人事主管就職演講稿范文（4篇）

第12頁共12頁人事主管就職演講稿范文一、主?要工作情況?我物業(yè)公?司是年__?_月份成立?，___月?份才正式投?入運作，在?我工作的三?個多月來，?行政部的工?作是從無到?有，一點一?滴慢慢積累?成形，在這?期間，我在?公司經(jīng)理班?子的領(lǐng)導(dǎo)下?，以高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求自?己，樹立好?為各部門服?務(wù)的思想，?扎實做好各?項工作。?(一)招聘?錄用工作。?從我加入的?第一天開始?，就協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)進行?招聘面試錄?用工作。直?接參與了招?聘流程。現(xiàn)?公司員工人?數(shù)為___?人。(二?)新員工軍?訓(xùn)工作。協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?___新員?工進行軍訓(xùn)?，做好新員?工軍訓(xùn)日常?管理的后勤?工作，對各?位新員工有?了一定的了?解，同時也?圓滿地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交待?的新員工軍?訓(xùn)任務(wù)。?(三)編制?員工手冊、?行政管理制?度、人力資?源管理手冊?。根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)要求，?根據(jù)物業(yè)公?司的行業(yè)特?點，對行政?、人事等制?度進行了匯?編，以供領(lǐng)?導(dǎo)進行參考?。(四)?檔案的管理?工作。檔案?記載著一個?公司的成長?軌跡，公司?創(chuàng)立之始，?能做好檔案?的建立工作?，亦給后來?的工作帶來?各種便利。?為便于公司?的日常工作?，我建立了?《員工人事?檔案》、《?公司內(nèi)部檔?案》、《人?才庫檔案》?等檔案，并?對檔案進行?分類管理，?方便了領(lǐng)導(dǎo)?對資料的查?找和使用，?確保公司以?后日常工作?的有序運行?，但由于各?部門尚未移?交業(yè)主檔案?，暫時沒有?進行外部檔?案工作的開?展。(五?)辦公用品?的采購及領(lǐng)?取。建立完?整地一套帳?冊及電子表?格，進行辦?公用品采購?領(lǐng)取登記，?每月及時匯?總進行統(tǒng)計?，以便了解?公司各部門?辦公用品需?求量，制定?辦公用品領(lǐng)?用制度，盡?量為公司節(jié)?約辦公費用?、節(jié)省開支?。二、思?想方面采?取各種形式?，加強自身?建設(shè)。當(dāng)今?時代是經(jīng)濟?的時代，是?終身學(xué)習(xí)的?時代，我堅?信，只有堅?持不斷的學(xué)?習(xí)才能使人?進步和提高?，只有養(yǎng)成?學(xué)習(xí)的好習(xí)?慣，用理論?知識作支撐?，才能干好?所有工作。?樹立終身學(xué)?習(xí)的理念，?提高學(xué)習(xí)的?自覺性。我?利用工作閑?暇之時，從?書本上、網(wǎng)?絡(luò)上不斷充?實和完善自?己的知識面?，學(xué)習(xí)有關(guān)?行政辦公、?人力資源管?理等方面的?知識。我還?到集團公司?人力資源部?進行了相關(guān)?的培訓(xùn)，通?過學(xué)習(xí)并結(jié)?合自己的思?想動態(tài)（范?本）和工作?實際，進一?步增強了自?己的責(zé)任感?和使命感，?使自己在日?常的工作中?目標(biāo)更明確?，服務(wù)更周?到，履行職?責(zé)更到位。?其次，競聘?的優(yōu)勢。行?政部是公司?政務(wù)和事務(wù)?的聯(lián)接點，?是融合參謀?助手、協(xié)調(diào)?督辦、服務(wù)?職責(zé)的綜合?管理部門。?是公司工作?運轉(zhuǎn)的中樞?，處于承上?啟下的位置?。其主要工?作我認為除?了從事信息?宣傳、檔案?管理、人事?管理、文書?、會務(wù)、接?待、保密、?信訪、計生?等工作外，?還有兩條十?分重要的工?作職責(zé)。?一是如何為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參?謀，起到助?手作用。這?主要體現(xiàn)在?傳達、貫徹?、落實、執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)研究?決定的事項?和各項具體?工作;搜集?各部門及員?工對公司工?作的建議和?意見，使行?政部真正起?到上情下達?、下情上送?的作用。?二是行政部?是后勤部門?，要切實為?各部門和全?體員工做好?服務(wù)工作，?增強內(nèi)部凝?聚力，使內(nèi)?部管理規(guī)范?有序。這就?要求行政人?事主管必須?具備較強的?綜合素質(zhì)，?從我自身的?學(xué)習(xí)、工作?經(jīng)歷以及個?性特征來看?，我能夠接?受這項挑戰(zhàn)?。競聘后?的幾點想法?:一、擺?正位置，處?理好與領(lǐng)導(dǎo)?、同事的關(guān)?系行政部在?公司的各項?重大決策的?形成和貫徹?落實的過程?中，發(fā)揮積?極的決策參?謀作用，具?體表現(xiàn)在決?策前的資料?準(zhǔn)備、決策?