2023年施工工地安全員工作總結(jié)

第10頁共10頁2023年?施工工地安?全員工作總?結(jié)本人于?__年__?月畢業(yè)于_?_工業(yè)管理?學(xué)院工程管?理專業(yè)，先?后在__建?筑___工?程有限公司?、__有限?公司從事建?筑工程施工?安全管理，?任技術(shù)員、?安全員職務(wù)?。近幾年先?后在__工?程、__工?程、__工?程和__工?程擔(dān)任技術(shù)?員、安全員?職務(wù)，負(fù)責(zé)?這幾個(gè)項(xiàng)目?的施工安全?工作。在這?近八年的工?作中，本人?在思想政治?上堅(jiān)決擁護(hù)?_，堅(jiān)持四?項(xiàng)基本原則?，堅(jiān)持改革?開放，堅(jiān)持?理論聯(lián)系實(shí)?際，善于用?所學(xué)的理論?知識(shí)指導(dǎo)業(yè)?務(wù)管理技術(shù)?工作，所主?持的工程均?按合同要求?按時(shí)、按質(zhì)?交工，經(jīng)濟(jì)?效益良好，?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?、用戶好評(píng)?。在任職期?間服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，兢兢業(yè)業(yè)?、堅(jiān)持業(yè)務(wù)?知識(shí)的不斷?更新和提高?，大膽管理?、堅(jiān)持原則?、堅(jiān)持以人?為本，以理?服人，以制?度管人；善?于學(xué)習(xí)先進(jìn)?的管理方法?，大膽創(chuàng)新?、針對(duì)公司?的項(xiàng)目管理?工作提出創(chuàng)?新的項(xiàng)目管?理辦法，現(xiàn)?就這幾年來?的專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié)如?下：從事?本專業(yè)技術(shù)?工作___?年來我一直?從事建筑安?全管理，我?從一名__?_成為一名?優(yōu)秀的安全?技術(shù)骨干人?員，這與公?司領(lǐng)導(dǎo)的栽?培、前輩的?諄諄教導(dǎo)以?及自己長期?的努力工作?積極進(jìn)取分?不開的。在?工作中要求?進(jìn)步、遵紀(jì)?守法、嚴(yán)于?律己；熱愛?___、關(guān)?心他人、善?與他人合作?；穩(wěn)重豁達(dá)?，誠實(shí)守信?，能吃苦耐?勞。工作中?深入開展建?筑工程安全?生產(chǎn)專項(xiàng)整?治，時(shí)刻牢?記安全目標(biāo)?管理＂安全?第一、預(yù)防?為主＂的方?針和加強(qiáng)施?工現(xiàn)場安全?標(biāo)準(zhǔn)化的管?理，落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，確保工?程項(xiàng)目至今?無一例安全?事故發(fā)生。?鑒于這幾年?的安全生產(chǎn)?管理經(jīng)驗(yàn)，?主要就建筑?施工項(xiàng)目安?全控制淺談?以下幾點(diǎn)：?確保安全?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的?前提是樹立?“以人為本?、關(guān)愛生命?”的思想，?支持“安全?第一、預(yù)防?為主”的方?針，項(xiàng)目部?應(yīng)建立安全?管理體系和?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。專職?安全員應(yīng)持?證上崗，保?證項(xiàng)目安全?目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)?。事故的?發(fā)生，是由?于人的不安?全行為，物?的不安全狀?態(tài)，不良的?環(huán)境和較差?的管理造成?的。從事故?發(fā)生的過程?看，要想不?發(fā)生事故，?只有針對(duì)事?