




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)培訓(xùn)師考試題企業(yè)培訓(xùn)師題《理論知識(shí)考試》題型:1、單選題(60分)2、多選題(30分)3、是非判斷(10分)一、單項(xiàng)選擇題:(60題,60分)1、我國(guó)的職業(yè)培訓(xùn)法規(guī)要求:答案:先培訓(xùn),后就業(yè),先培訓(xùn),后上崗2、員工績(jī)效考核與培訓(xùn)有何關(guān)聯(lián):答案:從考核中發(fā)現(xiàn)員工的短處或缺點(diǎn),有此缺點(diǎn)可用培訓(xùn)來(lái)改善其工作績(jī)效3、人力資源規(guī)劃中育才重視什么:答案:教育培訓(xùn)、薪資及激勵(lì)措施4、員工生涯規(guī)劃與任用人才有何關(guān)聯(lián):答案:企業(yè)可通過(guò)內(nèi)部遷升渠道,儲(chǔ)備中高層人員5、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中比較常用的員工教育培訓(xùn)方式有哪些:答案:在職培訓(xùn)及職務(wù)輪調(diào)6、企業(yè)人才規(guī)劃與員工職業(yè)生涯規(guī)劃何關(guān)聯(lián):答案:兩者的方向標(biāo)相同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生很大的推動(dòng)作用答案:兩者的方向標(biāo)相同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生很大的推動(dòng)作用7、為什么主管解決機(jī)器或設(shè)備系統(tǒng)上問(wèn)題,比處理員工工作表現(xiàn)上的問(wèn)題要有效率的多?答案:?jiǎn)T工工作表現(xiàn)過(guò)程復(fù)雜,不可預(yù)測(cè)性及員個(gè)別差異,使處理員工問(wèn)題更加困難8、企業(yè)文化要透過(guò)何種方式才可落實(shí)到全體員工的內(nèi)心?答案:加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),尤其是主管人員的心態(tài),將公司政策及作業(yè)流程與企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)的經(jīng)營(yíng)理念確實(shí)配合,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念的宣傳及個(gè)案的說(shuō)明。(答案:以上都是)9、以下哪個(gè)階段不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程?答案:學(xué)習(xí)階段10、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪種表述不太合理?答案:當(dāng)企業(yè)已擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化時(shí),團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)不再突出11、人們通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制,將解決以下幾問(wèn)題?答案:生產(chǎn)什么,如何生產(chǎn),為誰(shuí)生產(chǎn)12、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)是誰(shuí)的責(zé)任?答案:企業(yè)全體員工13、以下哪項(xiàng)不是影響供給的因素?答案:原材料因素(影響供給的因素??jī)r(jià)格、預(yù)期、技術(shù))14、以下哪項(xiàng)不是影響勞動(dòng)力需求的主要因素?答案:勞動(dòng)力的價(jià)格(影響勞動(dòng)力需求的因素?產(chǎn)品價(jià)格、技術(shù)的進(jìn)步、外延擴(kuò)大再生產(chǎn)、其他要素供給)15、較好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)常常存在于這樣市場(chǎng)上:答案:需求滿(mǎn)足程度較低,競(jìng)爭(zhēng)較少的市場(chǎng)16、對(duì)于最高層次的管理人員最為重要的是?答案:概念技能17、以下哪項(xiàng)不是影響勞動(dòng)力供給的主要因素:答案:勞動(dòng)力數(shù)量(影響勞動(dòng)力供給的因素?習(xí)慣、可供選擇的機(jī)會(huì)、勞動(dòng)力流動(dòng)、人們的收入效應(yīng))18、如何激發(fā)受訓(xùn)人員在培訓(xùn)中的積極學(xué)習(xí)態(tài)度?答案:從受訓(xùn)人員的動(dòng)機(jī)與態(tài)度上著手,激發(fā)他們的興趣19、在一定的要求條件和供給條件下,當(dāng)供給量和需求量恰好相等時(shí)的商品價(jià)格稱(chēng)為:答案:均衡價(jià)格20、對(duì)于生活必須品來(lái)說(shuō),需求量隨著價(jià)格的變化并不大,但供應(yīng)減少會(huì)使價(jià)格大幅度上升,這是由于以下哪種規(guī)律的作用?