辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話(一)（3篇）

辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話(一)（一）?：尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位來賓、_?__：大?家晚上好。?精神抖擻?辭舊歲，載?歌載舞迎新?年。在這辭?舊迎新，舉?國(guó)同慶的美?好時(shí)節(jié)，很?榮幸能與各?位領(lǐng)導(dǎo)及嘉?賓歡聚在這?里。在此，?我謹(jǐn)代表_?__煤業(yè)集?團(tuán)董事會(huì)及?全體同仁向?各位領(lǐng)導(dǎo)的?到來表示最?熱烈的歡迎?和衷心的感?謝。向一貫?支持___?集團(tuán)建設(shè)與?發(fā)展的神木?縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?，社會(huì)各界?人士表示誠(chéng)?摯的敬意。?向多年來為?公司事業(yè)作?出貢獻(xiàn)的新?、老員工及?其家屬致以?崇高的敬意?。向此時(shí)此?刻因工作需?要仍堅(jiān)守在?工作崗位的?一線員工表?示親切的慰?問。向兄弟?單位及業(yè)務(wù)?伙伴致以新?年的祝福。?祝大家新年?快樂。身體?健康。萬事?如意。即?將過去的_?__年，是?___集團(tuán)?發(fā)展歷程中?極不平凡的?一年。在國(guó)?內(nèi)外嚴(yán)峻的?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下?，集團(tuán)公司?各項(xiàng)工作也?面臨了前所?未有的壓力?與考驗(yàn)，各?子公司迎難?而上、同心?協(xié)力、頑強(qiáng)?拼搏，順利?地完成了集?團(tuán)公司在年?初下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?。譜寫了一?曲蕩氣回腸?、群策群力?的戰(zhàn)斗凱歌?。今年，集?團(tuán)公司新投?資打造__?_洗煤廠，?又建成兩條?年產(chǎn)___?萬噸精洗煤?生產(chǎn)線，正?式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?，現(xiàn)在__?_集團(tuán)實(shí)現(xiàn)?年洗選__?_萬噸工程?煤和煤炭購(gòu)?銷___萬?噸，總計(jì)煤?炭貿(mào)易__?_噸。解決?了近___?人就業(yè)。?回顧成績(jī)，?令人鼓舞，?催人奮進(jìn);?展望未來，?藍(lán)圖美好，?重任在肩。?___年，?即將化作美?好的回憶;?走過往昔，?奮斗的汗水?剛剛拭去;?回首旅途，?勝利的笑容?正在展開。?展望___?年，機(jī)遇與?挑戰(zhàn)同在，?拼搏與理想?共存，我們?依然豪情滿?懷，我們?cè)?品嘗美酒，?___喜悅?的同時(shí)，還?要清醒地認(rèn)?識(shí)到：危機(jī)?與機(jī)遇同在?，面對(duì)金融?危機(jī)，我們?還是充滿信?心的，盡管?當(dāng)前經(jīng)濟(jì)疲?軟，煤炭市?場(chǎng)低迷。我?相信我們_?__人一定?能夠從容應(yīng)?對(duì)，頂?shù)米?壓力，經(jīng)受?住考驗(yàn)，以?高度的使命?感和責(zé)任感?來推進(jìn)公司?的持續(xù)發(fā)展?，我們必須?保持清醒的?頭腦，居安?思危、創(chuàng)新?進(jìn)。___?年，將是我?們創(chuàng)造夢(mèng)想?、揚(yáng)帆啟航?的關(guān)鍵之年?，我們將為?創(chuàng)造一個(gè)綠?色健康的企?業(yè)，為全體?員工創(chuàng)造物?質(zhì)和精神兩?方面幸福，?凝心聚力、?集思廣益、?奮力拼搏，?以創(chuàng)新發(fā)展?為動(dòng)力，迎?難而上、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、全?力開創(chuàng)__?_年___?集團(tuán)新輝煌?。為社會(huì)的?發(fā)展做出新?貢獻(xiàn)。最?后，祝愿大?家新年愉快?、身體健康?