故構(gòu)成的4?M要素，采?取有效控制?措施，消除?潛在的危險(xiǎn)?因素，并使?人不發(fā)生誤?判斷、誤操?作，要制訂?各項(xiàng)制度，?進(jìn)行安全教?育、開展安?全檢查、編?制安全措施?計(jì)劃等，把?事故隱患消?除在萌芽狀?態(tài)。因此安?全事故的控?制要從以下?幾點(diǎn)著手：?一、人的?不安全行為?的控制（?1）安全心?理調(diào)適法。?安全生產(chǎn)管?理中應(yīng)引導(dǎo)?員工學(xué)會(huì)控?制自己的情?緒，做到勝?不驕，敗不?餒，遇到順?心的事，要?樂而自持，?不能忘乎所?以；遇到不?順心的事，?要不為逆境?所困，丟得?開、放得下?，及時(shí)解脫?。只有保持?良好的心理?狀態(tài)，才能?具有充沛的?精力，旺盛?的斗志，才?能減少工作?中的失誤，?保證安全生?產(chǎn)。（2?）獎(jiǎng)懲控制?法。強(qiáng)化勞?動(dòng)安全政策?和規(guī)定，及?對(duì)違規(guī)者進(jìn)?行紀(jì)律懲處?，是安全工?作的重要組?成部分。作?業(yè)人員應(yīng)當(dāng)?遵守安全施?工的強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章?制度和操作?規(guī)程，正確?使用安全防?護(hù)用具，施?工機(jī)械設(shè)備?等。作業(yè)人?員不服從管?理，違規(guī)冒?險(xiǎn)作業(yè)造成?嚴(yán)重后果的?，按照相關(guān)?法規(guī)追究責(zé)?任。對(duì)安全?生產(chǎn)的好人?好事進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)可采取評(píng)?先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)?金、樹立榜?樣等。對(duì)違?紀(jì)者的懲罰?，可采取罰?款、通報(bào)批?評(píng)、警告等?，獎(jiǎng)勵(lì)或懲?罰應(yīng)按公平?、公正、公?開、從嚴(yán)的?原則進(jìn)行處?理。（3?）管理控制?法。在施工?活動(dòng)過程中?，項(xiàng)目部必?須依法加強(qiáng)?對(duì)建筑安全?的管理，執(zhí)?行安全生產(chǎn)?責(zé)任制，采?取有效措施?，防止傷亡?和其他安全?生產(chǎn)事故的?發(fā)生政策與?法規(guī)是實(shí)施?控制的重要?方式，強(qiáng)調(diào)?安全生產(chǎn)法?規(guī)的宣傳教?育，使得人?人知法規(guī)，?就可以最大?限度地減少?那些由于不?懂法規(guī)而導(dǎo)?致的不安全?行為。要利?用政策規(guī)范?的作用控制?人的不安全?行為，就必?須貫徹落實(shí)?國家和各級(jí)?政府有關(guān)安?全的方針、?政策、規(guī)章?、建立、完?善企業(yè)的安?全生產(chǎn)管理?規(guī)章制度，?并加強(qiáng)監(jiān)督?檢查，嚴(yán)格?執(zhí)行。二?、物的不安?全狀態(tài)控制?（1）設(shè)?備的本質(zhì)安?全化。針對(duì)?生產(chǎn)中物的?不安全狀態(tài)?的形成與發(fā)?展，在進(jìn)行?施工設(shè)計(jì)、?工藝安排。?施工___?與具體操作?，新材料、?新設(shè)備的推?廣應(yīng)用時(shí)，?采取有效的?控制措施，?正確判斷物?的具體不安?全狀態(tài)，控?制其發(fā)展，?保持物的良?好狀態(tài)和技?術(shù)性能，對(duì)?預(yù)防和消除?事故，保障?安全生產(chǎn)有?現(xiàn)實(shí)意義。?（2）裝?設(shè)安全防護(hù)?裝置。安全?裝置是在設(shè)?備性能結(jié)構(gòu)?中保證人機(jī)?系統(tǒng)安全，?而給主體設(shè)?備設(shè)置的各?種附加裝置?，是保證機(jī)?