2023年熱控專業(yè)工作總結(jié)

維護(hù)部熱控專業(yè)2023年工作總結(jié)維護(hù)部熱控專業(yè)2023年11月18日維護(hù)部熱控專業(yè)2023年工作總結(jié)2023年至今，維護(hù)部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強(qiáng)消缺力度，認(rèn)真組織#1、#2機(jī)組小修工作，熱控專業(yè)的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業(yè)始終堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機(jī)組小修為重點，以“五型班組〞建設(shè)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專業(yè)人員平安、技術(shù)技能。為更好地完成2023年全年的各項任務(wù)，奠定了好的根底?，F(xiàn)將2023年維護(hù)部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下：平安生產(chǎn)方面平安管理工作是一項常抓不懈的工作，在2023年，雖然熱工專業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專業(yè)始終堅持“平安第一、以人為本〞的思想，平安生產(chǎn)高于一切，平安生產(chǎn)是重中之重，讓本專業(yè)員工意識到，搞好平安工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待平安措施，并且注重平安措施的落實，在確保人身平安和設(shè)備平安的前提下，進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)工作。因此，在2023年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生，平安學(xué)習(xí)活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理在2023年中，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù)，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。嚴(yán)格工作過程中“工作票〞的管理，同時加強(qiáng)危險點分析在檢修工作中的作用在2023年，本專業(yè)長期展開了工作票制度專項學(xué)習(xí)活動，切合實際，讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強(qiáng)了“工作票〞的全程管理，確?！肮ぷ髌报曉跈z修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的平安隱患，我們完善了危險點分析內(nèi)容，詳細(xì)分析各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的平安運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的平安。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來保平安；加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的平安措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按標(biāo)準(zhǔn)的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的平安進(jìn)行。3、加強(qiáng)班組員工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，讓班組員工在檢修過程中，按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作每天班組早會期間，專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項工作的特點和平安本卷須知組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補(bǔ)充，確保平安措施切實可行，危險點分析，全面、細(xì)致。本專業(yè)對安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每周組織平安學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對公司下發(fā)的規(guī)章制度，平安月報及他廠的平安事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進(jìn)行現(xiàn)場拷問和技術(shù)問答。在2023年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量防止工作中的隨意性；認(rèn)真落實平安責(zé)任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的平安第一責(zé)任人，明確平安職責(zé)并認(rèn)真履行。認(rèn)真開展春檢、安評、秋檢工作為貫徹落實集團(tuán)公司、運營公司2023年平安生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業(yè)針對檢查中暴露出來的不平安因素和平安隱患制定整改措施，列出負(fù)責(zé)人和方案完成時間，在方案完成時間內(nèi)對整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)許多不平安因素和平安隱患。發(fā)現(xiàn)的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件，確?！皺C(jī)組全年平安穩(wěn)定生產(chǎn)。開展“平安活動月〞活動2023年6月，本專業(yè)在公司和維護(hù)部的統(tǒng)一部署下開展“平安活動月〞活動，成立了組織機(jī)構(gòu)，由主管擔(dān)任組長，全員參加，制定了詳細(xì)的活動方案，細(xì)化了培訓(xùn)內(nèi)容、實施時間和具體的負(fù)責(zé)人。班組主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“平安課活動〞，深入學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安工作規(guī)程，引導(dǎo)員工樹立遵章守紀(jì)意識，倡導(dǎo)“遵章守紀(jì)，從我做起〞。