員工年終總結(jié)

第頁員工年終總結(jié)員工年終總結(jié)1

一周的培訓(xùn)很快就過去了。本以為會(huì)很單調(diào)的培訓(xùn)，沒想到每天卻是在很愉悅的心情下度過的，充溢而且滿意，從頭到尾也沒打瞌睡。以前也參與過類似的培訓(xùn),但這次的培訓(xùn)與以往有很大的不同，主講老師特別專業(yè)，內(nèi)容生動(dòng)，氣氛活躍，互動(dòng)性也很強(qiáng)。

這次培訓(xùn)中，我們主要學(xué)習(xí)了勝利理念、職業(yè)化素養(yǎng)、企業(yè)文化、公司產(chǎn)品學(xué)問等內(nèi)容，并進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。為了能更快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，也為了當(dāng)自己留意力更集中，熬煉熬煉自己的實(shí)力，我還毛遂自薦當(dāng)了組長。

雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長，但在這短短的幾天中，我和新進(jìn)員工相互之間有了一個(gè)初步的了解，并就各自的一些問題進(jìn)行了溝通和探討。通過溝通，我們充分了解了公司的歷史以及將來的發(fā)展前景，對公司的將來充溢了信念，進(jìn)一步明確了自己努力的方向和奮斗目標(biāo)。培訓(xùn)使我的觀念和學(xué)問得到了更新，團(tuán)隊(duì)精神得到了提高，我感覺受益匪淺。

第一，對銷售工作有了新的感悟。此次培訓(xùn)課程支配緊湊，內(nèi)容充溢，特殊是公司聘請了專業(yè)的培訓(xùn)講師謝星環(huán)老師來做整個(gè)培訓(xùn)的主講，充分體現(xiàn)了公司對培訓(xùn)的重視程度，對新員工的重視，也體現(xiàn)了立思辰的企業(yè)文化。謝老師的講解深化淺出，很多內(nèi)容都圍繞生動(dòng)好玩的故事綻開，凝合了她的才智和多年的工作閱歷，體現(xiàn)了一種嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的職業(yè)精神和細(xì)致的視察力。許多事情都撥動(dòng)著我的神經(jīng)，印象比較深的是顧問式銷售課程中的四個(gè)小故事。故事中四段形象生動(dòng)的對話反映了不同層次銷售人員的銷售情景，讓我回憶起了自己從起先做銷售工作以來經(jīng)驗(yàn)

過的四個(gè)過程，仿佛看到了從前的我。我一面感慨自己太過憊懶，不擅長總結(jié)，另一面感嘆自己走了太多彎路，銷售理念上的進(jìn)步甚微。在“商務(wù)禮儀與職場形象提升”課程中，我也發(fā)覺了自己許多的問題，比如與客戶溝通的一些禮儀和細(xì)微環(huán)節(jié)等還須要完善。許多道理看似簡潔，但真正堅(jiān)持下來并不簡單，須要有意識的提示自己。

其次，對職業(yè)化素養(yǎng)有了新的相識，工作有了新動(dòng)力。我以前雖然了解一些職業(yè)精神的含義，也常常用它來約束自己的行為和看法，但是謝老師的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)，讓我更全面的了解了職業(yè)化的概念，有了新的相識。職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。工作是我們獲得生活資源的一種方式，更是我們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式，因此應(yīng)當(dāng)以一種敬業(yè)的看法去把工作做好。當(dāng)我們用心于自己的工作時(shí)，我們會(huì)得到一種愉悅的享受。所以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的看法，工作是謀生，事業(yè)是人生，看法確定命運(yùn)!通過這次培訓(xùn)，讓我產(chǎn)生了一種劇烈的學(xué)習(xí)欲望，想提高自己的專業(yè)水平，提高相識和工作效率。

第三，與同事主動(dòng)溝通特別重要。通過這次培訓(xùn)，我相識了更多的新同事。這個(gè)新人團(tuán)隊(duì)中臥虎藏龍，大家思維都很清楚，反應(yīng)也特別靈敏，令我印象尤其深刻的是王彩虹。她起先不太引人留意，但通過幾次發(fā)言和在溝通協(xié)作中的表現(xiàn)，我感覺到了從她身上透露出的現(xiàn)代年輕人的才智和思維實(shí)力，同時(shí)也感到了不小的壓力。通過深化的溝通，同事們也給我提出了許多特別有益的建議，讓我對自己有了重新的相識。例如，有同事說到跟我有距離感，而我自己以前對此相識卻不夠。我的摯友大多認(rèn)為我是個(gè)隨和的人。留有“距離感”的印象，一方面說明自己的風(fēng)格還須要一些改進(jìn)，同時(shí)也說明我與大家溝通不夠，可能讓他們產(chǎn)生了一些錯(cuò)覺。這讓我深深地體會(huì)到了人與人之間溝通的重要性。同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵，在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的協(xié)作。一滴水只有在大海中才能生存。既然須要協(xié)作，那么就必需溝通，只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一樣，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。

經(jīng)過這次培訓(xùn)，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司，對公司和現(xiàn)在的工作充溢了信念。我希望能和公司共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

員工年終總結(jié)2

今年的三月份就進(jìn)了達(dá)運(yùn)，是我自己找的工作。在傳單上看到它說包吃包住，一個(gè)月三千多，就進(jìn)來了。我的目標(biāo)是做兩個(gè)月后就買一臺筆記本電腦，自學(xué)英語，然后在網(wǎng)上報(bào)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)校，這樣在學(xué)習(xí)時(shí)間上就可以自由支配了，不用每天下了班往學(xué)校跑。

兩個(gè)月后，發(fā)覺自己的錢跟本不夠用，往后延了一個(gè)月，到六月份才買了一臺電腦，還是在電子城買的呢!在電子城轉(zhuǎn)了一圈，到最終那幾家的時(shí)候，都沒有看到彩色外殼的電腦，不是純黑色的就是純白色的，有一個(gè)老板攔住了我的去路，說是他們在搞促銷活動(dòng)，超薄的才三千一!還是聯(lián)想的唉!而且還是我最喜愛的白色!它一瞬間吸引了我的視線,也使我在一瞬間做出了確定就它了。當(dāng)時(shí)為了平安起見沒有帶現(xiàn)金，只帶了銀行卡，就讓他帶我去銀行取現(xiàn)金，在半路上我想起這是我買的第一臺電腦，要給它包裝好一點(diǎn)、愛護(hù)好一點(diǎn)，于是就問他：“給我包裝好一點(diǎn)，再加上耳機(jī)、音響之類的，都要配最好的，一共要多少錢?”“嗯，加兩百吧，給你包最好的愛護(hù)膜。”“好!”就這樣加了兩百塊給他，三千一變成了三千三。到回來的時(shí)候才回想起來，那些配件都是不要錢的，就像買手機(jī)一樣，賣價(jià)是多少就付多少，不用另外加錢的!更可惡的是，我拿電腦去修的時(shí)候，人家說你這電腦是高仿照的，才兩千吧!啊?不會(huì)吧，這可是在電子城買的!“是仿真的，做我們這行的一看就知道了?！焙?電子城也敢賣假貨!有一天，我陪舍友去百腦匯買電腦，才發(fā)覺那里有許多彩色(外形)的電腦，無論是質(zhì)量還是外觀都比我的那臺好，而且價(jià)錢也很便宜，甚至尺寸比我那臺還大的，才兩千七八而已，都是正牌的喔!真是后悔透了!百腦匯與電子城就只隔了一條公路而已啊，還是面對面的，真是懊悔當(dāng)時(shí)沒有過去看一下，老是自以為是，電子城沒有彩色的，也以為百腦匯沒有!

