產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇

第3章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)

和技術(shù)選擇第一節(jié)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與企業(yè)R&D第二節(jié)

R&D與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織第三節(jié)

生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)

并行工程——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法1第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與企業(yè)R&D個(gè)性化定制生產(chǎn)的出現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品生命周期與R&D新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的壓力2一、個(gè)性化定制生產(chǎn)的出現(xiàn)隨著全球化市場(chǎng)的形成，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)集中于怎樣才能更好地滿足多樣化的、個(gè)性化的客戶需求。為了贏得競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須對(duì)其生產(chǎn)方式進(jìn)行變革，以便其能生產(chǎn)出滿足客戶需求的個(gè)性化產(chǎn)品，因此，企業(yè)必須能組織定制生產(chǎn)。3一、個(gè)性化定制生產(chǎn)的出現(xiàn)

大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代，產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的，市場(chǎng)是統(tǒng)一的，產(chǎn)品生產(chǎn)周期和開(kāi)發(fā)周期也比較長(zhǎng)，一切都是有規(guī)律的，沒(méi)有意外發(fā)生?，F(xiàn)在，一個(gè)新的管理模式——大規(guī)模定制模式浮出水面，多樣化和定制化的產(chǎn)品代替了標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，多樣化市場(chǎng)從統(tǒng)一的市場(chǎng)中迅速成長(zhǎng)，產(chǎn)品生產(chǎn)周期和開(kāi)發(fā)周期日益縮短。420世紀(jì)90年代以后競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的特征

·基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)·精益生產(chǎn)·產(chǎn)品品種急劇增加·周期縮短·及時(shí)生產(chǎn)·全面質(zhì)量管理·區(qū)域經(jīng)營(yíng)·層次扁平化·持續(xù)改進(jìn)·計(jì)算機(jī)集成制造·產(chǎn)品生命周期縮短·過(guò)程重組·市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量·服務(wù)重要性的提高·全球化·分化的市場(chǎng)·網(wǎng)絡(luò)組織·快速響應(yīng)·微型市場(chǎng)·柔性制造系統(tǒng)·定制化的提高·數(shù)據(jù)資源經(jīng)營(yíng)5大規(guī)模定制模式與大規(guī)模生產(chǎn)模式的對(duì)照大規(guī)模生產(chǎn)

大規(guī)模定制

焦點(diǎn)通過(guò)穩(wěn)定性和控制力取得高效率

通過(guò)靈活性和快速響應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)多樣化和定制化目標(biāo)以幾乎人人買得起的低價(jià)格開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付買得起的產(chǎn)品和服務(wù)，這些產(chǎn)品和服務(wù)具有足夠的多樣化和定制化，差不多人人都能買得到自己所想要的產(chǎn)品關(guān)鍵特征穩(wěn)定的需求統(tǒng)一的大市場(chǎng)低成本、質(zhì)量穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)

分化的需求多元化的細(xì)分市場(chǎng)低成本、高質(zhì)量、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期短產(chǎn)品生命周期短

6三者的關(guān)系顧客需求的個(gè)性化個(gè)性化定制生產(chǎn)或服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力顧客需求的多樣化、個(gè)性化，要求企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)柔性（如組合柔性、產(chǎn)量柔性、交貨期柔性、質(zhì)量柔性）和產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性。7二、現(xiàn)代企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)1、研究與開(kāi)發(fā)的分類與特征

