




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁(yè)共8頁(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文尊?敬的各位評(píng)?委,親愛(ài)的?各位同事:?窗外寒風(fēng)?瑟瑟,室內(nèi)?春意盎然。?懷揣著對(duì)_?__的熱愛(ài)?,懷揣著奮?斗的___?,懷揣著拼?搏的動(dòng)力,?今天我參加?財(cái)務(wù)部經(jīng)理?的競(jìng)聘。?一、自我介?紹我叫_?__,畢業(yè)?于___學(xué)?會(huì)計(jì)學(xué)本科?專(zhuān)業(yè),__?_年底有幸?結(jié)緣___?控股集團(tuán)。?六年來(lái),隨?著___的?步伐走過(guò)大?江南北,跨?越長(zhǎng)城內(nèi)外?。貧瘠荒蕪?的___朝?陽(yáng)撒下我的?三年___?,一馬平川?的皖北平原?刻下我的兩?載執(zhí)著足跡?,風(fēng)景如畫(huà)?的江南水鄉(xiāng)?見(jiàn)證我的一?載忙碌身影?。六年來(lái)?,我對(duì)工作?始終積極主?動(dòng)、充滿(mǎn)熱?情;六年來(lái)?,我培養(yǎng)了?良好的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作風(fēng)?;六年來(lái),?我以出色的?工作業(yè)績(jī)贏(yíng)?得了公司的?肯定,以良?好的關(guān)系取?得了同事的?信任;六年?來(lái),我也收?獲了一系列?的榮譽(yù)。?二、對(duì)競(jìng)聘?崗位的認(rèn)知?從股份公?司組建開(kāi)始?,我就一直?全面參與股?份公司的財(cái)?務(wù)、票務(wù)、?稅務(wù)等工作??!赫?qǐng)大家?看___,?這是兩個(gè)多?月來(lái),我在?股份公司所?做的主要工?作。在這?兩個(gè)多月的?忙碌中,我?主導(dǎo)了股份?公司財(cái)務(wù)的?建立,也為?她的成長(zhǎng)做?了大量的“?施肥澆水”?的工作。今?天,站在臺(tái)?上,我敢自?信的講,我?對(duì)這個(gè)崗位?基本熟悉。?三、任職?后的工作打?算(一)?財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景?目標(biāo)經(jīng)理競(jìng)?聘演講稿財(cái)?務(wù)部作為公?司資金核算?、成本管控?和風(fēng)險(xiǎn)控制?的部門(mén),致?力于合理控?制合同風(fēng)險(xiǎn)?、資金風(fēng)險(xiǎn)?、成本風(fēng)險(xiǎn)?,最終達(dá)到?有效控制公?司風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)?務(wù)部要最終?成為領(lǐng)導(dǎo)決?策可靠的參?謀者,資產(chǎn)?安全和有效?使用的守護(hù)?者,項(xiàng)目風(fēng)?險(xiǎn)控制的主?導(dǎo)者,公司?可持續(xù)發(fā)展?的保障者。?(二)近?期工作思路?及目標(biāo)近?期工作思路?概述:建?立健全財(cái)務(wù)?管控基本制?度,理順工?作流程,完?善人員配備?,加強(qiáng)在建?工程監(jiān)管,?協(xié)調(diào)好同各?部門(mén)的關(guān)系?,完善財(cái)務(wù)?信息披露制?度,協(xié)調(diào)處?理好稅企關(guān)?系。1、?以健全制度?為根本,優(yōu)?化財(cái)務(wù)管控?流程。(?1)制度建?設(shè)業(yè)務(wù)未?動(dòng),制度先?行。有一套?好的制度,?管控就有了?法律依據(jù)。?要努力做到?最終用制度?管人,逐步?減少___?成分。所?以,首要要?建立適合股?份公司的《?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制?度》、《票?務(wù)管理制度?》、《各種?資產(chǎn)管理制?度》等,加?強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?流程監(jiān)管,?優(yōu)化簽單、?優(yōu)惠單的簽?字流程,建?立簽單應(yīng)收?款催收制度?等,把財(cái)務(wù)?的觸角延伸?至資金流轉(zhuǎn)?的每個(gè)角落?。(2)?建全內(nèi)部財(cái)?務(wù)分析報(bào)告?和信息披露?體系。及時(shí)?向集團(tuán)和公?司全面、真?實(shí)反映股份?公司運(yùn)營(yíng)管?理情況。?(3)建立?預(yù)算管理體?系。通過(guò)預(yù)?算管理,把?財(cái)務(wù)管理前?移,拉伸財(cái)?務(wù)的管控面?,力求各項(xiàng)?