這是我今年最后悔的事!以后再也不去什么大商城買東西了，要在自己住的旁邊市場去買，假如有什么質(zhì)量問題還可以很快解決，離自己住的地方太遠(yuǎn)了，坐車一個(gè)來回都要花好多時(shí)間，到最終時(shí)間和金錢花費(fèi)了，還不肯定能解決問題呢!以后再買什么東西，都要事先調(diào)查好市場，多跑幾個(gè)地方，不要再一個(gè)沖動(dòng)就買了!

買了電腦后，還是不能運(yùn)用，因?yàn)樗奚釠]開通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，要七月份才可以開通。最終七月份到了，我可以上網(wǎng)了!現(xiàn)在正是暑假時(shí)期，湖南衛(wèi)視正在播《新還珠格格》，一時(shí)興起竟然看了兩個(gè)多月，每天下了班都要先打開電腦看完了電視才肯休息。到九月份才察覺到自己惰落了，想做的事都沒有做到，覺得沒人監(jiān)督我、沒人陪我一起學(xué)習(xí)，一點(diǎn)學(xué)習(xí)動(dòng)力都沒有。下班的時(shí)候有人在宿舍門口發(fā)傳單，是五齊的。剛來廈門的時(shí)候就知道五齊的存在了，沒想到這么偏僻的地方也有五齊。這時(shí)候廠里也貼出了一張公告：凡是25歲以下都可以報(bào)名去xx學(xué)校自選一個(gè)科目自學(xué)，兩年后考試，考試通過了有相關(guān)的畢業(yè)證書，免費(fèi)學(xué)。我很遲疑，是自學(xué)好呢?還是去五齊跟同學(xué)們一起學(xué)習(xí)好呢?幾天后的一個(gè)周末，我確定先去看一下那學(xué)校在哪兒，最終也沒找到。我想假如去那個(gè)學(xué)校的話，要在廠里做兩年了，那不太可能!而且離宿舍又遠(yuǎn)，常常要加班，沒時(shí)間去聽課。還不如在五齊學(xué)習(xí)，離自己又近，還可以跟同學(xué)一起學(xué)習(xí)，于是我起先在旁邊找五齊，出門的時(shí)候忘了記五齊的電話，找了一圈也沒找到。過了一個(gè)星期后，跟我一起進(jìn)廠時(shí)的摯友打電話告知我說，她出去玩的時(shí)候，看到五齊了，叫我去看一下。那天是周二，正好是轉(zhuǎn)班休息一天，周三上白班。她帶我去看了一下地址，原來五齊這么近，進(jìn)村口左轉(zhuǎn)直走就到了。十月七日下班后，看到有人在發(fā)傳單，又是五齊的。我順手拿了傳單，就馬上回宿舍換了件衣服出來了，我只想先了解一下，再確定報(bào)名的，怕自己一個(gè)沖動(dòng)就隨意報(bào)一個(gè)專業(yè)了，所以特意沒帶現(xiàn)金去。

十月九日是星期天，陪摯友出去買了點(diǎn)東西，到下午天快黑的時(shí)候才去五齊報(bào)名的，從那天起就起先實(shí)現(xiàn)了我的第一個(gè)目標(biāo)——學(xué)習(xí)辦公專業(yè)。學(xué)會(huì)運(yùn)用電腦，是為了讓自己以后不要再說“我不懂電腦”“我不會(huì)用電腦”。十月九日就起先學(xué)習(xí)了，到十一月二十七日就要考試了，時(shí)間很緊，剛好廠里又比較忙，報(bào)名學(xué)習(xí)后的第一個(gè)周末是我自己提出要雙休的，幸好廠里只忙了一個(gè)星期，以后就起先閑下來了，每個(gè)周末我都主動(dòng)要求雙休，間或還可以下幾個(gè)五點(diǎn)去上課。每天上課都上到十點(diǎn)半甚至十一點(diǎn)才回宿舍，有時(shí)候洗個(gè)澡或是洗一下衣服，就要到十二點(diǎn)多才睡覺。上班的時(shí)候，有同事問我：你每天上班又上課的，上班就很累了，晚上還要上課，你不累嗎?我笑著說：不會(huì)啊，我覺得做自己喜愛的事一點(diǎn)也不累，反而還很有精神呢!

時(shí)間一天一天的過去，我的課程也學(xué)了一半了，到十一月份的時(shí)候，就已經(jīng)在學(xué)習(xí)高新課程了。我每個(gè)星期都要求雙休，學(xué)習(xí)時(shí)間許多，漸漸地也放松多了，每個(gè)周六的下午老師都會(huì)找我閑聊，聊一些人生、志向、個(gè)人愛好之類的。慢慢地對老師有了信任感。11月30日，又是一個(gè)周六的下午!老師跟我聊起了我的人生規(guī)劃。突然想起在傳單上看到過吾齊班這個(gè)課程，記得上面有說是幫助學(xué)員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，讓學(xué)員在以后的成長道路上“沒有任何借口”。我是個(gè)老喜愛找借口替自己說明的人，又渴望自己能成才。我清晰地知道一個(gè)人要想成才，假如總喜愛找借口替自己辯解，是恒久都不會(huì)成才的。就馬上問了老師，吾齊班是學(xué)什么的?老師并沒有干脆回答我，而是反問我，你認(rèn)為有沒有必要學(xué)?是啊，既然我知道它對我有意義，只要它能幫助我成才，只要我想學(xué)就可以了，就沒有必要非得知道它是學(xué)什么的了。但我仍舊希望知道答案。

11月30日，我加入了吾齊班。本想等考試完了之后再加入吾齊班的，但是老師說加入吾齊班不影響學(xué)習(xí)辦公考試的。既然確定了，就不要再拖了，再往后拖著可能又會(huì)找借口說不學(xué)了，又讓自己錯(cuò)過一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!就馬上加入了吾齊班。

11月19日，志煉老師給同學(xué)們上了一堂課，在這堂課上讓我學(xué)會(huì)了如何變更自己。人要不滿意于現(xiàn)狀，才會(huì)激勵(lì)自己主動(dòng)上進(jìn)，要在自己的心中種下一棵樹的種子，不論遇到任何艱難險(xiǎn)阻都不會(huì)放慢成長的步伐，不會(huì)放棄自己的志向;駕馭一個(gè)學(xué)習(xí)平臺，珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)自己喜愛的，無論選擇什么，都要全力以赴，精益求精，要能夠?qū)W以致用。

始終想知道吾齊班詳細(xì)是學(xué)什么的，今日最終得到答案了。11月22日，老師把全部吾齊班的及想學(xué)吾齊班的同學(xué)都聚在了一起，看一下吾齊班究竟是學(xué)什么的。吾齊班的教學(xué)內(nèi)容非常廣泛，涉及到法律、歷史、地理、禮儀、、、、、、。全才呀!都是很好用的學(xué)問!

