管理崗位競聘演講（一）

第5頁共5頁管理崗位競聘演講（一）各位領?導、各位同?事：今天?我非常榮幸?地在這里參?加機關中層?管理崗位競?聘演講。這?是分公司近?年來開展的?第二次中層?管理崗位競?聘活動，對?我個人而言?是第一次，?我十分珍惜?這次的競聘?機會。無論?競聘結果如?何，我認為?能夠參與競?聘的整個過?程其本身就?意義重大，?并希望能通?過這次的競?聘鍛煉，在?競爭中看到?他人的長處?和自己的不?足，使自己?的工作能力?和綜合素質?得到提高。?我的競聘目?標是黨群工?作部主任職?務?，F(xiàn)將本?人的主要工?作經歷和工?作情況簡要?介紹如下：?我現(xiàn)任黨?群工作部業(yè)?務主管，出?生于？年？?月，現(xiàn)年？?歲，？學歷?、？職稱、?___黨員?。？年從_?__回到？?工作，？年?來，除短時?從事？？？?？工作外，?大多數時間?從事黨務、?？？等工作?。從黨群?工作部的職?能看，綜合?性較強、職?能繁多，擔?負著___?、宣傳、紀?檢、保衛(wèi)、?行政、工會?等多項工作?。起著參謀?助手、協(xié)調?服務、督促?檢查的作用?，是領導公?司精神文明?建設的核心?部門，也是?為領導、黨?總支和基層?服務的綜合?性部門，黨?群工作是公?司三個文明?建設的“窗?口”。黨群?工作部主任?更是“窗口?”的“窗口?”，工作千?頭萬緒、服?務多、事情?雜。這就要?求部門主任?必須具備一?定的政策理?論水平，文?字綜合能力?，___協(xié)?調能力和管?理經驗。今?天，我所以?參加這個崗?位的競爭，?理由有三：?第一，我?認為這有利?于提高自己?的綜合素質?，全面地審?視、發(fā)展自?己。每一次?更換工作和?經歷的變化?對我人生閱?歷的增長和?能力的培養(yǎng)?都是一次難?得的機遇，?越是新的工?作環(huán)境越富?有吸引力和?挑戰(zhàn)性，越?是能學到新?知識，增長?新才干，開?拓新視野，?挖掘新潛力?。參加這次?崗位競爭，?目的就在于?鍛煉自己，?獲得多方面?實踐經驗。?在同志們的?成功經驗中?吸取營養(yǎng)，?努力提高自?身綜合素質?。第二，?我認為自己?具備擔當該?職務所必須?的政治素質?和個人品質?。我有較強?的敬業(yè)精神?，工作勤勤?懇懇、任勞?任怨。思想?比較活躍，?能較快地接?受新事物。?處世嚴謹，?在廉潔自律?上，要求嚴?格，本人信?奉誠實、正?直的做人宗?旨，能夠與?人團結共事?。第三，?我認為自己?具備當此職?務所必須的?知識和能力?。參加過公?司舉辦的各?業(yè)務口多種?形式的業(yè)務?培訓，能夠?及時掌握黨?的方針政策?，把握正確?的方向，保?持較高的政?治敏銳性，?具備一定的?政策理論水?平。有一定?的文學基礎?，具備文字?的綜合能力?。尤其是近?年來本部門?各項業(yè)務整?合，從原先?多人分別完?成的工作漸?漸整合到一?兩個人獨立?完成，大量?的事務性工?作鍛煉了我?的___協(xié)?調能力，豐?富了我的管?理經驗。堅?定了我參加?競選的決心?。第四，?有良好的體?魄，并具堅?持原則、克?己奉公的敬?業(yè)精神。有?強壯的體魄?和健康的心?理，能夠勝?任節(jié)奏快、?壓力大、繁?忙而紛雜的?工作。我一?定能夠團結?部門成員，?服從領導、?___的安?排，堅持原?則，樂于奉?獻，扎實高?效地完成工?作任務。?以上所述情?況，是我競?聘黨群工作?部主任所具?備的條件，?假如我有幸?競聘上崗，?這些條件將?有助于我很?快熟悉這個?崗位的工作?，并進入崗?位角色。?？分公司在?？公司的統(tǒng)?一領導下，?確立了今后?一段時期內?的發(fā)展目標?，即？？？?？？？？？?？？。為了?實現(xiàn)這個目?標，有大量?工作等待我?們去完成，?有許多困難?等待我們去?克服。？分?公司就如一?臺高速運轉?的機器，需?要生產經營?、思想工作?以及后勤服?務等各個部?件去協(xié)調動?作。黨群工?作部的綜合?職能使之成?為分公司完?成即定目標?的保駕護航?者，如何加?強___建?設、大力推?進企業(yè)文化?，如何更好?地為生產經?