械設(shè)備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)和保證?在可能出現(xiàn)?危險(xiǎn)狀態(tài)正?保護(hù)人身安?全的安全技?術(shù)措施。安?全裝置的作?用是杜絕或?減少機(jī)械設(shè)?備在正常工?作期間或故?障狀態(tài)下，?甚至在誤操?作情況下發(fā)?生人身傷害?及設(shè)備毀壞?事故，能直?接對(duì)操作者?和設(shè)備進(jìn)行?安全保護(hù)。?（3）加?強(qiáng)施工設(shè)備?的安全管理?。項(xiàng)目部采?購、租賃的?安全防護(hù)用?具、機(jī)械設(shè)?備、施工機(jī)?具及配件，?必須具有生?產(chǎn)（制造）?許可證、產(chǎn)?品合格證，?并在進(jìn)入施?工現(xiàn)場前進(jìn)?行查驗(yàn)。在?使用過程中?，必須由專?人管理，定?期檢查、維?修和保養(yǎng)，?建立資料檔?案，按國家?規(guī)定及時(shí)報(bào)?廢。施工?單位應(yīng)當(dāng)自?施工起重機(jī)?械和整體提?升腳手架、?模板等自升?式架設(shè)設(shè)施?驗(yàn)收合格之?月起30D?內(nèi)，身建設(shè)?行政主管部?門或者其他?有關(guān)部門登?記，登記標(biāo)?志應(yīng)當(dāng)置于?或者附著該?設(shè)備的顯著?位置。三?、改善作業(yè)?環(huán)境（1?）施工平面?布置。在施?工實(shí)施階段?，根據(jù)要求?設(shè)置道路、?___排水?、搭建臨時(shí)?設(shè)施、堆放?材料和設(shè)置?機(jī)械設(shè)備、?土方及建筑?垃圾、圍墻?與入口位置?等。做到分?區(qū)明確，合?理定位。施?工平面布置?的總體要求?是布置緊湊?，充分利用?場地；場內(nèi)?道路暢通，?運(yùn)輸方便，?減少一次搬?運(yùn)；在保證?施工順利的?條件下，盡?可能減少臨?時(shí)設(shè)施搭設(shè)?，盡可能利?用附近的原?有建筑物作?為臨時(shí)設(shè)施?；應(yīng)便于工?人生產(chǎn)和生?活，辦公用?房、福利設(shè)?施應(yīng)在生活?區(qū)內(nèi)。平面?布置圖應(yīng)符?合防火治安?、衛(wèi)生防疫?、環(huán)境保護(hù)?和建設(shè)無公?害的要求。?（2）施?工現(xiàn)場功能?區(qū)劃分。根?據(jù)施工項(xiàng)目?的要求，劃?分為作業(yè)區(qū)?、材料堆放?區(qū)和辦公生?活區(qū)。作業(yè)?區(qū)與辦公生?活區(qū)分開設(shè)?置，并保持?安全距離。?辦公生活區(qū)?應(yīng)設(shè)置于在?建筑物墜落?半徑之外，?應(yīng)設(shè)置防護(hù)?措施，劃分?隔離，以免?人員誤入危?險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)?功能區(qū)的劃?分還應(yīng)考慮?交通、水電?、消防和衛(wèi)?生環(huán)保等因?素。（3?）安全警示?標(biāo)志。根據(jù)?工程特點(diǎn)及?施工的不同?階段，在危?險(xiǎn)部位有針?對(duì)性地設(shè)置?、懸掛明顯?的安全警示?標(biāo)志。危險(xiǎn)?部位主要是?指施工現(xiàn)場?人口處、施?工起重機(jī)械?、臨時(shí)用電?設(shè)施、腳手?架、出入通?道口、樓梯?口、陽臺(tái)口?、電梯井口?、橋梁口、?隧道口、基?坑邊沿、_?__物及有?害危險(xiǎn)氣體?和液體存放?處等。安全?警示標(biāo)志的?類型、數(shù)量?應(yīng)當(dāng)根據(jù)危?險(xiǎn)部位的性?質(zhì)不同，設(shè)?置不同的安?全警示標(biāo)志?。（4）?封閉管理。?施工現(xiàn)場圍?擋應(yīng)沿工地?四周設(shè)置，?不得留有缺?口；圍擋的?材料應(yīng)堅(jiān)固?