【熱門】工作總結與計劃集合7篇

17/17【熱門】工作總結與方案集合7篇工作總結與方案篇1一轉眼，來中大鱷魚已經(jīng)一年了，擔任店長工作也已大半年，回憶這一年以來所做的工作，心里頗有幾分感觸，在過去大半年的時間里，首先要感謝公司給予我這樣一個開展的平臺,和用心的培養(yǎng)。感謝區(qū)域經(jīng)理，督導給予我工作的鼓勵，引導，與催促，讓我學會了很多帶店的知識，和管理銷售等多方面的技巧，讓我?guī)У甑姆椒ǜM，成熟了很多，并順利的為公司的銷售開展邁出了第一步。半年來不斷與區(qū)域的管理模式進行磨合，與店鋪員工銷售的多樣性進行磨合，這一路來讓我更加的認識到自己的缺乏和長處，通過這么長時間的工作積累，整體上對店鋪的業(yè)績是不滿意，主要表現(xiàn)在店員對連帶銷售的認知度缺乏，目標不夠明確，銷售技巧有待突破，希望在新年里能夠盡快提高自己的缺乏之處，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，跟進自己的自信心和帶店的多種技巧。xx店的管理模式也在不斷的加強與跟進，這個功績也歸中大鱷魚區(qū)域各位領導和一線的各位店長所有，因為區(qū)域組織的每周店長會，給予大家一個互相學習，互相交流，互相影響，互相跟進缺乏之處的時機，讓大家明白在這個大家庭里各自肩上擔負著的責任，有問題大家商討解決，當大家心朝一個方向時基層的員工也能通過會議了解和感受到有凝聚力的團隊核心，就是相信，堅持與沖刺。在這種人脈涌泉的團隊里，我們的團隊也會努力去打造出更好的個終端店鋪。展望與規(guī)劃20xx馬上就要過去，雖然對自己的工作狀況不是很滿意，但人總要往前看，一年之計在于春，在新的一年來臨之際，要為店鋪播好種，做好規(guī)劃，期待明年做年終總結時能更好的表現(xiàn)。公司在開展進程中，我認為要成為一名優(yōu)秀的銷售店長，首先要調整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標，明確公司的開展方向，才能充分融入到店鋪的開展中，才能更加有條有序的開展工作。在每次會議當中學到的東西都要帶回店鋪，以店鋪會議的方式強化到店鋪每一位員工的腦海里去，有根基有思想的去為店鋪某進取，某開展。做好連帶銷售的培訓課程，開展好店鋪細節(jié)的跟進工作，用多看，多學，多動手來打造淡雅程列和精美櫥窗工作，以制吸引客流，為進店律打下根底。我相信在我與員工的不懈努力下，xx店會一年比一年更好，因為我們愿為效勞品牌，開展品牌做更多的奉獻。工作總結與方案篇220xx年已接近尾聲，來工程也有一段時間了，對這段時間的工作做一個總結和梳理。一、20xx年工作總結工作回憶現(xiàn)對這段時間的主要工作按月回憶、梳理如下：20xx年11月1．熟悉、適應公司管理制度、模式和企業(yè)文化；2．熟悉、了解金地濱河國際工程信息；3．研究梳理工程周邊競品工程情況；4．幫助甲方完成工程的各項暖場活動20xx年12月1．完成個人《20xx年工作總結及20xx年工作方案》；2．客戶接待示范區(qū)的檢查工作；3.完成寶貝課堂的完成工作〔一〕總結思考回憶、梳理工作內容，思考、沉淀工作心得，總結如下：進步：1.在這短暫的時間里工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升；2.通過持續(xù)的學習和實踐，對本工程的推廣籌劃工作已能逐漸上手；3.方案、方案撰寫、提報、執(zhí)行等各方面的能力，也都有所提升。缺乏：1.房產(chǎn)市場了解還有待于進一步深入；2.建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、執(zhí)行籌劃等等與地產(chǎn)籌劃相關的知識儲藏還有待于進一步學習、積累；3.由于入行時間不長，為了提高后期的工作效率，行業(yè)相關乙方單位信息積累還有待于進一步完善；4.部門間的溝通和交流也有待于進一步加強；5.思想上要及時轉變以前的工作模式，以便以更加積極有效的方式提高雙方合作的工作效率?！捕掣牧即胧?.繼續(xù)密切沈陽地產(chǎn)市場的動向，及時搜集匯總市場及行業(yè)信息，提高市場感知力、洞察力；2.強化地產(chǎn)籌劃行業(yè)相關知識的儲配，通過切實可行的學習方案，系統(tǒng)學習建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、前期籌劃、建筑規(guī)劃、房地產(chǎn)法律法規(guī)、房產(chǎn)經(jīng)濟學等方面的知識，在以后的籌劃實踐中真正做到“厚積薄發(fā)〞！