有關(guān)企業(yè)演講稿三篇范文

有關(guān)企業(yè)演講稿三篇范文使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在社會，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

對于今天研討會，我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識，企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個問題：

一．經(jīng)營管理制度化。

1．當(dāng)今經(jīng)營管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。

經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫通于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存開展是走向正面還是走向背面。近年來，國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和實踐都有新的開展和發(fā)生著深刻的變化，主要表現(xiàn)在：

①．對人的管理更加重視，提出了“人本管理〞的新思想。它要求理解人、尊重人，充沛發(fā)揮人的主動性和積極性，建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等。

②．對生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)變革，提出“企業(yè)再造〞的新思路。即將工作單位劃分的根底，從職能變成以流程為根底。換言之，是對企業(yè)重建，組織結(jié)構(gòu)按流程重組。

③．對管理的組織性、系統(tǒng)性更加重視，提出了建立學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)行五項修煉的'新理念。五項修煉是：a．鍛煉系統(tǒng)思考能力〔把企業(yè)看成一個系統(tǒng)〕；b．追求自我超越〔激勵人們精益求精〕；c．改善心智模式〔領(lǐng)導(dǎo)者和職工用新的眼光看世界〕；d．建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)〔企業(yè)的藍(lán)圖和實現(xiàn)藍(lán)圖應(yīng)遵循的原那么〕；e．發(fā)展團(tuán)隊學(xué)習(xí)〔激發(fā)群體智慧〕。

④．對無形資產(chǎn)的管理更加重視，愛護(hù)知識產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

⑤．信息化成了企業(yè)追求的目。

2．當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理制度的情況。

科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量，充沛發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益，增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規(guī)章制度是比擬完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后，根據(jù)企業(yè)的實際對某些制度進(jìn)行了細(xì)化，同時發(fā)文頒布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經(jīng)營管理方面有：接工獎制度、項目投標(biāo)資料計費制度、分公司經(jīng)營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營管理制度〔包括財務(wù)審批制度〕，此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀(jì)要〞制度，等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善，但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的正常運作。我認(rèn)為，在企業(yè)不斷開展、科技不斷進(jìn)步的情況下，經(jīng)營管理制度是不斷逐步完善的。

3．經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理如何制度化？

制度訂立之后，要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行，才能制度化。我覺得，要形成三個機(jī)制：

①．實行民主管理，正確運用決策機(jī)制。決策機(jī)制是經(jīng)濟(jì)主體對企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費等經(jīng)濟(jì)活動作出抉擇的機(jī)制。我公司的決策機(jī)制相比照較完善，根本上通過董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成企業(yè)決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性，不要朝令夕改。

②．明確崗位職責(zé)，完善約束機(jī)制。建立崗位責(zé)任制，充沛發(fā)揮部門管理的方案功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能，使部門盡其職，員工盡其責(zé)。對于工程部，要專人管理，引導(dǎo)其遵章辦事，一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。

③．實行人性管理，建立鼓勵機(jī)制。對崗位職責(zé)完成得好的或不好的，不論是部門、員工，還是工程部，都應(yīng)有年終考核和獎懲制度，充沛調(diào)動廣闊員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)發(fā)明效益的積極性。

二．如何開拓業(yè)務(wù)？

我公司已有?分公司經(jīng)營承包管理制度》和?接工獎制度》，對“資質(zhì)經(jīng)營〞而言，在開拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比，不得不成認(rèn)差距甚大。從長遠(yuǎn)來說，要真正開拓業(yè)務(wù)，我覺得要做好方面工作：

①．質(zhì)量取勝。當(dāng)代格言是：管理是靈魂，質(zhì)量是生命。優(yōu)良項目是無聲的廣告。好的項目衍生好的工程經(jīng)理，好的工程經(jīng)理自來眾多項目業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家，我不用多說。但當(dāng)前我們搞的質(zhì)量、平安、環(huán)保“三合一〞認(rèn)證，是董事長高瞻遠(yuǎn)矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當(dāng)前在建項目質(zhì)量和平安生產(chǎn)十分重要。

