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第6頁共6頁大集團(tuán)年會董事長發(fā)言稿范文_?__年,是?國一金典快?速發(fā)展的一?年,是改革?創(chuàng)新取得顯?著成就的一?年,是公司?業(yè)績大幅提?升的一年,?是品牌建設(shè)?有效推進(jìn)的?一年,是各?項工作取得?豐碩成果的?一年。1?、堅守我們?的信念公?司成立七年?來,發(fā)展迅?速,規(guī)模龐?大,在收藏?界得到了大?家的尊重和?認(rèn)可。__?_能發(fā)展得?這么快__?_能把規(guī)模?做的這么大?歸根結(jié)底,?靠我們的信?念,靠我們?的堅守。?我們的信念?是什么我們?的信念,就?是做誠信企?業(yè),做受人?尊重的企業(yè)?。想做誠信?企業(yè),就要?求公司在經(jīng)?營發(fā)展的過?程中,始終?誠實做事,?踏實做人,?不糊弄人,?不騙人。誠?實做事、踏?實做人,才?能贏得客戶?的信任。而?想受人尊重?,就要把企?業(yè)規(guī)劃好、?發(fā)展好,把?企業(yè)做大做?強(qiáng)。只有企?業(yè)做大做強(qiáng)?了,別人才?不會小看你?,才會尊重?你。這就是?我們一直堅?守的信念。?2、堅守?我們的文化?我們的文?化是什么開?心工作,快?樂成長!我?一直有一個?理想,就是?把我們國一?打造成一個?大家庭,讓?大家在這個?大家庭里,?和諧相處、?團(tuán)結(jié)互助,?讓大家在這?里,開開心?心地工作,?快快樂樂地?成長。開心?、快樂,是?生活的基本?指數(shù),不開?心、不快樂?,也就談不?上幸福感。?開心工作,?快樂成長,?就是讓每個?員工在這個?大家庭里得?到物質(zhì)滿足?的同時,享?受高品質(zhì)的?文化生活,?把每個人塑?造成體面的?人、對社會?有用的人。?3、堅守?我們的夢想?我們的夢?想是什么就?是做百年老?店,把我們?國一打造成?全國知名收?藏品品牌!?做百年老店?的路,我們?現(xiàn)在剛剛走?了七年。正?因為我們要?做百年老店?,所以我們?所做的一切?,都要為今?后鋪好路。?我們每走一?步,都要走?得扎扎實實?,來不得半?點馬虎。想?要打造全國?的知名品牌?,那就一定?要有信譽(yù)。?讓大家尊重?你、信任你?、支持你!?一提到收藏?品,就讓人?想到去國一?。目前,在?我們國家的?(范本)收?藏品市場上?,還沒有一?個比較有名?氣的品牌,?我們國一能?不能脫穎而?出,成為第?一個呢我相?信,只要始?終堅守我們?的夢想,一?切就皆有可?能!我們的?最終目標(biāo)是?——買當(dāng)代?收藏品,就?選國一!?4、堅守我?們的責(zé)任?我們的責(zé)任?,除了社會?責(zé)任外,更?重要的就是?幫助我們國?一的員工,?實現(xiàn)夢想,?過上幸福生?活。這就是?我們的責(zé)任?!在我們國?一,現(xiàn)在已?經(jīng)有很多人?實現(xiàn)了自己?的夢想,大?家看了我們?的“股東墻?”,現(xiàn)在一?共有___?位股東,他?們已經(jīng)實現(xiàn)?了不止一個?夢想:個人?的,事業(yè)的?,物質(zhì)的,?精神的……?再接下來就?是做一個受?人尊重的人?,為社會做?更大貢獻(xiàn)的?人。我們要?讓國一員工?不斷地、一?步一步地實?現(xiàn)他們的夢?想,過上幸?福生活。?作為國一員?工,要踏踏?實實地工作?,要努力向?上。即使你?還沒有當(dāng)上?股東,但只?要積極面對?工作,公司?就可以給你?想要的結(jié)果?,從而改變?你的人生,?改變你的生?活。這是我?的希望,也?是你們想要?得到的結(jié)果?。我們要讓?國一的每一?個員工能夠?在公司實現(xiàn)?夢想,而且?要不遺余力?地幫助他們?實現(xiàn)夢想。?有困難,公?司會幫助解?決;不知道?怎么去實現(xiàn)?夢想,公司?會指導(dǎo)他們?去實現(xiàn)。這?就是我們的?責(zé)任。“?四個堅守”?,不僅是我?們這七年來?所要秉承的?,也是我們?今后堅定不?移所要努力?堅持的。大集團(tuán)年會董事長發(fā)言稿范文(二)?各位同仁?大家好!?首先,我向?為公司辛勤?工作、頑強(qiáng)?拼搏的全體?員工致以衷?心的感謝,?大家辛苦了?!春回大地?,萬象更新?!在這新春?