3.通過網(wǎng)絡、人脈等各種方式搜集考察建筑模型、推廣、活動籌劃、廣揭發(fā)布、物料制作等單位信息，建立系統(tǒng)有效的信息庫，以切實滿足后期高強節(jié)奏營銷的需要；4.加強與部門間同事的溝通交流，增進感情建立信任，為更好展開部門間的合作打下根底；5.通過交流、考察、學習等方式，結合公司、工程的具體情況，積極探索有效的監(jiān)督、管理、協(xié)調模式，切實際提高工作的效率。〔三〕改良目標協(xié)同推廣、銷售、建立長效的地產(chǎn)市場動態(tài)信息庫，及時掌握地產(chǎn)市場行情，做到“每周有簡報，每月有月報〞；2.建立高效的推廣團隊，并做到無縫對接；3.制定系統(tǒng)的切實可行的合作制度，建立經(jīng)常性的交流機制，保證工程的營銷籌劃工作的有序有效推進。二、20xx年工作方案20xx年將是工程銷售的關鍵年，根據(jù)公司工程的推進方案，針對公司營銷籌劃崗位的特點，20xx年的核心工作主要集中在以下幾個方面：1.活動公司、發(fā)布公司、制作公司等與推廣相關的公司資源的搜集整合，建立工程推廣快速響應“部隊〞；2.全面提升地產(chǎn)推廣籌劃及執(zhí)行能力，對工程推廣籌劃有全局的審視和把控能力。三、合理化建議希望公司能提供更多的業(yè)務學習和交流的時機，使新老員工都能夠更快成長；2.希望公司能制定有效的籌劃鼓勵制度，使我們能夠更有激情的工作；四、總結我在這短暫的日子里，我深感自己在業(yè)務上的缺乏，我將在20xx年把自己充實起來，并完成我20xx年的目標。20xx年馬上結束，20xx年即將來臨，在這里提前祝大家節(jié)日快樂，家庭幸福美滿、快樂。工作總結與方案篇3愛心俱樂部是社區(qū)繼愛心超市后的又一創(chuàng)新慈善體制。它的成立表達了社區(qū)為民辦實事、辦好事的決心。俱樂部成立兩年來，一直堅持以人為本、效勞居民的宗旨，關愛社區(qū)弱勢群體，效勞俱樂部會員，讓社區(qū)的困難戶享受溫暖和真情，使社區(qū)的愛心事業(yè)得到傳承與開展，為構建和諧幸福的普惠苑新家園做出了應有奉獻?，F(xiàn)將20xx年度的工作和20xx年的部署向在座各位作簡要匯報。如有不妥，還望批評指正！一、20xx年度回憶愛心俱樂部成立于20xx年。自成立二年來，在社區(qū)領導的關心下、在社區(qū)各界人士的大力支持下，愛心俱樂部得到了積極健康的開展，跨上了新的臺階。二年來，愛心俱樂部主要做了以下幾方面的工作：1、注重宣傳，增強社區(qū)愛心意識愛心俱樂部高度重視慈善宣傳工作，切實加強宣傳力度，努力弘揚慈善文化。一是利用宣傳欄、社區(qū)報、冰心業(yè)余文化藝術團等形式宣傳慈善，讓社會各界關心慈善，了解慈善工作；二是利用社區(qū)報，加強慈善典型事跡宣傳，每月對社區(qū)的愛心人士進行專訪刊登，讓社區(qū)居民了解這些愛心人士的成長歷程。三是加強對愛心人士的擴展。愛心俱樂部通過幾年的務實工作，社區(qū)居民逐漸認可了我們這支隊伍，許多社會各界人士紛紛自愿參加，現(xiàn)在的愛心俱樂部已不再是才建立時單一的愛心會員，愛心捐助了，我們已延伸至愛心媽媽、愛心義工。至20xx年12月止，我們共有注冊愛心會員50名、愛心媽媽22名、愛心義工37名，這充分表達了社會各界人士關心慈善、參與愛心的高漲熱情，極大地促進了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。2、創(chuàng)新方式，愛心工作收獲顯著捐助是開展慈善活動、實施愛心救助的根底，更是社區(qū)凝聚力的表達。在此根底上，我們積極籌劃、認真實施。一是捐助方式創(chuàng)新。采用了形式各樣的捐助活動：開展了愛心助學活動、高溫慰問、冰心業(yè)余文化藝術團文藝匯演的贊助、開展“慈善一日捐〞活動，社區(qū)工作人員踴躍捐助等。二是慰問對象層次提高：現(xiàn)在我們社區(qū)慰問對象已不再是單一的困難戶了，社區(qū)三胞胎等也作為我們愛心媽媽關心的對象。3、嚴格管理，堅持資金管理透明化愛心俱樂部專門設置了管理機構，由蔡書記擔任主任，由我擔任理事，我是分管俱樂部的各項事務及財務管理?，F(xiàn)將20xx年的愛心俱樂部的資金運作情況向大家匯報：20xx共籌集愛心基金179600。用于愛心助學活動3600元，愛心會員活動11038元，愛心慈善匯演6735元，年終慈善慰問：8750，社區(qū)內各類困難戶救助款：17800元，累計：50623元，20xx年度余額為48977元。通過一年多來的努力，愛心俱樂部已樹立起良好的口碑和社區(qū)形象。