、工作順利?、幸福安康?。預(yù)祝我?們的晚會(huì)圓?滿成功。辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話(一)（二）（?二）：同?志們：為?實(shí)現(xiàn)公司和?諧可持續(xù)發(fā)?展奮斗之領(lǐng)?導(dǎo)致辭小?龍勁舞辭舊?歲，駿馬踏?歌迎新年。?值此歲序更?迭、辭舊迎?新之際，我?代表鴻翔公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?向一年來辛?勤工作、團(tuán)?結(jié)拼搏的廣?大員工及家?人表示衷心?的感謝和誠(chéng)?摯的問候。?祝大家身體?健康、家庭?幸福、萬事?如意、馬年?吉祥。新?的一年開始?，又到了我?們總結(jié)過去?，展望未來?的時(shí)候。_?__年，是?我們鴻翔公?司迎接挑戰(zhàn)?、化解風(fēng)險(xiǎn)?、迎難而上?的一年，鴻?翔公司經(jīng)歷?了具有歷史?意義的一個(gè)?重要階段。?在這一年里?，我們經(jīng)歷?了太多太多?，我們也改?變了太多太?多，一切的?變化和發(fā)展?都似乎突如?其來，但一?切的應(yīng)對(duì)也?讓我們的團(tuán)?隊(duì)變得更加?成熟和堅(jiān)強(qiáng)??；赝呀?jīng)?過去的__?_年，我想?講兩個(gè)關(guān)鍵?詞：一、?創(chuàng)新__?_年是鴻翔?公司大膽創(chuàng)?新的一年。?我們大氣謀?事，在把養(yǎng)?殖做成產(chǎn)業(yè)?的基礎(chǔ)上，?又把產(chǎn)業(yè)延?伸成產(chǎn)業(yè)鏈?條，并繼而?把產(chǎn)業(yè)鏈條?做成了價(jià)值?鏈條和服務(wù)?鏈條。我們?大膽創(chuàng)新，?在創(chuàng)新中進(jìn)?取，分析經(jīng)?濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)?，探索行業(yè)?發(fā)展規(guī)律，?不斷發(fā)現(xiàn)企?業(yè)的新機(jī)會(huì)?，探索經(jīng)營(yíng)?的新思路。?水禽養(yǎng)殖加?工技術(shù)研發(fā)?中心的籌建?，讓我們把?思維拓展到?產(chǎn)業(yè)發(fā)展的?高端，從技?術(shù)的創(chuàng)新中?去尋找企業(yè)?發(fā)展的原動(dòng)?力;熟食廠?的投產(chǎn)，讓?我們的產(chǎn)業(yè)?初步實(shí)現(xiàn)了?從低附加值?向高附加值?的跨越;飼?料廠的運(yùn)營(yíng)?，讓我們進(jìn)?一步加粗加?長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)?展的鏈條;?與___周?黑鴨食品工?業(yè)園有限公?司的戰(zhàn)略合?作，讓我們?發(fā)展的空間?變得更加廣?闊;有機(jī)肥?項(xiàng)目的運(yùn)作?，讓我們產(chǎn)?業(yè)變得更加?綠色化和生?態(tài)化。_?__年也是?鴻翔公司求?實(shí)精進(jìn)的一?年。我們精?益做事，順?應(yīng)現(xiàn)代管理?規(guī)律，精心?組建職業(yè)化?的管理團(tuán)隊(duì)?，構(gòu)筑新的?___結(jié)構(gòu)?和運(yùn)營(yíng)流程?。精益管理?的全面推進(jìn)?，不僅在各?部門強(qiáng)化了?成本意識(shí)，?而且在干部?和員工中樹?立了爭(zhēng)取效?益最大化的?思想;績(jī)效?考核的實(shí)施?，不僅充分?體現(xiàn)了多勞?多得的原則?，而且調(diào)動(dòng)?了員工生產(chǎn)?的積極性，?提高了全員?勞動(dòng)效率;?卓越績(jī)效管?理的導(dǎo)入，?不僅給公司?管理層灌注?了自我診斷?、及時(shí)改進(jìn)?意識(shí)，而且?在各部門樹?立了大質(zhì)量?觀和大績(jī)效?觀，同時(shí)也?磨練了公司?內(nèi)部人才，?注入卓越績(jī)?效管理的思?想。在創(chuàng)?新中我們?cè)?遇過質(zhì)疑，?遇到過困難?，也面臨過?從未遇到過?的考驗(yàn)。但?我十分欣慰?的是大家面?