IATF16949制造業(yè)公司運營各項業(yè)務(wù)流程圖

義義義公司運營流程圖

適應(yīng)于公司IATF16949體系運行（1）、部門顧客/供應(yīng)商總經(jīng)理副總經(jīng)理研發(fā)部副總經(jīng)理綜合部過程輸入/輸出步驟、相關(guān)方總經(jīng)理授權(quán)人市場部硬件組軟件組品質(zhì)部生產(chǎn)部工程部采購部人事科行政科財務(wù)科企業(yè)戰(zhàn)略目標確定顧客要求投資方要求股東/董事會要求■1在務(wù)sM?壬田競爭對手分析資料1況調(diào)亙分析企業(yè)營運狀管理評宙控制程序r1f ,1況分析評審］跨部門參與企業(yè)營運狀況分析評審管理評審控制程序F1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)計劃控制程序 1,理要求確定,*,生il亭入皿曲'1T八 1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)計劃控制程序 11略發(fā)展規(guī)劃年度計劃確定——參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才規(guī)劃編制、研討——————1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)計劃控制程序 1NG.編由1年盛也、［1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)計劃控制程序 1——t 務(wù)計劃企業(yè)年度計;劃落實、過程目標設(shè)定及完成措施制定1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)計劃控制程序 1.1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)計劃控制程序 1,\r措施批準組織機構(gòu)確定.\11/NG：：、,*1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)計劃控制程序 11體流程設(shè)計企業(yè)運營整體流程評審企業(yè)運營整體流程圖?企業(yè)運營整體流程批準企業(yè)運營整體流程圖4組織機,、,、 / 1[?j 1 —構(gòu)確——————— —1r企業(yè)組織機構(gòu)圖/職能分配表定/職責分配資源需求分析資源提供管理崗位人員能NG』nts一:設(shè)計—職位說明書1■1力要求r—共同參與制定、評審LLJ［上崗位/1員能力要求批準NG.1r職位說明書k+次。店事人力資源控制程序1F求計劃制定人員需求計————————1r人力資源控制程序劃批準A治盜源件u /y/人力資源捽制程序F.r、劃實施人員到崗，職責落實人力資源控制程序如2口咨循重F_! 1:C；二1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)計劃控制程序 1NG1求分析?跨部門制定資源需求計劃1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)計劃控制程序 1?資源，1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)計劃捽制程序 1劃批準/提供—■資源管理生產(chǎn)設(shè)施控制程序測量設(shè)備控制程序：a3市場需求分析卜市場調(diào)研客戶需求分析市場分析報告<1)

XXX公司運營流程圖 適應(yīng)于公司IATF16949體系運行（2）工部門■\步驟”、顧客/供應(yīng)商相關(guān)方總經(jīng)理總經(jīng)理授權(quán)人副總經(jīng)理研發(fā)部副總經(jīng)理綜合部過程輸入/輸出市場部硬件組軟件組品質(zhì)部生產(chǎn)部工程部采購部人事科行政科財務(wù)科項目立項確認客戶新產(chǎn)品開發(fā)意向產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序F擬定新產(chǎn)品開發(fā)申請V產(chǎn)品質(zhì)量先期策切控制程序客F供:機提41產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃捽制程序樣機檢測功能試驗7P產(chǎn)品質(zhì)量先期策切控制程序新項目開發(fā)項目評審（根據(jù)項目風險確定評審人員）產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃捽制程序產(chǎn)品質(zhì)量先期策切控制程序新項1立項下達彳確開。目開發(fā):批準壬務(wù)明殳目標——r產(chǎn)品質(zhì)量先期策切控制程序產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃捽制程序產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃捽制程序1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃捽制程序項目開發(fā)策劃識別產(chǎn)品功能要求+產(chǎn)品差異風險評估f確定項目開發(fā)責任人成立多功能項目開發(fā)小組（依風險差異組成小組）產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序產(chǎn)品質(zhì)量先期策切控制程序—— NG1k制定項目開發(fā)計劃1:項目3干發(fā)計劃批準1F產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃捽制程序設(shè)計輸入資料整理< 產(chǎn)品質(zhì)量先期策切控制程序設(shè)計輸）N評審產(chǎn)品質(zhì)量先期策切控制程序產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃捽制程序1產(chǎn)品質(zhì)量先期策切控制程序+^￡法彳二Z/|v打洋士田-產(chǎn)品/過程特法^規(guī)V/rt■殊特性:識別產(chǎn)品□標■準總體設(shè)計方案及評審評審■'1，11: :初始材料及供應(yīng)商清單 : : : :1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序————+————初始過程流程圖1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃捽制程序，階段性總結(jié)及報告1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序1總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量先期策切控制程序批準1產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)*dfmeA編制修改nNG產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃捽制程序NG-.*1DFMEA評審，風險點設(shè)計驗證產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序DFMEA批準產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序顧客』（要求批準:時）-2：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序

XXX公司運營流程圖 適應(yīng)于公司IATF16949體系運行（3）部門步驟\顧客/供應(yīng)商相關(guān)方總經(jīng)理總經(jīng)理授權(quán)人副總經(jīng)理研發(fā)部副總經(jīng)理綜合部過程輸入/輸出市場部硬件組軟件組品質(zhì)部生產(chǎn)部工程部采購部人事科行政科財務(wù)科產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)。 ■■■|朵1編制樣機CP/修改一NG產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序—NG二I1—樣機CP（控制計劃）評審產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序1F樣機控制計劃批準——顧客才土準（要求時）『NG-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/電路/軟件設(shè)計“ng產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序產(chǎn)品——————?設(shè)計—產(chǎn)品設(shè)計評審產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序批準 「—r產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序BUM衣編制.1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序電子兀器件線路板采購采購控制程序供應(yīng)商提彳樣件j,ng共r采購控制程序樣件檢測卜1產(chǎn)品測量與監(jiān)視控制程序』樣件］j試制,ng1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序4樣件檢測1產(chǎn)品測量與監(jiān)視控制程序1樣件檢測結(jié)果評審產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序r客戶產(chǎn)品交付控制程序J.■ 送交，樣件才小游 r生產(chǎn)件批準程序無準 「NGh*擬定產(chǎn)品/過1程特殊特性,*,一擬定產(chǎn)品標產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序產(chǎn)品質(zhì)量先期策切控制程序隹.V■?產(chǎn)品標準批準產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序擬定資源需求計劃（設(shè)備、工裝、檢具等）產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序————t—————小組可行性承諾產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序嶼Tffl①土S管理者