我們要繼續(xù)通過這樣一個平臺，發(fā)揮情感的鼓勵作用，典型的引導作用，正確輿論的導向作用，最大程度的聚集人心，為社區(qū)穩(wěn)定、和諧打下堅實的根基。二、20xx年度目標社區(qū)愛心事業(yè)是社區(qū)的慈善事業(yè)的一項創(chuàng)新品牌，它需要社區(qū)領導和各界人士的不斷支持和關心，來把它做大、做精、做強。20xx年，我社區(qū)愛心事業(yè)將在去年的根底上再接再厲，開拓創(chuàng)新，從實現(xiàn)群眾最滿意的事情做起，保證社區(qū)愛心工作順利開展進行。主要打算如下：1、新增愛心會員18名、愛心媽媽10名、愛心義工10名。2、20xx年預算籌集愛心基金18萬元3、全年開展三次愛心慰問，預估20000元、全年開展二次愛心會員活動，預估80000元、全年開展二次愛心媽媽活動，預估30000元、全年不定期地開展慈善義工活動，預估5000元。愛心是一種境界，同時也是一種行動，是社區(qū)穩(wěn)定、開展的根底，是增強社區(qū)凝聚力、提升社區(qū)群眾整體幸福感的源泉，是構建和諧社區(qū)的重要保障。愛心源于內心最真實的情感，用真心去獻愛心才能打動人、感染人，從而真正的幫助人。因此，我們要真心實意獻愛心，讓愛心永存，讓真心傳遞。讓我們把社區(qū)愛心俱樂部做大，做強，讓普惠苑社區(qū)到處充滿愛的香味。工作總結與方案篇420xx年平安設備部工作已經(jīng)接近尾聲，回憶過去的一年，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下，平安設備部全體同仁，圍繞公司的生產(chǎn)目標，在加強設備管理，保證平安生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備維修保養(yǎng)、園區(qū)設施維護等方面做了大量工作，為全年公司完成各項經(jīng)濟指標付出了努力。一、主要工作完成情況1.設備故障率：20xx年主要設備完好率平均為96%。2.設備保養(yǎng)方案：全年主要設備二級保養(yǎng)方案共計臺，目前已完成臺，完成方案的%3.平安工作方案：①按照市安監(jiān)局要求，在6月30日前完成了新建工程職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價，并順利通過了市、縣安監(jiān)局的驗收工作。②20xx年組織了有害工種健康體檢工作，現(xiàn)正在等市疾控中心體檢結果，我們將檢查結果按員工意愿提供應他們，并做好個人檔案的歸檔和個人隱私方面的工作。③20xx年接受市、縣技術監(jiān)督局平安檢查及驗收20余次，檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設備等設備13臺，送檢平安閥8臺。④接受縣防雷中心檢測一次，檢測接閃器、引下線、接地裝置50余處。⑤接受縣供電局試驗所檢測二次。試驗所對我公司供電設施進行了高壓預防性試驗、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等工程，檢測高壓控制柜七臺，試驗變壓器五臺。4.制度建設：修訂完善有關設備管理方面十一項管理規(guī)定，匯編成《設備管理制度》和《特種設備平安管理制度》，并下發(fā)各設備使用單位。二、開展的主要工作1.完善管理制度：我公司平安設備部既是公司設備設施檢查維修、維護保養(yǎng)的管理部門又是設備檢查維修、維護保養(yǎng)和各類設施維護實施作業(yè)的部門。為確保設備完好與正常運行，我們積極貫徹公司所要求的“預防為主、強化保養(yǎng)、方案預修〞的設備管理方針，不斷完善有關設備管理的各項規(guī)章制度，制訂了設備運行管理、維護保養(yǎng)方面的管理規(guī)定，并下發(fā)到車間及設備使用部門。采取主要設備懸掛《設備履歷表》的方法，明示設備檢修保養(yǎng)情況，加強維修人員和各運行班組對設備日常管理及維護保養(yǎng)的重視。同時深入車間及時了解設備運行情況，注重監(jiān)督管理與效勞相結合，監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位對設備管理制度的執(zhí)行情況，加大對設備設施的操作、維護保養(yǎng)、檢查修理的效勞力度，力爭降低設備故障停機時間，提升設備運行的管理水平，為確保生產(chǎn)任務的按期完成提供保障。2.