人事培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

人事培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心培訓(xùn)管理和日常培訓(xùn)工作。2、 負(fù)責(zé)銷售新人前期的銷售管理，并對(duì)業(yè)績(jī)，人員成長(zhǎng)等結(jié)果監(jiān)督檢查；3、 更新現(xiàn)有的銷售培訓(xùn)的課程，并完成授課任務(wù)；4、 分析業(yè)務(wù)問題，并作出準(zhǔn)確判斷，穩(wěn)定地為團(tuán)隊(duì)輸出合格的人才；5、 按照學(xué)員輸出業(yè)務(wù)部門情況準(zhǔn)確做出每期總結(jié)，并不斷優(yōu)化過程和結(jié)果；人事培訓(xùn)專員崗位職責(zé)21、 協(xié)助部長(zhǎng)組織各部門進(jìn)行人員定編。2、 協(xié)助部長(zhǎng)擬定和完善公司的招聘、人員調(diào)配管理制度；3、 負(fù)責(zé)招聘實(shí)施工作，包括：招聘信息的發(fā)布、應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷的初選、應(yīng)聘人員初試、招聘結(jié)果—通知等；4、 負(fù)責(zé)定期對(duì)各種招聘渠道、方式的效果、費(fèi)用等進(jìn)行綜合分析、評(píng)價(jià)，遴選最優(yōu)方案、途徑，節(jié)約招聘成本、提高招聘效率；5、 對(duì)新招聘人員試用期的工作情況的跟蹤、考核；6、 組織對(duì)新入職一線員工試用期考核、轉(zhuǎn)正定級(jí)。7、負(fù)責(zé)本公司員工檔案管理及員工調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理;人事培訓(xùn)專員崗位職責(zé)31、 組織跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，建立及維護(hù)員工培訓(xùn)檔案，跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋；2、 建立新員工入職培訓(xùn)流程，落實(shí)新員工入職培訓(xùn)及新員工入職溝通；3、 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的管理、維護(hù)、開發(fā)與推廣，建設(shè)商學(xué)院課程運(yùn)作體系4、 協(xié)助搭建公司內(nèi)部課程體系，組建內(nèi)部講師隊(duì)伍，組織開發(fā)內(nèi)部課程并進(jìn)行講授；5、 負(fù)責(zé)組織各種培訓(xùn)，并做好前期準(zhǔn)備（時(shí)間、場(chǎng)地、物料、設(shè)備、人員、教材等）；6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。人事培訓(xùn)專員崗位職責(zé)4負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)并做好成果評(píng)估；協(xié)助相關(guān)人才發(fā)展項(xiàng)目的需求調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、落地轉(zhuǎn)化與成果評(píng)估；負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)，制作學(xué)習(xí)月報(bào)；負(fù)責(zé)通用類課程的開發(fā)與講授。人事培訓(xùn)專員崗位職責(zé)5培訓(xùn)課程開發(fā)：根據(jù)培訓(xùn)需求整理編寫培訓(xùn)教材、資料；培訓(xùn)活動(dòng)策劃：根據(jù)培訓(xùn)需求，結(jié)果業(yè)務(wù)部門需求，協(xié)助策劃業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)活動(dòng)；培訓(xùn)組織實(shí)施：負(fù)責(zé)事業(yè)群層面新進(jìn)人員培訓(xùn)的策劃組織；培訓(xùn)體系優(yōu)化：負(fù)責(zé)事業(yè)群培訓(xùn)體系優(yōu)化，制度優(yōu)化并落地；培訓(xùn)專案推動(dòng)：負(fù)責(zé)公司最近引進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織推動(dòng)工作。人事培訓(xùn)專員崗位職責(zé)61、 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，建立分層次的培訓(xùn)管理體系及相關(guān)流程；2、 負(fù)責(zé)公司各層級(jí)的培訓(xùn)開展情況的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)和實(shí)施；3、 負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)預(yù)算、費(fèi)用等報(bào)批、提交審核和培訓(xùn)評(píng)估、存檔等；4、 負(fù)責(zé)公司通用課程開發(fā)，協(xié)助組織各項(xiàng)目性培訓(xùn)工作；人事培訓(xùn)專員崗位職責(zé)7協(xié)助經(jīng)理完成事業(yè)部培訓(xùn)體系的建立及完善；2）按事業(yè)部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，組織、實(shí)施及后續(xù)改進(jìn)提升方案建議;3）能獨(dú)立開展并實(shí)施月度新員工入職培訓(xùn)及拓展活動(dòng)安排與執(zhí)行;4）與相關(guān)部門或校區(qū)保持良好溝通，按要求開展員工職能培訓(xùn)課程開發(fā)、與執(zhí)行；5） 能上部分基礎(chǔ)管理課程6） 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案；7） 根據(jù)事業(yè)部人才發(fā)展計(jì)劃，參與儲(chǔ)備人才培養(yǎng)計(jì)劃；8） 負(fù)責(zé)年度員工滿意度調(diào)查的統(tǒng)計(jì)及分析；9） 及完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。