在迎接二級(jí)乙等綜合醫(yī)院復(fù)評(píng)迎檢動(dòng)員會(huì)上講話(二)

在迎接二級(jí)乙等綜合醫(yī)院復(fù)評(píng)迎檢動(dòng)員會(huì)上講話(二)?___副院?長(zhǎng)同志們?：創(chuàng)建二?級(jí)乙等綜合?醫(yī)院工作是?我院今明兩?年各項(xiàng)工作?的重中之重?，為了使這?項(xiàng)工作規(guī)范?有序進(jìn)行，?經(jīng)院務(wù)會(huì)研?究決定，今?天在這里召?開全院干部?職工動(dòng)員大?會(huì)，目的就?是要大家堅(jiān)?定信心、鼓?足干勁，積?極投入到創(chuàng)?建“二乙醫(yī)?院”工作中?去，力爭(zhēng)_?__年__?_月順利通?過內(nèi)--_?__市衛(wèi)生?局___的?“二級(jí)乙等?綜合醫(yī)院”?評(píng)審驗(yàn)收。?目前醫(yī)院已?制定出切實(shí)?可行的《二?級(jí)乙等醫(yī)院?評(píng)審工作實(shí)?施方案》和?《“二乙醫(yī)?院”評(píng)審工?作目標(biāo)責(zé)任?書》，各項(xiàng)?迎檢工作將?于___月?份始有條不?紊地展開。?下面，我就?做好“二乙?”評(píng)審工作?提幾點(diǎn)要求?：一、統(tǒng)?一思想，提?高創(chuàng)建“二?乙醫(yī)院”工?作必要性和?重要性的認(rèn)?識(shí)醫(yī)院評(píng)?審制度是根?據(jù)《醫(yī)療機(jī)?構(gòu)管理?xiàng)l例?實(shí)施細(xì)則》?對(duì)各級(jí)各類?醫(yī)院依法管?理的強(qiáng)制性?規(guī)定，是衛(wèi)?生行政部門?對(duì)未明確等?次或評(píng)審周?期期滿后的?醫(yī)院的管理?、醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量、技術(shù)?水平、人才?隊(duì)伍、教學(xué)?科研、醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)及其他?執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)?行綜合評(píng)估?、審定，明?確其等次的?專業(yè)技術(shù)性?活動(dòng)，對(duì)評(píng)?審未達(dá)標(biāo)的?醫(yī)院，要進(jìn)?行限期整改?或降級(jí)處理?。因此，我?們必須服從?上級(jí)指示，?積極參與創(chuàng)?建“二乙醫(yī)?院”工作。?結(jié)合醫(yī)院?目前的實(shí)際?情況，完全?按照二級(jí)乙?等綜合醫(yī)院?的指標(biāo)體系?運(yùn)營是一件?非常不容易?的系統(tǒng)工程?。這同樣也?是我們真正?的目的，我?們需要這塊?牌子，更需?要有具備二?級(jí)醫(yī)院的?內(nèi)涵。扎實(shí)?地做好等級(jí)?醫(yī)院評(píng)審工?作，取得二?級(jí)乙等醫(yī)院?稱號(hào)和水平?關(guān)系到醫(yī)院?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，?關(guān)乎全院職?工的切身利?益，是穩(wěn)固?醫(yī)院發(fā)展基?礎(chǔ)，提升醫(yī)?院影響力，?保障醫(yī)院可?持續(xù)發(fā)展的?現(xiàn)實(shí)需要。?等級(jí)醫(yī)院評(píng)?審，不僅僅?是醫(yī)院管理?層要做事情?，更多的事?情是需要全?體職工參與?的。檢查的?要點(diǎn)，不僅?僅是臺(tái)賬，?更重要的是?全體職工是?否按二級(jí)醫(yī)?院的要求在?做：考核的?重心則偏重?于職工的實(shí)?際操作能力?；考核的目?標(biāo)也是全體?職工，通過?