平安重于泰山，時刻牢記“防患于未然〞〔1〕20xx年是平安生產(chǎn)標準化達標復查年，為穩(wěn)固平安生產(chǎn)標準化工作的穩(wěn)定性，我們按照平安生產(chǎn)標準化的要求對90%的設備進行了風險評估，并針對設備設施可能存在的風險，提出了防止風險的措施，完善了設備平安相關類臺帳20余本，使設備類資料更加齊全；20xx年又是《新平安生產(chǎn)法》開始執(zhí)行的第一年，平安設備部專門組織生產(chǎn)單位有關人員學習貫徹《新平安生產(chǎn)法》內容中的新理念新要求，同時進一步完善了設備平安管理流程，要求設備必須從操作工的班前、班中檢查，到設備組長的日常點檢，再到公司級的月檢，還專門規(guī)定了對電器的專項平安檢查方法，使得從基層到領導都意識到設備平安的重要性。對消除設備平安隱患，防患于未然起到了推動作用?！?〕加強特種設備設施管理，預防事故發(fā)生特種設備設施涉及人身平安，包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升設備、廠內機動車輛等，是設備平安管理的重點。公司目前有特種設備49臺，為了保障特種設備的平安運行，平安設備部組織特種設備設施使用單位進行《特種設備平安法》的學習和貫徹，采取特種設備全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法，主要檢查設備的性能、平安裝置、潤滑情況等，新增了特種設備管理臺帳、特種設備設施檢測、檢查、維護保養(yǎng)記錄、特種設備設施檢測清單等資料管理內容，進一步完善了特種設備的平安技術資料,為全面掌握特種設備設施運行情況提供依據(jù)。全年特種設備檢驗率到達100%，合格率100%保證了所有特種設備平安可靠運行。由于措施得利有效，20xx年沒有發(fā)生特種設備平安事故?！?〕加強職業(yè)健康防護管理通過開展職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價，完善了各種警示標識、各種規(guī)章制度和操作規(guī)程及防護措施，大大提高了員工對職業(yè)健康和職業(yè)病危害的防護意識，這些措施在有效標準了個人行為的同時，充分表達了公司對員工身心健康的關心。3.保證設備正常運轉；在設備出現(xiàn)故障時，設備部及時維修，在維修人員缺乏和自身技術力量有限的情況下，協(xié)調廠外人員和聯(lián)系廠家技術人員進行協(xié)助維修和保養(yǎng)，對突發(fā)設備故障和有關人員一起出謀劃策，保證設備正常運轉。對生產(chǎn)單位能解決的問題，都通過內部協(xié)調自己解決。20xx年全年累計維修設備395臺次，更換備件約600余項，修理各類電器設備120余臺，根本保證設備正常運轉。4.新設備的安裝及局部設備位置調整隨著公司規(guī)模的擴大，公司購進了大批的新設備，我們也采取了相應的措施，新設備到廠后有些設備廠家指導安裝，有些設備廠家不指導安裝我們也及時進行安裝，使新設備盡快投入生產(chǎn)。同時根據(jù)生產(chǎn)需求，對公司內部車間局部設備進行了位置調整和精度調試，如：試驗車間設備遷移；原七車間設備搬遷、原信瑞達公司設備搬遷。5.節(jié)能減排管理節(jié)能減排一直是我們部門工作的重中之重，各工程實行目標管理，從工程開始便定下節(jié)能目標，并向所有職工傳達，做到節(jié)能減排人人有責，加強催促檢查，定期對各工程節(jié)能減排工作進行檢查，催促提高各工程節(jié)能減排水平。對鍋爐進行了運行前的檢修，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了檢查維護，防止管路的跑冒滴漏現(xiàn)象。對園區(qū)內幾個用氣點設施用氣指根據(jù)生產(chǎn)生活具體情況合理制定用氣點燃氣使用限額，保證在生產(chǎn)生活正常運行的情況下，杜絕不必要的浪費。為公司節(jié)約了資金。6.其它方面①、積極參與公司組織的平安檢查和設備電器的專項檢查。②、按時上報公司所要求的月報，季報和年報；③、及時整理設備臺帳，并根據(jù)實際情況更新表格，使表格合理、便于執(zhí)行；④、積極參與公司組織的6S管理工作。⑤、完成領導交辦的其它工作。三、存在的問題和缺乏在20xx年平安設備部的工作有收獲有成績，我們將繼續(xù)發(fā)揚我們的拼搏精神，努力完成公司賦予我們的使命，我們的工作標準距公司管理目標的要求還有差距，我們仍需努力做好以下工作：1、隨著科技的開展，新技術、新設備的投入，對我們設備部提出了巨大的挑戰(zhàn)，管理、維護知識與技能的更新和提高，需要我們加強進一步的學習。2、平安標準化的工作重點要轉移到生產(chǎn)單元，進一步加強員工設備操作平安的培訓，加大設備防護裝置及電器設施平安的檢查力度，完善設備設施維護保養(yǎng)措施，消除設備平安隱患。