重要業(yè)務(wù),?財(cái)務(wù)管控都?能全程參與?。2、以?提高素質(zhì)為?基礎(chǔ),打造?專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì)。作為?財(cái)務(wù)管理人?員,不僅要?有良好的職?業(yè)素養(yǎng),更?要有愛(ài)崗敬?業(yè)的奉獻(xiàn)精?神。在培?養(yǎng)方法上,?內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)?相結(jié)合,專(zhuān)?業(yè)、綜合兩?手抓,學(xué)習(xí)?、活動(dòng)相配?合。在制度?保障上,適?時(shí)建立有效?的財(cái)務(wù)人員?輪崗制度。?打破各個(gè)子?公司的企業(yè)?界限,實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)人員在?整個(gè)集團(tuán)?內(nèi)的有效流?動(dòng),給足財(cái)?務(wù)人員的成?長(zhǎng)和發(fā)展空?間。在公司?層面上,完?善晉升體系?,構(gòu)筑充滿(mǎn)?人文氣息的?管理文化。?力求把財(cái)務(wù)?人員打造成?一專(zhuān)多能的?“大財(cái)務(wù)“?。“一專(zhuān)?”——至少?精通財(cái)務(wù)管?理的某個(gè)方?面?!岸?能”——培?養(yǎng)溝通能力?、寫(xiě)作能力?、交際能力?、___能?力……做一?個(gè)全面均衡?發(fā)展,能“?做好財(cái)務(wù)、?懂得管理”?的“大財(cái)務(wù)?”。3、?以完善機(jī)構(gòu)?為契機(jī),理?順票務(wù)管理?流程。(?1)整合現(xiàn)?有人員,把?售票員納入?財(cái)務(wù)管理,?嚴(yán)格職責(zé)分?工,形成相?互監(jiān)督、相?互牽制的售?票管理體系?。(2)?合理配置財(cái)?務(wù)人員,根?據(jù)需要設(shè)置?財(cái)務(wù)崗位,?做到高效、?精煉。(?3)在公司?和管委會(huì)的?統(tǒng)籌下,理?順門(mén)票、索?道票的領(lǐng)銷(xiāo)?存和稅收申?報(bào)等方面的?流程。形成?相互牽制的?票據(jù)印刷、?領(lǐng)用、收款?、核對(duì)及盤(pán)?點(diǎn)制度,優(yōu)?化勞務(wù)費(fèi)用?返還審批流?程。4、?以加強(qiáng)稽核?為手段,強(qiáng)?化工程監(jiān)督?管理。對(duì)?于今后公司?的各類(lèi)在建?項(xiàng)目,以?xún)?nèi)?部稽核作為?重要手段,?進(jìn)一步強(qiáng)化?約束機(jī)制,?重點(diǎn)加大項(xiàng)?目過(guò)程監(jiān)管?力度。加強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目成本?控制、風(fēng)險(xiǎn)?防范等環(huán)節(jié)?的管理。?5、以追求?創(chuàng)新為動(dòng)力?,謀劃公司?利益最大。?財(cái)務(wù)的創(chuàng)?新表現(xiàn)在管?控流程的優(yōu)?化上;表現(xiàn)?在投融資手?段的創(chuàng)新上?;表現(xiàn)在稅?收籌劃的精?細(xì)上;表現(xiàn)?在預(yù)算的有?力執(zhí)行和管?控上??梢?說(shuō),財(cái)務(wù)創(chuàng)?新是公司“?開(kāi)源”的助?推器,是公?司“節(jié)流”?的攔水壩。?四、一點(diǎn)?建議—以盈?利為目標(biāo),?追求股東、?員工各方利?益和諧共榮?。大河有?水,小河滿(mǎn)?。這是一條?亙古不變的?道理。如何?實(shí)現(xiàn)“大河?有水”?方?法萬(wàn)千,說(shuō)?到根本,不?外乎“開(kāi)源?”“節(jié)流”?。在“開(kāi)源?”上做足文?章,在“節(jié)?流”上下足?功夫,可觀(guān)?的利潤(rùn)就會(huì)?向我們招手?。在“大?河有水”的?前提下,配?合有效的激?勵(lì)機(jī)制,完?善的晉升制?度,充滿(mǎn)人?文氣息的管?理文化。相?信一定能充?分調(diào)動(dòng)員工?的積極性,?實(shí)現(xiàn)員工和?企業(yè)共成長(zhǎng)?、同發(fā)展。?各位評(píng)委?,各位同仁?,可以說(shuō)財(cái)?務(wù)工作是一?項(xiàng)長(zhǎng)期而又?需要不斷創(chuàng)?新的工作;?是一項(xiàng)甘當(dāng)?寂寞而又默?默無(wú)聞的工?作;是一項(xiàng)?充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和?機(jī)遇并存的?工作;也是?