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會計學(xué)1財務(wù)管理級學(xué)生作品深圳萬科財務(wù)分析房地產(chǎn)業(yè)特點:房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè),具有投資大、風(fēng)險高、周期久、供應(yīng)鏈長、地域性強的特點。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的資金來源幾乎60-80%依賴銀行貸款,近來國務(wù)院和央行出臺了一系列宏觀調(diào)控政策,壓縮投資,抽緊銀根。央行銀根緊縮無異于扼住了目前我國房地產(chǎn)業(yè)的主動脈,如何開辟新的融資方式,建立新的融資平臺,已成為眾多房地產(chǎn)商性命攸關(guān)的頭等大事。第1頁/共20頁2005——2006年經(jīng)營業(yè)績
第2頁/共20頁2005——2006年經(jīng)營業(yè)績
第3頁/共20頁盈利能力比較:
萬科A盈利能力財務(wù)比率
年度200420052006毛利率
30.91%34.79%37.24%銷售凈利潤率11.45%12.79%12.07%資產(chǎn)凈利潤率6.73%6.00%6.11%凈資產(chǎn)收益率14.16%16.25%14.48%每股收益
0.39
0.360.49第4頁/共20頁
第5頁/共20頁1.公司2004、2005、2006的利潤總額分別為126032.92萬元、197618.17萬元、339651.82萬元,分別占主營業(yè)務(wù)利潤的65.2%、65.16%和66.96%。利潤的數(shù)量和質(zhì)量都不錯,企業(yè)經(jīng)營比較穩(wěn)定。2.毛利率04年為30.91%,06年達到37.24%。毛利呈上升趨勢,說明萬科的獲利能力逐年增強,市場競爭力也逐年提高。第6頁/共20頁3.萬科的凈資產(chǎn)收益率由2005年末的16.25%逐年減少到2006年末的14.28%
。凈資產(chǎn)收益高,說明資本運營效益好,企業(yè)權(quán)益資本獲利能力強,對企業(yè)投資者保證程度高。4.企業(yè)資產(chǎn)凈利潤率增長緩慢,從2005年末到2006年末只增長了1.83%,相對于其他指標(biāo)而言增長速度慢。第7頁/共20頁
在凈利潤增長的同時,存貨也在迅速的膨脹,從而導(dǎo)致總資產(chǎn)額的增多。5.萬科的每股收益從05年的0.36增加到0.49而同行業(yè)都低于0.3。股票的盈利能力不錯,公司有較好的經(jīng)營和財務(wù)狀況。第8頁/共20頁償債能力同行業(yè)橫向比較:公司萬科A同行業(yè)平均水平年度04年05年06年04年05年06年短期償債能力:
流動比率2.411.832.042.681.422.01速動比率0.730.460.631.440.590.86現(xiàn)金流動負債比率16.64%7.75-13.820.76%61.95%92.69%長期償債能力:
負債比率59.42%60.98%64.94%股東權(quán)益比率39.93%39.02%30.68%現(xiàn)金債務(wù)總額比11.36%24.23%34.10%20.64%58.09%36.80%第9頁/共20頁萬科A的流動比率在05、06年都高于同行業(yè)平均水平,單純從這一指標(biāo)看,萬科的短期償債能力還是不錯的。第10頁/共20頁
從折線圖中我們可以明顯看出,萬科的速動比率比同行業(yè)低,這主要是由于萬科的存貨比較多,其中擬開發(fā)的土地和在建開發(fā)產(chǎn)品占了存貨的90%左右,其余的基本上是已建成的房產(chǎn)。第11頁/共20頁
從理論上講,負債比率在40%-50%為宜,但萬科的負債比率高于該標(biāo)準(zhǔn),這是由房地產(chǎn)業(yè)投入資金量大、投資回收期長、負債比較高的特色所決定的。第12頁/共20頁萬科A近三年次財務(wù)費用狀況2006年14015.162005年1619.712004年-422.1
萬科A近兩年的財務(wù)費用增加很多,一方面是國家宏觀調(diào)控貸款利息提高,但最主要的是長短期借款大幅度提高。第13頁/共20頁營運能力同行業(yè)橫向比較:
萬科公司相關(guān)營運指標(biāo)同行業(yè)
2004年2005年2006年2004年2005年2006年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.590.560.510.330.360.25流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.600.600.55應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率23.7928.0748.1113.6712.9418.07存貨周轉(zhuǎn)率0.550.540.490.530.440.37第14頁/共20頁
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析:該公司主營業(yè)務(wù)收入和資產(chǎn)都有明顯增加,但資產(chǎn)的增長率明顯高于主營業(yè)務(wù)收入的增長率,使得總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低。但總資金產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還是比同行業(yè)平均水平要高的多,說明總資產(chǎn)使用效率較高,企業(yè)的營運能力較強。整體來看,萬科相對于同行業(yè)其他企業(yè)還是占相當(dāng)優(yōu)勢的。
200420052006萬科A0.590.560.51同行業(yè)0.330.360.25第15頁/共20頁應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析整體來看,與同行業(yè)相比應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高很多,在看到較好的應(yīng)收賬款管理工作的同時,也應(yīng)該看到企業(yè)可能對賒銷條件或付款期控制過緊,銷售政策過嚴(yán),因此帶來的后果就是失去很多銷售機會,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。存貨周轉(zhuǎn)率分析由于存貨的大幅增多,導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率略有下降。萬科的存貨中有近一半是擬開發(fā)的土地,還有約43%的在建產(chǎn)品。第16頁/共20頁從上圖可以看到萬科的勞動生產(chǎn)率是逐年上升的,這與其不斷增長的主營業(yè)務(wù)收入不可分割。第17頁/共20頁建議:1.加大促銷力度,充分利用土地儲備。2.適當(dāng)放寬應(yīng)收帳款政策,根據(jù)企業(yè)的實際情況
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