事業(yè)單位競職演講稿(三)

事業(yè)單位競職演講稿(三)尊敬?的各位評委?、各位同仁?：大家上?午好。我?叫___，?___人，?出生于__?_年，今年?___歲，?___年畢?業(yè)于___?科技大學材?料學院焊接?系，畢業(yè)后?到中國船舶?工業(yè)集團_?__龍穴造?船有限公司?工作。在那?里，我從計?劃員做起，?到擔任裝焊?三工段副工?段長，雖然?只有短短兩?年半，但無?論是做事還?是做人，都?獲得了領(lǐng)導?和同事的好?評。那么?做為一個新?兵，我憑什?么來參加這?次競選呢。?概括來說有?“三好”。?第一，機?會好。我們?有些同事來?這里好幾年?都沒遇到這?樣的機會，?我剛一來就?遇到這樣的?好事，我是?無比幸運的?一批。詩云?：“投之以?桃李，報之?以瓊瑤。”?機械研究所?如此熱忱地?歡迎我們，?我豈有不來?之理。第?二，功底好?。我的學生?時代一直是?擔任干部，?不但學習好?，而且熱心?為___做?事。尤其是?在大學時期?，我的性格?和才能得到?很好的鍛煉?。從一進入?大學開始，?我就努力地?學好各門功?課，多次獲?得獎學金；?積極地參加?學生會等_?__，擔任?過焊接協(xié)會?會長，開創(chuàng)?性地舉辦了?“學生焊接?技能比賽”?、“焊接技?能培訓進社?區(qū)暑期社會?實踐”等活?動。獲得過?“優(yōu)秀學生?干部”、“?優(yōu)秀團員”?、“暑期社?會實踐先進?個人”等榮?譽。畢業(yè)以?后，我一直?在___的?一家國有造?船廠工作。?在那里，我?從基層做起?，并一直在?基層歷煉和?充實自己，?認真地做好?每一件事情?，把我的工?段管理得井?井有條，在?質(zhì)量、安全?、環(huán)境、生?產(chǎn)、效率等?各方面評比?中都力爭第?一，綜合排?名經(jīng)常第一?，獲得過“?質(zhì)量信得過?工段”、“?安全文明工?段”、“勞?動競賽優(yōu)秀?工段”和“?優(yōu)秀員工”?等___榮?譽和個人榮?譽。在工作?之余，我喜?歡閱讀，自?學了很多企?業(yè)經(jīng)營管理?方面的知識?，參加過公?司的基層管?理人員培訓?、年青后備?管理人員培?訓等課程。?這些歷練使?我積累了豐?富的工作經(jīng)?驗，鍛煉了?扎實的工作?能力，形成?了良好的服?務(wù)意識。很?巧，在那里?我當上副工?段長，也是?從競選這條?路走上去的?。這次機械?研究所也給?我鋪就了一?條相似的路?，俗話說：?“好風憑借?力”，“時?勢造英雄”?。我雖非什?么英雄，但?我有一腔熱?情，又有一?定的功底，?豈有不來之?理。第三?，舞臺好。?機械研究所?原是國營2?60廠，有?著美好的前?身和光明的?未來。記得?我剛到車間?的時候，廠?長對我說：?“這里很舊?，條件很艱?苦?！蔽艺f?：“舊說?明有歷史、?有積淀；搞?建設(shè)、謀發(fā)?展，哪條路?不是充滿艱?辛?！蔽蚁?作為一個年?青人，就是?要到艱苦的?環(huán)境里鍛煉?自己。機械?研究所改革?發(fā)展的艱巨?任務(wù)，為我?們一展身手?提供了良好?的舞臺。_?__說：“?到中流擊水?，浪遏飛舟??！弊鳛闀r?代的健兒，?我豈有不來?之理。有?人說的好，?我允許你走?進我的世界?，但不允許?你在我的世?界里來來晃?晃。正如機?械研究所，?闖開胸懷歡?迎我們的到?來，但并不?是任由我們?來來去去、?晃晃悠悠，?招我們來這?里是干事創(chuàng)?業(yè)的。因此?，我已經(jīng)下?定決心，要?