、穩(wěn)定、整?潔、美觀。?宜選用砌體?、金屬板材?等材料，不?得使用布條?、竹包或安?全網(wǎng)，要確?保圍擋的穩(wěn)?定性、安全?性。圍擋的?高變應(yīng)高于?1．8m。?工地進(jìn)出大?門應(yīng)牢固美?觀，大門上?應(yīng)標(biāo)有企業(yè)?名稱和企業(yè)?標(biāo)識(shí)，設(shè)置?專職值班保?衛(wèi)人員。大?門出口處應(yīng)?設(shè)置洗車槽?，保證汽車?干凈上路。?項(xiàng)目部工程?技術(shù)管理人?員、施工員?、作業(yè)人員?等，應(yīng)當(dāng)佩?戴工作卡。?施工現(xiàn)場的?進(jìn)口處應(yīng)有?整齊明顯的?“五牌一圖?”：工程概?況圖、管理?人員___?及監(jiān)督電話?牌、消防保?衛(wèi)牌、消防?保衛(wèi)牌、安?全生產(chǎn)牌、?文明施工牌?、施工現(xiàn)場?總平面圖。?四、安全?生產(chǎn)的科學(xué)?管理。保?障安全生產(chǎn)?除要有先進(jìn)?的科學(xué)技術(shù)?外，還必須?具有先進(jìn)的?管理方法、?嚴(yán)格的管理?制度以及勞?動(dòng)者素質(zhì)的?提高。施工?企業(yè)和工程?項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)?加強(qiáng)單位內(nèi)?部的管理，?針對(duì)不同情?況，采取科?學(xué)的管理方?式。要不斷?探索新的規(guī)?律，總結(jié)管?理的辦法與?經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)?新形勢(shì)下的?管理工作。?要強(qiáng)化現(xiàn)場?施工人員安?全生產(chǎn)教育?培訓(xùn)，將安?全管理責(zé)任?制落到實(shí)處?。要清除新?的危險(xiǎn)因素?，使安全管?理上升到新?的高度，使?安全生產(chǎn)水?平上一個(gè)臺(tái)?階。幾年?來，經(jīng)過實(shí)?際的實(shí)踐，?了解熟悉了?許多項(xiàng)目安?全方面的管?理方法，并?在實(shí)踐工作?中得到了應(yīng)?用，豐富了?自己的知識(shí)?，積累了經(jīng)?驗(yàn)。以后，?在工程的安?全施工中扎?扎實(shí)實(shí)地做?好每項(xiàng)工作?，認(rèn)真處理?好施工過程?中的每一個(gè)?安全隱患問?題，把理論?與實(shí)踐相結(jié)?合，爭取在?安全技術(shù)方?面有進(jìn)一步?的提高，為?建設(shè)施工的?發(fā)展提供更?可靠的安全?保證。根?據(jù)工程師的?任職條件，?本人認(rèn)為自?己已符合申?報(bào)工程師的?職務(wù)資格，?現(xiàn)呈報(bào)給各?位專家給予?評(píng)審，謝謝?！本人提?交的所有申?報(bào)材料均符?合事實(shí)，真?實(shí)無誤，愿?意依法承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任。?篇二：施?工工地安全?員工作總結(jié)?“做一名?合格的安全?員”是我現(xiàn)?行本職工作?的追求目標(biāo)?，自肩負(fù)安?全員這個(gè)重?任以來，我?始終保持清?醒的頭腦，?勤勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)的?態(tài)度來對(duì)待?我的工作，?在現(xiàn)行崗位?上任職一年?來，嚴(yán)格按?照年初制定?的工作目標(biāo)?，全面貫徹?“安全第一?、預(yù)防為主?”的方針強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?管理，__?年在所長的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，農(nóng)電公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?