人員培訓計劃

人員培訓計劃人員培訓計劃篇1為了加強對勞務人員的勞動保護、平安生產(chǎn)基本知識的教育和平安技術(shù)的培訓，進一步提高全體勞務人員的平安防范意識和平安防護技能，使勞務人員能自覺遵守工程平安生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握平安操作規(guī)程，增強自我保護意識，減少或消除不平安行為，適應公司工程施工平安高效和標準化管理的需要，某某公司結(jié)合20xx年各工程施工生產(chǎn)實際，特制定20xx年度勞務人員培訓計劃。一、培訓目標通過加大對公司、工程經(jīng)理部、架子隊三級培訓管理體系的完善和實施，有效地提高培訓質(zhì)量和培訓效益，科學合理地解決了工學矛盾，加強工程勞務人員培訓，突出地鐵、客專、高鐵等施工領(lǐng)域?qū)趧杖藛T提出的新標準，全面落實《勞務人員培訓管理暫行方法》的要求。努力實現(xiàn)首次進入司屬各施工工程的勞務人員崗前培訓率達100%,取得培訓合格證率達100猊轉(zhuǎn)崗勞務人員參加相應崗位的崗前培訓率達100猊從事特種作業(yè)的勞務人員的持證率達100%；司屬各工程勞務人員專項培訓和繼續(xù)教育培訓率分別到達80%和100%;對勞務人員職業(yè)技能、平安、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的培訓堅決覆蓋到位，確保勞務人員的素質(zhì)能滿足企業(yè)施工生產(chǎn)的需求。二、培訓工作及內(nèi)容繼續(xù)做好對全體勞務人員的崗前、崗中和繼續(xù)教育培訓工作，保證勞務人員全體參與、全面覆蓋，爭取通過各類培訓，使勞務人員切實了解并掌握工程施工常識及平安生產(chǎn)教育的全部內(nèi)容，遵守工程平安施工生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程平安生產(chǎn)，促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定開展;結(jié)合某某、某某以及恢復生產(chǎn)的鐵路項目施工進展情況，繼續(xù)加大內(nèi)部培訓力度，依托工程有針對性地做好新建、在建、復工工程的勞務人員培訓，提高工程勞務人員綜合素質(zhì)，以滿足施工生產(chǎn)需要;各工程經(jīng)理部要對從事涉及人身平安和施工平安的勞務人員，要加強平安操作規(guī)程與職業(yè)技能的培訓，嚴禁未培訓人員上崗，杜絕各類違章施工作業(yè)，確保平安施工。三、培訓相關(guān)要求勞務人員培訓的重點是平安培訓，各工程經(jīng)理部要緊密結(jié)合工程施工生產(chǎn)實際有針對性地開展培訓工作，要認真總結(jié)往年培訓工作中存在的問題并進行分析整改。各工程經(jīng)理部領(lǐng)導要重視勞務人員培訓工作，要將培訓工作與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來，把培訓責任落實到人，并按照《勞務人員培訓管理暫行方法》文件的相關(guān)規(guī)定，制定切實有效的措施和培訓實施計劃，因地制宜地開展培訓工作，確保公司年度勞務人員培訓工作目標全面實現(xiàn)。同時各工程部經(jīng)理部要對公司年度計劃里統(tǒng)籌負責的培訓班要提前籌劃，催促授課老師認真?zhèn)湔n，并在授課期間嚴格管理、嚴格考核，負責辦班單位（工程經(jīng)理部）要做好培訓資料的收集、整理、上報工作，確保辦班質(zhì)量。人員培訓計劃篇2為提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平，規(guī)范我站醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，保證醫(yī)療平安，經(jīng)研究決定，制定醫(yī)院業(yè)務培訓學習工作計劃。一、學習對象：全院醫(yī)務人員二、培訓計劃：1、集中學習與自學結(jié)合①各臨床科室、醫(yī)技科室每月講課一次，各科每月初制定本科室的培訓計劃，包括講課題目及講課時間。并將科室培訓計劃每季度上報醫(yī)務科。②對于共性的知識和常見傳染病、多發(fā)病的培訓由醫(yī)務科每月組織集中培訓。③每兩月組織全員專題講座一次，本院業(yè)務骨干及外請專家授課。④凡有外出學習、進修者信息一律上報醫(yī)務科備案。⑤外院進修返院醫(yī)師，在本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)最少組織兩次講課，有必要向全院人員傳達新的知識及信息，報醫(yī)務科安排講課。⑥凡外出培訓學習，包括參加學術(shù)會議人員，回院后必須將所學知識進行傳達學習。2、培訓內(nèi)容要求:①講課內(nèi)容根據(jù)各科專業(yè)不同，開展多種形式的業(yè)務技術(shù)活動，以“三基”為基礎，同時掌握本專業(yè)新進展、新技術(shù)并用于臨床工作中。要有新意，講課時間不得少于1個小時。②課件要求做幻燈片形式，并在講課前3天江課件電子版報至醫(yī)務科，準備紙質(zhì)講義。