加入吾齊班以后，要寫《個(gè)人自傳》、《學(xué)習(xí)決心書》、《學(xué)習(xí)目的及將來設(shè)想》，各一千五百字以上。寫作文是我的弱項(xiàng)啊，每天晚上都會(huì)想著這些題目，腦袋卻是空白，什么也想不出來，有時(shí)候醞釀好了，正打算動(dòng)筆的時(shí)候，卻自己隱退了，結(jié)果是一個(gè)字也寫不出來。眼看離考試的日期越來越近，就跟老師說可不行以考試后再寫，寫作文是我的弱項(xiàng)，很難寫。老師答應(yīng)了，還告知我說考試時(shí)間改為十二月四日了。真是個(gè)好消息!可以多練習(xí)一段時(shí)間!終于等到12月4日了，考試很順當(dāng)。我的第一個(gè)目標(biāo)完成了。以后就要用心的學(xué)吾齊班的課了。

老師要求每個(gè)吾齊班的同學(xué)都要堅(jiān)持每天寫一篇日記，每周六上交一次。以后每天都在寫日記。有時(shí)候?qū)懸黄沼浺ㄉ蠋讉€(gè)小時(shí)的時(shí)間，更別說要寫一千五百字以上的《個(gè)人自傳》。

員工年終總結(jié)3

為期一周的培訓(xùn)正式結(jié)束了，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為我們細(xì)心支配的培訓(xùn)內(nèi)容，回想起這段短暫又充溢的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，我收獲頗豐，不僅相識了很多其他科室的摯友，而且學(xué)到了豐富的學(xué)問，我信任這些學(xué)問必定會(huì)在日后的工作中讓我受益匪淺，并始終引領(lǐng)我前行。

培訓(xùn)第一天，xxxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)分別針對企業(yè)管理、企業(yè)文化以及企業(yè)現(xiàn)狀三大板塊做了具體的介紹，在他們慷慨激揚(yáng)的演講中，我對公司輝煌的發(fā)展歷程有了具體的了解；參觀三峽水利樞紐，當(dāng)我站在雄偉壯大的三峽大壩上，看著泄洪時(shí)奔騰而下的江水，我對水利水電工程有了更加感性的識，一股劇烈的企業(yè)驕傲感油然而生；周四，知名橋梁及結(jié)構(gòu)工程專家xxx老師，結(jié)合自己50年來職業(yè)生涯中的所見所聞以及身邊實(shí)例，為我們做了核心實(shí)力素養(yǎng)培育的精彩專題講座；最終，我們進(jìn)行了總結(jié)溝通，我很榮幸作為小組代表發(fā)言。通過一周充溢的學(xué)習(xí)，我們新員工對公司的發(fā)展有了進(jìn)一步的了解，也堅(jiān)決了我們在公司努力發(fā)展的信念。以下是我為將來工作所作的準(zhǔn)備：

首先，要主動(dòng)地調(diào)整個(gè)人心態(tài)，盡快完成從學(xué)生到社會(huì)人的角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)與校內(nèi)環(huán)境完全不同的企業(yè)生存環(huán)境，實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到工程師的思想轉(zhuǎn)變。我們已經(jīng)正式走進(jìn)社會(huì)，踏入新的工作崗位，我們不能像從前在學(xué)校里那樣自由散漫，而應(yīng)當(dāng)以一個(gè)公司員工的新身份來嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過努力工作來改造自己，除了在專業(yè)學(xué)問方面，在個(gè)人素養(yǎng)方面也應(yīng)當(dāng)絲毫不能放松對自己的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。

其次，要仔細(xì)地學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，特殊是要嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系相關(guān)規(guī)定，在工作中保證質(zhì)量。質(zhì)量是公司的生命，我們要以過硬的質(zhì)量，誠信的服務(wù)，滿意客戶需求。制度是一個(gè)企業(yè)的靈魂，對于新人，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。袁主任和其他部門領(lǐng)導(dǎo)分別向我們介紹了公司的各項(xiàng)制度，特殊是人力資源制度和質(zhì)量平安管理制度。讓我第一次全面地了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們要在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過程中接著深化學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對制度的相識，做到按章辦事。

再次，要加強(qiáng)同事之間溝通與溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)的重要性是不

言而喻的，而在本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我更是深深體會(huì)到溝通的重要性，同事之間相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作勝利的關(guān)鍵，在今后的實(shí)際工作中，我們要相互協(xié)作，相互溝通，只有這樣，我們才能團(tuán)結(jié)一樣，提高工作效率。

最終，要虛心求教，勇于擔(dān)當(dāng)。三人行必有我?guī)煟螞r是我們這些剛剛?cè)肼毜男聠T工，更是須要多多學(xué)習(xí)，向公司前輩虛心請教，盡快熟識公司的各項(xiàng)事務(wù)。與此同時(shí)，作為員工，我們也應(yīng)擔(dān)當(dāng)起自己在公司的任務(wù)和職責(zé)，不能以新手和剛?cè)肼殲樽约赫医杩?，而?yīng)當(dāng)努力完成自己分內(nèi)的工作。

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深深感到成為公司一名員工的幸運(yùn)與傲慢，我已做好了打算，信任自己會(huì)很快融入公司。在今后的工作生活中，我肯定會(huì)盡自己最大的努力，兢兢業(yè)業(yè)，高效率完成工作，愛崗敬業(yè)，以主子翁的看法做好每件事、每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，樹立團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)的意識，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

員工年終總結(jié)4

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下，個(gè)人在xx年度取得了進(jìn)步。

一、年度日常工作狀況

1.熟識了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的日常工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的日常工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成日常工作任務(wù)。

2.熟識了解日常工作流程

作為設(shè)計(jì)師助理，我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計(jì)師簽單做好充分打算。經(jīng)過一段時(shí)期的磨合，我漸漸知道自己該如何去做并做好手頭日常工作，在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了很多專業(yè)方面的學(xué)問，也懂得了很多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的日常工作，日常工作量并不是很大，閃光點(diǎn)幾乎是不存在，很多日常工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1.缺乏溝通，不能充分利用資源

在日常工作的過程中，由于專業(yè)學(xué)問不夠扎實(shí)，又存在肯定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致，不主動(dòng)向其他同事求教，造成日常工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮娜粘９ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的日常工作效能。

2.缺乏安排性

在日常工作過程中，由于缺乏安排性，日常工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的日常工作過程中，我要仔細(xì)制訂日常工作安排，做事加強(qiáng)目的相識，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果

3.專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本相識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的日常工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、xx年目標(biāo)安排

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)微環(huán)節(jié)考慮，仔細(xì)做好本職日常工作，主動(dòng)協(xié)作同事日常工作項(xiàng)目。接著加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤日常工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤日常工作。

2.主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的日常工作實(shí)力。

3.克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

年末，要感謝全部的同事，感謝你們半年來的相伴，讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感暖和和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在12年越走越好。

員工年終總結(jié)5

20xx年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力幫助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，門店其他工作順當(dāng)開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加，大大促進(jìn)了一般圖書的陣地發(fā)行。

近年來，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，內(nèi)抓管理、外塑形象，店容店貌面貌一新。20xx年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進(jìn)行了擴(kuò)建裝修，擴(kuò)大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達(dá)1500多平方米，店堂寬敞光明，圖書品種達(dá)四萬多個(gè)，有效地豐富了庫存圖書品種，促進(jìn)了店堂一般書銷售，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計(jì)碼洋167萬余元。

二、暢銷圖書推介和IC卡店外銷售，擴(kuò)大了市場占有率，促進(jìn)一般圖書銷售。

幾年來，受網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點(diǎn)圖書、暢銷圖書的舉薦與陳設(shè)等工作細(xì)微環(huán)節(jié)中;利用新書海報(bào)、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝飾店堂，美化環(huán)境，營造書香氛圍，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售;我們推行團(tuán)供、直銷、IC卡等多元銷售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關(guān)系、做工作，店外銷售成效顯著，其中銷售碼洋25萬余元，《樹立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)問競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元。

三、以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)門店進(jìn)銷管理。

以市場為導(dǎo)向，把好圖書進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書銷售的前提與基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，我們克服大進(jìn)大退的粗放模式，挖掘發(fā)覺暢銷書，重點(diǎn)把握常銷書，日常關(guān)注動(dòng)銷書，剛好清退滯銷書，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿意市場需求;依據(jù)季節(jié)時(shí)令、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素剛好分析市場改變和銷售動(dòng)向，確定進(jìn)貨的品種和數(shù)量;留意跟蹤重點(diǎn)圖書的銷售狀況和備貨添貨;同時(shí)，我們還注意培育進(jìn)貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深化學(xué)習(xí)，內(nèi)練素養(yǎng)，外樹形象，敏捷運(yùn)用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售，提高市場滿意率和客戶滿足度。