答案:供求平衡規(guī)律21、培訓(xùn)項(xiàng)目和課程開(kāi)發(fā)的關(guān)系具體表現(xiàn)為?答案:培訓(xùn)項(xiàng)目決定支配引領(lǐng)課程開(kāi)發(fā)22、以下哪項(xiàng)不是確定課程內(nèi)容的方法?答案:傳統(tǒng)接受法23、以下哪種功能不屬于課程開(kāi)發(fā)的基本功能?答案:“固定不變”功能24、在培訓(xùn)過(guò)程中要注意對(duì)(培訓(xùn)效果)的反饋和強(qiáng)化25、現(xiàn)代技術(shù)在教材開(kāi)發(fā)應(yīng)用中可概括為聲、光、電、(機(jī))幾類(lèi)26、編輯培訓(xùn)教材要堅(jiān)持針對(duì)性與使用性原則、系統(tǒng)性與科學(xué)性原則、(創(chuàng)新性與新穎性原則)、反映最新科技成果原則27、下列哪項(xiàng)不是制定培訓(xùn)總體計(jì)劃常用的方式?答案:?jiǎn)T工代表會(huì)議28、二因素結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為,能力是由一般因素和(特殊)因素構(gòu)成29、根據(jù)職業(yè)和人格類(lèi)型的相互關(guān)系。霍蘭德提出:人們總是試圖尋找能適合自己發(fā)揮自身特長(zhǎng)的(職業(yè))30、培訓(xùn)評(píng)價(jià)是能過(guò)系統(tǒng)地收集信息,對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的(屬性和價(jià)值)作出判斷的過(guò)程31、年度評(píng)價(jià)方案的基本類(lèi)型有:自我評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)32、“人職匹配”的核心思想是指:人們動(dòng)力因素即職業(yè)興趣與其所從事(工作)相匹配,才能最大限度地發(fā)揮人的積極性33、一般職業(yè)能力測(cè)試的基本理論依據(jù)是:特性-因素理論34、一個(gè)測(cè)試規(guī)定時(shí)間是120分鐘完成,但還沒(méi)進(jìn)行到一半的時(shí)間,多數(shù)被試人已經(jīng)答完答完試卷,造成這種情況的原因是沒(méi)有充分考慮(時(shí)間因素)35、對(duì)指導(dǎo)對(duì)象思維方式的了解和知道是十分重要的,對(duì)情緒化的員工指導(dǎo)工作要從(感情)著手。36、下列哪種說(shuō)法是不正確:答案:在Internet上傳輸網(wǎng)頁(yè)信息使用的是FTP,利用這種協(xié)議可以傳輸數(shù)字化的文體、圖象、動(dòng)畫(huà)等多種形式的信息37、下列描述是正確是:答案:一臺(tái)錄像機(jī)同時(shí)供給兩臺(tái)電視機(jī)放像時(shí),可使用視頻分配器,然后再將信號(hào)分別送入兩臺(tái)電視機(jī)。38、(CD音頻文件)不是以聲音文件的形式來(lái)儲(chǔ)存的,不能將其中的某段音樂(lè)進(jìn)行復(fù)制。39、現(xiàn)代培訓(xùn)課(www.)程設(shè)計(jì)要以(學(xué)員的要求)為主要依據(jù)。40、培訓(xùn)教學(xué)最優(yōu)化,可用以下公式公示:答案:優(yōu)化程序=培訓(xùn)效果/時(shí)間41、職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)中廣泛使用的也是最古老的教學(xué)方法是(講授法)42、學(xué)員通過(guò)參觀、實(shí)習(xí)課程等形式獲得知識(shí)和技能的方法屬于:體驗(yàn)學(xué)習(xí)法43、按照預(yù)先編寫(xiě)的材料,由指導(dǎo)者、講師不斷的誘導(dǎo)學(xué)習(xí)者進(jìn)行討論的方法稱(chēng)為:答案:定型化討論法44、在職業(yè)培訓(xùn)中,以教授事實(shí)、教授概念提高解決問(wèn)題能力,促進(jìn)創(chuàng)造性教育培訓(xùn)方法統(tǒng)稱(chēng)為(智能)教育培訓(xùn)方法。45、“教心必先知心”這話(huà)的含義是教師教學(xué)首先要:(了解學(xué)員的實(shí)際情況和特點(diǎn))46、教學(xué)方法繁多,但依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分(認(rèn)識(shí)、情感、動(dòng)作技能)三類(lèi)47、情感教學(xué)法不包括(講授法)等48、(教學(xué)互動(dòng)原則)不是培訓(xùn)教學(xué)使用原則49、學(xué)生是否能在職業(yè)中獲得發(fā)展是(生計(jì)課程)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)50、通過(guò)對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)主要任務(wù)完成情況進(jìn)行分析,達(dá)到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及員工素質(zhì)認(rèn)識(shí)和判斷方法是(任務(wù)分析法)51、(培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施)是培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)性過(guò)程和關(guān)鍵階段。