在這里干出?一番業(yè)績。?假如我選?上所辦副主?任，如何開?展好工作將?是我履職盡?責之本。具?體來說，我?要扮演好三?個角色。?第一，當好?“運動員”?。在球場上?，運動員的?職責就是平?時努力訓練?，場上奮力?踢球。球員?的任務(wù)就是?按照教練的?戰(zhàn)術(shù)安排，?承擔好各自?的職責，遵?守比賽規(guī)則?，團結(jié)協(xié)作?，贏得比賽?。我們的工?作也是一樣?，首要的任?務(wù)就是當好?“運動員”?，做好本職?工作。同時?把領(lǐng)導當成?“教練員”?，把群眾當?成“裁判員?”，服從領(lǐng)?導的安排，?接受群眾的?監(jiān)督。第?二，當好“?服務(wù)員”。?正確的傳達?和執(zhí)行領(lǐng)導?的指示，自?覺維護改革?發(fā)展穩(wěn)定的?大局，守好?我所大門，?當好領(lǐng)導的?“服務(wù)員”?。聯(lián)系和溝?通各個部門?，協(xié)調(diào)推進?各項工作，?點亮各扇窗?戶，當好部?門的“服務(wù)?員”。團結(jié)?全體職工特?別是青年職?工，立足崗?位做貢獻，?耕好每塊田?地，當好群?眾的“服務(wù)?員”。第?三，當好“?參謀員”。?所長說，我?們所當前需?要牢牢把握?的中心工作?有三件事，?一是改革，?改革體制，?既面臨事業(yè)?單位改革的?總體趨勢，?又有自身轉(zhuǎn)?型完善的需?要，躲不開?，繞不過。?二是發(fā)展，?發(fā)展經(jīng)濟，?即面臨生產(chǎn)?經(jīng)營的現(xiàn)實?任務(wù)，需做?大、要做強?。三是穩(wěn)定?，穩(wěn)定隊伍?，即人員人?心穩(wěn)定、單?位團結(jié)和諧?，強素質(zhì)、?謀幸福。因?此，我們迫?切需要采取?的措施有三?條。一是?抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)?濟。我所一?直以來以產(chǎn)?品制造業(yè)為?主，而產(chǎn)品?制造業(yè)也是?我局的主業(yè)?之一。因此?，我們要抓?好產(chǎn)品制造?業(yè)，固本強?根。首先是?“鞏固”，?鞏固現(xiàn)有產(chǎn)?品，做強做?優(yōu)老牌特色?產(chǎn)品，如鍋?爐、壓力容?器等。其次?是“充實”?，充實新興?產(chǎn)品，向地?礦業(yè)進軍。?由于特殊的?歷史沿革，?我所繼承的?是260廠?的東西，與?核地質(zhì)關(guān)系?較遠。但是?，我們應該?利用好局里?的資源，向?局中心靠攏?，積極開?發(fā)地勘和采?礦設(shè)備，做?開做好地礦?延伸業(yè)與配?套業(yè)，把劣?勢變?yōu)槲覀?的優(yōu)勢。再?次是“提高?”，提高產(chǎn)?品附加值，?即無論做什?么產(chǎn)品，都?要依靠科技?進步，加大?科技投入，?敢于接受新?產(chǎn)品、新項?目、新問題?的挑戰(zhàn)，通?過實踐鍛煉?研發(fā)能力，?提高市場競?爭力，整合?全所資源，?做大做強做?優(yōu)產(chǎn)品制造?業(yè)，集中力?量發(fā)展經(jīng)濟?。二是抓?好體制改革?。積極推進?下屬企業(yè)創(chuàng)?新完善經(jīng)營?管理體制，?走企業(yè)化、?規(guī)范化、制?度化之路。?首先是要改?善，讓各部?分先強起來?，著重加強?質(zhì)量管理、?資產(chǎn)管理和?