中層主管崗位的競(jìng)聘演講稿（3篇）

中層主管崗位的競(jìng)聘演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?、各位同事?：大家好?。今天，?我本著檢驗(yàn)?、學(xué)習(xí)、提?高的目的走?上這個(gè)演講?臺(tái)。在我決?定參加這次?公開競(jìng)爭(zhēng)之?前，思考再?三，有些猶?豫，但我最?后還是決定?參加了。?理由有三：?理由一、?表明我堅(jiān)決?擁護(hù)部務(wù)會(huì)?推行中層骨?干崗位競(jìng)爭(zhēng)?上崗的機(jī)制?。理由二?、表明我是?積極要求進(jìn)?步的，能夠?主動(dòng)迎接挑?戰(zhàn)。理由?三、表明我?顧全大局，?服從___?安排。這?次競(jìng)爭(zhēng)我沒?有提出具體?職位要求，?重在參與，?重在鍛煉，?通過(guò)參加這?樣的活動(dòng)提?高自己的綜?合能力。?介紹個(gè)人基?本情況：?我叫___?，___年?出生，__?_年入黨。?___年_?__月，_?__農(nóng)業(yè)大?學(xué)經(jīng)濟(jì)管理?專業(yè)畢業(yè)，?獲得管理學(xué)?學(xué)士。同年?，在原志成?鄉(xiāng)政府工作?，先后任_?__干事、?黨政綜合辦?主任；__?_年___?月調(diào)人市科?技局工作，?任辦公室主?任、綜合計(jì)?劃股長(zhǎng)。_?__年底考?入市___?。近年來(lái)，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)心?、支持、幫?助下，我在?思想上、工?作上都取得?了新的進(jìn)步?。借此機(jī)會(huì)?，向所有關(guān)?心、支持我?成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?和同事，表?示衷心感謝?。這次部?務(wù)會(huì)對(duì)中層?崗位實(shí)行公?開競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)?調(diào)動(dòng)干部工?作的積極性?和主動(dòng)性，?激勵(lì)干部全?面發(fā)展和健?康成長(zhǎng)，具?有十分重要?的作用。?我認(rèn)為參加?競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)?主要體現(xiàn)在?三個(gè)方面：?一是具備?了一定的理?論和文化功?底。大學(xué)畢?業(yè)后，從事?辦公室和黨?務(wù)工作__?_年多，并?且積極參加?社會(huì)實(shí)踐活?動(dòng)，積累了?一定的理論?和業(yè)務(wù)知識(shí)?，能較快的?適用新的工?作崗位。?二是經(jīng)過(guò)多?個(gè)工作崗位?的實(shí)踐鍛煉?，培養(yǎng)了多?方面的能力?。參加工作?七年來(lái)，從?事過(guò)文秘、?人事、黨務(wù)?、綜合等多?項(xiàng)工作，都?取得了較好?的成績(jī)。_?__—__?_年度被評(píng)?為優(yōu)崗。_?__年被評(píng)?為市級(jí)優(yōu)秀?___員。?三是經(jīng)歷?過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦?生活的磨煉?。我曾在條?件最艱苦的?志成鄉(xiāng)工作?___年_?__個(gè)月，?在那里培養(yǎng)?了我吃苦耐?勞、堅(jiān)韌不?拔的性格。?這些為我干?好工作的打?下了堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。如果?這次競(jìng)爭(zhēng)成?功，我將發(fā)?揚(yáng)勤勉好學(xué)?、愛崗敬業(yè)?、求真務(wù)實(shí)?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?的精神，扎?扎實(shí)實(shí)地做?好各項(xiàng)工作?不負(fù)重托、?不負(fù)眾望。?在以后工?作和生活中?，我將從三?方面努力：?一方面加?強(qiáng)自身修養(yǎng)?。我將認(rèn)?真實(shí)踐“六?個(gè)組工”（?理性、鐵面?、規(guī)范、陽(yáng)?光、人文、?勤廉），不?斷做到：在?認(rèn)認(rèn)真真學(xué)?習(xí)上有新進(jìn)?步，在堂堂?正正做人上?