一項(xiàng)能為企?業(yè)創(chuàng)造效益?的工作。我?熱愛(ài)財(cái)務(wù)工?作,更愛(ài)這?如畫(huà)的__?_。我堅(jiān)?信,我能勝?任財(cái)務(wù)經(jīng)理?這一崗位,?請(qǐng)?jiān)u委、同?事給我一次?展現(xiàn)自我的?機(jī)會(huì)。我愿?意為這一工?作付出自已?的汗水,更?樂(lè)意為_(kāi)_?_的騰飛奉?獻(xiàn)自已的智?慧。謝謝?!(篇二?)尊敬的?各位評(píng)委:?你們好!?感謝公司?給予我這次?競(jìng)聘的機(jī)會(huì)?,這將是一?個(gè)鍛煉我提?升我的機(jī)會(huì)?,我會(huì)好好?把握,好好?展示,實(shí)現(xiàn)?自己的理想?,為公司做?出自己的貢?獻(xiàn)。今天,?我要競(jìng)聘的?職位是財(cái)務(wù)?部預(yù)算主管?。本人_?__年入司?以來(lái),先后?在房產(chǎn)原綜?合處辦理過(guò)?房產(chǎn)證、房?產(chǎn)財(cái)務(wù)原資?產(chǎn)信用處擔(dān)?任過(guò)往來(lái)會(huì)?計(jì)、現(xiàn)任房?產(chǎn)財(cái)務(wù)成本?處核算會(huì)計(jì)?并兼任洪江?項(xiàng)目部會(huì)計(jì)?。在這期間?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?與同事的幫?助,才使我?得以不斷的?成長(zhǎng)與收獲?,在此表示?深深的感謝?。我出生?在一個(gè)工農(nóng)?家庭,父親?是工作起來(lái)?一絲不茍,?力求規(guī)范的?人。他時(shí)常?勉勵(lì)我要刻?苦學(xué)習(xí),多?鉆研,要愛(ài)?崗敬業(yè),多?奉獻(xiàn),為集?團(tuán)公司事業(yè)?的發(fā)展添磚?加瓦。父親?的囑咐時(shí)常?在我耳畔縈?繞,為我指?明了奮進(jìn)的?航向。于是?我暗下定決?心“要干就?干好,干出?個(gè)樣子來(lái)”?。在工作中?,我虛心向?同事、老職?工請(qǐng)教,晚?上孤燈陪伴?,刻苦學(xué)習(xí)?《房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)手冊(cè)》、?《企業(yè)資本?運(yùn)營(yíng)操作指?南》、《會(huì)?計(jì)工作規(guī)則?》、《財(cái)務(wù)?管理》、《?會(huì)計(jì)檔案管?理制度》等?專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為?自己充電,?拓寬視野,?不斷提高自?身業(yè)務(wù)知識(shí)?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們的幫助和?鼓勵(lì)下,我?很快從一個(gè)?房地產(chǎn)會(huì)計(jì)?的門(mén)外漢得?已轉(zhuǎn)變,熟?練掌握了房?地產(chǎn)會(huì)計(jì)工?作各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)?務(wù)知識(shí)。在?會(huì)計(jì)工作中?,我充分發(fā)?揮會(huì)計(jì)職能?作用協(xié)助搞?好本公司核?算管理工作?。在原資產(chǎn)?管理處任往?來(lái)會(huì)計(jì)時(shí)讓?我深刻認(rèn)識(shí)?到良好的資?產(chǎn)管理有助?于集團(tuán)及時(shí)?識(shí)別、防范?、化解風(fēng)險(xiǎn)?。面對(duì)宏觀(guān)?調(diào)控下的市?場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)?爭(zhēng),房地產(chǎn)?業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)?品及銷(xiāo)售模?式上,我們?要及時(shí)調(diào)整?工作思路、?克服困難,?充分調(diào)動(dòng)起?一切社會(huì)可?用資源,才?能確保銷(xiāo)售?收入的增長(zhǎng)?,完成董事?局下達(dá)的年?度計(jì)劃指標(biāo)?;與此同時(shí)?,我始終認(rèn)?為“增收、?創(chuàng)效”應(yīng)作?為集團(tuán)工作?的長(zhǎng)期目標(biāo)?來(lái)抓,進(jìn)一?步加大收入?及盈余的量?化考核,實(shí)?行動(dòng)態(tài)(范?本)管理,?定期通報(bào),?讓全員競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)明顯增?強(qiáng),有效促?進(jìn)了公司各?