研究與開(kāi)發(fā)（ResearchandDevelopment,R&D）包括：基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究技術(shù)開(kāi)發(fā)研究81、研究與開(kāi)發(fā)的分類與特征基礎(chǔ)研究——進(jìn)行的是探索新的規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性知識(shí)的工作。應(yīng)用研究——是將基礎(chǔ)理論研究中開(kāi)發(fā)的新知識(shí)、新理論應(yīng)用于具體領(lǐng)域。技術(shù)開(kāi)發(fā)研究——是將應(yīng)用研究的成果經(jīng)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)而發(fā)展為新產(chǎn)品、新系統(tǒng)和新工程的科研活動(dòng)。9基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究技術(shù)開(kāi)發(fā)研究的比較基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究技術(shù)開(kāi)發(fā)研究目的尋求真理，擴(kuò)展知識(shí)探討新知識(shí)應(yīng)用的可能性將研究成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐性質(zhì)探求發(fā)現(xiàn)新事物、新規(guī)律發(fā)明新事物完成新產(chǎn)品、新工藝，使之實(shí)用化、商品化內(nèi)容發(fā)現(xiàn)新事物、新現(xiàn)象探求基礎(chǔ)研究應(yīng)用的可能性運(yùn)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究成果從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、工藝改進(jìn)成果論文論文或?qū)＠麑＠O(shè)計(jì)書、圖紙、樣品成功成功率低成功率較高成功率高經(jīng)費(fèi)較少費(fèi)用較大，控制松費(fèi)用大，控制嚴(yán)人員理論水平高，基礎(chǔ)雄厚的科學(xué)家創(chuàng)造能力強(qiáng)、應(yīng)用能力強(qiáng)的發(fā)明家知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富、動(dòng)手能力強(qiáng)的技術(shù)專家管理原則尊重科學(xué)家意見(jiàn)，支持個(gè)人成果，采用同行評(píng)議尊重集體意見(jiàn)，支持研究組織在適當(dāng)時(shí)候做出評(píng)價(jià)尊重和支持團(tuán)體合作計(jì)劃自由度大，沒(méi)有嚴(yán)格的指標(biāo)和期限彈性,有戰(zhàn)略方向,期限較長(zhǎng)硬性，有明確目標(biāo)，較短期限10各國(guó)對(duì)對(duì)R&D的投入入情況況2020年中國(guó)國(guó)研發(fā)發(fā)投入入目標(biāo)標(biāo)世界主主要國(guó)國(guó)家研研發(fā)和和教育育投入入占GDP的比重重11三、產(chǎn)產(chǎn)品生生命周周期與與R&D產(chǎn)品生生命周周期———是指新新產(chǎn)品品從開(kāi)發(fā)成成功投放市市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)始，，直到到被市場(chǎng)淘淘汰為止所所經(jīng)歷歷的時(shí)時(shí)間。。12產(chǎn)品生生命周周期與與R&D產(chǎn)品生命周期階段投入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期R&D的內(nèi)容產(chǎn)品基型設(shè)計(jì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工藝合理化技術(shù)服務(wù)和工藝改進(jìn)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品R&D的重點(diǎn)改進(jìn)產(chǎn)品的功能和特征工藝創(chuàng)新和改進(jìn)技術(shù)服務(wù)和工藝改進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新R&D的組織生氣勃勃、富有創(chuàng)新精神、靈活要求那些同市場(chǎng)、R&D、規(guī)劃及生產(chǎn)有關(guān)的職能部門之間加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)穩(wěn)定重新組建R&D工作小組13四、新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)發(fā)面臨臨的壓壓力新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)發(fā)面臨臨的壓壓力:費(fèi)用高高、成功率率低、風(fēng)險(xiǎn)大大、回報(bào)下下降新產(chǎn)品品失敗敗的主主要原原因：：①?zèng)]有有潛在在的用戶和和需求求；②新產(chǎn)品品與當(dāng)前前的需求不匹配配；③營(yíng)銷不力。。新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)發(fā)的動(dòng)動(dòng)力：：技術(shù)推推動(dòng)、、市場(chǎng)場(chǎng)拉動(dòng)動(dòng)、同同行競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。。14第二節(jié)節(jié)R&D與產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)發(fā)組織織企業(yè)技技術(shù)系系統(tǒng)的的活動(dòng)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)對(duì)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程程成本本的影影響技術(shù)活活動(dòng)的的過(guò)程程產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)過(guò)程工藝過(guò)過(guò)程設(shè)設(shè)計(jì)的的基本本內(nèi)容容產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)的的原則則和績(jī)績(jī)效評(píng)評(píng)價(jià)15一、企業(yè)技技術(shù)系系統(tǒng)的的活動(dòng)動(dòng)1、產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)的的過(guò)程程一般產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)過(guò)過(guò)程，，包括括：產(chǎn)品構(gòu)構(gòu)思、、產(chǎn)品品設(shè)計(jì)計(jì)、工工藝設(shè)設(shè)計(jì)等一系系列活活動(dòng)。。產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)過(guò)程，，包括括：總體設(shè)設(shè)計(jì)、、技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)、詳詳細(xì)設(shè)設(shè)計(jì)等。工藝設(shè)設(shè)計(jì)：：是指按按產(chǎn)品品設(shè)計(jì)計(jì)要求求，安安排或或規(guī)劃劃出從從原材材料加加工成成產(chǎn)品品所需需要的的一系系列加加工過(guò)過(guò)程、、工時(shí)時(shí)消耗耗、設(shè)設(shè)備和和工藝藝裝備備需求求等的的說(shuō)明明。161、產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)的的過(guò)程程需求分析工藝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)輸入產(chǎn)品功能干預(yù)指令協(xié)調(diào)結(jié)果協(xié)調(diào)結(jié)果協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)產(chǎn)品規(guī)格干預(yù)指令工藝計(jì)劃中間結(jié)果中間結(jié)果中間結(jié)果172、企企業(yè)技技術(shù)系系統(tǒng)的的構(gòu)成成企業(yè)系系統(tǒng)的的結(jié)構(gòu)構(gòu)可以以用圖圖所示示的““Y”模型來(lái)來(lái)描述述。18企業(yè)系系統(tǒng)結(jié)結(jié)構(gòu)模模型設(shè)計(jì)與制造的工程職能計(jì)劃與控制的管理職能

