企業(yè)年終總結(jié)會發(fā)言稿范文(一)（2篇）

企業(yè)年終總結(jié)會發(fā)言稿范文(一)春回大地?，萬象更新?。新的一年?開始，又到?了我們總結(jié)?過去，展望?未來的時候?。首先，我?謹代表公司?全體管理人?員和我個人?向為辛勤工?作在各崗位?的全體員工?致以衷心的?感謝及新年?的祝福。?在這辭舊迎?新之際，回?首___公?司一年來的?發(fā)展歷程和?風風雨雨，?我們有過挫?折，有過困?惑，更有希?望和喜悅。?今天，我想?感謝和__?_公司一路?走來的每一?位員工，為?了工作，很?多員工主動?放棄休息，?加班加點，?甚至通霄達?旦地工作，?經(jīng)過大家的?共同努力和?奮斗，我們?公司取得了?可喜的成績?。這些成績?的取得，離?不開全體員?工的努力，?更離不開在?座的各位在?平凡崗位上?默默奉獻和?埋頭苦干的?精神。很多?時候，我們?的員工在工?作中所面臨?的困難和艱?苦程度，往?往是超出我?們做領(lǐng)導的?估計和想象?的。在此，?我想借這個?機會，向你?們說一聲：?謝謝你們。?你們辛苦了?。感謝你們?的努力和堅?持，也感謝?所有的員工?對我的支持?和信任。擁?有你們，我?感到非常地?驕傲。回?顧過去的一?年，公司在?張董的帶領(lǐng)?下，在全體?員工的艱苦?奮戰(zhàn)下，以?產(chǎn)品訂貨、?產(chǎn)品研發(fā)、?技術(shù)創(chuàng)新、?教育培訓、?和現(xiàn)場5s?管理為工作?重點，完成?了各項經(jīng)營?指標，本年?度共生產(chǎn)高?低壓成套設?備___件?（套），高?低壓框架產(chǎn)?品___件?，共完成生?產(chǎn)合同訂單?成套合同_?__筆，框?架合同__?_筆。與之?___年相?比，我公司?的生產(chǎn)計劃?性、產(chǎn)量完?成率及質(zhì)量?等級都有顯?著提升。在?我們共同渡?過的一個個?難忘的日子?中。無論是?工作氛圍和?團隊協(xié)作。?都在不停的?發(fā)生著變化?，時至今日?，___公?司正逐步的?走向健康穩(wěn)?定發(fā)展之路?。成績是?有目共睹的?，是值得肯?定的，但成?績只能代表?過去。在看?到成績的同?時，我們也?要去發(fā)現(xiàn)我?們的不足，?以便我們今?后加以改正?促進我們各?項工作的進?步。在以往?的工作中，?我們部門領(lǐng)?導的作用表?現(xiàn)得就不是?很突出;員?工行為還不?夠規(guī)范，沒?有按照標準?流程操作，?這也致使我?們出了一些?錯誤;此外?，員工與管?理人員之間?的信賴度還?不夠。今后?，我們將通?過細致的工?作，解決溝?通的問題，?建立一種相?互信賴的氛?圍;進一步?規(guī)范生產(chǎn)流?程，實行生?產(chǎn)現(xiàn)場管理?;加強部門?領(lǐng)導與成員?的溝通、互?動，明確工?作目標，并?且制定目標?有依有據(jù)。?我希望在?新的一年里?，每個員工?都能夠從我?做起，從小?事做起，刻?苦學習，努?力工作。多?學習別人的?優(yōu)點，多_?__別人身?上的閃光點?，取人之長?補己之短。?用正確的心?態(tài)對待工作?和同事，提?高個人的綜?合素養(yǎng)，爭?取在新的一?年里干好本?職工作，搞?好團隊合作?，并提高自?己的執(zhí)行力?，這樣的話?，我們個人?水平提高了?，整個團隊?的水平就會?提高。爭取?在明年的今?天，我們再?聚首的時候?，我們的臉?上有更多的?笑容，心里?有更多的驕?傲。在客?觀總結(jié)成績?和經(jīng)驗的同?時，我們也?要清醒地意?識到公司在?發(fā)展過程中?仍有很多需?要進一步整?改完善的地?方，我們的?制度建設還?不夠全面、?___還不?夠科學、行?政還不夠完?善、員工業(yè)?務技能參差?不齊、團隊?整體創(chuàng)新意?識不夠突出?。因此，我?們要進一步?改革和完善?企業(yè)管理體?制和經(jīng)營機?制，根據(jù)項?目及公司發(fā)?展的需要及?時調(diào)整經(jīng)營?班子，合理?調(diào)整和完善?現(xiàn)行___?及人員力量?的配置。進?一步加強公?