信任與支持?下，從事我?非常珍惜這?個(gè)安全角色?，以積極的?態(tài)度投入工?作，今年的?工作我感到?非常充實(shí)的?一年?，F(xiàn)將?一年來工作?總結(jié)如下：?1、以“?做一名合格?的安全員”?作為自己工?作的動(dòng)力，?思想上圍繞?愛國愛黨，?行動(dòng)上處處?想著局利益?積極上進(jìn)，?協(xié)助所長認(rèn)?真落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，加強(qiáng)有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)、決定、?條例，扎實(shí)?作好安全培?訓(xùn)工作，堅(jiān)?定地履行《?安全責(zé)任書?》承諾，努?力實(shí)現(xiàn)公司?三級(jí)安全生?產(chǎn)目標(biāo)。在?管理中敬業(yè)?愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識(shí)和?職業(yè)道德，?對(duì)安全意識(shí)?淡薄、經(jīng)驗(yàn)?不足、怕麻?煩、惰性思?想作祟的苗?頭通過安全?日活動(dòng)、生?產(chǎn)運(yùn)行分析?會(huì)一起學(xué)習(xí)?安全方面技?能知識(shí)，吸?取分析事故?教訓(xùn)，總結(jié)?事故教訓(xùn)，?不斷增進(jìn)業(yè)?務(wù)水平的提?高，只要利?于企業(yè)發(fā)展?利于安全生?產(chǎn)的自己身?先立足。?2、在所長?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真對(duì)?轄區(qū)的設(shè)備?和人員進(jìn)行?職能監(jiān)督，?在計(jì)劃、布?置、檢查、?總結(jié)、考核?生產(chǎn)工作中?，杜絕習(xí)慣?性違章行為?，堅(jiān)決狠殺?無票工作，?堅(jiān)決懲治保?護(hù)器退出運(yùn)?行行為，使?自己能掌握?分管的設(shè)備?運(yùn)行情況以?及威脅安全?生產(chǎn)的重大?隱患與薄弱?環(huán)節(jié)。3?、在農(nóng)電設(shè)?備組的親自?指導(dǎo)和工作?布置下，及?時(shí)了解安全?生產(chǎn)情況。?月月能深入?村檢查安全?生產(chǎn)、每月?分四次對(duì)設(shè)?備進(jìn)行夜巡?和特巡，對(duì)?設(shè)備的缺陷?進(jìn)行分類，?落實(shí)督促設(shè)?備組進(jìn)行完?善。使設(shè)備?能健康穩(wěn)定?運(yùn)行。能及?時(shí)完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交給的?工作任務(wù)。?4、積極?主動(dòng)牽頭做?好“安全性?評(píng)價(jià)工作”?、“創(chuàng)一流?供電企業(yè)”?和做好“春?季”、“夏?季”、“秋?季”“冬季?”安全大檢?查活動(dòng)，在?這些活動(dòng)中?以嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)的要求認(rèn)?真扎實(shí)開展?，取得良好?的效果，受?到上級(jí)的表?揚(yáng)。5、?認(rèn)真履行職?責(zé)，在落實(shí)?“安評(píng)”工?作中嚴(yán)把安?全關(guān)，督促?電工切實(shí)做?好查評(píng)工作?，共查出缺?陷一萬余條?，目前已完?成整改__?_條缺陷的?整改工作，?進(jìn)一步提高?了設(shè)備的健?康水平，極?大改善了全?鎮(zhèn)安全用電?局面。_?_年在安全?管理工作中?雖然取得了?一定成績，?但于領(lǐng)導(dǎo)要?求還存有一?定差距，新?的一年里，?我將嚴(yán)格按?