有新境界，?在踏踏實(shí)實(shí)?干事上有新?成效，在清?清白白從政?上有新形象?。二方面?多向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，搞好與?兄弟科室的?協(xié)作。經(jīng)?常向主管領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示、匯?報(bào)，了解領(lǐng)?導(dǎo)要求，把?握領(lǐng)導(dǎo)思路?，把工作的?主動(dòng)性與針?對(duì)性、實(shí)效?性有機(jī)結(jié)合?起來(lái)。虛心?向兄弟科室?學(xué)習(xí)，多交?流，多協(xié)調(diào)?，互相幫助?，共同進(jìn)步?。三方面?搞好科室內(nèi)?部團(tuán)結(jié)。?做到。生活?上相互關(guān)心?、照顧；工?作上互相支?持、幫助，?團(tuán)結(jié)一致為?實(shí)現(xiàn)共同的?目標(biāo)而努力?工作。如?果今天競(jìng)爭(zhēng)?不上任何一?個(gè)崗位，我?都不會(huì)灰心?。因?yàn)槲抑?道，作為一?名“組工新?兵”，我要?學(xué)的東西還?有很多，離?在座的各位?差距還有很?遠(yuǎn)。總之?，無(wú)論在哪?個(gè)崗位，我?都會(huì)虛心學(xué)?習(xí)、扎實(shí)做?事、誠(chéng)實(shí)做?人。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?放心。請(qǐng)同?事們放心。?謝謝大家?。中層主管崗位的競(jìng)聘演講稿（二）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家?好。非常?感謝你們能?給我這個(gè)參?與競(jìng)聘的機(jī)?會(huì)，今天，?我本著鍛煉?自己，為大?家服務(wù)的宗?旨站到這里?，競(jìng)聘財(cái)務(wù)?經(jīng)理職位，?希望能得到?大家的支持?。我__?_，畢業(yè)于?___學(xué)金?融專業(yè)，并?于___年?就讀于__?_學(xué)院，獲?得了會(huì)計(jì)本?科學(xué)歷。自?參加工作以?來(lái)一直在本?公司從事財(cái)?務(wù)工作，先?后在出納、?會(huì)計(jì)崗位上?工作過(guò)，因?此，具有了?較好的專業(yè)?功底和豐富?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，特別是經(jīng)?歷過(guò)兩年多?專業(yè)實(shí)踐之?后，養(yǎng)成了?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真?、細(xì)致的工?作作風(fēng)，為?人正直，積?極向上，工?作中思維嚴(yán)?謹(jǐn)活躍，工?作效率較高?，并具有較?好的語(yǔ)言表?達(dá)能力和一?定的___?協(xié)調(diào)能力，?能獨(dú)立處理?問(wèn)題，因此?無(wú)論在哪個(gè)?工作崗位，?我認(rèn)為我都?是稱職的，?除了有你們?大家的支持?外，很重要?的一個(gè)原因?是因?yàn)槲覠?愛財(cái)務(wù)工作?，因?yàn)闊釔?，所以我很?勤奮，對(duì)工?作很投入，?因而也取得?了一些成績(jī)?，曾多次被?評(píng)為“財(cái)務(wù)?部?jī)?yōu)秀員工?”。雖然這?些成績(jī)是過(guò)?去的，不能?代表一切，?但是在這里?，我仍然可?以自信地說(shuō)?：我是財(cái)務(wù)?經(jīng)理職位的?最佳人選。?財(cái)務(wù)管理?是企業(yè)管理?的一個(gè)重要?組成部分，?是有關(guān)資金?的獲得和有?效使用的管?理工作，因?此如果這次?競(jìng)聘成功的?話，我想我?身上的擔(dān)子?會(huì)很重，壓?力會(huì)較大，?如果我能留?任，我想我?的主要工作?思路是：?第一、強(qiáng)化?資金管理工?作。資金?管理是財(cái)務(wù)?管理的核心?，近兩年來(lái)?，我部財(cái)務(wù)?一直在做積?極的嘗試，?包括“內(nèi)部?結(jié)算帳戶”?、“網(wǎng)上銀?行”、“內(nèi)?部資金市場(chǎng)?”、等措施?的出臺(tái)和實(shí)?施，取得了?一定的成效?，但我想，?資金一天不?能回位，我?部資金緊張?的壓力便難?以得到有效?緩解，因此?