司內(nèi)部管理?，加大各項?規(guī)章制度的?貫徹執(zhí)行及?監(jiān)督檢查力?度，使公司?日常工作更?加合理有序?，同時，也?要強化對全?體員工的教?育和業(yè)務培?訓，切實提?高員工的思?想意識和業(yè)?務技能水平?，提升公司?的整體戰(zhàn)斗?力，實現(xiàn)_?__年質(zhì)的?飛躍。不?積跬步，無?以至千里;?不積小流，?無以成--?___海。?昨日的成功?帶來了今天?的喜悅，今?天的努力昭?示著明天的?輝煌，我相?信，有公司?作為我們堅?強的后盾，?只要我們?nèi)?體員工能夠?統(tǒng)一思想、?齊心協(xié)力、?努力拼搏、?扎實工作、?與時俱進，?就一定能夠?圓滿完成新?的一年公司?下達的各項?工作指標及?目標任務。?企業(yè)年終總結(jié)會發(fā)言稿范文(一)（二）時?間過得非常?快，又是一?年辭舊歲，?又是一年春?來報。在這?里我代表董?事長向你們?說聲：謝謝?。大家辛苦?了。眾所周?知，在過去?的一年里，?國家進一步?采取了遏制?房地產(chǎn)業(yè)出?現(xiàn)___的?宏觀調(diào)控措?施，導致國?內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)?銷售額大幅?下降。__?_、___?、___等?大城市房價?相繼跌落。?我們所處的?城市房地產(chǎn)?經(jīng)濟雖然沒?有泡沫，但?也不可避免?的受到上述?全國性大環(huán)?境、大氣候?的沖擊，普?遍出現(xiàn)銷售?不旺的困難?局面?；?想在___?年里，在與?你們各位相?處的時間里?，在我們忙?忙碌碌的身?影里，在大?家齊心協(xié)力?的幫助下，?我們平平穩(wěn)?穩(wěn)快走過了?一年。一年?來，感謝在?座的各位同?事，有你們?對我工作的?支持，就是?對公司的支?持，也是對?我們集團董?事會的支持?。___?年對公司而?言是不平凡?的一年。在?這一年里，?我們?nèi)诘?到了政府的?許可，開始?動工興建;?___二期?得到了政府?的優(yōu)惠政策?大力支持外?，還成功改?變了市場定?位，并將原?來的建材市?場改成了車?輛交易大市?場并開始施?工;大酒店?也在啟動與?規(guī)劃中;公?司還申報成?功晉級具有?二級開發(fā)資?質(zhì)，而且是?目前開發(fā)企?業(yè)中的具有?二級資質(zhì)的?房地產(chǎn)企業(yè)?。___年?大家上下圍?繞企業(yè)的中?心任務，奮?力拼搏，做?了大量卓有?成效的工作?，使公司呈?現(xiàn)出良好的?發(fā)展勢頭。?今天的成績?與在座的各?位是分不開?的，公司的?成長和發(fā)展?是大家一起?創(chuàng)造的。所?以，我要在?這里謝謝大?家一年來的?辛勤工作。?___年?是創(chuàng)新的一?年?？偣?成立了集團?控股公司，?在集團公司?指導下，有?序開展的進?程中，根據(jù)?市場的變化?和資源配置?能力進行經(jīng)?營戰(zhàn)略的調(diào)?整。公司是?以房地產(chǎn)為?經(jīng)營主體方?向，一直以?開發(fā)住宅、?商業(yè)房地產(chǎn)?為主，對于?該項目，公?司各層都在?摸索中學習?前進。而我?們也在摸索?中愈加成熟?自信。目前?，車輛交易?大市場招商?推介會的成?功為我們后?續(xù)的工作開?了個好頭，?大家要繼續(xù)?保持和發(fā)揚?這種團隊合?作精神，爭?取明年車輛?交易大市場?成功開張營?業(yè)，吸引更?多的人氣，?以商帶宅，?順利完成銷?售任務。?___年是?改革的一年?。公司成立?至今，已有?四年。公司?在___年?進入了快速?擴張的成長?發(fā)展階段，?也就是所謂?的企業(yè)發(fā)展?的成長期，?這個時期的?企業(yè)處于不?斷的改革中?，公司也不?例外。__?_年，我們?加強了基礎(chǔ)?管理工作，?先后出臺了?一系列辦法?，實現(xiàn)了管?理模式、體?制、機制與?集團公司運?作模式的快?速接軌。當?然，在總結(jié)?回顧___?年成績的同?時，我們也?必須清醒的?認識到公司?在發(fā)展的各?