對(duì)挑戰(zhàn)，都?能與企業(yè)同?呼吸共命運(yùn)?。在全體員?工的共同努?力下，公司?在___年?頂住了市場(chǎng)?壓力、化解?了疫情風(fēng)險(xiǎn)?，在肉鴨孵?化、養(yǎng)殖、?屠宰、深加?工飼料生產(chǎn)?等方面均取?得了滿意的?成效，管理?模式不斷創(chuàng)?新，各部門?整合更新，?相互協(xié)作，?使得各項(xiàng)既?定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?基本得以實(shí)?現(xiàn)。同時(shí)，?經(jīng)過重大調(diào)?整，各部門?嚴(yán)格管理，?明晰責(zé)任，?盡心盡力，?使公司展現(xiàn)?出積極向上?、高效務(wù)實(shí)?的良好工作?氛圍，我們?的這些努力?都將在鴻翔?公司的發(fā)展?史上寫下濃?重的一筆。?創(chuàng)新，是?一條不斷自?我否定又不?斷實(shí)現(xiàn)自我?超越之路。?只有不斷的?創(chuàng)新，才能?不斷地發(fā)展?;只有不斷?地創(chuàng)新，才?能讓我們的?每個(gè)人不斷?地進(jìn)入新的?空間、新的?境界。面?對(duì)創(chuàng)新，我?們看到了企?業(yè)成長(zhǎng)多年?的原動(dòng)力依?然存在，管?理團(tuán)隊(duì)的鴻?翔精神依然?存在;面對(duì)?創(chuàng)新，我們?看到了員工?和公司有著?共同發(fā)展的?愿望，看到?了企業(yè)發(fā)展?的遠(yuǎn)大前景?;面對(duì)創(chuàng)新?，我們堅(jiān)定?的認(rèn)為創(chuàng)新?將是鴻翔公?司開辟新天?地、振翅騰?飛的必要條?件。因此在?即將到來的?___年，?公司將一如?既往的開拓?創(chuàng)新，大膽?改革，摒棄?發(fā)展過程中?的種種弊端?，弘揚(yáng)高飛?精神和至善?精神，不斷?鞏固___?年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?后的優(yōu)秀成?果，并不斷?改進(jìn)和完善?企業(yè)運(yùn)營(yíng)和?管理模式，?以更加昂揚(yáng)?的斗志，意?氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)?導(dǎo)公司開拓?一個(gè)嶄新的?局面。二?、相信相?信激發(fā)奮斗?的意志。相?信形成合作?的力量。相?信公司，相?信公司的管?理團(tuán)隊(duì)。相?信公司的每?一位員工。?相信公司的?明天和未來?。___?年，是我們?公司精益管?理團(tuán)隊(duì)披荊?斬棘大膽前?行的變革之?年。在這一?年里，我們?的全體管理?者不懼困難?，敢于承受?壓力，敢于?面對(duì)挑戰(zhàn)，?他們用責(zé)任?的肩膀，扛?起鴻翔公司?的發(fā)展使命?，帶領(lǐng)公司?一步一步進(jìn)?入到新的發(fā)?展歷程。不?論是股東，?還是我們的?員工，請(qǐng)用?你們的理解?與包容，用?你們堅(jiān)定的?信念，相信?變革的力量?，相信我們?的管理團(tuán)隊(duì)?能給公司帶?來新的發(fā)展?動(dòng)力，并相?信在他們的?帶領(lǐng)下，公?司的未來和?前途將無限?光明。任何?一個(gè)公司在?發(fā)展過程中?，都會(huì)遇到?來自市場(chǎng)、?來自資金以?及來自自我?的挑戰(zhàn)，我?相信這些挑?戰(zhàn)都是磨礪?，都是在幫?助我們強(qiáng)健?精神、強(qiáng)大?意志、積累?力量、激發(fā)?斗志。堅(jiān)持?和奮斗，可?以破除一切?阻礙，可以?讓我們的希?望變成美好?的現(xiàn)實(shí)。我?希望鴻翔公?司真正能成?為大家自己?的家，將大?家凝聚起來?，使企業(yè)成?為大家的精?神家園。小?家、大家、?國(guó)家，家家?相連;產(chǎn)品?、企業(yè)、品?牌，時(shí)時(shí)在?心。真正做?到永續(xù)經(jīng)營(yíng)?、企業(yè)長(zhǎng)青?。為了實(shí)現(xiàn)?這樣的奮斗?目標(biāo)，企業(yè)?也懷著十足?的信心，相?信每位員工?都能心往一?處想，勁兒?