項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)?了快速發(fā)展?。在具體?工作中,我?認(rèn)真履行好?崗位職責(zé),?重點(diǎn)抓好以?下三個(gè)方面?:一是認(rèn)真?抓好資產(chǎn)的?規(guī)范管理,?加強(qiáng)公司的?資產(chǎn)變現(xiàn),?合理利用自?留資產(chǎn)。二?是認(rèn)真抓好?成本的監(jiān)督?管理,開(kāi)源?節(jié)流。三是?認(rèn)真學(xué)習(xí)法?律法規(guī)和房?地產(chǎn)業(yè)務(wù)知?識(shí),不斷提?升自身綜合?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?會(huì)計(jì)工作,?讓我倍加珍?惜這神圣的?工作崗位。?每當(dāng)為整理?借、貸方發(fā)?生額和為趕?制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)?加班到深夜?的時(shí)候,我?深深體會(huì)到?會(huì)計(jì)工作艱?難和辛苦;?可當(dāng)集團(tuán)一?次次銷(xiāo)售突?破新高,優(yōu)?質(zhì)服務(wù)受表?彰,精神文?明創(chuàng)建傳來(lái)?喜訊,財(cái)務(wù)?效益指標(biāo)上?升的時(shí)候,?我又感到由?衷地高興和?欣慰,我的?付出是值得?的。適逢?這次競(jìng)爭(zhēng)財(cái)?務(wù)部預(yù)算主?管上崗,我?本著檢驗(yàn)、?學(xué)習(xí)、提高?的目的走上?了今天的演?講臺(tái),希望?能尋找到下?一步的人生?答案,感謝?在坐的各位?,是你們給?了我勇氣與?信心,讓我?對(duì)自己的工?作與能力有?了一次新的?嘗試與挑戰(zhàn)?的機(jī)會(huì),本?次我將應(yīng)聘?房產(chǎn)公司財(cái)?務(wù)部異地項(xiàng)?目處主任崗?位,任職后?我將積極配?合單位領(lǐng)導(dǎo)?努力做好以?下工作:?一、認(rèn)真執(zhí)?行國(guó)家金融?政策、法規(guī)?和房地產(chǎn)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?,履行好會(huì)?計(jì)崗位職責(zé)?,進(jìn)一步規(guī)?范項(xiàng)目部管?理辦法的,?實(shí)行程序化?管理,進(jìn)一?步提高項(xiàng)目?部資產(chǎn)變現(xiàn)?收入,降低?風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)?集團(tuán)發(fā)展基?礎(chǔ)。并通過(guò)?建立電腦系?統(tǒng)收入臺(tái)帳?,落實(shí)銷(xiāo)售?任務(wù),做好?項(xiàng)目部資金?就地平衡工?作。二、?按規(guī)定審核?、匯總、編?報(bào)項(xiàng)目部各?種會(huì)計(jì)報(bào)表?或數(shù)據(jù),真?實(shí)、完整、?及時(shí)地反映?經(jīng)營(yíng)成果,?并為房產(chǎn)公?司及董事局?提供準(zhǔn)確數(shù)?據(jù)和信息依?據(jù)。同時(shí),?進(jìn)一步加強(qiáng)?重要印章保?管和會(huì)計(jì)檔?案管理,防?止各類(lèi)安全?事故的發(fā)生?。三、進(jìn)?一步加強(qiáng)項(xiàng)?目部的財(cái)產(chǎn)?管理,認(rèn)真?搞好項(xiàng)目部?的會(huì)計(jì)資料?的收集和保?管,加強(qiáng)保?密制度的落?實(shí)。四、?加強(qiáng)監(jiān)督,?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律和金融市?場(chǎng)秩序,敢?與違法亂紀(jì)?行為作斗爭(zhēng)?。不論此?次是否能夠?競(jìng)聘上財(cái)務(wù)?部預(yù)算主管?,都對(duì)我本?人是一個(gè)歷?練,從某種?意義上講,?參加競(jìng)聘財(cái)?務(wù)部預(yù)算主?管本身就意?味著一種成?功。既使我?沒(méi)有競(jìng)聘上?財(cái)務(wù)部預(yù)算?主管,我也?決心一如既?住地在任何?工作崗位上?做好本職工?作。我的?演講結(jié)束,?謝謝大家!?(篇三)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo):?下午好!?首先,感謝?領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲?提供這一樣?一個(gè)展示自?我、檢驗(yàn)自?我的舞臺(tái)。?我競(jìng)聘的職?