3.加強設備日常保養(yǎng)和設備二級保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查和實施力度。以上是我們部門20xx年對主要工作的'總結，請領導多批評指導。4.設備檢查力度缺乏。由于設備連續(xù)運行，對老設備檢查不細致。對局部設備運行狀況了解不全面，檢查不到位。工作總結與方案篇5一年匆匆而過，中班上學期很快又過去了，每位幼兒都能愉快地在幼兒園學習生活，不僅個頭長高了，各方面的能力也有了不同水平的提高。馮英豪、燕雅迪等幼兒思維活潑，樂意發(fā)言；曹晴晴、張夢芳等幾位剛來的幼兒也一改初來時的膽小和羞澀，能在老師的引導下大膽、愉快地參加各項活動；于浩然、古繼飛等幼兒在老師的提醒幫助下也養(yǎng)成了天天午睡的好習慣；秦泰宇等幼兒自理能力有了很大的提高。幼兒在老師的悉心教養(yǎng)下，良好的情感、態(tài)度和行為標準正逐漸養(yǎng)成，能力、知識與技能也得到了進一步的開展。現(xiàn)將上學期的各項教育、教學工作加以總結，以便今后揚長避短，有利于班級工作的順利開展。㈠、樹立正確的健康觀念，促進幼兒身心健康。1、幼兒升入中班后覺得自己長大了，不再是幼兒園的小弟弟、小妹妹了，我們及時的抓住這一很好的時機，對幼兒進行團結和互幫互助的教育，使他們能主動的去幫助小班的和需要幫助的小朋友。2、我們抓住幼兒渴望長大的契機，在一日生活各環(huán)節(jié)中加強觀察與指導，積極鼓勵幼兒學做自己的事。大多數(shù)幼兒會在老師的指導下獨立地有順序地穿脫衣服，并會將衣服疊放整齊。在中午用餐時，有好多幼兒能主動幫助老師擺放餐具；午睡起床時，秦家樂、張淑慧等幾位小朋友總是在疊完自己的被子后，主動去幫助那些不會疊的小朋友疊被子；冬季來臨，幼兒的衣褲穿多了，便后整理衣褲對幼兒來說有了一定的困難，我們一方面耐心的給予幫助，另一方面也悉心地進行指導，讓幼兒懂得自己的事情要學著自己做，在我們的努力下，動手能力有了明顯的提高。3、在對幼兒進行生活照顧的同時，我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質，積極為幼兒提供戶外活動的時機與空間，鼓勵幼兒積極與材料互動。我們利用每天晨鍛時間，組織豐富多彩集體游戲，有方案地鍛煉各種根本動作，每周都要組織各種的游戲，既鍛煉了幼兒的身體又使幼兒感受到集體的溫暖，深受幼兒喜愛。我們還積極參與幼兒的活動，與幼兒一起追逐奔跑，拍球、鉆山洞、學小鳥飛，和幼兒一起跳，一起玩，我們的熱情和投入感染了每個幼兒，大家都能積極愉快地參加戶外活動，幼兒的動作更加協(xié)調和靈敏。4、在上學期中，我們還注重與家長的溝通和配合。為創(chuàng)造時機和做好宣傳，讓家長了解我們的幼兒園，我們幼兒園還組織了親子游戲活動，由幼兒和家長共同參與，大家的情緒高漲，并且通過活動增進了幼兒與幼兒園之間的感情，使幼兒感覺在這個大集體中是多么的快樂和驕傲。過去的已經(jīng)過去，在總結過去經(jīng)驗的同時，我也看到了許多缺乏之處還需要在本學期中進一步得到完善。在本學期，我班將繼續(xù)認真貫徹好園里的工作，把保育工作做得更科學、更具體，使每個幼兒都有進步；在教學上，認真抓好每項工作，讓幼兒在“動中學〞，提高她們的學習興趣；并進一步加強班級的常規(guī)管理，培養(yǎng)良好的生活和學習習慣。具體的方案和措施如下：一、班級情況分析：本班工作人員要本著熱心、耐心、細心的工作態(tài)度，使剛入園的孩子不但較快適應園內的學習生活，還喜歡上幼兒園！通過上一學期的接觸，根本上了解了本班幼兒的習慣，孩子們都能聽懂普通話，對老師提出的常規(guī)要求在不斷提醒下根本能完成；喜歡游戲，且玩得非常投入。但也有局部幼兒嬌生慣養(yǎng)、自理能力較差。，自我控制意識較差，喜歡以自我為中心，對老師提出的常規(guī)要求漠不關心。本學期需進一步做好家長的各項工作，讓家長對本班工作有著深入的了解和認識。并制定出班級效勞承諾“平等對待每一個孩子，用心關愛每一顆心靈。〞二、保育方面：在這學期中，我班仍要把幼兒的平安放在第一位，將平安工作作為重中之重，并采取一切有效的措施，從而到達全年零事故的工作目標。1、重點抓好養(yǎng)成習慣從開學一直以后，我們要把幼兒的養(yǎng)成習慣作為重點工作來抓好，讓幼兒養(yǎng)成好的習慣，如：好的用餐習慣，每天不用老師再提醒，都能夠主動完成好；我們繼續(xù)把說話輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便后要洗手的習慣，及禮貌習慣，看書、玩玩具等習慣認真抓好。