績效管理。?質(zhì)量是企業(yè)?的生命，要?建立完善的?質(zhì)量管理體?系，牢牢樹?立品質(zhì)意識?，以一流的?品質(zhì)打造一?流的品牌，?自覺維護我?所的品牌和?形象。資產(chǎn)?是我們的家?業(yè)，要建立?完善的設(shè)備?保養(yǎng)制度。?我所擁有很?多老機器老?設(shè)備，雖然?很老很舊，?但依然好用?，還有大量?的廠房，價?值不斐的場?地，這是前?人留給我們?的一筆寶貴?財富，我們?應該加倍珍?惜?？冃?永恒的追求?，要建立完?善的績效考?核制度，為?所、企業(yè)和?個人層層制?定績效目標?和評價機制?，獎勵先進?，鼓勵后進?，推動快速?發(fā)展。其次?是改變，讓?整體強起來?，研究改變?目前分散、?下放的經(jīng)營?體制。應當?說首先應該?肯定現(xiàn)有的?經(jīng)營體制養(yǎng)?活了一批人?，作出了不?可磨滅的貢?獻，但是放?長眼光來看?，小打小鬧?沒有前途、?沒有發(fā)展。?還是要整合?人才、設(shè)備?、市場、資?金等資源，?加強所對企?業(yè)的領(lǐng)導，?統(tǒng)一規(guī)劃，?完善產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)?展方式，堅?定信心改革?體制。三?是抓好隊伍?建設(shè)。實施?人才強所戰(zhàn)?略，以經(jīng)營?管理人才和?專業(yè)技術(shù)人?才建設(shè)為主?體，緊緊抓?住發(fā)掘、培?養(yǎng)、吸引、?用好四個關(guān)?鍵環(huán)節(jié)。首?先是要給員?工提供更多?的學習和培?訓機會。根?據(jù)所里的發(fā)?展需要，選?拔培養(yǎng)一批?年輕的技術(shù)?、經(jīng)營骨干?，把他們充?實到所里的?薄弱環(huán)節(jié)，?比如說市場?開拓、產(chǎn)品?研發(fā)等，自?己發(fā)掘、培?養(yǎng)和用好現(xiàn)?有的年輕人?才，在所領(lǐng)?導下，依靠?現(xiàn)有的人才?逐步開拓道?路、開辟新?路。其次是?時刻___?，必要的時?候直接引進?一些高級人?才。因為高?級人才能以?他們的能力?和人脈，直?接帶來新技?術(shù)、新產(chǎn)品?、新項目。?要有這種眼?光和思想，?想做什么產(chǎn)?業(yè)，就得先?有這樣的人?才，最好是?帶頭人才、?領(lǐng)軍人才。?再次是要改?善他們的生?活和工作條?件。營造有?利于人才鍛?煉成長、發(fā)?揮才能的土?壤環(huán)境、制?度環(huán)境，全?心全意為人?才服務(wù)，凝?心聚力穩(wěn)定?隊伍。最?后，我想說?的是，這些?理論還不夠?成熟，措施?還不夠具體?，還需要今?后與領(lǐng)導同?事多多地探?討，還需要?實踐去反復?地論證。不?管能否當選?，我始終都?要做的就?是不斷學習?、不斷提高?。向領(lǐng)導學?習，向同事?學習，向書?本學習，向?實踐學習。?在理論技術(shù)?上提高，在?思想覺悟上?提高，在做?人做事上提?高。如果我?有幸當選，?我更要努力?學習、努力?提高，因為?干部的學習?從來就不是?個人的事情?。五四青?年節(jié)剛過，?___對我?們青年人的?諄諄教導時?刻回蕩心間?。堅持遠大?理想，堅持?刻苦學習，?堅持艱苦奮?斗，堅持開?拓創(chuàng)新，堅?持高尚品行?，是祖國對?我們青年人?的希望。讓?我們牢記“?