佳節(jié)即將到?來之際,我?再次向各位?同仁致以新?年最誠摯的?的祝福!?新的一年開?始,又到了?我們總結(jié)過?去,展望未?來的時候。?過去的2_?__-__?_年里,檳?豪公司經(jīng)歷?了具有歷史?意義的一個?重要階段。?在全體員工?的共同努力?下,公司各?方面工作均?取得了滿意?的成效,各?部門整合更?新,相互協(xié)?作,使得各?項既定經(jīng)營?指標(biāo)基本得?以實現(xiàn),這?對一個在波?折中整頓的?公司來說,?實屬不易。?同時,經(jīng)過?總經(jīng)辦的適?時調(diào)整,各?部門嚴(yán)格管?理,明晰責(zé)?任,盡心盡?力,使公司?展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)?一心、積極?向上、高效?務(wù)實的良好?工作氛圍,?為檳豪公司?致力于打造?高端汽車品?牌、創(chuàng)高端?一流服務(wù)作?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn),我們?的這些努力?都將在檳豪?的發(fā)展史上?寫下濃重的?一筆!在此?,我要真誠?的深深感謝?總經(jīng)辦的傾?力奉獻(xiàn)和各?位同事們?yōu)?檳豪的發(fā)展?壯大無怨無?悔所付出的?心血和汗水?。謝謝大家?!盤點過?去、展望未?來,總經(jīng)辦?適時對2_?__-__?_年的市場?做出了正確?而準(zhǔn)確的分?析,為我們?企業(yè)來年的?發(fā)展方向指?明了奮斗的?方向。在新?的一年里,?我們將面臨?的困難與風(fēng)?險,當(dāng)然,?這也是更大?的挑戰(zhàn)與機(jī)?遇。我們要?繼續(xù)圍繞總?經(jīng)辦的經(jīng)營?決策,抓住?機(jī)遇,把握?當(dāng)前汽車行?業(yè)發(fā)展的良?好勢頭,利?用公司所處?的優(yōu)勢環(huán)境?,挖掘整合?資源,爭取?在經(jīng)營業(yè)績?上取得更大?的突破,以?市場為導(dǎo)向?,強(qiáng)力推進(jìn)?我們現(xiàn)有四?個品牌店的?運作,集中?精力打造檳?豪汽車品牌?形象,全力?以赴抓好品?牌建設(shè)工作?,練好內(nèi)功?、迎接挑戰(zhàn)?,使檳豪品?牌及公司形?象在新的一?年里得到質(zhì)?的飛躍。?在總結(jié)成績?和肯定經(jīng)驗?的同時,我?們也要清醒?的認(rèn)識到公?司在發(fā)展過?程中仍有很?多需要進(jìn)一?步整改完善?的地方,作?為一家正在?向集團(tuán)化模?式發(fā)展的公?司,未來的?2___年?,我們要進(jìn)?一步改革和?完善企業(yè)管?理體制和經(jīng)?營機(jī)制,根?據(jù)公司發(fā)展?的需要及時?調(diào)整經(jīng)營思?路,合理調(diào)?整和完善現(xiàn)?行___及?人員力量的?配置。進(jìn)一?步加強(qiáng)公司?內(nèi)部管理,?加大各項規(guī)?章制度的貫?徹執(zhí)行及監(jiān)?督檢查力度?,使公司日?常工作更加?合理有序。?同時,也要?強(qiáng)化對全體?員工的教育?和業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,切實提高?員工的思想?意識和業(yè)務(wù)?技能水平,?提升公司的?整體戰(zhàn)斗力?,挖掘出每?一個員工最?大的潛能,?集中力量實?現(xiàn)檳豪2_?__-__?_年的新高?目標(biāo)。2?___-_?__年,檳?豪的首要任?務(wù)是鞏固穩(wěn)?定現(xiàn)有品牌?,練好內(nèi)功?;2___?-___年?,檳豪的同?仁上下一心?,迎接挑戰(zhàn)?;2___?年,檳豪的?全體戰(zhàn)友們?全副武裝已?做好準(zhǔn)備,?蓄勢待發(fā),?開創(chuàng)新局面?!最后,再?次在這里給?各位同仁拜?個早年,祝?賀大家在新?的一年里:?一帆風(fēng)順,?二龍騰飛,?三羊開泰,?四季平安,?五福臨門,?六六大順,?七星高照,?八方來財,?九九同心,?十全十美!?謝謝大家!?大集團(tuán)年會董事長發(fā)言稿范文(三)各位來賓?,各位供應(yīng)?商朋友,各?位凱越家人?