訂貨控制成本估計(jì)(定價(jià))主生產(chǎn)計(jì)劃物料管理能力需求計(jì)劃能力調(diào)整任務(wù)投放NC編程設(shè)計(jì)工藝計(jì)劃產(chǎn)品構(gòu)思生產(chǎn)控制NC，CNC和DNC機(jī)床及機(jī)器人控制工況數(shù)據(jù)收集傳送控制庫(kù)存控制

裝配控制生產(chǎn)數(shù)量、時(shí)間及成本檢查設(shè)備維修作業(yè)分派質(zhì)量保證MRPⅡCADCAPPJITOPTCAQ計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)可分分為兩兩條鏈鏈路：：一條條是工程鏈鏈；一條條是管理鏈鏈。工程鏈鏈：從事由由產(chǎn)品品構(gòu)思思到產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)實(shí)施過(guò)過(guò)程中中的工工程制制造技技術(shù)活活動(dòng)，，是企企業(yè)中中技術(shù)術(shù)構(gòu)成成的主主要內(nèi)內(nèi)容。。管理鏈鏈：從事由產(chǎn)品品構(gòu)思到產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)施過(guò)過(guò)程中的生生產(chǎn)指揮活活動(dòng)，是企企業(yè)中組織織構(gòu)成的主主要內(nèi)容。。19企業(yè)的技術(shù)術(shù)活動(dòng)企業(yè)的技術(shù)術(shù)活動(dòng)屬于于R＆D中的技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)范疇，，由企業(yè)系系統(tǒng)中的技術(shù)子系統(tǒng)統(tǒng)承擔(dān)。其任務(wù)是：：在企業(yè)內(nèi)部部?jī)?chǔ)備技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的潛潛力，并不不失時(shí)機(jī)地地將這種潛潛力轉(zhuǎn)化為為有競(jìng)爭(zhēng)力力的新產(chǎn)品品。企業(yè)的R＆D內(nèi)容包括：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)與新技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)（即新生產(chǎn)產(chǎn)工藝技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)）。。203、技術(shù)系系統(tǒng)與其它它系統(tǒng)的關(guān)關(guān)系制造分系統(tǒng)技術(shù)分系統(tǒng)基礎(chǔ)和依據(jù)決定行為

經(jīng)營(yíng)分系統(tǒng)技術(shù)分系統(tǒng)目標(biāo)和任務(wù)

經(jīng)營(yíng)策略

組織分系統(tǒng)技術(shù)分系統(tǒng)保障調(diào)整方向

21二、產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程成成本的影響響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間100%設(shè)計(jì)時(shí)間55%制造22%裝配23%產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間構(gòu)成圖22產(chǎn)品生命周周期的縮短短23產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)過(guò)程-成本曲線（（波音）成本%產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程設(shè)計(jì)制造020401008060裝配與維護(hù)

產(chǎn)品生命周期

設(shè)計(jì)過(guò)程原型制造階段決策成本消耗成本24產(chǎn)品成本的的決定因素素構(gòu)成及及實(shí)際成本本消耗構(gòu)成成示意圖25三、技術(shù)活活動(dòng)的過(guò)程程技術(shù)活動(dòng)包包括新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)發(fā)中的的產(chǎn)品品設(shè)計(jì)計(jì)階段段的結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)設(shè)計(jì)活動(dòng)。功能需求