③結(jié)合突發(fā)時間及文件要求，組織學習傳染病、常見病、多發(fā)病的、預防和用藥知識等。④課后以多種形式進行考核三、聽課要求1、凡院內(nèi)組織的各種學習，規(guī)定范圍內(nèi)人員，必須準時參加，不得無故缺席(值班和公事除外)，課前需要有簽到冊，聽課期間要求認真做好筆記。2、科室內(nèi)組織的學術(shù)活動必須在規(guī)定時間內(nèi)舉行，每人要有學習筆記。四、獎懲方法1、醫(yī)務科根據(jù)科室計劃不定期對科室進行抽查，無故不舉辦學術(shù)活動的科室將按照規(guī)定扣除科室績效200元，每少參加一人扣除科室主任50元。2、醫(yī)院舉辦的學術(shù)活動，要求必須參加而不參加的扣除當事人100元，科室主任50元。人員培訓計劃篇3對于建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、水、暖通、平安、工藝等專業(yè)技術(shù)人員，包括20xx年進入公司的新職工，新職工除了參加總公司一個月的入職培訓和各室組織的模擬施工以外，和在職老職工一起都應該參加以下相應學習和培訓I,做到與時俱進,為公司的不斷成長進步添石專加瓦：1、專業(yè)內(nèi)部技術(shù)講座(1)、由總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，并充分利用總公司技術(shù)資源，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)本專業(yè)職工的創(chuàng)新能力，提高設計水平；(2)、邀請公司相應專業(yè)工程師、工程師等到我公司(或者通過視頻、會議等形式)作技術(shù)講座，為公司以后的總包工程培養(yǎng)技術(shù)人員。年內(nèi)專業(yè)內(nèi)部技術(shù)講座安排為4次，一季度1次，一次2個學時。2、外派學習和培訓(1)、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。加強對外出參加培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓成果，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。本學習計劃年內(nèi)安排2次，一次2?3人。(2)、外派技術(shù)人員參加地區(qū)或者全市范圍內(nèi)的各種專業(yè)技術(shù)研討會。本計劃根據(jù)情況，年內(nèi)至少安排2次以上，一次2人。(3)、外派技術(shù)人員參加各種專業(yè)技術(shù)培訓班培訓，不斷更新學習最先進的專業(yè)技術(shù)。本學習計劃年內(nèi)安排2次，一次2人。(4)、組織專業(yè)技術(shù)人員*上參加新軟件學習和培訓，對于重要的新軟件，應該外派技術(shù)人員參加培訓。本學習計劃年內(nèi)安排2次以上，人數(shù)論情況而定。(5)、市內(nèi)組織技術(shù)人員參加各種新產(chǎn)品的推廣和研討會。一方面是為了和同行及廠家探討專業(yè)技術(shù)知識，另一方面是為了不斷美化工藝流程和滿足客戶的更高要求，本計劃年內(nèi)安排5?7次，每次要求本專業(yè)人員全部參加。3、專業(yè)內(nèi)部學習和總結(jié)(1)、定期組織學習國家新規(guī)范和公司管理文件。年內(nèi)學習安排為4次，一季度1次，一次2個學時。(2)、選取已經(jīng)完成的典型的工程實例進行專業(yè)內(nèi)局部析和總結(jié)，并討論。年內(nèi)學習安排為4次，一季度1次，一次2個學時。4、新職工學習和培訓新職工除了以上談到的各點需重點學習和培訓外，還應該單獨增加一下幾點學習和培訓內(nèi)容：(1)、繼續(xù)強化培訓。包括各種考試前的培訓以及專業(yè)技能培訓，重點是為了提高集體意識、人際溝通能力和本職工作能力。本培訓計劃一年4次。(2)、對于新進公司的員工，其在學校的理論學習和到公司后的實際工程設計還有很長的時間需要轉(zhuǎn)變，為了能更快更好的投入工作中，應該安排到施工現(xiàn)場進行學習，并對其學習內(nèi)容進行考核。本學習計劃一年1次，一次15天。(3)、在老職工的帶著下，組織新職工參觀已經(jīng)竣工驗收的工程實例，并講解工程的重要點要點以及需要改進之處，特別是平安意識和質(zhì)量意識，使新職工能對理論和實際有更好的認識。年內(nèi)參觀學習安排為6次，兩個月1次，一次1天。人員培訓計劃篇4為提高本年度供應室工作質(zhì)量，提高業(yè)務素質(zhì)，強化全體護士對專業(yè)知識的掌握及熟練應用程度，我們作出如下護理培訓計劃，是供應室工作邁上一個新臺階。護師及主管護師培訓計劃：培訓目標：一、能夠熟練掌握科室專業(yè)知識，熟練運用和強化技術(shù)技能。處理疑難差錯事故，應對突發(fā)事件。二、具有帶教及授課能力。獨立撰寫論文，有一定的管理能力和科研水平。培訓計劃及內(nèi)容：一、每季度組織學習一次專業(yè)最新知識，有機會申請出去學習更先進的消毒滅菌理念。二、每月安排考核一次，成績存檔。具體內(nèi)容見表。全體護士培訓計