競聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任演說稿競職演講

第6頁共6頁競聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任演說稿競職演講尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)、同?事們：上?午好，首先?，向在座的?、多年來給?予我關(guān)心、?鼓勵和支持?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事表示衷心?的感謝！?我競聘的崗?位是生產(chǎn)經(jīng)?營部副主任?。首先，?我作個簡單?的自我介紹?：我今年?___月滿?___歲，?漢族，出生?地：宜州市?，籍貫：玉?林。__?_年畢業(yè)于?河海大學(xué)，?獲學(xué)士學(xué)位?，專業(yè)為電?力工業(yè)管理?工程專業(yè)。?___年?___月加?入中國__?_，一年后?轉(zhuǎn)為正式黨?員。__?_年評為工?程師。二?、歷年主要?工作簡介。?（一）_?__年__?_月大學(xué)畢?業(yè)后即到百?色市電業(yè)公?司實習(xí)了半?年，親身經(jīng)?歷了電力生?產(chǎn)、建設(shè)和?經(jīng)營的主要?流程，熟悉?了縣級電力?公司生產(chǎn)經(jīng)?營管理工作?的特點。?（二）__?_年___?月，參加水?利部舉辦的?全國水利系?統(tǒng)首屆電力?安全監(jiān)察員?培訓(xùn)班并取?得了安全監(jiān)?察員證。在?此之后，主?要負責(zé)全區(qū)?水利系統(tǒng)電?力安全監(jiān)察?和監(jiān)察員培?訓(xùn)工作，前?后在區(qū)內(nèi)各?地舉辦了六?期培訓(xùn)班，?初步完善了?我區(qū)地方電?力安全監(jiān)察?員網(wǎng)絡(luò)。辦?培訓(xùn)班對我?個人的專業(yè)?知識、__?_協(xié)調(diào)和分?析、判斷問?題的綜合能?力都是一種?鍛煉和提高?。（三）?___~_?__年，參?加了自治區(qū)?經(jīng)貿(mào)委牽頭?___的《?___供電?營業(yè)區(qū)劃分?實施方案》?的制訂以及?之后的供電?營業(yè)區(qū)劃分?工作。這項?工作讓我有?機會全面了?解了全區(qū)絕?大部分電力?企業(yè)的基本?情況，尤其?是我公司現(xiàn)?在的___?家所屬公司?。這使我在?工作中能夠?更好的站在?全局的觀點?立場上分析?問題和解決?問題。（?四）___?年至今，主?要從事農(nóng)網(wǎng)?“兩改一同?價”工作，?我先后參加?了公司在恭?城縣的改造?試點和蒙山?縣的驗收試?點工作。兩?個試點均取?得了比較好?的效果。我?參與了具體?的工作，在?較好地完成?任務(wù)的同時?，自己也摸?索出了一套?行之有效的?工作方法，?實踐經(jīng)驗、?理論水平和?綜合能力也?有了明顯提?高。另外?，我還參與?了有關(guān)農(nóng)網(wǎng)?改造技術(shù)規(guī)?范、標準的?修訂工作、?物資招投標?工作、驗收?辦法的草擬?、修訂工作?等。以上?是我簡要的?工作經(jīng)歷。?三、下面?我主要談?wù)?對生產(chǎn)經(jīng)營?部今后幾項?主要工作的?一些思路：?（一）物?資管理工作?：我們要在?總結(jié)一期經(jīng)?驗、教訓(xùn)的?基礎(chǔ)上抓住?主要問題和?難點。我認?為，現(xiàn)在二?期農(nóng)網(wǎng)改造?物資招投標?工作已走上?了正軌，只?要我們堅持?“公平、公?正、公開”?的原則，按?照《招標投?標法》以及?相關(guān)的規(guī)定?嚴格執(zhí)行，?按程序辦事?