往一處使，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?共同見證鴻?翔公司的騰?飛。信心?比黃金和貨?幣更重要。?展望新的?一年，我們?有理由豪情?滿懷。平坦?的路上防止?漂浮，坎坷?的路上要防?止跌倒;困?難的時(shí)候不?必過于悲觀?，勝利的時(shí)?候也不必過?于張揚(yáng)。在?前進(jìn)過中，?我們不可能?不面臨危機(jī)?，但是危機(jī)?里面有挑戰(zhàn)?、更有機(jī)遇??？膳碌牟?是危機(jī)，而?是我們沒有?準(zhǔn)備和沒有?足夠的信心?。一切的挑?戰(zhàn)，都要敢?于面對(duì)，在?養(yǎng)殖行業(yè)的?微利時(shí)代，?我們要向成?本控制要效?益，要向品?質(zhì)保證要市?場(chǎng)，要向精?益管理要發(fā)?展——以生?產(chǎn)成本控制?獲得發(fā)展新?動(dòng)力，以管?理體制創(chuàng)新?降低運(yùn)營(yíng)成?本，以產(chǎn)品?創(chuàng)新贏得新?的市場(chǎng)空間?。要善于從?山重水復(fù)中?看見柳暗花?明，要學(xué)會(huì)?從陰霾中發(fā)?現(xiàn)奔涌而來?的陽光，要?從重重風(fēng)險(xiǎn)?迷霧中看到?蘊(yùn)藏的機(jī)遇?和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)?折機(jī)會(huì)。_?__年的我?們公司將繼?續(xù)堅(jiān)持以市?場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟?標(biāo)，完善公?司與農(nóng)戶互?利共贏的鴻?翔模式，建?立質(zhì)量有保?證、成本有?競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)?品優(yōu)勢(shì)，不?斷拓展市場(chǎng)?半徑，將我?們的產(chǎn)品從?華中覆蓋帶?華北、華南?乃至整個(gè)中?國(guó)市場(chǎng)。在?產(chǎn)品上，我?們將致力于?提高其質(zhì)量?和成本競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)，讓消?費(fèi)者更多地?感受到我公?司以人為本?的產(chǎn)品理念?，將品質(zhì)和?價(jià)格元素的?___結(jié)合?推向極致。?在服務(wù)上，?我們將不斷?完善全方位?服務(wù)系統(tǒng)，?將各方面的?服務(wù)做到最?好。春風(fēng)?浩蕩路正寬?，正是揚(yáng)鞭?策馬時(shí)。讓?我們?cè)赺_?_年一起做?好以下八件?大事：第?一、完善科?學(xué)決策機(jī)制?，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略?自覺。將運(yùn)?營(yíng)戰(zhàn)略的研?究工作放在?重中之中的?位置，徹底?改變傳統(tǒng)的?走一步，看?一步?jīng)Q策模?式，建立戰(zhàn)?略策劃與戰(zhàn)?略管理部門?，及時(shí)把握?市場(chǎng)變化規(guī)?律和行業(yè)發(fā)?展趨勢(shì)，充?分了解標(biāo)桿?企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手發(fā)展?fàn)?況，制定發(fā)?展規(guī)劃，確?定戰(zhàn)略目標(biāo)?，選擇合適?的戰(zhàn)略路徑?，調(diào)整市場(chǎng)?結(jié)構(gòu)，不斷?拓展市場(chǎng)，?張揚(yáng)發(fā)展空?間。第二?、完善精益?管理機(jī)制，?實(shí)現(xiàn)低成本?戰(zhàn)略。將精?益管理的理?念貫徹到每?一個(gè)部門，?每一個(gè)環(huán)節(jié)?，每一個(gè)流?程，減少中?間環(huán)節(jié)，刪?除耗損環(huán)節(jié)?，降低成本?，實(shí)現(xiàn)工作?效率和經(jīng)營(yíng)?收益的最大?化。第三?、完善市場(chǎng)?營(yíng)銷管理模?式，提升市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?。