn)進(jìn)入市場，金金雀有兩個選選擇：打或不不打價格戰(zhàn)。。藍(lán)鳥金雀進(jìn)入不進(jìn)入0，10打價格戰(zhàn)不打價格戰(zhàn)-5，23，5市場進(jìn)入博弈弈的擴(kuò)展式非合作均衡與與社會福利軍備競賽公共資源競爭廣告戰(zhàn)卡特爾中的欺騙囚徒困境人們?yōu)槭裁从杏袝r候會合作作呢？無限次重復(fù)博博弈有限次重復(fù)博博弈（美）RogerA.McCain，原毅毅軍等譯，博弈論——戰(zhàn)戰(zhàn)略分析入門門，機(jī)械工業(yè)出出版社，2006.5古諾模型（CournotModel）產(chǎn)量競爭（quantitycompetition））：企業(yè)之間間的競爭在于于選擇不同的的產(chǎn)出水平古諾模型由法法國數(shù)理經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)家古諾(AugustinCournot)在1838年提出出假設(shè)兩家廠商相互互競爭，同時時決策生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品品，價格取決決于兩寡頭產(chǎn)產(chǎn)量之和雙方?jīng)Q策時都都將對方產(chǎn)量量視為既定古諾模型示例例假定廠商A和和B面臨共同同的需求函數(shù)數(shù)和成本函數(shù)數(shù)A、B的利潤潤函數(shù)分別為為為使利潤極大大，利潤函數(shù)數(shù)的一階偏導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)為0（*）及（**）式分別別被稱為廠商商A和B的反反應(yīng)函數(shù)反應(yīng)曲線與古古諾均衡點(diǎn)1200600E6001200ADBCQBQA0A的反應(yīng)曲線B的反應(yīng)曲線400400伯特蘭特模型型價格競爭(pricecompetition)：廠商商之間圍繞價價格展開競爭爭，以價格為為決策變量伯特蘭特模型型由法國數(shù)學(xué)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家JosephBertrand于1883年提出如果競爭對手手不變動其價價格，則任一一廠商都可以以通過降價爭爭取顧客，對對手則會失去去大量顧客。。價格競爭的的結(jié)果一定是是兩個廠商都都按邊際成本本定價麥當(dāng)勞早就算算好了日子。。2月4日，，肯德基中國國“結(jié)伴過冬冬”套餐促銷銷結(jié)束第二天天，麥當(dāng)勞在在北京高調(diào)宣宣布，其在中中國40%的的產(chǎn)品將展開開為期一年的的讓利促銷活活動，降價幅幅度超過3成成，價格低過過10年前。。麥當(dāng)勞中國國首席執(zhí)行官官施樂生表示示，這是麥當(dāng)當(dāng)勞進(jìn)入中國國市場以來最最大規(guī)模的一一次讓利。剛剛剛結(jié)束降價價的肯德基只只能尷尬地靜靜觀其變。伯特蘭特模型型示例假定上述古諾諾模型中兩廠廠商的邊際成成本都是6，，即P＝MC＝6，那么整整個市場的產(chǎn)產(chǎn)量為：斯威齊模型【美】保羅··斯威齊（P.M.Sweezy）于1939年提出出，用于說明明寡頭壟斷市市場中的價格格剛性。MCMR2某廠商提價時時，競爭對手手維持原價；；降價時，競競爭對手跟著著降價MR的明顯落落差意味著，，即使邊際成成本發(fā)生移動動，一家廠商商也可能不會會改變其價格格或產(chǎn)量水平平。P0Q0P1Q1Q2P2D1ED2’D2D1’MR1勾結(jié)古諾模型和伯伯特蘭特模型型是寡頭獨(dú)立立行動的競爭爭模型。寡頭勾結(jié)的行行為模型：公開勾結(jié)行為為：卡特爾（cartel）是若干企企業(yè)為壟斷市市場而結(jié)成的的同盟，是廠廠商進(jìn)行相互互勾結(jié)的一種種形式。不公開勾結(jié)行行為：價格領(lǐng)導(dǎo)一一個行業(yè)中由由某一家廠商商率先制定和和變動價格，，其它廠商則則隨后以該廠廠商的價格為為基準(zhǔn)，再制制定和變動價價格?？ㄌ貭朠QP0EDMCMRQ00卡特爾的價格格和產(chǎn)量的決決定價格領(lǐng)導(dǎo)價格領(lǐng)導(dǎo)（priceleadership）：一個行行業(yè)中由某一一家廠商率先先制定和變動動價格，其它它廠商則隨后后以該廠商的的價格為基準(zhǔn)準(zhǔn)，再制定和和變動價格。。支配型廠商的的價格領(lǐng)導(dǎo)低成本廠商的的價格領(lǐng)導(dǎo)晴雨表型的價價格領(lǐng)導(dǎo)智豬博弈豬圈里有一頭頭大豬和一頭頭小豬。豬圈圈邊上有個踏踏板，每踩一一下踏板，在在遠(yuǎn)離踏板的的另一端投食食口就會落下下少量食物。。小豬踩踏板板時，大豬會會在小豬跑到到食槽之前剛剛好吃光所有有的食物；若若大豬踩踏板板，則還有機(jī)機(jī)會在小豬未未吃完落下的的食物之前跑跑到食槽，爭爭到另一半殘殘羹。兩只豬各會采采取什么策略略?小豬踩踏板等待大豬踩踏板5，14，4等待9，-10，0Why大股東有投票票權(quán)?小企業(yè)不愿花花錢開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品?大企業(yè)愿意斥斥巨資做廣告告?市場上有許多多的企業(yè)產(chǎn)品既有差異異性（壟斷性性），又有替替代性（競爭爭性）差異性：每個企業(yè)能能夠影響自己己產(chǎn)品的價格格，具有壟斷斷實(shí)力替代性：不同企業(yè)生生產(chǎn)的產(chǎn)品本本質(zhì)上是滿足足消費(fèi)者的同同一類需求，，因此相互之之間存在競爭爭無顯著的進(jìn)入入和退出障礙礙（1）壟斷競競爭市場的特特征4.4壟斷斷競爭哪些行業(yè)是壟壟斷競爭市場場？食品、服裝、、鞋帽、家具具制造、行李李包、圖書出出版、鼓風(fēng)機(jī)機(jī)和風(fēng)扇、旅旅游景點(diǎn)、飲飲料、酒類、、水果罐頭、、化妝品、健健身器材等等等大都屬于壟壟斷競爭的市市場結(jié)構(gòu)。壟斷競爭企業(yè)業(yè)在短期中可可以獲得經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤。短期期經(jīng)濟(jì)利潤來來自產(chǎn)品差異異性引起的壟壟斷地位。只只是這種經(jīng)濟(jì)濟(jì)利潤在長期期無法維持下下去，長期中中壟斷競爭企企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利利潤為零。（2）壟斷競競爭企業(yè)的生生產(chǎn)決策獲利的壟斷競競爭廠商均衡衡虧