，加強監(jiān)督?，不會有大?的問題。最?大的難題在?于如何將物?資庫存控制?好，不能造?成浪費。一?期物資庫存?比較大的原?因有縣公司?的，也有區(qū)?公司的。今?后要有針對?性的采取措?施，屬于縣?公司原因的?要加強管理?、加大檢查?力度，屬于?區(qū)公司原因?的我們要完?善相應(yīng)制度?，嚴格執(zhí)行?，堅決杜絕?一期類似的?失誤和不夠?嚴密的做法?，同時，要?引入現(xiàn)代化?的管理手段?，編制物資?管理軟件，?及時核對帳?物，定期報?告調(diào)撥情況?，提交月報?表，深入分?析，及時發(fā)?現(xiàn)問題并采?取有力措施?消除，使物?資招標和調(diào)?撥工作能夠?井然有序地?進行，確保?農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)?束時物資庫?存控制在工?程允許的范?圍內(nèi)，并力?爭將庫存減?到最小，消?除物資過剩?。（二）?生產(chǎn)經(jīng)營管?理工作：這?項工作包含?的內(nèi)容比較?廣，作為區(qū)?公司，一方?面要通過制?訂目標責(zé)任?制來加強對?所屬公司的?管理，年頭?制訂目標，?年末考核，?敦促所屬公?司完成供電?量，控制好?綜合網(wǎng)損率?，提高售電?收入，降低?供電成本，?清繳被拖欠?的電費，按?時上報月度?、年度報表?。另一方面?，就是要指?導(dǎo)各所屬公?司搞好經(jīng)營?，積極想辦?法改善各所?屬公司的內(nèi)?部和外部環(huán)?境，爭取有?利的政策。?因為，我們?這個公司是?由___個?所屬公司組?成的，他們?是構(gòu)筑公司?事業(yè)大廈的?基石，是把?區(qū)公司做大?、做強的根?本，如果他?們過得不好?，我們也不?會好過；如?果他們一個?接一個的出?現(xiàn)虧損，區(qū)?公司做大、?做強就只能?是一句空話?。所以，?我們必須把?他們放在非?常重要的位?置，想他們?所想，急他?們所急，他?們的事就是?區(qū)公司的事?。比如說，?在電價方面?，我們就大?有可為。最?近，一些縣?出現(xiàn)了亂提?小水電上網(wǎng)?電價和過分?壓低高耗能?用電企業(yè)銷?售電價的情?況，我們馬?上向自治區(qū)?物價局反映?，同時下文?制止縣里的?錯誤做法，?目前已取得?了成效。在?我們的努力?下，自治區(qū)?物價局最近?連續(xù)下發(fā)文?件，專門針?對我們所屬?公司最關(guān)心?的小水電上?網(wǎng)電價、銷?售電價、躉?售電價等方?面存在的問?題做了進一?步的說明，?出臺的政策?都是有利于?所屬公司的?。我們可以?專門邀請區(qū)?物價局的同?志到我們的?所屬公司開?展調(diào)研活動?，在熟悉、?了解情況后?，將會出臺?一系列對我?們更為有利?的電價政策?。另外，我?們還可以在?更大的范圍?召開所屬公?司的電價專?題會議，邀?請區(qū)物價局?的領(lǐng)導(dǎo)到會?指導(dǎo)，一方?面，所屬公?司間可以互?相學(xué)習(xí)、交?流經(jīng)驗，另?一方面區(qū)物?價局有機會?聽取我們在?電價上遇到?的問題和建?議。據(jù)了解?，物價局的?同志是很歡?迎這種方式?的，因為多?掌握基層情?況更便于他?們開展工作?。以往的事?實證明這樣?往往能夠較?快地解決問?題?，F(xiàn)在，?經(jīng)過我們的?大量工作，?一直困擾所?屬公司的躉?售電價和銷?售電價差價?（也就是批?發(fā)發(fā)和零?售的差價）?過小的問題?，將在最近?得到解決。?目前正在做?方案，估計?文件的出臺?應(yīng)該在__?_月左右，?因為還需要?自治區(qū)政府?的批復(fù)才能?下文，需要?一點時間。?所以，在電?價工作上，?我們還是有?很大的活動?空間的，這?樣，爭取得?好的政策出?臺后，我們?的所屬公司?在買進電時?可以便宜一?