農(nóng)村安全飲水施工組織設(shè)計全集

第一章編制依據(jù)及原則第一節(jié)編制說明根據(jù)XXXXXXX“十二五”第一批農(nóng)村飲水安全工程施工的特點(diǎn)，綜合考慮本單位的施工經(jīng)驗和施工能力，編寫成本工程的施工組織設(shè)計。在投標(biāo)書編制中除遵守本項目招標(biāo)文件要求外，還結(jié)合了國家、省市等有關(guān)規(guī)范要求類以的施工經(jīng)驗，確保工程按期、保質(zhì)保量的完成。我單位將發(fā)揮與政府各有關(guān)部門多年的合作經(jīng)驗，承諾針對各系統(tǒng)報裝、接頭、組織驗收等與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)報裝手續(xù)。第二節(jié)編制依據(jù)1、《XXXXXXXXX“十二五”第一批農(nóng)村飲水安全工程施工施工招標(biāo)文件》《工程量清單》、《設(shè)計圖紙》等;2、我單位豐富的施工經(jīng)驗和成功的管理經(jīng)驗。及其擁有的國內(nèi)外先進(jìn)大中型機(jī)械設(shè)備和試驗檢測儀器、測量設(shè)備以及高水平、高素質(zhì)的施工隊伍。3、國家現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，詳見下表:采用的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》CB5479-20062《室外給水設(shè)計規(guī)范》GB50013-20063《四川省水利廳水利水電工程概預(yù)算編制規(guī)定及定額》/4《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50069-20025《給水排水工程鋼筋混凝土水池結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》CESC138：20026《給水排水構(gòu)筑施工及驗收規(guī)范》GBJ141-907《室外給水設(shè)計規(guī)范》GB50013-2006序號規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱編號8《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB50015-20039《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-200210《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-200211《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50003-2001第三節(jié)編制原則1、認(rèn)真貫徹黨和國家對工程建設(shè)的各項方針、政策和各項法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。2、遵循建設(shè)施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，堅持合理的施工程序和安全文明施工。3、采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4、科學(xué)地安排雨、冬季施工項目。保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。5、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。6、盡量減少臨時設(shè)施，合理儲存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地。7、充分運(yùn)用集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)類似工程項目技術(shù)資料和施工經(jīng)驗。第二章工程概況第一節(jié)工程概況一、工程概述1、建設(shè)單位：XXXXXXXXX2、建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXXXXXXXXXXXXX3、施工項目：XXXXXXXXXX“十二五”第一批農(nóng)村飲水安全工程施工4、解決2．0萬農(nóng)村居民的飲水安全問題。主要建設(shè)內(nèi)容為：興建集中供水工程等二、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)計劃施工工期計劃總工期為120日歷天,計劃開工日期為2012年月，計劃竣工日期為2012年月，具體時間由業(yè)主和監(jiān)理方現(xiàn)場根據(jù)情況決定。第三章施工總體部署第一節(jié)施工部署原則及管理目標(biāo)一、施工部署原則圍繞本工程所具有的特點(diǎn)、重點(diǎn)及其它施工關(guān)鍵點(diǎn)，并且綜合各種因素分析，本著“先深后淺”、“先地下、后地上”的原則，有針對性的科學(xué)組織施工管理。一）施工管理目標(biāo)管理目標(biāo)包括施工的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等內(nèi)容，它們之間的關(guān)系是一既對立又統(tǒng)一的關(guān)系，貫穿在項目實施階段的全過程。我單位針對本工程的重要性、復(fù)雜性及其社會影響性，對項目建設(shè)的各項管理目標(biāo)做出如下承諾：1）質(zhì)量目標(biāo)按國家頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件要求，保證本項目施工全部達(dá)到合格，必須達(dá)到《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）及其他現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。2）工程進(jìn)度目標(biāo)通過采用先進(jìn)、合理、可行的施工方法和嚴(yán)格的施工管理，優(yōu)化勞動力、材料、機(jī)具等各項資源的配置，工程施工總工期目標(biāo)控制在120日歷天以內(nèi)，計劃在2010年6月開工，在2010年12月竣工。3）安全目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，輕傷頻率控制在3%。以下。4）現(xiàn)場文明施工目標(biāo)遵循ISO標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到廣元市安全文明工地。5）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)控制環(huán)境污染、噪音污染、保持場地清潔；創(chuàng)造綠色環(huán)境、建設(shè)綠色工程。二）施工總承包組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程是農(nóng)村安全飲用水工程，具有社會影響大、專業(yè)工種多、交叉施工多、施工協(xié)調(diào)管理難度大等特點(diǎn)。若我單位有幸中標(biāo)，將迅速組建“XXXXXX縣“十二五”第一批農(nóng)村飲水安全工程施工項目經(jīng)理部”，代表我單位履行施工合同，承擔(dān)施工任務(wù)。該項目經(jīng)理作為我單位法人代表的授權(quán)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)。在施工中，項目部將組建專業(yè)施工作業(yè)隊承擔(dān)標(biāo)書中規(guī)定由承包人自行組織實施的項目。各作業(yè)隊和專業(yè)分包商要執(zhí)行項目部各職能部室的管理和指導(dǎo)，統(tǒng)一在項目部的“橫向到邊、豎向到底”系統(tǒng)管理下開展各項施工活動，以確保本工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序，有條不紊。鑒于本工程的重要性，我單位將派遣具有多年類似工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。項目部總工程師也長期擔(dān)任工程建設(shè)項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同樣具有類似建設(shè)施工管理經(jīng)驗及優(yōu)秀科技骨干擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。項目部按照項目法施工原則組織施工。各專業(yè)施工作業(yè)隊根據(jù)工程需要進(jìn)場、撤場，在工期安排上服從項目部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行統(tǒng)一約定；在施工場地占用和臨時設(shè)施、機(jī)械、架子的使用上服從項目部工程管理的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受項目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。三）項目部管理部門職責(zé)根據(jù)本工程特點(diǎn)，項目管理機(jī)構(gòu)由三個層次組成。一、指揮決策層——工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項目施工宏觀決策和保障機(jī)構(gòu)，由公司委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負(fù)責(zé)人代表公司領(lǐng)導(dǎo)小組在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。項目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對該工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。項目管理機(jī)構(gòu)配備輔助說明資料、擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖施工作業(yè)班組二、部門及主要成員職責(zé)（1）項目經(jīng)理的職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目部的全面工作，是本工程總承包的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。3、有權(quán)對本項目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及項目管理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。4、有權(quán)在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。5、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)三體系《程序文件》中相關(guān)程序執(zhí)行。7、協(xié)助項目副經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實。（2）質(zhì)量、安全工程師的職責(zé)1、代表公司總部對本工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和控制。2、協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工程的質(zhì)量安全管理工作。3、定期或不定期的組織質(zhì)量安全檢查，督促質(zhì)量安全措施的落實，保證施工正常進(jìn)行。4、有權(quán)對查處的質(zhì)量和安全隱患進(jìn)行處罰并責(zé)令其整改。5、協(xié)助項目經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實。（3）項目總工程師的職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作，包括工程方案的編制及實施監(jiān)督、施工過程的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運(yùn)用、檢驗試驗的計劃及實施組織，技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，糾正預(yù)防措施的制定及實施。2、協(xié)助項目作好與業(yè)主、監(jiān)理等單位技術(shù)信息交流與溝通工作。3、對各分包方、協(xié)作單位的