2、把幼兒的能力培養(yǎng)作為重點。能力培養(yǎng)是促進的大腦的開展，在本學期中，培養(yǎng)自己疊放好衣服、擦屁股作為重點來抓，教會疊衣服的方法；學會做一些力所能及的事。3、培養(yǎng)幼兒的品德教育愛祖國、愛國旗，升旗時，知道不講話；知道祖國的傳統(tǒng)節(jié)日。知道為集體爭光，不做有損害班級的事情。4、生活衛(wèi)生常識〔1〕知道保護視力，看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。〔2〕知道保護牙齒的一般衛(wèi)生常識，用正確的方法刷牙。〔3〕知道一些預防蛔蟲和腸道疾病的一般常識，不吃不潔凈的食物?！?〕知道天氣變化和運動前后及時增減衣服，飯前飯后不做劇烈運動。5、平安常識：照常每周上一節(jié)平安教育課，讓幼兒了解一些根本的平安知識?！?〕不玩危險游戲，不做危險動作，不去危險地方?！?〕懂得交通平安。了解一些交通的根本規(guī)那么?！?〕懂得用電的平安知識，不觸摸電源和一切帶電的物品?！?〕有自我保護的意識。不跟陌生人走，不和陌生人講話等等。6、生活衛(wèi)生習慣及生活能力〔1〕正確、迅速地洗手、洗臉，養(yǎng)成早晚刷牙的習慣〔2〕進餐細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學會用筷子。進餐時不大聲說話，不亂剩殘渣，飯后收拾干凈。〔3〕安靜就寢。獨立、有次序、迅速地穿脫衣服和鞋襪，會系鞋帶，會整理床鋪?！?〕保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時會用手捂等等。以上是我班在這一學期的學習方案和措施，希望在園領導的領導和支持下，共同努力，使我園的工作邁上一個新的臺階！工作總結與方案篇6一、上半年工作總結：(一)、知識管理XX年根據(jù)集團知識管理積分方法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達了較好的效果。數(shù)據(jù)回憶：〔1〕、XX年集團知識管理考核積分卡〔截止5月〕說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家〔包含集團職能部門〕，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名?！?〕、XX年集團知識管理考核――個人積分說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列?！?〕、XX年集團知識管理考核――頻道點擊1、培訓覆蓋面力求100%XX年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分方法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氣氛較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。2、組織成立工程小組3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名〞展開工程攻關。4月召開工程啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回憶總結，遵循pdca原那么到達預期目標。通過工程攻關，我們標準了推進要求，解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團km現(xiàn)場審計3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程標準、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。4、參加知識管理年會，黃石公司大放光榮。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。〔1〕、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者〞榮譽稱號〔全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名〕；〔2〕、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎〞〔km推進團隊集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細那么在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦〕；〔3〕、個人榮獲集團“最正確知識管理專員〞榮譽稱號。本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。(二)、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回憶：1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多〞、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡〞等現(xiàn)象；XX年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。〞這種情況無形中消除了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，XX年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果〞，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高〞。2、標準班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；按照XX年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回憶工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組〞；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回憶現(xiàn)場管理存在的問題。工作總結與方案篇7年已經(jīng)結束了，在年的工作中，我們做到了最好，在不斷的開展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業(yè)開展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的開展！企業(yè)的平安管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！回憶一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預防為主，全員動手，綜合治理〞的工作指導思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作情況匯報如下：〔一〕完善平安設施根本管理。平安設施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最正確狀態(tài)，關鍵時刻能馬上使用?！捕程胤N設備與特種作業(yè)的管理特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，標準操作，加強特種容器的平安教育，采取教育與處分相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標準了作業(yè)隊伍。〔三〕與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行平安隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產(chǎn)工序設置了?；窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色九月〞的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象?！菜摹抽_展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實企業(yè)平安生產(chǎn)工作根底。落實預防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項十分重要且根本的工作。公司在20xx年內的平安管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從年1月至年9月我主要負責公司建設工地的平安管理，抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加