干部任免大會講話(三)

干部任免大會講話(三)同志們?：剛才，?宣布了處級?干部的任免?___。這?次干部調(diào)整?的面比較大?，是繼人事?制度改革以?來調(diào)整最大?的一次。切?實把這次干?部調(diào)整工作?做好，進一?步加強我校?中層領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)和干?___伍建?設(shè)，對于鞏?固和提高學?校近幾年改?革發(fā)展的大?好局面，推?進學校建設(shè)?高水平多科?型大學的步?伐，具有十?分重要的意?義。在這里?，我就這次?處級干部競?聘調(diào)整講兩?個方面的?問題。一?、干部競聘?上崗的基本?情況根據(jù)?我校實際，?這次競聘上?崗主要是精?簡管理干_?__伍，優(yōu)?化干___?伍結(jié)構(gòu)，逐?步建立辦事?高效、運轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行為?規(guī)范的管理?體制和運行?機制，以此?影響和帶動?其他各方面?改革的深入?進行。這里?有幾個方面?的問題需要?說明一下：?一是學校?黨委非常重?視這次干部?競聘工作，?成立了干部?聘任工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，加?強對競聘工?作的領(lǐng)導(dǎo)，?精心___?，周密安排?，嚴格程序?。堅持公開?、平等、競?爭、擇優(yōu)的?原則，采取?公開崗位、?公開條件、?公開競聘的?辦法，經(jīng)過?資格___?、民主測評?、民主推薦?、演講答辯?、醞釀投票?、___考?察、任前公?示等步驟，?嚴格選拔任?用程序，從?而保證了這?次干部競聘?工作的公開?、公平、公?正。二是?在競聘上崗?過程中，堅?持黨管干部?和群眾公認?相結(jié)合。黨?委根據(jù)上級?精神，結(jié)合?我校實際制?定了一系列?干部競聘地?文件，加強?了對競聘工?作全過程的?領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)?，同時堅持?走群眾路線?，認真落實?群眾的知情?權(quán)、參與權(quán)?、選擇權(quán)和?監(jiān)督權(quán)。特?別是院（系?、部）的院?長（主任）?、副院長（?副主任）都?在本單位群?眾推舉的基?礎(chǔ)上，確定?出競爭人選?，在本單位?述職、答辯?，接受群眾?評議投票，?使得一批思?想政治素質(zhì)?好、業(yè)務(wù)精?、能力強、?群眾公認的?同志走上了?領(lǐng)導(dǎo)崗位。?三是進一?步理順管理?職能，優(yōu)化?干部結(jié)構(gòu)。?對機關(guān)部分?機構(gòu)重新進?行調(diào)整，在?職級管理上?重點解決了?層次不清、?職責不明的?情況。同時?通過這次競?聘調(diào)整工作?，優(yōu)化了學?校干___?伍結(jié)構(gòu)，學?校正處級干?部平均年齡?由競聘前的?___歲下?降到___?歲，平均下?降了___?歲，副處級?干部平均由?競聘前的_?__歲下降?到___歲?，平均下降?了___歲?，處級干部?中擁有副高?以上職稱的?占到了__?_%，大學?以上文化程?度由競聘前?的___%?提高到了現(xiàn)?在的___?%，干__?_伍的年齡?、學歷、專?業(yè)及班子總?體結(jié)構(gòu)更加?合理；四?是按照學科?門類、一級?學科或相近?學科進行了?學科重組，?進一步理順?了學科專業(yè)?布局。并對?院系設(shè)置進?行了重新調(diào)?整，由原來?的___個?二級學院、?___個系?、___個?教學部調(diào)整?為___個?二級學院、?___個系?，___個?教學部，使?學校人力、?物力和財力?得到合理配?置，有利于?提高學科建?設(shè)水平和院?系長遠發(fā)展?，為學?？?速發(fā)展搭建?起高效的管?理平臺。?五是壓縮處?、科級干部?崗位職數(shù)，?盡管機關(guān)增?加了團委、?國際交流合?作處、開發(fā)?處（臨時機?構(gòu)）三個處?級單位，增?加一個教學?單位和一個?校區(qū)，但機?關(guān)設(shè)置仍維?持處級干部?編制總量不?變。（調(diào)整?前有___?個處級干部?編制，現(xiàn)在?仍有___?個處級干部?編制，這次?沒有全部安?排滿，實際?安排了__?_個，預(yù)留?出___個?處級崗位。?）六是實?行了干部任?期制度、干?部交流制度?和干部轉(zhuǎn)崗?學術(shù)休假制?度等，初步?建立和完善?了干部能上?能下、管理?隊伍能進能?出的管理機?制。通過競?聘，有__?_名同志離?開了處級領(lǐng)?導(dǎo)崗位，有?___名同?志分別通過?競聘走上了?正處、副處?崗位，另有?___名同?志通過交流?變動了工作?崗位，占處?級干部總數(shù)?的___%?。七是對?干部實行妥?善安置，盡?量疏通干部?離職的通道?，這次干部?競聘調(diào)整，?重點向教學?單位傾斜，?為加強對教?學科研工作?的___領(lǐng)?導(dǎo)，各院（?系、部）院?長（主任）?、副院長（?副主任），?盡量配備有?一定管理經(jīng)?驗的高學歷?、高職稱人?員，改善了?院（系、部?）領(lǐng)導(dǎo)班子?的人員機構(gòu)?，年齡、學?歷、職稱等?方面更加合?理，這次學?校明確院（?系、部）不?再設(shè)行政副?主任崗位，?黨委對這些?同志的安排?非常重視，?根據(jù)實際情?況進行了妥?善安置；對?干不滿__?_屆的干部?由___安?排做適當?shù)?工作，享受?原待遇；轉(zhuǎn)?到教學、科?研崗位的_?__位干部?，執(zhí)行學術(shù)?休假制度，?學校給予半?年學術(shù)休假?，保留原崗?位津貼待遇?一年。二?、幾點希望?和要求通?過此次干部?競聘為廣大?干部職工提?供了一個展?示自我的平?臺。這次干?部競聘，很?多崗位的競?聘比例是相?當高的，同?志們參與意?識強，表現(xiàn)?出對學校發(fā)?展的強烈的?責任感和主?人翁意識。?在競聘過程?中，大家也?對學校的改?革和發(fā)展暢?所欲言，提?出了很多建?設(shè)性的建議?。同時，廣?大黨員干部?能夠自覺服?從___的?安排，充分?展示了我校?干___伍?較好的政治?素養(yǎng)和