四、克服重重困難，搞好圖書展銷活動(dòng)。

今年，我們兩次參與電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，換卡銷售碼洋2.8萬元，參與辦公寫作網(wǎng)一中校內(nèi)藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)洽談會(huì)圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參與大型展銷活動(dòng)，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。

五、提高營業(yè)員素養(yǎng)，加強(qiáng)門店窗口形象建設(shè)。

營業(yè)人員的一言一行，一舉一動(dòng)，干脆關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個(gè)員工在接待讀者中，都要留意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱忱服務(wù)，不卑視、訕笑、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進(jìn)新華書店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

六、問題與不足

1、營業(yè)員技能水平和專業(yè)素養(yǎng)亟需提高，員工隊(duì)伍素養(yǎng)較底，

崗位責(zé)隨意識淡薄、服務(wù)讀者意識和集體榮譽(yù)觀念不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神;

2、門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠，諸多規(guī)章制度不能徹底實(shí)行;

3、進(jìn)貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足，市場信息駕馭不夠全面，到貨不夠剛好;

4、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓實(shí)力差等。

七、20xx年工作安排

接著做好門店規(guī)范化管理、圖書進(jìn)銷管理和店堂服務(wù)工作，促進(jìn)一般書的銷售;以市場為導(dǎo)向，深化探討，綜合分析，預(yù)料和舉薦重點(diǎn)圖書、暢銷圖書;

剛好進(jìn)貨，添貨，提高暢銷圖書和重點(diǎn)圖書的上架率;

調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性和能動(dòng)行，擴(kuò)大店外銷售。

員工年終總結(jié)6

20xx年xx公司鞏固和提升競爭優(yōu)勢，保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位，加快了本溪聯(lián)通的發(fā)展，提高了大客戶服務(wù)的水平，克服了各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，下面結(jié)合我在聯(lián)通公司今年的工作狀況寫一篇工作總結(jié)今年各項(xiàng)工作取得了可喜的成果。

一、個(gè)人客戶管理與服務(wù)

為彰顯vip會(huì)員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。20xx年度我中心本著溝通從心起先的服務(wù)理念，

我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益動(dòng)身，想客戶所想，急客戶所急，為客戶供應(yīng)各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡，免費(fèi)更換stk大容量卡，幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們不遺余力為客戶做到。

結(jié)合我們聯(lián)通公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)，本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿足度，實(shí)行了針對大客戶、重要客戶的'上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐性解答客戶關(guān)于聯(lián)通通信方面的疑問、圓滿解決客戶在運(yùn)用聯(lián)通電話方面的問題、供應(yīng)形式多樣的信息服務(wù)?？蛻艚?jīng)理睬定期與客戶聯(lián)絡(luò)，同時(shí)，客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系?？蛻暨€可以向供應(yīng)服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間，要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收聯(lián)通電話費(fèi)等。

另外，結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅(jiān)持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會(huì)棟梁”的企業(yè)使命，不斷增加員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。

二、中高端客戶保有率

在當(dāng)前激烈的市場競爭中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“斗爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶所信任。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

三、外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有肯定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強(qiáng)，以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力，x年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場調(diào)查.社會(huì)調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓(xùn)外呼人員：嫻熟駕馭公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語，應(yīng)答技巧專業(yè)敏捷，團(tuán)隊(duì)之間親密協(xié)作協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清晰明確的傳遞給目標(biāo)客戶。

是干脆連接客戶和公司的橋梁，所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量干脆影響到客戶

外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

四、投訴處理

為進(jìn)一步提高客戶滿足度、保持服務(wù)持續(xù)，大客戶中心在x年里以客戶價(jià)值為尺度，從加強(qiáng)投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。

首先，優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐，設(shè)立投訴熱線，建立管理層干脆介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，縮短投訴處理時(shí)限。其次，嚴(yán)格限制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次，重要和重復(fù)投訴干脆向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單，管理人員剛好支撐，處理解決方案。最終，完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度，提高聯(lián)通公司的服務(wù)水平，從而達(dá)到投訴滿足度101%。

五、日常工作

客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要供應(yīng)者，也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)始終是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在x年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙全面優(yōu)化營銷體系，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)?；?。大力推動(dòng)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系，推動(dòng)中心完成全年的營銷指標(biāo).

20xx年我打算在工作中幫助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。幫助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值化。接著大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值。

在接下來的工作日子里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，這樣在解答客戶的詢問問題時(shí)才不會(huì)張口結(jié)舌，言不對癥。還要做各項(xiàng)服務(wù)工作，做好月檢查打算，做好本職工作，并努力完成上級安排的任務(wù)。

員工年終總結(jié)7

作為一名銷售員，每天要不斷的反思和總結(jié)，給自己制定一個(gè)工作安排并且實(shí)施，在聯(lián)系客戶之前把全部的打算工作都做好，把每天想到的問題記在本子上并做電話訪客記錄，把客戶平常提到的問題記錄在本子上，然后反復(fù)的去想怎么解答客戶的問題，把重要的客戶和不重要的客戶區(qū)分開來，每天看一些行業(yè)網(wǎng)站，晚上回家聽一些進(jìn)階銷售的錄音和看一些有關(guān)銷售或激勵(lì)人生的書籍，晚上睡覺之前把當(dāng)天學(xué)到的學(xué)問以及發(fā)生的事在大腦里過一遍，向老銷售找尋一些做銷售的方法和閱歷。銷售的前期是特別坎坷的，必需想盡一切方法克服這些困難。目前對產(chǎn)品和行業(yè)的了解有許多不懂的地方，我情愿花更多的時(shí)候去學(xué)習(xí)這些學(xué)問，讓自己早一點(diǎn)獨(dú)當(dāng)一面，同事都很好，都很樂于幫助，遇到不懂的問題大家都會(huì)幫忙找到答案。在我不斷的努力，學(xué)習(xí)下已慢慢融入這個(gè)大家庭。

以下是我從四個(gè)方面對年的銷售工作所做的總結(jié)：

一、基本狀況

這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績照實(shí)寫下來，比如：一年來總共銷售了多少產(chǎn)品，有多少客戶購買，這些客戶主要分布在什么行業(yè)，總體的銷售額是多少，是否完成了主管下達(dá)的銷售指標(biāo)等。

二、主要做法

這一塊可以寫自己一年來是怎么做銷售的，采納的是什么樣的方法在做銷售。比如：在收集客戶的資料方面做了哪些事情，采納了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情，采納了什么方法。

三、我的收獲

這一塊主要是共享一下一年來自己覺得做得比較好的地方。比如：這一年，我感覺自己與客戶的關(guān)系搞得比較好，主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時(shí)都能發(fā)短信問候;還比如：我這一年銷售指標(biāo)完成得比較好，主要是在客戶的跟進(jìn)方面做得比較好，我會(huì)把每一次與客戶的溝通記錄都記錄下來，這樣下一次溝通時(shí)都能做到清楚精確，目的性很強(qiáng)。

四、不足之處

比如：對產(chǎn)品理解還不是很到位，有時(shí)候不能很精確地解答客戶的疑問;又比如：客戶的資料收集得比較多，見的人也不少，但因?yàn)闆]有做好記錄和管理，所以查找時(shí)很麻煩等。

員工年終總結(jié)8

今年七月，我特別榮幸的加入XX，來到了公眾客戶中心，至今已有半年，在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和ibss系統(tǒng)的操作，并熟識營業(yè)廳的運(yùn)作流程，現(xiàn)對此半年的工作進(jìn)行簡潔的回顧和總結(jié)。