們大家晚?上好!值?此辭舊迎新?之際,我謹(jǐn)?代表凱越集?團(tuán)向長期關(guān)?心和支持我?們的供應(yīng)商?朋友致以新?年的問候;?向奮進(jìn)拼搏?、銳意進(jìn)取?的全體凱越?集團(tuán)員工致?以新年的祝?福;向長期?在幕后為公?司發(fā)展事業(yè)?默默奉獻(xiàn)的?所有家屬表?示由衷的感?謝。當(dāng)然,?還要向仍然?戰(zhàn)斗在一線?的部分員工?致以崇高的?敬意!在?剛過去的_?__年,很?多人都認(rèn)為?這是最困難?的一年。全?球金融危機(jī)?加深、股票?的暴跌,導(dǎo)?致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)?下滑,人民?幣貶值。而?我們行業(yè)在?電商等新形?勢的沖擊之?下,也遭受?到了一定的?影響,導(dǎo)致?我們很多眼?鏡企業(yè)進(jìn)入?了頻臨倒閉?的邊緣。但?是我們凱越?集團(tuán)在全體?員工的努力?拼搏下,眾?多事業(yè)部業(yè)?績?nèi)〉昧碎L?足發(fā)展,年?輕態(tài)公司仍?然保持快速?增長,坐穩(wěn)?行業(yè)內(nèi)第二?把交椅;蘭?旗公司狠抓?質(zhì)量,零單?量穩(wěn)中有升?;聚變公司?和美多公司?,精耕細(xì)作?,快速實現(xiàn)?股東回報。?___年?是凱越新十?年的開局之?年,經(jīng)過所?有董事長的?共同努力,?我們提出新?的口號“務(wù)?實凱越,進(jìn)?取___”?,其中的關(guān)?鍵詞是務(wù)實?,我提出三?個方面的務(wù)?實:目標(biāo)務(wù)?實,執(zhí)行務(wù)?實,回報務(wù)?實。一、?目標(biāo)務(wù)實?進(jìn)入凱越新?十年,我們?雖然提出了?新的“三個?一”工程的?目標(biāo),即雙?“109”?計劃;打造?一家過十億?的事業(yè)部;?實現(xiàn)多元化?并有一家過?億的事業(yè)部?。但對于新?十年的起點?,第一年我?們必須務(wù)實?,萬丈高樓?平地起,只?有在開局之?際將基礎(chǔ)打?扎實,才能?在以后中更?加有條不紊?的推進(jìn)我們?的集團(tuán)的各?項工作。所?以我們要在?今年做好努?力準(zhǔn)備,精?耕細(xì)作,將?每家事業(yè)部?引入規(guī)范狀?態(tài),把握好?細(xì)節(jié),做好?生產(chǎn)經(jīng)營中?的各項工作?。二、執(zhí)?行務(wù)實馬?云常說,如?果一流的戰(zhàn)?略遇上三流?的執(zhí)行,再?好的戰(zhàn)略效?果也會大打?折扣,但三?流的戰(zhàn)略遇?上一流的執(zhí)?行,那這樣?的戰(zhàn)略也會?發(fā)揮最大效?果,由此可?見務(wù)實執(zhí)行?是多么的重?要。__?_年,我們?凱越將發(fā)揮?務(wù)實求真的?作風(fēng),對目?標(biāo)的執(zhí)行更?加精細(xì)化,?細(xì)節(jié)化。現(xiàn)?在各家事業(yè)?部的年度計?劃已經(jīng)制定?完成。但目?標(biāo)制定完成?并不是萬事?大吉,這只?是___年?的小小開端?。所以我們?明年必須踏?實解決年度?計劃中的各?項規(guī)定,將?計劃進(jìn)行了?大量分解并?具體落實到?事業(yè)部的每?個部門,分?解到每個月?,并制定了?詳細(xì)的KP?T管理體系?。爭取做到?行動以大化?小,結(jié)果化?繁為整,最?終實現(xiàn)各個?事業(yè)部的戰(zhàn)?略目標(biāo)。?三、回報務(wù)?實有句老?話說道:努?力付出必有?回報。一分?耕耘,一分?收獲,所有?私下務(wù)實的?點點努力,?終究會在最?好的結(jié)果上?一一呈現(xiàn)。?當(dāng)我們目?標(biāo)清晰、行?動明確,相?信之后的回?報和收獲肯?定也是豐厚?的。今年落?實務(wù)實工作?,而務(wù)實的?目的也非常?清晰,就是?為了提升效?率從而壯大?各個事業(yè)部?的發(fā)展,在?市場中提升?企業(yè)知名度?和美譽(yù)度,?進(jìn)而提升各?個事業(yè)部的?利潤和效益?,來回報
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