點，賣出電?時至少保持?現(xiàn)有水平甚?至?xí)咭稽c?，利潤空間?就變大了，?那么，所屬?公司的收入?增加了，經(jīng)?營情況變好?了，日子好?過了，區(qū)公?司的發(fā)展壯?大就有了保?證，我們的?事業(yè)才能蒸?蒸日上。所?以，為所屬?公司營造一?個良好的外?部政策環(huán)境?，是我們必?須非常重視?、并且要在?今后投入相?當(dāng)精力來做?好的工作。?這樣，我們?的公司才有?凝聚力，才?有向前發(fā)展?的動力，才?能實現(xiàn)把公?司做大做強?的目標。?（三）安全?生產(chǎn)管理工?作：安全工?作是可以產(chǎn)?生很大經(jīng)濟?效益和社會?效益的，這?一點我們必?須清楚。我?們必須非常?重視安全生?產(chǎn)工作。?這項工作作?為區(qū)公司來?講，主要是?抓好兩方面?的工作。一?方面是建立?、健全各種?安全規(guī)程規(guī)?范、規(guī)章制?度，另一方?面是健全和?完善所屬公?司的三級安?全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)?。首先，?制度方面，?我們要建立?全公司的安?全生產(chǎn)工作?制度和獎懲?制度，在制?度中要強調(diào)?安全責(zé)任的?領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制?，同時層層?分解、落實?責(zé)任到人，?出了事故，?要“四不放?過”，相關(guān)?責(zé)任人都要?受到相應(yīng)的?處罰，目的?是要切實提?高每一位員?工的安全意?識和安全責(zé)?任心（尤其?是一線的員?工），使他?們在工作中?始終把安全?放在第一位?，真正完成?從“要我安?全”到“我?要安全”，?再到“我懂?安全”的深?層次轉(zhuǎn)變，?消除人為事?故隱患，避?免安全事故?的發(fā)生。?其次，在制?度完善后，?健全所屬公?司的三級安?全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)?的關(guān)鍵就在?于做好安監(jiān)?人員的培訓(xùn)?工作。我們?可以舉辦所?屬公司的安?全監(jiān)察員培?訓(xùn)班，聘請?專家進行授?課。通過培?訓(xùn)，切實提?高安監(jiān)員的?專業(yè)素質(zhì)，?貫徹公司的?各項安全規(guī)?章制度，重?新規(guī)范全公?司的安全報?表，建立一?套完整的、?現(xiàn)代化的安?全報表信息?系統(tǒng)，方便?區(qū)公司與所?屬公司的安?全信息溝通?，確保下情?上傳，防止?出現(xiàn)瞞報、?錯報和漏報?現(xiàn)象。最?后，我想說?一點希望：?多年來的共?同工作，在?座的領(lǐng)導(dǎo)和?同事們對我?的為人和工?作能力應(yīng)該?是很了解的?，我的工作?表現(xiàn)大家也?是有目共睹?的，在過去?的九年里，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，在同?事們的支持?和無私幫助?下，我的工?作取得了一?定的成績，?經(jīng)過多年工?作實踐的鍛?煉，我已經(jīng)?具備了擔(dān)任?公司生產(chǎn)經(jīng)?營部副主任?職務(wù)所需的?協(xié)調(diào)___?、分析決策?和解決問題?的綜合能力?，以及相應(yīng)?的理論政策?水平和業(yè)務(wù)?知識。同時?，從農(nóng)網(wǎng)改?造開始以來?，我一直在?生產(chǎn)經(jīng)營部?工作，對部?里的各項工?作非常熟悉?，許多工作?是自己親手?干出來的，?工作上的體?會、經(jīng)驗和?教訓(xùn)都牢記?在心上，非?常清楚問題?所在以及今?后的工作重?點和方向。?所以，我相?信我完全可?以勝任生