在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方面，對各種實(shí)惠套餐進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并規(guī)范了自己的說明口徑。在這幾個(gè)月中，流淌詢問是我常常做的一項(xiàng)工作，這對我的業(yè)務(wù)嫻熟程度提出了較高的要求。在工作的前期有時(shí)會(huì)遇到無法解答顧客提問的狀況，須要找其他同事幫忙。后來在同事的幫助下，已經(jīng)可以較好的完成流淌詢問員和業(yè)務(wù)導(dǎo)航員的工作。在前臺辦理業(yè)務(wù)時(shí)，也能夠做到具體的向顧客說明業(yè)務(wù)，消退可能產(chǎn)生的誤會(huì)。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)，服務(wù)規(guī)范也是我學(xué)習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容，現(xiàn)在已經(jīng)對此有了較深的了解。

ibss系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是我這幾個(gè)月來的一項(xiàng)重要工作。在我老師的悉心指導(dǎo)下，我已經(jīng)可以比較嫻熟的進(jìn)行操作，并在顧客較少時(shí)上位辦理業(yè)務(wù)，但與其他營業(yè)員相比操作速度還是偏慢，這一點(diǎn)還須要我通過自己的努力進(jìn)行改進(jìn)。

對營業(yè)廳運(yùn)作流程我也做了比較具體的了解。包括營業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，顧客投訴處理，營業(yè)廳的布置，宣揚(yáng)品的擺放，不同崗位同事的分工和各自職責(zé)，“四個(gè)實(shí)力”的呈現(xiàn)，排班，工單管理，營收款的處理，促銷禮品和卡類的管理等，為我以后開展工作創(chuàng)建了比較好的條件。

在十一月的時(shí)候，我在營業(yè)廳陳主任的支配下來到東山分局大客戶中心，幫助兩位營業(yè)員進(jìn)行大客戶的業(yè)務(wù)受理。由于大客戶業(yè)務(wù)數(shù)量較大，而且通常在月底比較趕時(shí)間，這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的激勵(lì)和支持下，克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，較好的完成了自己的任務(wù)。同時(shí)，也熬煉了自己在任務(wù)較多的狀況下工作的實(shí)力。

在這幾個(gè)月中，中山二路營業(yè)廳的各位領(lǐng)導(dǎo)同事過硬的業(yè)務(wù)水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象，也時(shí)時(shí)刻刻影響著我。作為新人，剛起先工作時(shí)或許在實(shí)力上存在著不足，這就須要自己用良好的工作看法去彌補(bǔ)，對于領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，我做到了不遺余力的去完成。也感謝中山二路營業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們給我起了很好的表率作用。在工作中我還和營業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事形成了較好的關(guān)系，為今后工作中的合作打下了好的基礎(chǔ)。

在取得肯定成果的同時(shí)，我也存在一些不足之處，主要有如下幾點(diǎn)：

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和ibss操作上手都比較慢

與其他營業(yè)員相比，我的學(xué)習(xí)速度的確偏慢。這其中雖然有客觀上的困難，但更多的還是自己主觀上的緣由。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有許多，應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡快盡好的駕馭新的學(xué)問和技能

二、對于廣州方言應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)駕馭

雖然在廣州度過了自己四年的高校時(shí)間，但由于自己學(xué)習(xí)廣州話的意識不夠，加之舍友，同學(xué)多為講一般話者，結(jié)果四年下來廣州話雖然聽懂已不成問題，可在與年長的顧客溝通時(shí)由于自己不懂講廣州話，對方一般話聽力又較差，給溝通帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項(xiàng)比較重要的技能，應(yīng)引起自己重視。

三、有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位

比如唱收唱付，微笑待客等，雖然看似只是一些細(xì)微環(huán)節(jié)問題，但事實(shí)上關(guān)系著營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時(shí)這些服務(wù)規(guī)范我并沒有完全做到，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我也相識到了這些規(guī)范的重要性，并進(jìn)行了改進(jìn)。

四、工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)

在有時(shí)顧客比較多的狀況下，我簡單出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對工作進(jìn)行合理的支配。

這些不足之處應(yīng)當(dāng)引起我的重視，剛好吸取教訓(xùn)，在今后的工作中加以避開。

在營業(yè)廳的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧幾個(gè)月來的工作，可以說成果與不足并存。在今后的工作中我會(huì)改正不足，盡努力搞好自己的工作。我的總結(jié)就到這里，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。

中國聯(lián)通是中國客戶群的電信運(yùn)營企業(yè)。屈指算來，到聯(lián)通公司已經(jīng)6年的時(shí)間了，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已完全融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了很深的了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法，借此機(jī)會(huì)談?wù)劊?/p>

我喜愛這個(gè)工作，它讓我發(fā)覺自己很有親和力，不怕與人接觸，抗壓性高。我在工作中，彷佛在做一份不同的工作，秘訣在于我保持對公司與工作的愛好。

我的工作主要是與客戶干脆面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順當(dāng)運(yùn)用聯(lián)通公司的服務(wù)。聯(lián)通的客戶分布甚廣，各行各業(yè)的都有，甚至還有國家機(jī)關(guān)，像國稅局、工商局等。我因此交了許多摯友，跟不同產(chǎn)業(yè)的人共享著不同的閱歷，這也成為我工作上另一項(xiàng)樂趣。

營業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性較高。許多人都覺得它很隱性，看不到有形的成果，我卻覺得這項(xiàng)工作很有意思，它的喜悅與苦痛都來自于客戶。看電視、電影，念書時(shí)，好象全部的對錯(cuò)都很清晰，非白即黑，但面對客戶的反應(yīng)，許多時(shí)候有理說不清，我得冷靜面對他們心情性的埋怨，甚至是謾罵的字眼。

剛起先我也常想，聯(lián)通公司又不是我家開的，客戶不順，干嘛不分青紅皂白地罵我，我也常被客戶無理的反應(yīng)搞得郁悶不已。但同時(shí)我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業(yè)員的其次個(gè)星期，有位客戶不太會(huì)運(yùn)用自己的小靈通，連存電話號碼都不知道，我很有耐性地教他操作，花了近半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，最終把他教會(huì)了，聽到客戶的感謝聲音，我差點(diǎn)興奮地躍起來了。

之后，他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務(wù)，都會(huì)一再地向我表達(dá)謝意，聽到他的贊揚(yáng)，我特殊興奮，并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣揚(yáng)，說他特別滿足我們的服務(wù)。

營業(yè)員終究是要解決問題的，除了親切之外，還得要學(xué)會(huì)冷靜面對客戶的心情，不要被他們的心情牽著走。有時(shí)候客戶會(huì)說不清晰問題在哪里，營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)覺問題，以便順當(dāng)解決。

由于營業(yè)員的工作很瑣碎，往往挫折感大于成就感，但一有成就感又會(huì)樂上好幾天。所以做營業(yè)員就要有點(diǎn)雞婆特性，假如你是個(gè)比較自我的人，很難樂在其中。有人問我，你一個(gè)大男人什么不好干，偏要跑到聯(lián)通做營業(yè)員，公司究竟給我什么?我覺得公司給我一個(gè)工作的舞臺，一個(gè)接著深造的機(jī)會(huì)。假如一味埋怨工作辛苦，太斤斤計(jì)較，那就太辜負(fù)任用你的公司，也辜負(fù)了這個(gè)機(jī)會(huì)。

我自己平常在個(gè)人形象上沒有太多的要求，什么自然啊、親切啊、微笑啊，感覺不是那么重要。進(jìn)入聯(lián)通公司以后，看似簡潔的事情原來也不是那么簡潔，就拿每天早上8點(diǎn)半前的迎賓崗說，站要直、衣要整、語要勤，全部的一切都代表聯(lián)通公司的形象，通過自己的工作，讓自己真正融入到聯(lián)通公司，享受客戶對我們滿足的目光與贊許，同時(shí)也讓我明白了一件是事：做好一件事不難，難的是要如何堅(jiān)持!