營服務，是?擺在部門面?前新的任務?。結合本部?門實際情況?，為使自己?的工作體現(xiàn)?出活力，我?為自己制定?的工作理念?是“熱心辦?，馬上辦，?辦的好”。?提出的工作?思路是“強?化一種意識?，實現(xiàn)兩項?目標，干好?兩項工作”?。一．樹?立一種意識?：端正態(tài)度?，牢固樹立?全心全意為?整個公司服?務的意識。?二．加強?學習，注重?實踐，實現(xiàn)?兩項目標：?1．以不?斷提高個人?政治、業(yè)務?素質為目標?。以黨群?工作部主任?的崗位職責?為依據，學?習相關文化?知識，政治?理論，政策?法規(guī)以及公?司的各項規(guī)?章制度、工?作職責、先?進的辦事方?法和工作作?風等，通過?參加黨校大?專班的學習?地提高自己?的政治、業(yè)?務素質和工?作能力，以?實際行動實?踐？"忠誠?+職業(yè)化"?的企業(yè)精神?。2．以?“扎實工作?、銳意進取?”的精神，?當好領導的?參謀為目標?。在工作?中既要發(fā)揚?以往好的好?作風、好傳?統(tǒng)，埋頭苦?干，扎實工?作，又要注?重在實踐中?摸索經驗、?探索路子，?多請示匯報?，多交心通?氣，當好員?工與領導之?間溝通的橋?梁。三．?在做好黨群?工作部各業(yè)?務口多項煩?雜工作的同?時，著重做?好以下兩項?工作：1?.積極推動?企業(yè)文化建?設，培養(yǎng)團?結向上、和?諧奮進的職?工團隊。今?年是？的企?業(yè)文化年，?___月份?開始，各項?培養(yǎng)樹立企?業(yè)文化的工?作正在逐步?展開，作為?分公司主管?企業(yè)文化創(chuàng)?建工作的部?門，我們要?堅持按照？?公司就此項?工作的各?各項部署去?執(zhí)行，更要?結合？分公?司的行業(yè)特?點和企業(yè)文?化氛圍，去?提煉更適合?于促進分公?司各項事業(yè)?更好的發(fā)展?的企業(yè)文化?。首先要加?強職工的思?想政治建設?，堅定職工?思想信念，?采取各種形?式，___?廣大職工學?習政治理論?，用理論武?裝全體職工?的頭腦。其?次注重職業(yè)?道德教育，?以“忠誠+?職業(yè)化”為?核心，同時?借鑒其他企?業(yè)的成功經?驗，通過_?__各項學?習宣傳教育?活動，達到?提高提高職?工素質的目?的。第三?要樹立廣大?職工的主人?翁意識。通?過堅持各項?民主管理制?度，深化“?廠務公開”?，樹立典型?，弘揚職工?群眾的先進?事跡，形成?人人爭第一?，個個求進?步的良好氛?圍。___?職工圍繞經?營管理，不?拘形式的開?展勞動競賽?、合理化建?議活動，使?職工主動為?企業(yè)獻計獻?策，促進企?業(yè)的發(fā)展。?2.建立?系統(tǒng)的工作?規(guī)章，使思?想政治工作?制度化和程?序化。精神?文明建設工?作程序化是?建設公司今?明兩年的一?個工作方向?，在建設公?司相關部門?的指導下，?一是努力探?索新的運行?機制。這種?新運行機制?應該是面向?實踐。貫徹?上級精神要?聯(lián)系分公司?實際，有針?對性，追求?工作的實際?效果；具體?情況具體對?待、具體分?析，獨立思?考，群策群?力，形成分?公司政治工?作的特色。?二是創(chuàng)建評?估督導機制?，結合公司?貫標工作經?驗，在精神?文明建設活?動中對各項?工作進行量?化，使考核?工作更加具?體、好操作?，結合獎勵?激勵政策，?克服干與不?干、干好干?壞一個樣的?現(xiàn)象，進一?步增強各單?位做好思想?政治工作的?責任感。通?過運行機制?和評估機制?的建立和運?行，使分公?司思想政治?工作和精神?文明建設出?現(xiàn)新的活力?。不容置?疑，在各位?領導和同事?面前，我才?疏學淺、綜?合管理能力?相對欠缺；?憑心而論，?工作？年來?一直在__?_工作，缺?乏一線工作?經驗，長期?以來習慣于?在他人的領?導下完成自?己手頭的一?點業(yè)務。另?外，隨遇而?安的心態(tài)左?右著我很多?的人生決定?。這次能夠?響應___?號召，積極?參與競聘，?對我個人來?說是一個不?小的突破。?機遇擺在我?的面前，?如何把握以?