52、智能是多元的,每個(gè)身上至少有七項(xiàng)智能,加德納后來(lái)又加上的第八種智能是(認(rèn)識(shí)自然智能)53、能力本位職業(yè)技術(shù)課程選擇內(nèi)容的主要方法是:(DACUM法)54、多媒體系統(tǒng)屬于(視聽(tīng)覺(jué)媒體教材)55、在教材的編輯方法中,寫(xiě)作通常以第三人稱(chēng)來(lái)描述、情節(jié)忠于事實(shí),屬于(案例法教材編輯)56、(評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)集)是評(píng)價(jià)方案的核心部分,也是方案準(zhǔn)備中技術(shù)性最強(qiáng)的部分。57、培訓(xùn)師在指導(dǎo)(權(quán)威驅(qū)使型)員工時(shí)要告訴他們具體的步驟,并鼓勵(lì)挖掘、培養(yǎng)他們獨(dú)立思考的能力。58、關(guān)于幾種常用測(cè)評(píng)工具的使用功能,哪種說(shuō)話(huà)是錯(cuò)誤的?答案:一般職業(yè)測(cè)驗(yàn)是一種適應(yīng)于個(gè)體施測(cè)的紙筆測(cè)驗(yàn)。59、崗位規(guī)范書(shū)應(yīng)重點(diǎn)考慮(從事崗位工作經(jīng)驗(yàn)教育、個(gè)人特質(zhì)和崗位責(zé)任)60、關(guān)于工作特性模擬理論,哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的?答案:美國(guó)心理學(xué)家特納和勞倫斯在必備任務(wù)特性理論基礎(chǔ)上創(chuàng)立工作特性模型理論。二、多項(xiàng)選擇題:(30題,30分)注:ABCD共選的比較多61、人力資源開(kāi)發(fā)內(nèi)容主要包括:開(kāi)發(fā)職業(yè)技能、開(kāi)發(fā)職業(yè)品質(zhì)、發(fā)掘員工潛能62、工作說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括:該職位設(shè)立的目的及主要工作內(nèi)容、該職位工作需要的知識(shí)的技能、該職位所負(fù)的責(zé)任63、彼得*圣吉的第五項(xiàng)修練包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:自我超越、系統(tǒng)思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)64、以下哪些工作屬人力資源管理的具體工作?人力資源規(guī)范、工作分析與評(píng)價(jià)、薪酬管理、建立勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)行勞動(dòng)合同管理65、以下哪些團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要求:清晰的目標(biāo)、共同的信念、必要的技能、良好的溝通66、以下哪些是不正常人際關(guān)系的表現(xiàn):羞怯心理、自私心理67、拓展訓(xùn)練有哪些環(huán)節(jié)?團(tuán)隊(duì)熱身、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、個(gè)人項(xiàng)目、回顧總結(jié)
68、以下哪些是教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)工作的重要指標(biāo)?人力資源預(yù)測(cè)方面的指標(biāo)、學(xué)員學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)結(jié)果指標(biāo)、人才素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)指標(biāo)69、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)69、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)的基本方法:搜集信息把握趨勢(shì)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出設(shè)想、識(shí)別機(jī)遇與需求給出項(xiàng)目提案、進(jìn)行可行性研究做出決策70、文字教材開(kāi)發(fā)的基本方法主要有:(培訓(xùn)者自編自制教材、集體合編、補(bǔ)充或充實(shí)現(xiàn)有教材、借用現(xiàn)有教材)和選用其他相關(guān)教材71、教材的編輯方法有:講授法教材編輯、多媒體教學(xué)法教材編輯、