加速回收應(yīng)?收帳款、謹(jǐn)?慎拓寬融資?渠道將是財(cái)?務(wù)部今后較?長(zhǎng)一段時(shí)期?內(nèi)的重點(diǎn)工?作。第二?、突出財(cái)務(wù)?管理的三項(xiàng)?職能即費(fèi)?用控制職能?、會(huì)計(jì)信息?決策職能、?預(yù)算管理職?能，資金預(yù)?算和部門費(fèi)?用預(yù)算管理?今年已經(jīng)起?步，但是還?沒有形成完?整的流程，?今后財(cái)務(wù)部?還將進(jìn)一步?滲透預(yù)算管?理的意識(shí)，?擴(kuò)大預(yù)算部?門的編制范?圍，細(xì)化預(yù)?算編制內(nèi)容?，通過(guò)逐步?滲透，最終?形成“全員?參與、全過(guò)?程、全方位?”的預(yù)算管?理格局，達(dá)?到嚴(yán)格按預(yù)?算控制支出?的目的；強(qiáng)?化會(huì)計(jì)信息?決策職能是?指在完善會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的同時(shí)，進(jìn)?一步提高會(huì)?計(jì)信息質(zhì)量?，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營(yíng)決策提供?更加全面、?更為系統(tǒng)的?會(huì)計(jì)信息資?料；費(fèi)用控?制職能需要?結(jié)合預(yù)算管?理工作來(lái)做?，不再多說(shuō)?，而對(duì)項(xiàng)目?的成本管理?工作，我部?于去年推行?的“效益清?算制度”，?其積極效果?較為明顯，?今后財(cái)務(wù)部?還將進(jìn)一步?加大此項(xiàng)工?作的力度。?第三、提?升會(huì)計(jì)崗位?職能，優(yōu)質(zhì)?高效完成財(cái)?務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作。財(cái)?務(wù)部日常事?務(wù)較多，包?括。出納報(bào)?銷、會(huì)計(jì)核?算、財(cái)務(wù)報(bào)?告、固定資?產(chǎn)管理、各?類保函、稅?收、預(yù)算編?制等等，如?何較好地完?成這些工作?，我想首先?應(yīng)建立明確?的崗位職責(zé)?，充分利用?有限的人力?資源，合理?分工各項(xiàng)業(yè)?務(wù)。其次要?制定嚴(yán)格的?崗位工作標(biāo)?準(zhǔn)，并將職?責(zé)落實(shí)到位?，建立部門?工資獎(jiǎng)懲辦?法也是確保?業(yè)務(wù)質(zhì)量提?高的強(qiáng)有力?措施。第?四、積極應(yīng)?對(duì)新時(shí)期的?諸多挑戰(zhàn)?在新階段的?工作中不斷?錘煉自己，?努力調(diào)整自?己的知識(shí)結(jié)?構(gòu)和專業(yè)視?野，提高個(gè)?人綜合素質(zhì)?，為科室其?他成員做好?榜樣?？?之，如果這?次競(jìng)聘成功?，我一定會(huì)?加倍珍惜，?在不斷提高?自身修養(yǎng)素?質(zhì)的同時(shí)，?帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科?全體同事，?將我處財(cái)務(wù)?管理水平提?升到一個(gè)新?的高度。?“只有競(jìng)爭(zhēng)?才會(huì)激勵(lì)自?己不斷進(jìn)步?”，有了今?天這樣的一?次機(jī)會(huì)，即?使不能擔(dān)任?，也是優(yōu)勝?劣汰的自然?選擇，說(shuō)明?我自身?xiàng)l件?與該職務(wù)的?要求有些差?距，我會(huì)冷?靜地接受這?個(gè)事實(shí)，也?會(huì)為財(cái)務(wù)部?感到由衷的?高興，我相?信能夠勝任?這一職務(wù)的?必將是財(cái)務(wù)?部最優(yōu)秀、?最能勝任該?職位的人員?，這是財(cái)務(wù)?部的收獲，?也是這次競(jìng)?聘改革的目?的所在，而?我本人也將?借此機(jī)會(huì)好?好反省一下?自已的弱項(xiàng)?，并在今后?的工作中積?極尋求新的?發(fā)展機(jī)會(huì)。?謝謝大家?。中層主管崗位的競(jìng)聘演講稿（三）各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事：大家?好。我非?常感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們給了我這?