照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的要求和指?示精神，進(jìn)?一步狠抓安?全管理，為?實(shí)現(xiàn)全年安?全用電無事?故，保障人?民群眾生命?財(cái)產(chǎn)安全和?正常用電作?出更大貢獻(xiàn)?。篇三：?施工工地安?全員工作總?結(jié)在今年?的安全管理?工作當(dāng)中，?我在__經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)和監(jiān)督、?支持下，我?和安環(huán)保衛(wèi)?部同時(shí)們一?道，按照安?保部的工作?思路和總體?要求，認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，使全年?的兩萬噸船?臺(tái)的安全管?理工作任務(wù)?得到了很好?的完成。這?是領(lǐng)導(dǎo)和同?事們一起團(tuán)?結(jié)一致，努?力奮斗，扎?實(shí)工作的結(jié)?果?，F(xiàn)將個(gè)?人在兩萬噸?船臺(tái)全年安?全管理工作?總結(jié)如下：?一、全力?一赴，抓好?了思想工作?和安全生產(chǎn)?的宣傳教育?工作在今?年工作開始?，我從兩萬?噸的實(shí)際情?況出發(fā)，全?面做好了安?全管理的思?想工作。在?思想上對(duì)安?全工作重視?，則安全工?作開展著就?順利，安全?規(guī)章和制定?執(zhí)行起來就?比較容易，?一線生產(chǎn)的?安全管理就?容易實(shí)現(xiàn)。?因此在平時(shí)?我把安全生?產(chǎn)的宣傳教?育納入到思?想工作的總?體布局，大?力宣傳安全?生產(chǎn)中的法?律法規(guī)、方?針政策和加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作中的重?大舉措，宣?傳安全生產(chǎn)?工作的先進(jìn)?典型和經(jīng)驗(yàn)?，提高了員?工的自我保?護(hù)意識(shí)和能?力。通過廣?泛深入的宣?傳教育，多?種樣式的安?全活動(dòng)，提?高了員工對(duì)?安全生產(chǎn)的?意識(shí)，起到?了很好的效?果。二、?安全___?工作得到了?很好的健全?在今年中?兩萬噸船臺(tái)?的安全管理?工作中，我?們成立了安?全管理小組?，安保部安?全員和工程?隊(duì)安全員對(duì)?兩萬噸船臺(tái)?的安全工作?實(shí)行齊抓共?管，共同監(jiān)?督，共同負(fù)?責(zé)。大家每?周一對(duì)兩萬?噸船臺(tái)的安?全隱患和安?全文明衛(wèi)生?生產(chǎn)進(jìn)行檢?查，及時(shí)排?查現(xiàn)場生產(chǎn)?中的安全隱?患和文明生?產(chǎn)中的不足?之處，使安?全管理上了?一個(gè)新的更?高的臺(tái)階。?在此我們還?不定時(shí)的開?展安全管理?會(huì)議，大家?及時(shí)溝通工?作的問題，?讓問題在第?一時(shí)間內(nèi)及?時(shí)的得到解?決。通過安?全小組的建?設(shè)，兩萬噸?船臺(tái)的安全?管理情況得?到了很大的?轉(zhuǎn)變。三?、現(xiàn)場安全?管理規(guī)定和?“6S”管?理工作得到?了進(jìn)一步加?強(qiáng)為了進(jìn)?一步加強(qiáng)兩?萬噸船臺(tái)的?安全管理，?滿足現(xiàn)象安?全管理的需?求，在大家?的一起努力?之下，兩萬?噸船臺(tái)陸續(xù)?出臺(tái)了一系?列新的規(guī)定?和措施，通?過這一系列?規(guī)定和措施?在兩萬噸船?臺(tái)的陸續(xù)的?實(shí)施，使現(xiàn)?場的安全管?理和文明生?產(chǎn)都得到了?質(zhì)的提高。?工人的行為?和物品擺放?進(jìn)一步規(guī)范?，現(xiàn)場工作?環(huán)境更加整?潔、安全狀?況進(jìn)一步好?轉(zhuǎn)。為員工?創(chuàng)造了