(角色扮演法教材編輯、案例法教材編輯、成套系統(tǒng)培訓(xùn)法教材編輯)72、職業(yè)能力操作測(cè)驗(yàn)主要測(cè)試人的:手指靈活性、注意力的穩(wěn)定性73、美國(guó)心理學(xué)家士爾福特在“智慧結(jié)構(gòu)”理論中認(rèn)為,人的能力是由(操作、材料、產(chǎn)品)三個(gè)變量構(gòu)成74、常用的崗位描述住處搜集方法有:觀察法、問(wèn)卷調(diào)查法、面談法、關(guān)鍵事件法75、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的方法用以描述一系列教學(xué)活動(dòng),包括(游戲、模擬訓(xùn)練、角色扮演、頭腦風(fēng)暴)76、指導(dǎo)是培訓(xùn)工作者職業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,在現(xiàn)代培訓(xùn)中,培訓(xùn)工作者更多地是扮演(參與者、指導(dǎo)者、咨詢(xún)服務(wù))角色。77、局域網(wǎng)設(shè)備主要包括:網(wǎng)卡、集線(xiàn)器、路由器78、打開(kāi)OutlookExpress電子郵件窗口后,發(fā)送帶附件的電子郵件步驟是:(ABCD)79、使用開(kāi)機(jī)狀態(tài)下的投影幻燈機(jī)的基本操作步驟是:(ABCD)80、在FLASH5.0中,若使圓(圖形符號(hào))按曲線(xiàn)運(yùn)動(dòng)30幀應(yīng)完成以下步驟:(在圓層第30幀處按F6、添加引導(dǎo)層并畫(huà)一曲線(xiàn)、將圓分別拖至曲線(xiàn)的始終點(diǎn)并在該設(shè)置動(dòng)作動(dòng)畫(huà))81、制作多媒體教學(xué)光盤(pán)的步驟是(ABCD)82、了解教學(xué)情境是指:教學(xué)的對(duì)象、教學(xué)的場(chǎng)地三、判斷題:(10題,10分)91、《職業(yè)教育法》規(guī)定,職業(yè)學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)突出教育,不得與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掛鉤(X)92、生活在城市員工,工作以外的興趣較為廣泛,因此工作對(duì)于他們?cè)趦?nèi)的激勵(lì)較低(V)93、項(xiàng)目是為創(chuàng)造一般產(chǎn)品或服務(wù)的一項(xiàng)無(wú)時(shí)限的任務(wù)。(X)94、培訓(xùn)項(xiàng)目和課程開(kāi)發(fā)是全局與局部的關(guān)系。(V)95、一本好的教材,對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)而言,可取得事半功倍的效果。故創(chuàng)造性的開(kāi)發(fā)教材,是培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成重要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 老年人志愿服務(wù)動(dòng)機(jī)及影響因素-深度研究
- 映射框架性能瓶頸分析-深度研究
- 分布式存儲(chǔ)技術(shù)-深度研究
- 城市考古與文明起源-深度研究
- 輿情監(jiān)測(cè)智能化發(fā)展-深度研究
- 東莞正規(guī)購(gòu)房合同范本
- 公司用車(chē)租賃合同范本
- 加入合作社合同范本
- 儲(chǔ)蓄存款合同范本
- 關(guān)于旅游合作合同范本
- 華東師大版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)“第1周周考”
- DBJ50-T-385-2023半柔性復(fù)合路面技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 職業(yè)院校教師人工智能素養(yǎng):內(nèi)涵流變、框架構(gòu)建與生成路徑
- 中國(guó)地方政府融資平臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資前景展望報(bào)告
- 如何在初中數(shù)學(xué)教學(xué)中提升學(xué)生的核心素養(yǎng)
- 2025年廣東中考物理學(xué)科模擬試卷(廣東專(zhuān)屬)
- (完整版)小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)20以?xún)?nèi)進(jìn)退位加減法(1600道題)計(jì)算卡
- 2025年包頭鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 光伏安全施工方案范本
- 北京2024年北京市測(cè)繪設(shè)計(jì)研究院面向應(yīng)屆生招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025上半年江蘇省南通如東事業(yè)單位招聘7人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論