參加了部門組織的急救應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了?防止二十五項重點要求?、?平安規(guī)程?、?事故調(diào)查規(guī)程?、?兩票管理?，并結(jié)合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結(jié)合。并針對今年#1、#2機(jī)組小修進(jìn)行平安方面的重點培訓(xùn)，防止違章行為的發(fā)生。6、堅持抓好定期工作的開展許多工作，包括平時的檢修和維護(hù)工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的根底，從而保障機(jī)組平安運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；1)對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。2)對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。3)安排專人負(fù)責(zé)對DCS系統(tǒng)的工作，以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)那么為指導(dǎo)，根據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，利用大小修時機(jī)，對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作，并定期對DCS系統(tǒng)進(jìn)行備份。4)對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并做好巡檢記錄。5)利用機(jī)組停運時機(jī)對爐膛負(fù)壓、二次風(fēng)量等重要參數(shù)取樣管路的定期吹掃。7、加強(qiáng)了對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理1)每天清查缺陷，及時消缺，保證檢修質(zhì)量。2)對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，班組管理人員全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。8、加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理1)進(jìn)一步貫徹、落實?DCS檢修維護(hù)導(dǎo)那么?等熱工技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，使監(jiān)督管理工作更標(biāo)準(zhǔn)、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。2)建立了熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規(guī)定，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行了規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。通過以上各項措施，提高熱工設(shè)備健康運行水平，防止因熱工原因造成機(jī)組保護(hù)誤動、拒動事件及人員平安事件的發(fā)生。二.設(shè)備檢修管理在搞好平安管理的同時，我們加大了設(shè)備的管理，保證及時消缺，重大缺陷、疑難問題主管、技術(shù)員全程參與，對設(shè)計不完善的系統(tǒng)主動申請進(jìn)行改造，保障了機(jī)組平安、可靠運行?！惨弧持饕瓿傻墓ぷ?023年，本班組獨立完成了公司#1機(jī)組臨檢消缺工作及#1機(jī)組、#2機(jī)組小修工作。熱控專業(yè)主要完成的工作有：對#1爐油槍熱控局部設(shè)備進(jìn)行處理，油槍投入根本正常。#1機(jī)組油槍設(shè)備一直存在問題，在使用油槍的過程中，給發(fā)電運行人員帶來諸多不便，本專業(yè)克服機(jī)組運行中工作環(huán)境臟、環(huán)境溫度高、設(shè)備安裝位置不便于檢修等困難，對大局部有問題的油槍進(jìn)行處理，更換油槍限位開關(guān)，油槍電磁閥，點火槍電磁閥，點火槍等備件,并對油槍執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行清掃。獨立完成#1、#2機(jī)組小修工作由于今年熱工專業(yè)人員較少，機(jī)組缺陷較多，本專業(yè)合理安排人員進(jìn)行小修工作，在小修過程中嚴(yán)格執(zhí)行熱工檢修規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對小修標(biāo)準(zhǔn)工程進(jìn)行檢修，及對機(jī)組存在缺陷進(jìn)行處理。合理安排小修工期，在規(guī)定天數(shù)內(nèi)完成了兩臺機(jī)組的小修工作。#1機(jī)組小修標(biāo)準(zhǔn)工程252項，完成252項，完成率100%；非標(biāo)準(zhǔn)工程4項，完成4項，完成率100%；主要完成的缺陷有：中壓缸電機(jī)端下缸溫度測點異常、A磨煤機(jī)非驅(qū)動端大瓦溫度1測點故障、A一次風(fēng)機(jī)出口壓力測點指示不準(zhǔn)、A側(cè)空預(yù)器出口排煙溫度1測點變壞點等。#2機(jī)組小修標(biāo)準(zhǔn)工程256項，完成256項，完成率100%；非標(biāo)準(zhǔn)工程6項，完成6項，完成率100%。主要完成的缺陷有：中壓缸下缸電機(jī)端進(jìn)水檢測溫度不準(zhǔn)、高中壓缸調(diào)節(jié)端壁溫度不準(zhǔn)、高中壓缸電機(jī)端壁溫度不準(zhǔn)、凝汽器液位不準(zhǔn)、低壓缸排氣壓力不準(zhǔn)、高加水位不準(zhǔn)、高加疏水門指令反響偏差大、電除塵電伴熱損壞等。#1機(jī)組臨修工作有序展開為了保證在#2機(jī)組小修過程中#1機(jī)組正常穩(wěn)定運行，在#2機(jī)組小修前，對#1機(jī)組集中進(jìn)行消缺。在#1機(jī)組停運過程中缺陷多，人員少。為保證在起機(jī)前完成消缺任務(wù)，全班成員值班不休息，自發(fā)組織加班對#1機(jī)組進(jìn)行消缺。本著修必修好的原那么，對設(shè)備存在的問題進(jìn)行徹底的整治，防止此類缺陷在今后機(jī)組運行中再次發(fā)生。4、#1、#2機(jī)組現(xiàn)場文明整治利用機(jī)組小修的時機(jī)，本專業(yè)對#1、#2機(jī)組現(xiàn)場不文明及不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象集中進(jìn)行了文明整治。