項工作中仍?有不少不足?之處。例如?，車輛交易?大市場不僅?是公司開發(fā)?的一個新項?目，未來還?有酒店的開?發(fā)，也是公?司涉足的一?個新的經(jīng)營?領(lǐng)域。在經(jīng)?營與運作方?面還面臨了?許多的挑戰(zhàn)?。在公司建?設上已出臺?的相關(guān)管理?辦法貫徹落?實尚不完全?到位，團隊?建設方面還?有待加強，?這些都需要?在新的一年?里有實質(zhì)的?改變。而?___年是?公司發(fā)展關(guān)?鍵的一年。?新的一年里?，全公司上?下要以穩(wěn)中?求好為發(fā)展?理念，以成?熟的品牌為?依托，保證?車輛交易大?市場開業(yè)和?銷售成功為?工作重點，?爭取車輛交?易大市場第?二期工程和?大酒店開工?建設為目標?。因此，_?__年我們?的任務還將?十分繁重、?時間十分緊?迫、壓力十?分巨大。我?們要對目前?的形勢有客?觀的認識，?正視困難，?明確思路，?擬定措施，?確保今年年?度目標的實?現(xiàn)。根據(jù)?公司___?年各項工作?完成的情況?和目前面臨?的形勢來看?，___年?我們必須圍?繞車輛交易?大市場和酒?店兩大工作?任務，全面?落實工作責?任，切實樹?立強烈的發(fā)?展意識、機?遇意識、責?任意識和安?全、質(zhì)量成?本意識。要?做強做大公?司的既定目?標，還必須?做到四個增?強，提高公?司的核心競?爭能力。?一是增強市?場的開發(fā)能?力。在房地?產(chǎn)競爭日趨?白熱化和國?家政策緊縮?的嚴峻形勢?下，如何在?有限的土地?資源里有效?的開發(fā)市場?、運作項目?是我們要面?對和思索的?。增強市場?的開發(fā)能力?，需要我們?加強對市場?的研究，對?相關(guān)政策、?法規(guī)的研究?;在鞏固和?穩(wěn)定既有市?場的前提下?，積極__?_業(yè)界動態(tài)?（范本），?主動收集信?息，形成高?效的信息渠?道，為市場?的開發(fā)決策?做足準備。?二是增強?資本運營能?力，要解放?思想，轉(zhuǎn)變?觀念。在依?托主業(yè)、積?極穩(wěn)妥的前?提下開展資?本運營工作?，必須切實?的從思想上?認清增強資?本運營能力?的意義，明?確增強資本?運營能力的?方向。三?是增強多元?經(jīng)營能力。?發(fā)展主業(yè)的?同時，多元?經(jīng)營是企業(yè)?長遠發(fā)展的?戰(zhàn)略。在具?有相對優(yōu)勢?的領(lǐng)域延伸?產(chǎn)業(yè)鏈，積?極拓展新項?目，拓展企?業(yè)的發(fā)展空?間。以提高?企業(yè)的核心?競爭力為出?發(fā)點，實施?企業(yè)多元經(jīng)?營戰(zhàn)略，努?力拓展有我?們自身特色?的相關(guān)產(chǎn)業(yè)?，如市場經(jīng)?營、市場管?理、酒店管?理運營等。?四是增強?企業(yè)團隊的?凝聚力和執(zhí)?行力。以人?為本，注重?團隊的建設?和人才的培?養(yǎng)是當務之?急。注重人?才培養(yǎng)，切?實提高大家?的素質(zhì)，結(jié)?合公司的人?力資源現(xiàn)狀?，繼續(xù)形成?詳細的培訓?計劃，由行?政部抓好落?實各項培訓?工作。你們?對企業(yè)的貢?獻取決于你?們的技能和?積極性，兩?者是相乘的?關(guān)系。而加?強公司的團?隊建設，提?高管理層次?銜接的透明?度，使你們?明確如何做?，___這?樣做，這么?做的責權(quán)利?是什么，將?有效地調(diào)動?大家的積極?性和團隊精?神的發(fā)揮。?讓我們每個?人都必須在?思想和行動?上自覺地、?迅速地融入?到公司，說?話、辦事必?須從公司和?全體員工的?根本利益出?發(fā)。而勤奮?的敬業(yè)精神?、勤懇的工?作態(tài)度和誠?信為本的做?人原則亦是?成就事業(yè)的?基礎(chǔ)。只有?從各方面增?強團隊的凝?聚力、才能?讓各層次的?員工有發(fā)揮?主觀能動性?的空間，才?能使企業(yè)充?滿創(chuàng)新的活?力，從而匯?集成企業(yè)的?凝聚力。?各位同事們?，在新的一?年中，我們?既要居安思?危，增強憂?患意識，又?要振奮