專家現(xiàn)場(chǎng)查?看、詢問、?核對(duì)資料并?結(jié)合實(shí)際情?況，然后打?分。因此，?二級(jí)醫(yī)院檢?查是全體職?工的事情。?二級(jí)乙等?綜合醫(yī)院是?所有等級(jí)醫(yī)?院最低層，?我們沒有退?路?？梢哉f?，退下去，?就稱不上醫(yī)?院，充其量?是一家衛(wèi)生?院。所以說?，我們只有?華山一條路?，讓我們?nèi)?體職工都來?付出努力，?為醫(yī)院的榮?譽(yù)而戰(zhàn)。_?__個(gè)月的?時(shí)間不短，?但也不算長(zhǎng)?，我們?yōu)樽?己工作單位?的___榮?譽(yù)而付出這?___個(gè)月?的艱辛，我?認(rèn)為值，畢?竟我們單位?是與職工榮?辱共存，利?益相系的。?原來工作做?得好的，我?們要努力做?得更好；原?來工作沒跟?上的，就更?沒得說了，?需付出加倍?努力來彌補(bǔ)?過去的不足?來迎接這次?大考。大家?辛苦點(diǎn)，加?班加點(diǎn)在所?難免，我們?的目的只有?一個(gè)：為?這次評(píng)審交?一份滿意的?答卷。希望?大家即出勤?又出力，相?信有付出總?會(huì)有回報(bào)。?二、緊扣?標(biāo)準(zhǔn)，突出?重點(diǎn)，各項(xiàng)?工作需要狠?抓落實(shí)，努?力提高迎接?評(píng)審工作水?平二級(jí)醫(yī)?院的評(píng)審有?著十分嚴(yán)格?和詳細(xì)的規(guī)?定，項(xiàng)目多?，剛性要?求高。我們?要熟悉“二?乙醫(yī)院”的?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，?它涉及醫(yī)院?的每一個(gè)崗?位，每一個(gè)?部門，每一?個(gè)人。我們?一定要認(rèn)真?學(xué)習(xí)，深刻?領(lǐng)悟標(biāo)準(zhǔn)中?的內(nèi)涵要求?。醫(yī)院將依?據(jù)___部?《二級(jí)綜合?醫(yī)院評(píng)審標(biāo)?準(zhǔn)（___?年版）實(shí)施?細(xì)則》的要?求，本著全?員參與、院?科兩級(jí)負(fù)責(zé)?制和實(shí)行責(zé)?任追究制原?則，將把項(xiàng)?目任務(wù)及評(píng)?審分值予以?分解、細(xì)化?，將標(biāo)準(zhǔn)中?的各個(gè)項(xiàng)目?劃分到各個(gè)?科室或崗位?，各科室要?反復(fù)___?科室人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)、研?究、討論標(biāo)?準(zhǔn)，通過學(xué)?習(xí)討論，一?要明確標(biāo)準(zhǔn)?的基本要求?、主要內(nèi)容?、分值、檢?查方法和扣?分標(biāo)準(zhǔn)等情?況；二要明?確我們的差?距，哪些已?經(jīng)達(dá)到，哪?些目前還達(dá)?不到，哪些?通過努力能?夠達(dá)到;三?要明確如何?努力，怎么?做，應(yīng)該采?取什么措施?才能達(dá)到目?標(biāo)。只有做?到這三個(gè)明?確，我們才?能胸中有數(shù)?，有的放矢?。同時(shí)要做?好以下幾項(xiàng)?工作：一?是要加強(qiáng)人?才培養(yǎng)和科?室建設(shè)。努?力構(gòu)建合理?的人才梯隊(duì)?，充分發(fā)揮?傳、幫、帶?的作用，積?極營造奮發(fā)?向上的輿論?氛圍和激勵(lì)?機(jī)制；二是?加強(qiáng)科室建?設(shè)，充分發(fā)?揮科室的基?礎(chǔ)管理作用?，只有這樣?，才能政務(wù)?暢通，提高?工作效率；?加強(qiáng)管理人?才的培養(yǎng)，?既積極引進(jìn)?，也要搞好?在職培訓(xùn)。?三是提高?醫(yī)療質(zhì)量，?確保醫(yī)療安?全。醫(yī)療質(zhì)?量和安全是?重點(diǎn)、難點(diǎn)?，也是做好?