設(shè)計(jì)參數(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程工藝需求

工藝變量工藝設(shè)計(jì)過(guò)程生產(chǎn)指令生產(chǎn)過(guò)程顧客域功能域物理域制造域技術(shù)活動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)需求環(huán)境FRDPPV26四、產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)過(guò)程產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)一一般可可分為為三個(gè)個(gè)階段段：總體設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)工作圖圖設(shè)計(jì)計(jì)27產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)過(guò)程開(kāi)始市場(chǎng)需求分析總體設(shè)計(jì)原型修改初步設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì)原型產(chǎn)品

評(píng)估決策YYNN資料和圖形庫(kù)三維幾何造型優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)繪圖有限元設(shè)計(jì)CAD28總體設(shè)設(shè)計(jì)總體設(shè)設(shè)計(jì)———輸輸出技技術(shù)任任務(wù)書書(選選型階階段)通過(guò)市市場(chǎng)需需求分分析，，確定定產(chǎn)品品的性性能、、設(shè)計(jì)計(jì)原則則、技技術(shù)參參數(shù)，，概略略計(jì)算算產(chǎn)品品的技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)和和進(jìn)行行產(chǎn)品品設(shè)計(jì)計(jì)方案案的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效果分分析。。29技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)———輸輸出總總圖、、系統(tǒng)統(tǒng)圖、、材料料明細(xì)細(xì)表、、設(shè)計(jì)計(jì)說(shuō)明明書等等。將技術(shù)術(shù)任務(wù)務(wù)書中中確定定的基基本結(jié)結(jié)構(gòu)和和主要要參數(shù)數(shù)具體體化，，根據(jù)據(jù)技術(shù)術(shù)任務(wù)務(wù)書所所規(guī)定定的原原則，，進(jìn)一一步確確定產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)和和技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)。30工作圖圖設(shè)計(jì)計(jì)主要內(nèi)內(nèi)容：：①繪制全部零零件的工作作圖，詳細(xì)細(xì)注明尺寸寸、公差配配合、材料料和技術(shù)條條件；②繪制產(chǎn)品總總圖、部件件裝配圖、、包裝圖和和安裝圖；；③編寫零件一一覽表；④編制產(chǎn)品品說(shuō)明書、、維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程等。。31五、工藝過(guò)過(guò)程設(shè)計(jì)的的基本內(nèi)容容工藝設(shè)計(jì)———是指按產(chǎn)品品設(shè)計(jì)要求求，安排或或規(guī)劃出由由原材料加加工出產(chǎn)品品所需要的的一系列加加工步驟和和設(shè)備、工工裝需求的的過(guò)程。決定加工毛坯(材料和尺寸)

制定加工工藝選擇機(jī)床選定加工條件計(jì)算加工時(shí)間選擇工裝決定加工順序內(nèi)的操作順序零件圖32工藝過(guò)程設(shè)設(shè)計(jì)的程序序包括：產(chǎn)品圖紙的的工藝分析析和審查擬定工藝方方案編制工藝規(guī)規(guī)程工藝裝備的的設(shè)計(jì)與制制造33六、產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)的原則則和績(jī)效評(píng)評(píng)價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的的原則：①設(shè)計(jì)用戶戶需要的產(chǎn)產(chǎn)品——適適用原則②設(shè)計(jì)出制制造性強(qiáng)的的產(chǎn)品———可制造性性原則③設(shè)計(jì)強(qiáng)壯壯性強(qiáng)的產(chǎn)產(chǎn)品——④設(shè)計(jì)綠色色產(chǎn)品———環(huán)保原則則34產(chǎn)品設(shè)計(jì)的的績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)績(jī)效指標(biāo)度量

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響上市時(shí)間新產(chǎn)品引入頻率從新產(chǎn)品構(gòu)思到上市的時(shí)間構(gòu)思數(shù)量和最終成功數(shù)量實(shí)際效果與計(jì)劃效果的差異來(lái)自新產(chǎn)品的銷售比例

顧客/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的響應(yīng)時(shí)間設(shè)計(jì)的質(zhì)量——接近市場(chǎng)的程度項(xiàng)目的頻率——模型的壽命