發(fā)現(xiàn)諸如熱工就地一次元件合格證張貼不標(biāo)準(zhǔn)，熱工信號電纜接頭及終端連接不標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場工作時不文明行為，熱工信號柜及控制柜衛(wèi)生差等現(xiàn)象進(jìn)行整改及糾正，并對其不文明現(xiàn)象予以整改措施，加強(qiáng)定期檢查檢修的力度。5、配合脫硝脫硫改造工程的工作今年我公司進(jìn)行#2機(jī)組脫硫脫硝工程的改造工作，本專業(yè)積極配合工程部及外圍單位完成改造工作。并在#2機(jī)組正常運行時加強(qiáng)對改造工程區(qū)域進(jìn)行巡檢，保證熱工設(shè)備正行監(jiān)視、穩(wěn)定運行，防止外圍單位在改造過程中破壞熱工元件。并及時對改造工程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重新修編檢修規(guī)程、保護(hù)定值清冊等?！捕吃O(shè)備存在的問題由于我專業(yè)年輕員工多，人員較少，技術(shù)水平相比照薄弱，現(xiàn)場設(shè)備依然存在不少問題，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?、機(jī)組主要問題燃盡風(fēng)擋板執(zhí)行器局部沒有備件，沒有恢復(fù)。A磨煤機(jī)熱風(fēng)調(diào)門、C磨煤機(jī)熱風(fēng)調(diào)門、B1側(cè)旁路風(fēng)調(diào)門故障，等待備件給煤機(jī)氣錘故障較多，等待備件〔三〕技術(shù)培訓(xùn)方面2023年，熱工專業(yè)人員流動大，上半年離開熱工專業(yè)人員共計3人，派往海外工程4人，使本來就相對技術(shù)力量薄弱的職工隊伍，面臨更加嚴(yán)峻的考驗。為了適應(yīng)公司快速開展的新形勢，我們及時調(diào)整各專業(yè)小組人員配置，結(jié)合專業(yè)實際，堅持以老帶新的培訓(xùn)手段，在保證人員平安的前提下，鼓勵班組人員積極上手，以干代學(xué)，以干促學(xué)，提高了員工的工作積極性和動手能力。〔四〕本專業(yè)存在的缺乏1、班組管理存在的缺乏班組管理存在諸多的缺乏，在班組制度上仍未完善，也出現(xiàn)了一些未按班組制度執(zhí)行的情況。但整體情況較好。在以后的工作中，全員開展民主生活會進(jìn)行討論，完善班組制度存在的缺乏，健全班組制度。充分利用班組獎勵考核基金，完善考核制度，有獎有罰，提高班組全員工作的積極性，給班組營造一個公平公正的環(huán)境。2、專業(yè)之間配合方面也存在缺乏在與相關(guān)專業(yè)的配合的工作過程中也出現(xiàn)的許多配合不到位的情況。由于人員少，與相關(guān)專業(yè)溝通不到位等原因，在工作安排上出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致與相關(guān)專業(yè)配合的工作上出現(xiàn)諸如配合不到位，配合工作滯后等問題，是工作效率降低。在今后的工作安排中，提高與兄弟專業(yè)相互溝通協(xié)調(diào)的能力，充分利用班前會、班后會對當(dāng)日需要相互配合的工作進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)，合理的完成當(dāng)日工作。3、消缺工作中存在的缺乏在臨修和小修的工作中，本專業(yè)成員克服時間緊，任務(wù)重的難題，在有限的時間內(nèi)完成了消缺工作，但也在工作中暴露了許多問題。首先，由于工作任務(wù)重，為了完成工作任務(wù)，未按照檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，諸如檢修結(jié)束后，雜物未清理的現(xiàn)象?；蚴俏茨軓母驹蚪鉀Q問題，給今后的工作中帶來重復(fù)性的工作。在日常維護(hù)工作中也出現(xiàn)諸多缺乏。由于對小缺陷的不重視，導(dǎo)致消缺工作滯后，工作不認(rèn)真的情況出現(xiàn)。并且在工作中也充分暴露出本專業(yè)技術(shù)水平缺乏的問題，致使消缺進(jìn)度緩慢。在今后的工作中，本專業(yè)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，消缺制度的管理。提高消缺效率，按照檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常工作。學(xué)習(xí)上半年“非停〞事件，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，保證機(jī)組穩(wěn)定運行。通過對“非停〞事件的學(xué)習(xí)，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)況，也存在諸多缺乏。在今后工作中，本專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡檢制度，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的隱患，及時處理。在日常工作中，完善班組消缺管理制度，加強(qiáng)消缺力度，防止機(jī)組帶病運行。費用方面截止2023年11月20日，熱控專業(yè)共報維護(hù)方案16份，費用為668129.5元，小修方案5份，費用為704552元，共計1371681.5元。缺陷管理截止2023年11月20日，熱控專業(yè)共發(fā)生缺陷990條，已消除954條，消缺率為96.4%，未消除36條，其中2條為運行方式不滿足，34條為等待備件。未消除的缺陷有：#2機(jī)A汽泵推力軸承內(nèi)側(cè)溫度2跳變，運行方式不滿足#2機(jī)A凝泵電機(jī)B相繞組溫度測點1變壞點，運行方式不滿足化學(xué)除鹽高位堿槽液位計顯示與就地不符，等待備件#1爐OFA5層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件#1爐OFA4層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件#1爐OFA3層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件#1爐OFA3層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件#1爐燃盡風(fēng)擺角#3角操作不動，等待備件1爐C磨煤機(jī)熱風(fēng)調(diào)節(jié)門遠(yuǎn)方操作不動，等待備件#1爐B1側(cè)旁路風(fēng)調(diào)門關(guān)故障，等待備件，等待備件#1爐B磨煤機(jī)非驅(qū)動端旁路風(fēng)調(diào)門操作不動，等待備件#1機(jī)主汽供氣A小機(jī)高壓進(jìn)汽管疏水門無法關(guān)閉，等待備件#2機(jī)高溫汽水減壓間，省煤器入口減溫減壓裝置壓力表漏水，等待備件A液氨罐壓力就地壓力表與DCS顯示不符，等待備件油庫集控室一臺顯示屏無畫面，等待備件#2爐