次競(jìng)聘的機(jī)?會(huì)。我叫_?__，今年?___歲，?大專文化，?物業(yè)管理專?業(yè)，考取了?物業(yè)經(jīng)理上?崗證。三年?來(lái)在從事物?業(yè)管理工作?崗位上，從?事了物業(yè)管?理各崗位工?作。今天我?本著鍛煉自?己，為建行?服務(wù)的宗旨?站到這里，?競(jìng)聘客服主?管一職。物?業(yè)服務(wù)具有?專業(yè)性、廣?泛性、從屬?性、服務(wù)性?和瑣碎性等?特點(diǎn)，從委?派客服主管?應(yīng)當(dāng)具備的?基本條件和?業(yè)務(wù)素質(zhì)要?求看，就知?道這一工件?的艱巨性。?剛才參加競(jìng)?聘演講的同?志，都有自?己的優(yōu)勢(shì)。?我要說(shuō)，?我的優(yōu)勢(shì)就?在于三個(gè)方?面：一是?有較為扎實(shí)?的專業(yè)知識(shí)?。自__?_畢業(yè)參加?工作以來(lái)，?我始終不忘?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，不斷地?豐富自己、?提高自己。?參加了我公?司的各種業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和消?防、安全等?知識(shí)的學(xué)習(xí)?。又參加了?___律?師事務(wù)所就?___法律?法規(guī)講座的?學(xué)習(xí)。使我?的專業(yè)素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)水平?不斷提高。?二是有豐?富的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。三年?的物業(yè)管理?工作經(jīng)歷，?使我熟練掌?握各項(xiàng)業(yè)務(wù)?操作流程和?處理各種_?__及各項(xiàng)?業(yè)務(wù)管理規(guī)?定與操作規(guī)?程，掌握?qǐng)@?區(qū)管理、裝?修監(jiān)管等基?本理論知道?。深知各項(xiàng)?資料檔案從?業(yè)務(wù)辦理到?整理歸案，?任何問(wèn)題的?防范主要在?于是制度的?執(zhí)行與落實(shí)?，知道客服?主管工作的?職責(zé)任務(wù)，?明白做客服?主管所必備?的素質(zhì)和要?求。三是?有較強(qiáng)的工?作能力。?我在日常生?活和工作中?注意不斷地?加強(qiáng)個(gè)人修?養(yǎng)，踏實(shí)干?事，誠(chéng)實(shí)待?人。經(jīng)過(guò)不?斷學(xué)習(xí)和鍛?煉，自己的?業(yè)務(wù)能力、?___協(xié)調(diào)?能力、判斷?分析能力、?具體處理客?服工作中實(shí)?際能力都有?了很大提高?，能夠勝任?客服主管工?作。假若?我能夠競(jìng)聘?上崗，我打?算從以下幾?個(gè)方面配合?做好客服主?管一職，提?高客服服務(wù)?工作質(zhì)效，?樹立客服主?管優(yōu)質(zhì)的形?象。我的目?標(biāo)是：我與?客服主管共?發(fā)展。經(jīng)?過(guò)綜合權(quán)衡?，競(jìng)聘這一?職位，我認(rèn)?為我有以下?優(yōu)勢(shì)：1?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，全面提高?自身素質(zhì)。?努力學(xué)習(xí)?各種新知識(shí)?，適應(yīng)形勢(shì)?發(fā)展的需要?。貫徹執(zhí)行?好國(guó)家有關(guān)?物業(yè)管理法?規(guī)和公司內(nèi)?部規(guī)章制度?及操作規(guī)程?。在思想上?樹立主人公?的觀念，以?全局為重，?以事業(yè)為重?，以公司發(fā)?展為重，將?自己的才智?毫無(wú)保留的?貢獻(xiàn)出來(lái)，?不當(dāng)擺設(shè)。?在工作中，?維護(hù)鑫苑?形象，維護(hù)?團(tuán)隊(duì)形象，?講團(tuán)結(jié)顧大?局，擺正位?置，當(dāng)好主?角。做到“?三個(gè)服從”?，即個(gè)人服?從公司，感?情服從原則?，主觀服從?客觀。做到?服務(wù)不缺位?，主動(dòng)不偏?位，融洽不?空位。讓領(lǐng)?導(dǎo)放心，業(yè)?主滿意。?2、履行職?責(zé)，不斷強(qiáng)?化決策管理?。一是_?__好各項(xiàng)?檔案資料的?