評(píng)審工作的?重要保證。?具體來說，?我們必須做?到以下幾點(diǎn)?：加強(qiáng)醫(yī)療?質(zhì)量監(jiān)控，?嚴(yán)格規(guī)范病?歷書寫，夯?實(shí)基礎(chǔ)醫(yī)療?質(zhì)量；加強(qiáng)?“三基”、?“三嚴(yán)”訓(xùn)?練，開展全?面練兵活?動(dòng)；加強(qiáng)院?科兩級(jí)醫(yī)療?質(zhì)量管理體?系，時(shí)時(shí)追?蹤、檢查分?析；防范醫(yī)?療缺陷，嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度及?操作規(guī)程，?確保病人安?全；加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，努?力提高診療?水平。三?、要切實(shí)加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要?正確處理好?幾個(gè)關(guān)系?全院上下的?思想認(rèn)識(shí)要?高度統(tǒng)一，?決策指揮高?度統(tǒng)一，行?動(dòng)步調(diào)高度?統(tǒng)一，既分?工明確、各?司其職，又?密切配合、?互相支持，?形成強(qiáng)大的?創(chuàng)建“二乙?醫(yī)院”工作?合力。對(duì)涉?及到多個(gè)科?室共同完成?的指標(biāo)，要?有團(tuán)隊(duì)精神?、協(xié)作意識(shí)?，科室之間?要及時(shí)交流?溝通、相互?完善、高效?有序地共同?做好工作；?要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?找差距，做?到及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，及時(shí)?解決問題；?同時(shí)，還要?進(jìn)一步落實(shí)?和完善責(zé)任?機(jī)制、考核?機(jī)制、獎(jiǎng)懲?機(jī)制，嚴(yán)格?要求、嚴(yán)肅?紀(jì)律、嚴(yán)厲?督查指導(dǎo)，?把這次創(chuàng)建?“二乙醫(yī)院?”工作與對(duì)?干部職工的?年度考核掛?鉤，對(duì)在迎?檢工作開展?不順、措施?不力、落實(shí)?不到位、考?核不達(dá)標(biāo)的?科室或部門?，對(duì)相關(guān)責(zé)?任人將取消?年終評(píng)優(yōu)、?當(dāng)年晉級(jí)，?乃至調(diào)整工?作崗位。?要努力處理?好以下幾個(gè)?關(guān)系一是?正常工作與?創(chuàng)建工作的?關(guān)系。創(chuàng)建?工作與正常?工作是統(tǒng)一?的整體，創(chuàng)?建工作是正?常工作的提?高，正常工?作是創(chuàng)建工?作的基礎(chǔ)。?不能強(qiáng)調(diào)創(chuàng)?建而使正常?工作的運(yùn)行?出現(xiàn)差錯(cuò)，?也不能強(qiáng)調(diào)?日常工作忙?而放松創(chuàng)建?。要把創(chuàng)建?工作當(dāng)成優(yōu)?化正常工作?的積累；二?是硬件與軟?件的關(guān)系。?硬件的投入?醫(yī)院將遵循?量力而行，?逐步改善的?原則，滿足?達(dá)級(jí)要求。?軟件建設(shè)空?間大，任務(wù)?重，工作細(xì)?，要從點(diǎn)滴?做起。其中?相當(dāng)一部?分工作是優(yōu)?化過程，只?要我們努力?，有些就能?很好地做到?。我們要有?超前意識(shí)做?好軟件建設(shè)?，不能等硬?件配齊了才?制作軟件，?而要以優(yōu)化?軟件建設(shè)來?彌補(bǔ)硬件建?設(shè)的不足，?以軟件建設(shè)?產(chǎn)生的效益?帶動(dòng)硬件建?設(shè)；三是要?處理好全院?工作與科室?工作的關(guān)系?。