說話是我們每天都離不了的，但如何說、怎么說又是一門藝術(shù)，如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時(shí)半會(huì)能達(dá)到的。“您好!歡迎光臨!”、“您好!交費(fèi)是嗎?您請坐，請報(bào)號碼………”，一句句多么簡潔的語言，多么樸實(shí)的話語，卻代表了聯(lián)通公司對客戶的真誠與關(guān)愛!這也教會(huì)我要如何為人處事，如何做一個(gè)真誠的人!

通過工作的這些日子，讓我在各方面的技能都得到提高。

員工年終總結(jié)9

一周的培訓(xùn)很快就過去了。本以為會(huì)很單調(diào)的培訓(xùn)，沒想到每天卻是在很愉悅的心情下度過的，充溢而且滿意，從頭到尾也沒打瞌睡。以前也參與過類似的活動(dòng)，但這次的培訓(xùn)與以往有很大的不同，主講老師特別專業(yè)，內(nèi)容生動(dòng)，氣氛活躍，互動(dòng)性也很強(qiáng)。

這次培訓(xùn)中，我們主要學(xué)習(xí)了勝利理念、職業(yè)化素養(yǎng)、企業(yè)文化、公司產(chǎn)品學(xué)問，平安生產(chǎn)等內(nèi)容，并進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。

雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長，但在這短短的一個(gè)星期中，我和新進(jìn)員工相互之間有了一個(gè)初步的了解，并就各自的一些問題進(jìn)行了溝通和探討。通過溝通，我們充分了解了公司的歷史以及將來的發(fā)展前景，對公司的將來充溢了信念，進(jìn)一步明確了自己努力的方向和奮斗目標(biāo)。培訓(xùn)使我的觀念和學(xué)問得到了更新，團(tuán)隊(duì)精神得到了提高，我感覺受益匪淺。

第一，對設(shè)計(jì)工作有了新的感悟。此次培訓(xùn)課程支配緊湊，內(nèi)容充溢，特殊是公司大部分領(lǐng)導(dǎo)都在百忙之中過來給我們講課，充分體現(xiàn)了公司對培訓(xùn)的重視程度，對新員工的重視，也體現(xiàn)了航三院的企業(yè)文化。

其次，對職業(yè)化素養(yǎng)有了新的相識，工作有了新動(dòng)力。職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。工作是我們獲得生活資源的一種方式，更是我們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式，因此應(yīng)當(dāng)以一種敬業(yè)的看法去把工作做好。當(dāng)我們用心于自己的工作時(shí)，我們會(huì)得到一種愉悅的享受。所以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的看法，工作是謀生，事業(yè)是人生，看法確定命運(yùn)！通過這次培訓(xùn)，讓我產(chǎn)生了一種劇烈的學(xué)習(xí)欲望，想提高自己的專業(yè)水平，提高相識和工作效率。

第三，與同事主動(dòng)溝通特別重要。通過這次培訓(xùn)，我相識了更多的新同事。這個(gè)新人團(tuán)隊(duì)中臥虎藏龍，大家思維都很清楚，反應(yīng)也特別靈敏，有幾位同事更是讓我印象深刻。但通過幾次發(fā)言和在拓展活動(dòng)中的表現(xiàn)，我從他們身上透露出的現(xiàn)代年輕人的才智和思維實(shí)力，同時(shí)也感到了不小的壓力。通過深化的溝通，同事們也給我提出了許多特別有益的建議，讓我對自己有了重新的相識。例如，有同事說到跟我有距離感，而我自己以前對此相識卻不夠。我的摯友大多認(rèn)為我是個(gè)隨和的人。留有“距離感”的印象，一方面說明自己的風(fēng)格還須要一些改進(jìn)，同時(shí)也說明我與大家溝通不夠，可能讓他們產(chǎn)生了一些錯(cuò)覺。這讓我深深地體會(huì)到了人與人之間溝通的重要性。同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵，在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的協(xié)作。一滴水只有在大海中才能生存。既然須要協(xié)作，那么就必需溝通，只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一樣，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。

經(jīng)過這次培訓(xùn)，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司，對公司和現(xiàn)在的工作充溢了信念。我希望能和公司共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

員工年終總結(jié)10

一年來，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將物業(yè)公司xx年各項(xiàng)工作總結(jié)：

1、本職工作：

時(shí)刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，駕馭各個(gè)小區(qū)最新的基本狀況，指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù)，上報(bào)管理處日常工作狀況，對恒達(dá)物業(yè)公司和文峰城市花園管理處始終忠誠和酷愛。

2、日常管理：

我在日常的管理工作中，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，對各主管統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)及協(xié)調(diào)，合理調(diào)配人員，盡最大可能發(fā)揮每一名員工的實(shí)力。嚴(yán)格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程，主持每周的例會(huì)，總結(jié)本周工作，發(fā)覺不足，剛好改正。制定下步工作方向，各主管每日、每周、每月制定工作安排，并檢查落實(shí)，監(jiān)督各個(gè)主管的日檢，做好管理處的周檢，幫助公司的月檢。對員工的工作做到獎(jiǎng)罰分明，統(tǒng)一對待。

對不合格服務(wù)進(jìn)行檢查和訂正，剛好追蹤。各項(xiàng)工作做到層層把關(guān)，杜絕管理漏洞。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，支配人員主動(dòng)聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實(shí)修理。同時(shí)，主動(dòng)上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，就業(yè)主對修理的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，達(dá)成與業(yè)主的看法統(tǒng)一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我支配對各小區(qū)電表進(jìn)行了全面排查，對發(fā)覺異樣狀況的剛好處理，查出竊電業(yè)主近30戶，克服重重阻力，最終為公司挽回干脆經(jīng)濟(jì)損失4萬多元。

3、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和溝通：

經(jīng)過了長時(shí)間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強(qiáng)了，由起初業(yè)主對我們的不了解，不接納，漸漸的變成了摯友。我從自身動(dòng)身，從小事做起，為業(yè)主服務(wù)，有業(yè)委會(huì)地已召開了多次業(yè)主大會(huì)，剛好了解業(yè)主的真實(shí)需求，對業(yè)主提出的看法和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。

同時(shí)管理處，依據(jù)各個(gè)小區(qū)的狀況，設(shè)有日常修理服務(wù)，制定了保安24小時(shí)值班制度，對于業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問題在最短的時(shí)間內(nèi)快速的解決處理。對于業(yè)主提出的看法和建議，管理處仔細(xì)傾聽，做好具體的記錄，并針對業(yè)主的問題，做出相應(yīng)的措施。對于業(yè)主的投訴，剛好有效耐性的處理，做好說明工作；各小區(qū)制作的宣揚(yáng)欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝愿、生活常識。

4、定期培訓(xùn)：

依據(jù)辦公室年初制定的培訓(xùn)安排，管理處結(jié)合自身的狀況，也制定了自己的培訓(xùn)安排。每周各主管依據(jù)培訓(xùn)安排，自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化學(xué)問和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)的同時(shí)既加強(qiáng)了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，又陶冶了情操。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高，員工的服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強(qiáng)。

5、關(guān)切員工生活：

我常常和員工談心溝通，剛好了解他們的想法，解決員工的實(shí)際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到恒達(dá)物業(yè)公司大家庭的暖和。為此，我常常組織員工談話，聽取員工的看法和建議，為員工解決困難。正是在這樣的暖和環(huán)境下，管理處加強(qiáng)了員工之間相互合作的凝合力及向心力，極大地增加了員工的自律意識和團(tuán)結(jié)意識，調(diào)動(dòng)了各部門員工的工作主動(dòng)性和責(zé)任心，提高了工作質(zhì)量，加強(qiáng)了管理處的團(tuán)隊(duì)合作精神。

xx年度，在公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和幫助下，我在各方面的工作中取得了肯定的成果，但工作中也存在著許多的不足和問題。但我有信念在新的一年不斷改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項(xiàng)管理工作，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷的進(jìn)取，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，做自己成為一名真正的恒達(dá)物業(yè)品牌的宣揚(yáng)者、塑造者和執(zhí)行者！