人事培訓(xùn)工作職責(zé)1、 全公司人員招聘與配置工作，包括招聘渠道維護(hù)及拓展、與用人部門溝通、理解需求、篩選簡(jiǎn)歷、面試、對(duì)合適人才進(jìn)行背景調(diào)查、薪酬待遇溝通等；2、 建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài),吸引優(yōu)秀人才加盟公司；3、 公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)分析報(bào)告的編寫；4、 協(xié)助部門有效組織并安排員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)評(píng)估工作、管理員工培訓(xùn)檔案。5、 完成上司交辦的其它工作。1、 培訓(xùn)需求調(diào)查、訪談、分析，制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；2、 組織及推進(jìn)內(nèi)部課程庫(kù)建設(shè)及研究，組織課件、考核試題庫(kù)開發(fā)及收集3、 組織內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，開展內(nèi)訓(xùn)師選拔活動(dòng)，對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行評(píng)估及考核；4、 拓展內(nèi)、外部培訓(xùn)渠道與資源，開展豐富多彩、形式多樣的培訓(xùn)與考試5、 培訓(xùn)效果評(píng)估及培訓(xùn)后人員能力提升的持續(xù)追蹤人事培訓(xùn)工作職責(zé)31、 負(fù)責(zé)人員招聘工作：維護(hù)招聘渠道、篩選簡(jiǎn)歷，電話溝通、邀約面試、初試、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析等相關(guān)工作，積極協(xié)助各部門完成招聘任務(wù)；2、 負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作：協(xié)助總監(jiān)制定績(jī)效考核制度及方案、指導(dǎo)各部門制定考核指標(biāo)、監(jiān)管績(jī)效考核流程管控、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的收集及統(tǒng)計(jì)和歸檔、撰寫績(jī)效分析報(bào)告、核算績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)等相關(guān)工作；3、 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)：協(xié)助總監(jiān)制定培訓(xùn)考核制度、月度培訓(xùn)議程安排、新員工制度及考核前培訓(xùn)、新員工帶教的跟蹤、培訓(xùn)考核的組織、培訓(xùn)和考核數(shù)據(jù)的收集及歸檔、培訓(xùn)課件收集及開發(fā)等相關(guān)工作；4、 員工關(guān)系：?jiǎn)T工入職、述職考核、晉升、調(diào)崗、離職等程序跟進(jìn)及相關(guān)手續(xù)的辦理、勞動(dòng)合同簽訂事宜和勞動(dòng)用工備案；5、檔案的收集、整理、存檔及保管（包括人力資源及行政相關(guān)檔案）;6、 負(fù)責(zé)公司活動(dòng)、年會(huì)、會(huì)議室管理和公司大型會(huì)議的主持及安排工作；7、 完成上級(jí)安排的其他工作。人事培訓(xùn)工作職責(zé)4負(fù)責(zé)HR政策、制度、體系與重點(diǎn)項(xiàng)目在倉(cāng)儲(chǔ)的落地執(zhí)行；負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的考勤核對(duì)、招聘工作、員工關(guān)系管理等工作；協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)管理層及總部HRBP進(jìn)行人才管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、組織氛圍建設(shè)等;負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)員工的入離職手續(xù)辦理。人事培訓(xùn)工作職責(zé)51、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及各子公司的新員工入職培訓(xùn)；2、 制定公司培訓(xùn)管理制度、流程，建立與完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系；3、 根據(jù)公司發(fā)展要求，制定可實(shí)施性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；4、 制定和落實(shí)培訓(xùn)管理所需的預(yù)算；5、 對(duì)所有參與培訓(xùn)員工建立完善的培訓(xùn)檔案；6、 充分開發(fā)和維護(hù)招聘渠道，根據(jù)各公司匯總到集團(tuán)的招聘需求，制訂招聘計(jì)劃。進(jìn)行校招或篩選招聘簡(jiǎn)歷，安排面試;7、對(duì)公司招聘、培訓(xùn)工作進(jìn)行定期分析與梳理;人事培訓(xùn)工作職責(zé)61、 制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，為培訓(xùn)提供意見和建議；2、 負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)體系、內(nèi)部員工在崗培訓(xùn)體系的規(guī)劃、實(shí)施；3、 協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等；4、 協(xié)助做好內(nèi)部講師的培養(yǎng)及日常管理與激勵(lì)、內(nèi)部人才培養(yǎng)體系；5、 對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估與總結(jié)，為培訓(xùn)的考核工作提供依據(jù)，對(duì)培訓(xùn)檔案保存與管理；6、 負(fù)責(zé)公司相關(guān)活動(dòng)的策劃、組織等工作。人事培訓(xùn)工作職責(zé)7根據(jù)招聘目標(biāo)計(jì)劃，拓展招聘渠道，通過網(wǎng)絡(luò)、外部合作、新媒體運(yùn)用等多種方式實(shí)施