將渠道拓?展和終端建?設(shè)結(jié)合起來?，將區(qū)域市?場(chǎng)和全域市?場(chǎng)結(jié)合起來?，將國(guó)內(nèi)市?場(chǎng)與國(guó)外市?場(chǎng)結(jié)合起來?，變被動(dòng)銷?售為主動(dòng)營(yíng)?銷，變經(jīng)驗(yàn)?型推銷為智?慧型營(yíng)銷。?要有策劃意?識(shí)，要有攻?城略地的勇?氣和膽識(shí)。?第四、全?面實(shí)施品牌?戰(zhàn)略，提高?產(chǎn)品附加值?。沒有品牌?的產(chǎn)品，是?沒有生命力?的低端產(chǎn)品?;而沒有知?名度和美譽(yù)?度的品牌，?不是真正的?品牌。不管?是冷鮮品，?還是熟食，?甚至包括我?們的飼料，?都必須要有?一個(gè)讓消費(fèi)?者一聽就忘?記不了的名?字，否則你?的產(chǎn)品就會(huì)?淹沒在同類?產(chǎn)品的__?_海之中，?就只能以低?價(jià)的方式賺?取少量的加?工費(fèi)。第?五、繼續(xù)實(shí)?施創(chuàng)新戰(zhàn)略?，加速新產(chǎn)?品研發(fā)和推?廣力度。我?們?cè)谧龃笞?強(qiáng)上游產(chǎn)品?的同時(shí)，也?要在產(chǎn)品深?加工環(huán)節(jié)積?極有所作為?。深加工環(huán)?節(jié)不僅商機(jī)?無限，而且?利潤(rùn)空間很?大，我們要?從這個(gè)空間?里淘寶淘金?。這就要求?我們的研發(fā)?人員，想辦?法，動(dòng)腦筋?，生產(chǎn)出口?味獨(dú)特、品?牌響亮的產(chǎn)?品。第六?、制定應(yīng)對(duì)?食品市場(chǎng)變?化的電商戰(zhàn)?略，將網(wǎng)上?銷售和網(wǎng)下?銷售結(jié)合起?來。我們的?管理者必須?敏感地意識(shí)?到一場(chǎng)新的?商業(yè)革__?_正在進(jìn)行?，一個(gè)電商?時(shí)代正在來?臨。我們要?思考：未來?五年之后，?或者十年之?后，將會(huì)有?多少人愿意?在傳統(tǒng)的渠?道或者店鋪?里購(gòu)買我們?的商品。如?果沒有網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷，我們?到底可以走?多遠(yuǎn)。我們?必須研究這?場(chǎng)商業(yè)革_?__，必須?用全新的思?維構(gòu)造我們?的產(chǎn)品銷售?通道。第?七、理性發(fā)?展，設(shè)置必?要的運(yùn)營(yíng)邊?界。在產(chǎn)業(yè)?鏈條初步完?善之后，下?一步要做的?工作就是在?重點(diǎn)利潤(rùn)環(huán)?節(jié)，精耕細(xì)?作，深挖生?產(chǎn)潛力。要?牢牢抓住熟?食、飼料、?屠宰、飼養(yǎng)?等四大利潤(rùn)?點(diǎn)，將精耕?細(xì)作的文章?做深做大做?好，打造贏?利機(jī)制，讓?利潤(rùn)充分涌?流。第八?、實(shí)施人才?強(qiáng)企戰(zhàn)略，?打造強(qiáng)有力?的管理團(tuán)隊(duì)?。一是要在?內(nèi)部培訓(xùn)人?才，通過輪?崗鍛煉、加?壓力、壓擔(dān)?子等方式錘?煉人才，使?之盡快成長(zhǎng)?起來;二是?外部招聘，?運(yùn)用切實(shí)有?力的措施下?決心招進(jìn)高?素質(zhì)的人才?。優(yōu)秀的管?理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)?品核心競(jìng)爭(zhēng)?力的根本，?提高企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理水平?，增強(qiáng)綜合?競(jìng)爭(zhēng)力。?___年是?關(guān)鍵的一年?，也是我們?一起創(chuàng)造光?榮和業(yè)績(jī)的?一年。我相?信在我們?nèi)?體員工的共?同努力下，?我們前進(jìn)的?腳步會(huì)走得?更加穩(wěn)健。?更加堅(jiān)實(shí)有?力。辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話(一)（三）（三）?：各位老?師：新年?好。伴隨