生產(chǎn)率每一個(gè)項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)周期每一個(gè)項(xiàng)目的材料及工具費(fèi)用實(shí)際與計(jì)劃的差異項(xiàng)目數(shù)量——新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的頻率項(xiàng)目的頻率——開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量舒適度——使用的可靠性設(shè)計(jì)質(zhì)量——績(jī)效和用戶的滿意度生產(chǎn)質(zhì)量——工廠和車間的反映信譽(yù)——用戶的忠誠(chéng)度對(duì)用戶的相對(duì)吸引力——市場(chǎng)份額利潤(rùn)率35第三節(jié)生生產(chǎn)流程程設(shè)計(jì)與選選擇產(chǎn)品-流程程矩陣（Product-processmatrix）影響生產(chǎn)流流程設(shè)計(jì)的的主要因素素生產(chǎn)流程選選擇決策36一、生產(chǎn)流流程分類1、按產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行的生產(chǎn)產(chǎn)流程以產(chǎn)品或提提供的服務(wù)務(wù)為對(duì)象按按照生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品或提供供服務(wù)的生生產(chǎn)要求，，組織相應(yīng)應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備或設(shè)施施，形成流流水般的連連續(xù)生產(chǎn)。。如汽車裝配配線、電視視機(jī)裝配線線及連續(xù)型型生產(chǎn)企業(yè)業(yè)。也稱為流水水線生產(chǎn)、、對(duì)象專業(yè)業(yè)化生產(chǎn)、、產(chǎn)品專業(yè)業(yè)化生產(chǎn)。。37一、生產(chǎn)流流程分類2、按加工路線線進(jìn)行的生生產(chǎn)流程以所要完成成的加工工工藝內(nèi)容為為依據(jù)來(lái)構(gòu)構(gòu)成生產(chǎn)流流程，不論論是何種產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)務(wù)對(duì)象。這種生產(chǎn)流流程，設(shè)備備和人力按按工藝內(nèi)容容組織成一一個(gè)生產(chǎn)單單位。每一一個(gè)生產(chǎn)單單位只完成成相同或相相似工藝內(nèi)內(nèi)容的加工工任務(wù)。也稱為工藝藝專業(yè)化生生產(chǎn)。38一、生產(chǎn)流流程分類３、按項(xiàng)目組織織進(jìn)行的生生產(chǎn)流程每一項(xiàng)任務(wù)務(wù)都沒(méi)有重重復(fù)，所有有的工序或或作業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)都按一定定秩序依次次進(jìn)行。39二、產(chǎn)品-流程矩陣陣產(chǎn)品-流程程矩陣最初初由Hayes和Wheelwright提出。生產(chǎn)流程設(shè)設(shè)計(jì)的一個(gè)個(gè)重要內(nèi)容容：就是要要使生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的組織與與市場(chǎng)需求求相適應(yīng)，即市場(chǎng)需需求特征要要與生產(chǎn)過(guò)過(guò)程組織相相匹配，產(chǎn)產(chǎn)品-流程程矩陣正好好反映了這這種匹配關(guān)關(guān)系。40產(chǎn)品-流程程矩陣柔性及單位成本低連續(xù)生產(chǎn)大生產(chǎn)

成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品(大量生產(chǎn))品種較多(中批生產(chǎn))多品種(中低產(chǎn)量)顧客化(低產(chǎn)量)生產(chǎn)流程廣告重型機(jī)器中型機(jī)器食品加工汽車裝配電視機(jī)食糖面粉在產(chǎn)品-流流程矩陣中中,根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性性質(zhì)，沿對(duì)對(duì)角線選擇擇和配置生生產(chǎn)流程，，可以達(dá)到到最好的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)性性。41二、影響生生產(chǎn)流程設(shè)設(shè)計(jì)的主要要因素主要因素：：產(chǎn)品/服務(wù)務(wù)需求性質(zhì)質(zhì)自制、外購(gòu)購(gòu)決策生產(chǎn)柔性主主要包包括品種柔柔性和產(chǎn)量量柔性。產(chǎn)品/服務(wù)務(wù)質(zhì)量水平平接觸顧客的的程度42生產(chǎn)流程設(shè)設(shè)計(jì)的輸入入/輸出信信息輸入生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)輸出1、產(chǎn)品/服務(wù)信息產(chǎn)品/報(bào)務(wù)要求價(jià)格/數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境用戶要求所期望的產(chǎn)品特點(diǎn)2、生產(chǎn)系統(tǒng)信息資源供給生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分制造技術(shù)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3、生產(chǎn)戰(zhàn)略戰(zhàn)略定位競(jìng)爭(zhēng)武器工廠設(shè)置