員工年終總結(jié)11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家新年好：伴著圣誕喜慶的余韻和元旦佳節(jié)的慶祝。20xx年的鐘聲即將敲響，在此我祝大家新年歡樂、工作順當(dāng)、愛情甜蜜、家庭和諧。20xx年在星總的關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)下，在前廳、后廚兄弟姐妹團(tuán)結(jié)努力下，今年的工作已經(jīng)畫上一個(gè)句號。下面由我代表后廚做工作總結(jié)。20xx2年，艱辛的一年，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，巨大的競爭壓力，廚務(wù)人員大調(diào)整，制度規(guī)范的重新建立，這一切嚴(yán)酷的考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)，俗話說“真金不怕火煉”，一支嶄新的團(tuán)隊(duì)從今誕生了，借此機(jī)會(huì)向優(yōu)秀的后廚兄弟們說聲：今年辛苦了、、、、工作雖說辛苦，但大家不言累；要求雖說嚴(yán)格，但大家不言繁。正因?yàn)檫@種仔細(xì)扎實(shí)的工作作風(fēng)，我們的工作成果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和顧客的好評，除此之外也涌現(xiàn)了一批具有表率性的員工，像習(xí)亮、李加強(qiáng)、熊亮、龍景明、楊億等等、其優(yōu)秀的工作表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。管理上我們不斷完善，在食品平安、廚政管理、新品開發(fā)、成本限制方面逐步走向完善。

一．食品平安方面隨著消費(fèi)者對食品平安衛(wèi)生方面越來越重視，食品平安是廚部工作的頭等大事。為了把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，首先保證食品平安生產(chǎn)。為了保證操作間衛(wèi)生環(huán)境，廚部以檔口為組，下分到個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、日檢查衛(wèi)生表由檔口組長填寫。原材料進(jìn)貨把關(guān)，由廚部總值、砧板組長、酒店總值，嚴(yán)格根據(jù)收貨標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，速凍食品、生產(chǎn)日期、衛(wèi)生許可證，如：過期產(chǎn)品、三無產(chǎn)品等食材一律不得流入廚房。記得有一次，周二衛(wèi)生專干曹叔帶隊(duì)，星總為首進(jìn)行檢查，發(fā)覺冰箱儲(chǔ)存霉變煙筍，剛好調(diào)查緣由，相關(guān)負(fù)責(zé)人懲罰、接受、存檔、案例分析進(jìn)行通報(bào)，從今得到了教訓(xùn)。原材料、半成品必需要保證先進(jìn)先出原則、生熟分開、保鮮貯存?，F(xiàn)在工作當(dāng)中沒有發(fā)生類似狀況，備貨量限制在三天以內(nèi)，保證來賓吃到放心簇新健康的美食。

二、廚政管理廚師長與副廚分工明確、幫助精神并連在一起。廚師長負(fù)責(zé)廚部全面工作，把控出品質(zhì)量。菜品質(zhì)量是餐廳得以生存的靈魂，也是發(fā)展的核心競爭力。每天廚師長在出菜口把質(zhì)量關(guān)，確保每道菜成菜標(biāo)準(zhǔn)，色、香、味、型穩(wěn)定。作為副廚的我，主要是負(fù)責(zé)砧板、荷臺日常工作督導(dǎo)以及成本限制兩大塊。并幫助楊廚布置的任務(wù)、執(zhí)行力，對每道菜切配，刀工要求、標(biāo)準(zhǔn)量化，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)去做和完善。作為廚師的我們，每天拿刀切菜，右手拿勺，左手拿鍋。如今卻不一樣了，廚師拿筆，也用上筆記本電腦。星總常說，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，出品穩(wěn)定。記得在7、8、9月份的時(shí)候，后廚荷臺與砧板人員流淌性很大，少的時(shí)候，兩個(gè)檔口只有4――5人上班。在這樣的狀況下，廚部在星總的支持下，出臺了工資改革，分檔口進(jìn)行工資晉級考核、缺員補(bǔ)助、管理基金等一系列措施。晉級制度實(shí)施后，得到了員工的確定，人員也得到穩(wěn)定，之前流失的員工也有回來。在管理基金的作用下，使廚部管理層的監(jiān)管力度大大加強(qiáng)也使我們的工作效率大大提高了的。

三、新品研發(fā)方面在星總的督導(dǎo)下，我們因時(shí)而異，老菜新做，新食材的挖掘，新味型、新色調(diào)、新造型。我們須要新，創(chuàng)新是廚藝界的靈魂血液。依據(jù)季節(jié)性的食材供應(yīng)特點(diǎn)，結(jié)合本地口味家常菜、推出春夏秋冬季節(jié)小菜譜，所以我們細(xì)心研發(fā)，利用一般食材做精彩、香、味、意’型的低價(jià)菜品。如：夏季小炒河三鮮、冬季粉皮黑山羊、新派原味鴨等，這些菜也得到了來賓的確定，也是湖南人寵愛的口味下飯菜。點(diǎn)心也推出了大眾寵愛的紫薯球。在20xx年大蓉和產(chǎn)品溝通會(huì)上，有四道菜品參展。第三屆大蓉和技能比武獲得三等獎(jiǎng)。我們的汗水已經(jīng)記錄了我們的感動(dòng)，而往后的路，我們將接著用汗水去開壘，用更多的更好的菜肴來見證我們的進(jìn)步。

四、成本限制方面在保證出品質(zhì)量的狀況下，降低成本始終是我們的重要目標(biāo)，對各檔口進(jìn)行毛利限制。身為一名副廚，我也總結(jié)出一些原材料嚴(yán)格把關(guān)，一些低成本的新方法。去市場詢價(jià)，精確地制定時(shí)令菜毛利與售價(jià)。每次出新菜研發(fā)，做好每道菜的成本卡，對于一些反季節(jié)食材價(jià)格偏高，如蘆筍，剛好與財(cái)務(wù)室進(jìn)行溝通，并由財(cái)務(wù)室發(fā)出停牌通知。時(shí)刻駕馭庫存狀況，堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。把存貨較長的原料盡快銷售出去。每月成本卡一出，我就會(huì)第一時(shí)間告知廚房兄弟們，高了還是低了，讓廚師都去關(guān)切成本，奢侈一點(diǎn)原料那都是在剝削酒店的盈利，都是在剝削我們自己的利益，節(jié)約無小事，從自身做起，只有我們一起仔細(xì)重視這個(gè)問題，才能實(shí)質(zhì)性的解決問題。

20xx年已經(jīng)過去，其存在的不足之處會(huì)讓我們得到教訓(xùn)和啟發(fā)。展望20xx年，我們將不斷接受挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，從而在20xx年創(chuàng)建更好的經(jīng)濟(jì)效益。假如說以星總為首的管理層及管理公司是帆是舵，那前廳后廚毫無置疑就是其左右槳，所以，前廳后廚的兄弟姐妹們，讓我們一起揚(yáng)帆起航、披荊斬棘、爭流而上，共創(chuàng)佳績吧.