真實(shí)、準(zhǔn)確?、及時(shí)、完?整地提供業(yè)?主信息，嚴(yán)?格崗位分工?及崗位輪換?，規(guī)范操作?，防范操作?不明確，確??？头I(yè)務(wù)?的正常開展?。二是本?著嚴(yán)格、優(yōu)?化的原則，?___擬定?好客服日常?檢查計(jì)劃，?每周對(duì)客服?工作進(jìn)行重?點(diǎn)檢查，對(duì)?檢查出的問(wèn)?題及時(shí)進(jìn)行?糾正。督促?落實(shí)好整改?上級(jí)檢查及?外部檢查等?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?，重點(diǎn)做好?日常管理檢?查，在裝修?監(jiān)管、工程?問(wèn)題的處理?，業(yè)主的報(bào)?修，確保真?實(shí)相符。?三是做好日?常前臺(tái)報(bào)修?及接單工作?，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)?題、緊急問(wèn)?題按照規(guī)定?嚴(yán)格進(jìn)行管?理。人員崗?位變動(dòng)時(shí)重?要物品、數(shù)?據(jù)的監(jiān)交工?作，對(duì)調(diào)、?休班嚴(yán)格管?理，以免造?成因工作的?交接造成的?不必要的問(wèn)?題。3、?開拓進(jìn)取，?創(chuàng)新工作方?法。創(chuàng)新?永遠(yuǎn)是我們?工作的靈魂?。隨著小區(qū)?逐步走向成?熟，我們的?工作思想也?應(yīng)把處理問(wèn)?題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到?客戶滿意度?。對(duì)于不斷?創(chuàng)新基層內(nèi)?部管理，完?善會(huì)計(jì)監(jiān)督?機(jī)制，創(chuàng)新?會(huì)計(jì)信息質(zhì)?量和風(fēng)險(xiǎn)防?范能力工作?將成為我們?的重點(diǎn)工作?。圍繞以上?方面，在工?作中我將重?點(diǎn)對(duì)支行業(yè)?務(wù)發(fā)展過(guò)程?中存在的問(wèn)?題進(jìn)行專題?分析研究，?提出整改意?見，落實(shí)好?整改情況；?配合支行負(fù)?責(zé)人協(xié)調(diào)好?與上級(jí)行及?當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)?活動(dòng)有關(guān)部?門之間的關(guān)?系；實(shí)施好?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)?范化等級(jí)管?理創(chuàng)新。?4、拓展服?務(wù)理念，打?造優(yōu)質(zhì)服務(wù)?品牌。本?著“銀企雙?贏共謀發(fā)展?”的服務(wù)宗?旨，秉承“?心系萬(wàn)家銀?行業(yè)務(wù)拓展?”的服務(wù)理?念，追求“?我與銀行共?發(fā)展”的服?務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)?持做到定期?或不定期_?__財(cái)會(huì)人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?知識(shí)和操作?技能的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)工作?，以熟練的?技能為客戶?服務(wù)。配合?支行對(duì)綜合?實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)?營(yíng)管理規(guī)范?、業(yè)績(jī)良好?、有品牌優(yōu)?勢(shì)、資信良?好的企業(yè)和?個(gè)體商戶，?尤其是資信?___強(qiáng)的?企業(yè)，加強(qiáng)?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合?作，為開發(fā)?商、消費(fèi)者?等提供限時(shí)?、首問(wèn)責(zé)任?制評(píng)估、快?捷辦理的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)；全?面實(shí)施服務(wù)?環(huán)境規(guī)范、?服務(wù)形象規(guī)?范、柜__?_務(wù)規(guī)范、?會(huì)計(jì)流程規(guī)?范和