資源配置

1、選擇生產(chǎn)流程與生產(chǎn)戰(zhàn)略相適應(yīng)2、自制、外購(gòu)研究自制、外購(gòu)決策3、生產(chǎn)流程研究主要技術(shù)路線標(biāo)準(zhǔn)化和系列化設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可加工性4、設(shè)備研究自動(dòng)化水平機(jī)器之間的連接方式設(shè)備選擇工藝裝備

5、布局研究廠址選擇與廠房設(shè)計(jì)設(shè)備與設(shè)施布置

1．生產(chǎn)技術(shù)流程工藝設(shè)計(jì)方案工藝流程之間的聯(lián)系2．布置方案廠房設(shè)計(jì)方案設(shè)備、設(shè)施布置方案設(shè)備選購(gòu)方案3．人力資源技術(shù)水平要求人員數(shù)量培訓(xùn)計(jì)劃管理制度

43三、生產(chǎn)流流程選擇決決策1、定性分分析方法對(duì)象專業(yè)化形式，大量生產(chǎn)對(duì)象專業(yè)化形式，批量生產(chǎn)成組生產(chǎn)單元工藝專業(yè)化形式批量品種ABCD品種-產(chǎn)量變化與生產(chǎn)單位形式的關(guān)系442、定量分分析方法①不同生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程方案案的費(fèi)用變變化分析②經(jīng)營(yíng)杠桿桿分析經(jīng)營(yíng)杠桿———是成本函數(shù)數(shù)和銷售收收入之間的的夾角。它它反映年總總費(fèi)用在一一定的情況況下和銷售售收入的關(guān)關(guān)系?？傎M(fèi)費(fèi)用在銷售售收入中所所占比重越越高，則經(jīng)經(jīng)營(yíng)杠桿的的作用越大大。45定量分析方方法費(fèi)用(萬(wàn)元)產(chǎn)量(萬(wàn)件)2251115001025工藝式成組生產(chǎn)單元對(duì)象(產(chǎn)品)式費(fèi)用銷售收入成組生產(chǎn)單元對(duì)象式產(chǎn)量0EP2EP1EP不同生產(chǎn)過(guò)程方案的費(fèi)用變化

不同生產(chǎn)流程方案的經(jīng)營(yíng)杠桿

46第四節(jié)并并行行工程———產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)組織的的新方法串行的產(chǎn)品品設(shè)計(jì)方法法并行的產(chǎn)品品設(shè)計(jì)方法法并行工程技技術(shù)并行工程的的人員構(gòu)成成47一、串行的的產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)方法串行設(shè)計(jì)方方法——設(shè)計(jì)活動(dòng)從從需求分析析、產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、、工藝設(shè)計(jì)計(jì)一直到加加工制造和和裝配是一一步步在各各部門之間間順序進(jìn)行行。需求分析結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)制造48串行的產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)方式式存在的主主要問(wèn)題各下游開(kāi)發(fā)發(fā)部門所具具有的知識(shí)識(shí)難以加入入早期設(shè)計(jì)計(jì)。各部門對(duì)其其它部門的的需求和能能力缺乏理理解，目標(biāo)標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的差異異和矛盾降降低了產(chǎn)品品整體開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程的效效率。49并行過(guò)程需求分析結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)制造50二、并行的的產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)方法1、并行工工程的概念念并行工程也也稱同步工工程，是相相對(duì)于傳統(tǒng)統(tǒng)的“串行行工程”而而言。并行工程———是對(duì)產(chǎn)品及及其相關(guān)過(guò)過(guò)程，包括括制造過(guò)程程和支持過(guò)過(guò)程，進(jìn)行行并行、一一體化設(shè)計(jì)計(jì)的一種系系統(tǒng)化方法法。這種方法法力圖使產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者者從一開(kāi)始始就考慮到到產(chǎn)品生命命周期從概概念形成到到產(chǎn)品報(bào)廢廢的所有因因素，包括括質(zhì)量、成成本、進(jìn)度度和用戶需需求。51產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)要考慮的