員工年終總結(jié)12

一、做與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的企業(yè)員工

20xx年是煙草改革創(chuàng)新、快速發(fā)展的一年，在這一年里，行業(yè)人事改革、體制改革、思想作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深化地綻開。作為煙草企業(yè)的一名一般機(jī)關(guān)人員，我目睹和親歷了運(yùn)煙發(fā)展的種種改變，感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言，今年的工作更充溢、更有意義，更具有挑戰(zhàn)性，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切和幫助下，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，個(gè)人實(shí)力也得到了很大的提高。。通過一年多的努力，自己無論在思想、學(xué)問、行動(dòng)上都得到了完善和提高，能正確把握行業(yè)發(fā)展的脈搏，責(zé)隨意識也明顯提高，已經(jīng)完全適應(yīng)了崗位的改變和要求。

二、立足崗位，明確目標(biāo)，全面發(fā)展

今年6月13日，省局局長在“兩個(gè)維護(hù)在崗位”大講臺上做首席發(fā)言，明確提出了每一位煙草員工都要“遵循職業(yè)道德，體現(xiàn)崗位價(jià)值”達(dá)到用實(shí)際行動(dòng)回答“兩個(gè)至上”在“心”里，在“行”里的效果。自己現(xiàn)在的工作崗位雖然一般平凡，但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髌椒步档凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和要求。一年多來，自己在工作崗位上，誠懇做人、仔細(xì)做事、腳踏實(shí)地的干好本職工作，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“兩個(gè)維護(hù)”的諾言。

物流配送的日常管理須要做的工作許多，但無論大小事，自己都能仔細(xì)對待。管理工作，制度是基礎(chǔ)，我首先在規(guī)章制度上下功夫，與科長一起修訂和完善了各項(xiàng)管理制度、物流車間操作規(guī)程及物流人員百分制考核管理方法，并負(fù)責(zé)日常的落實(shí)和監(jiān)督考核。同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作科長協(xié)調(diào)解決各種問題和沖突。可是總的來說，科里的工作大多是些雜碎的小事，但小事不小，自己總是堅(jiān)持把小事當(dāng)作大事去辦，每次著手之前，總要細(xì)致想想事情前后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從細(xì)小入微處入手，力爭每項(xiàng)工作都完備無缺。

市局（公司）人事改革，減員增效，許多工作都是從各部門抽調(diào)人員兼職開展。

員工年終總結(jié)13

廚房，是指可在內(nèi)打算食物并進(jìn)行烹飪的房間，一個(gè)現(xiàn)代化的廚房通常有的設(shè)備包括爐具(瓦斯?fàn)t、電爐、微波爐或烤箱)、流理臺(洗碗槽或是洗碗機(jī))及儲(chǔ)存食物的設(shè)備(例如：冰箱、冰柜)。下面是我?guī)淼奈迤獜N房員工年終總結(jié)，希望大家喜愛!

分公司在集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，在全體員工團(tuán)結(jié)一心下，共同努力做出肯定的成果，與去年同期相比生意整體狀況有所上升，酒店廚房半年工作總結(jié)。今年上半年完成利潤370萬元，半年綜合毛利55%，現(xiàn)做如下總結(jié)：

一.管理方面：

以人為本。擅長發(fā)覺自生不足和結(jié)合員工實(shí)際狀況，加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn)，主動(dòng)響應(yīng)公司號召，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實(shí)惠，從而提高員工主動(dòng)性相反員工做事更仔細(xì)。更加有責(zé)任心。各部門相互幫助，隨時(shí)聽從廚師長調(diào)動(dòng)，哪里須要幫助去哪里。讓每個(gè)員工當(dāng)自己的企業(yè)來做事，每月定期對各部門的工作量和責(zé)任心進(jìn)行評比，張貼，公示。以公允，公正，公開為原則使員工付出越多，收獲越多。

二.成本方面：

今年，成本方面主要做到了以下兩點(diǎn)。

一).原材料的限制：

1、庫存的貨盡量用完再進(jìn)，先進(jìn)先用，以免多放變質(zhì)，過期。

2、在不影響菜品出品的口味上，削減油脂的用量，使其菜品更加清爽，削減成本。

3、原材料盡量做到物盡所用，在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上，邊角余料各部門相互互補(bǔ)，相互利用。

二).能源方面：

禁止長流水，風(fēng)機(jī)定時(shí)開，在工作不忙的狀況下，集中時(shí)間加工，盡量節(jié)約能源。

與去年同期相比：氣節(jié)約兩萬元，電節(jié)約兩萬，水節(jié)約三千，營業(yè)收入多一百零一零一五十萬。

三.平安方面：

嚴(yán)格執(zhí)行《食品平安法，消防法》，仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，食品添加劑的正確運(yùn)用以及登記狀況，做好臺帳，禁止運(yùn)用三無產(chǎn)品，過期食品，不運(yùn)用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑，堅(jiān)持冰箱生熟分開，加蓋，加膜，年度工作總結(jié)《酒店廚房半年工作總結(jié)》。標(biāo)簽明示在特別環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗(yàn)收得到肯定認(rèn)可。堅(jiān)持公司原則，組建的自查小組從廚師長，經(jīng)理及部門組長親自帶頭，每天對廚房食品衛(wèi)生，消防，員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對做得好與不好的部門及個(gè)人做相應(yīng)的懲罰與嘉獎(jiǎng)。并每月評比，張貼，公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn)，個(gè)人平安的培訓(xùn)及相關(guān)的教化，正確引導(dǎo);在消防方面，定期培訓(xùn)并聘請專業(yè)人員講解與實(shí)際操作，讓員工做到人人消防。

四.菜品方面：

菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對的關(guān)切及對我個(gè)人的培育，多次外出考察，使我對菜品有更多的了解，自我的提高。始終堅(jiān)持菜品如人品的原則來灌輸員工仔細(xì)做好每道菜，做為廚師長嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān)，定期培訓(xùn)全體員工，并對差的部門及個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)及指導(dǎo)。始終堅(jiān)持以身作則，并每天堅(jiān)持親自炒菜來帶動(dòng)員工，提高員工對出品的責(zé)任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客，提高更多效益。廚房仔細(xì)聽取前廳看法及顧客返還看法?？偨Y(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中剛好改進(jìn)不足，促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序，最大化削減不必要的退單，讓客人快樂而來，滿足而去。

對來年年的工作安排如下：

一.高度同集團(tuán)公司保持思想一樣，協(xié)作前廳店長共同抓好，搞好管理工作。

二.努力帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在菜品上狠下功夫，都說沒有恒久的特色，只有不斷的創(chuàng)新，爭取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。

加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安，監(jiān)督管理，加強(qiáng)食品添加劑五專管理，強(qiáng)化部門責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工節(jié)約意識，爭取在下半年創(chuàng)出更好經(jīng)濟(jì)效益。

員工年終總結(jié)14

經(jīng)過層層選拔，我進(jìn)入到中國聯(lián)通公司沂水縣分公司，光榮地成為沂水聯(lián)通的一員。

進(jìn)入公司幾個(gè)月來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所支配的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我就我在20xx年的思想、工作狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作實(shí)力

始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、駕馭方法、提高實(shí)力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上主動(dòng)進(jìn)取，主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的理論、路途、方針和政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義。通過這些理論的學(xué)習(xí)。并結(jié)合公司實(shí)際仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司等管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，不遺余力履行職責(zé)

進(jìn)入公司后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)綜合部的考勤、考核與車輛管理工作并幫助渠道部的宣揚(yáng)物品管理工作。在各項(xiàng)工作中我都本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法去對待每項(xiàng)工作，受到了同事們的好評。

一是為使自己盡快熟識工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟識自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對公司的狀況有了一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的相識和了解。

二是在考勤考核工作中，我本著公允公正、仔細(xì)負(fù)責(zé)看法對待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，經(jīng)過一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個(gè)月的考勤工作中我沒有出現(xiàn)一次錯(cuò)誤的記錄，到處以公司的利益為重時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。

三、以極大的熱忱幫助助渠道部的宣揚(yáng)物品管理工作

剛進(jìn)入公司我就發(fā)覺存放公司宣揚(yáng)物品