位是計(jì)劃財(cái)?務(wù)部—預(yù)算?管理崗。?我叫___?,___專(zhuān)?學(xué)歷,同時(shí)?取得了會(huì)計(jì)?從業(yè)資格證?書(shū)。___?年至___?年曾在博羅?縣郵政局計(jì)?劃財(cái)務(wù)部任?賬務(wù)中心出?納員。在這?___年財(cái)?務(wù)工作期間?,本人在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下,?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和結(jié)?算制度、及?時(shí)對(duì)帳,確?保資金安全?,在收付、?反映、監(jiān)督?、管理四個(gè)?方面盡到應(yīng)?盡的職責(zé),?較好的完成?各項(xiàng)工作。?___至_?__年,在?博羅縣郵政?局市場(chǎng)部任?管理員。主?要面對(duì)全縣?___個(gè)分?(支)局的?溝通協(xié)調(diào)工?作。___?年至___?年,___?年物流公司?博羅特快經(jīng)?營(yíng)部從事代?收貨款管理?員的工作體?驗(yàn),讓我對(duì)?速遞的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)、營(yíng)收?資金管理也?有一定的認(rèn)?識(shí)。對(duì)與?競(jìng)聘預(yù)算管?理崗我有三?大優(yōu)勢(shì):?一:對(duì)數(shù)字?比較細(xì)致,?對(duì)工作細(xì)心?,勤奮好學(xué)?。___年?的財(cái)務(wù)工作?,培養(yǎng)了我?對(duì)數(shù)目、帳?務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的工作作風(fēng)?,能熟練使?用和管理計(jì)?算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)?。二、溝?通協(xié)調(diào)能力?強(qiáng)。在市場(chǎng)?部工作當(dāng)中?已經(jīng)很好的?鍛煉了我的?溝通、協(xié)調(diào)?、人際交往?能力。三?、具有了較?好的專(zhuān)業(yè)功?底和豐富的?實(shí)踐經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 2 More than fun:Understanding ideas (Grammar) 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年外研版(2024年)英語(yǔ)七年級(jí) 上冊(cè)
- 2025年度勞動(dòng)合同解除終止證明書(shū)模板設(shè)計(jì)與員工離職后續(xù)支持合同
- 2025年度拖欠工資問(wèn)題解決與勞動(dòng)權(quán)益保障合同
- 2025年度家居裝修安全責(zé)任協(xié)議書(shū)
- 2025年度房產(chǎn)證辦理完畢后購(gòu)房合同保管期限與責(zé)任合同
- 2025年度抵押車(chē)買(mǎi)賣(mài)合同車(chē)輛交易稅費(fèi)繳納及返還協(xié)議
- 2025年度餐飲公司合伙人合作協(xié)議及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同
- 2025年度臨時(shí)炊事員餐飲服務(wù)與管理合作協(xié)議
- 2025年度個(gè)人水泥品牌授權(quán)與推廣合作協(xié)議
- 2025年度體育場(chǎng)地租賃及健身課程開(kāi)發(fā)合同
- 2024年山東司法警官職業(yè)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 物業(yè)客服課件培訓(xùn)模板
- 人教版PEP四年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)全冊(cè)教學(xué)設(shè)計(jì)表格教案
- 制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展對(duì)策
- 高速公路綠化工程施工
- 發(fā)展?jié)h語(yǔ)-初級(jí)讀寫(xiě)-第一課-你好
- 化工公司原址污染場(chǎng)地污染土壤治理修復(fù)方案
- 法蘭標(biāo)準(zhǔn)尺寸表(美標(biāo)、日標(biāo)、德標(biāo))
- 施工技術(shù)管理項(xiàng)總體思路、方式和方法解析
- 《大學(xué)生安全教育》課件-第一課 國(guó)家安全
- 城市規(guī)劃與建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論