②．引進(jìn)人才。資質(zhì)靠人才，質(zhì)量平安管理靠人才，技術(shù)進(jìn)步靠人才，當(dāng)今企業(yè)競爭是人才競爭。贏得人才，企業(yè)才有開展。人力資源管理十分重要。

③．信息管理。信息管理是公司的一項根本制度，是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。信息，包括：綜合信息，如國家、地辦法律法規(guī)、政策文件，社會經(jīng)濟(jì)、科技開展動態(tài)；行政信息，如地方政府文件、各類公文、電子郵件；業(yè)務(wù)信息，如項目交易、招投標(biāo)公告；還有人事信息，財務(wù)信息，開展信息等。及時收集信息，對業(yè)務(wù)開拓同樣重要。

④．?dāng)U大聯(lián)營合作搭檔。

⑤．提高招投標(biāo)管理水平。

三．工程平安生產(chǎn)與資金控制建立什么制度？

1．國家與地方平安生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多，如?中中華人民共和國建筑法》、?中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和?建筑項目平安生產(chǎn)管理條例》，我認(rèn)為，我公司無須再另開爐灶建立制度，只要健全平安領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任制，派出專人深入項目工程部，管好平安生產(chǎn)那么可以了。

2．資金控制方面，現(xiàn)有財務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定，如各級開支限額、金額層級審批、工程財務(wù)月報或季報等。我倡議，還要建立財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)審計制度，進(jìn)行資金運用評價、控制和分析資金消耗、計算資金的回收、考核經(jīng)營財務(wù)成果等?？芍苯佑杀O(jiān)事長領(lǐng)銜定期審計。

企業(yè)演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位來賓：

晚上好！

我叫xxx，來自于xx。

在這春風(fēng)蕩漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如荼的原油上產(chǎn)會戰(zhàn)中，你為采油××的持續(xù)開展做好準(zhǔn)備了么？也許你會說，我一個普通工人在平凡的崗位上工作，能做什么？至于產(chǎn)量那都是領(lǐng)導(dǎo)的事，如果是這樣，我會大聲的對你說，你錯了！在油氣開展的過程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛崗敬業(yè)的實際行動，將是我們油田開展壯大的堅實根底。

企業(yè)演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：

大家好！我是智能交通事業(yè)部實習(xí)生。很感謝給予我此次實習(xí)時機(jī)，與大家成為同事，一同工作、生活，并參與此次企業(yè)核心價值觀演講，我演講的主題是“創(chuàng)新、引領(lǐng)智慧交通〞。

創(chuàng)新是個人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素，是事業(yè)競爭取勝的最正確伎倆，是企業(yè)快速健康開展的巨大動力。創(chuàng)新是以新思維、新創(chuàng)造、新描述為特征的概念化過程。對于剛從學(xué)校走向社會的我，不能用親身工作實踐去闡述創(chuàng)新之于企業(yè)核心競爭力的地位，但我可以從我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及對創(chuàng)新意義的理解發(fā)表我的觀點。

同一所學(xué)校，相同的環(huán)境，相同的老師，相同的時間，培養(yǎng)出亦一樣的學(xué)生，企業(yè)也類似與學(xué)校。話說“勤能補(bǔ)拙〞“態(tài)度決定一切〞，有端正的態(tài)度并勤奮努力非常重要，但如果你有創(chuàng)新的思維，發(fā)明出屬于自己的學(xué)習(xí)辦法、工作方式，勢必會取得事半功倍的效果。

智能交通是一個需要創(chuàng)新的領(lǐng)域，新技術(shù)、新理念、新平臺、新應(yīng)用。作為交通事業(yè)部的一員，需要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，并在競爭中培養(yǎng)，要敢于標(biāo)新立異，敏銳的發(fā)現(xiàn)并提出問題，要創(chuàng)新的構(gòu)想。創(chuàng)新意味著改變甚至是煥然一新，創(chuàng)新意味著付出甚至慘重的代價，創(chuàng)新意味著風(fēng)險，甚至辛苦耕耘換來失敗的回報。但是沒有創(chuàng)新就沒有開展，所以我們要勇于創(chuàng)新、積極創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新。

創(chuàng)新不管是于個人、