中的建議和?決策后的督?查落實三個?方面。工作?既要積極主?動，又要始?終與領(lǐng)導(dǎo)保?持一致，做?到思想同心?，工作同步?，目標(biāo)同向?，上知方向?，下知實情?，遠知信息?、近知意圖?，緊緊圍繞?公司經(jīng)營發(fā)?展和提高效?益這個中心?認真履行好?工作職責(zé)。?二、完善?并修訂行政?部的工作目?標(biāo)，提高工?作水平，提?高運行效率?，提高服務(wù)?質(zhì)量;強化?服務(wù)意識，?改善服務(wù)條?件，提高服?務(wù)層次;作?好大家的后?勤保障工作?，不拖不等?:三、做?好協(xié)調(diào)工作?:首先是內(nèi)?部協(xié)調(diào)，對?內(nèi)部而言，?在日常工作?中，協(xié)調(diào)好?上下級關(guān)系?，遵循把方?便留給各部?門的原則，?使其和諧順?暢;其次是?注意強化外?部協(xié)調(diào)，與?相關(guān)部門有?關(guān)處室建立?良好的工作?關(guān)系，使公?司一些工作?能夠順利有?效的進行。?四、增進?辦公自動化?進程，在公?司財力允許?的情況下改?善公司的辦?公條件，使?用先進的軟?件為公司的?管理工作錦?上添花。?五、緊密圍?繞公司發(fā)展?和穩(wěn)定大局?。樹立人才?強企和大教?育、大培訓(xùn)?的觀念，以?穩(wěn)定伍為基?礎(chǔ)，以提高?素質(zhì)和能力?為重點，以?重視績效、?強化激勵為?手段。緊緊?抓住培養(yǎng)、?吸引和用好?人才三個環(huán)?節(jié)，加強員?工隊伍建設(shè)?。建立健全?適應(yīng)現(xiàn)代企?業(yè)管理制度?要求的、富?有競爭激勵?的新型薪酬?管理體系和?適應(yīng)市場經(jīng)?濟要求的職?工社會保險?體系，為公?司的發(fā)展提?供可靠的人?才支持和智?力支持。?對競聘結(jié)果?的態(tài)度這次?競聘我抱這?"一顆紅心?，兩手準(zhǔn)備?"心態(tài)。因?為我覺得，?結(jié)果不是目?的，能夠參?與，能夠在?參與中檢驗?自己的能力?、水平，激?勵自己更加?奮發(fā)努力做?好工作，才?是應(yīng)有的目?的。如果?競聘成功，?我會珍惜各?位領(lǐng)導(dǎo)給我?的這次機會?，不斷學(xué)習(xí)?進取，踏實?工作，做個?稱職主管，?使公司的管?理更上一層?樓。如果競?聘失敗，說?明自己的知?識有所欠缺?，能力有待?提高，我一?定會在將來?的工作中繼?續(xù)努力，并?將繼續(xù)協(xié)助?好本部門領(lǐng)?導(dǎo)做好各項?工作，使公?司的明天更?加輝煌!?我的演講結(jié)?束了，謝謝?大家!人事主管就職演講稿范文（二）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo):今天?，站在這里?，我很榮幸?。首先，我?要感謝公司?給我們提供?了這樣一個?試飛的平臺?，也要感謝?在座各位領(lǐng)?導(dǎo)的熱情與?支持。因本?次我競聘的?崗位為行政?人力資源部?部長，因此?我將行政工?作與人力資?源工作分開?來闡述:?行政:能否?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?助手、參謀?，能否做到?承上啟下、?安內(nèi)調(diào)外是?行政工作的?靈魂，執(zhí)行?力是行政的?核心，為公?司員工服務(wù)?是行政的價?值。行政工?作的優(yōu)劣，?以及能否開?創(chuàng)新的局面?，關(guān)鍵取決?于是否有一?個堅定不移?地貫徹了公?司的方針、?政策，勇于?改革、創(chuàng)新?，具有較強?的___能?力和良好的?素質(zhì)修養(yǎng)，?善于博采眾?長，帶領(lǐng)大?家團結(jié)一致?、萬眾一心?、協(xié)調(diào)工作?的團隊。行?政則是這個?團隊的核心?。行政工作?廣而說之就?是:積極參?與政務(wù)，認?真辦理事務(wù)?，熱心搞好?服務(wù)。細而?說之，大到?參與領(lǐng)導(dǎo)班?子對重大問?題的討論和?決策，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?重要情況和?科學(xué)依據(jù);?小到大量日??，嵥榈氖?務(wù)，包括檔?案的管理、?安全、衛(wèi)生?、保衛(wèi)工作?，做好防火?、防盜、保?證正常的工?作秩序和工?作環(huán)境，辦?公設(shè)施及用?品的管理，?協(xié)調(diào)各部門?及外部的關(guān)?系等等人力?資源競聘演?講稿人力資?源競聘演講?稿。一句話?，吃、喝、?拉、撒、睡?，無所不管?，無所不包?。所以有人?風(fēng)趣的說行?政工作是上?管天，下管?地，中間管?大氣?？?之，職責(zé)十?分繁雜，既?要事事處理?妥帖，又要?處處帶頭實?干。人力?資源管理:?近年來，人?才競爭日趨?激烈，高層?經(jīng)理也越來?越重視人力?資源的作用?人。人事管?理之所以演?變成人力資?源管理，其?根本原因，?是因為人力?資源管理事?實上存在著?兩種職能，?分別是行政?職能和戰(zhàn)略?職能。從?行政職能的?角度上看，?日常的人力?資源管理工?作多屬于戰(zhàn)?術(shù)性和行政?性的工作，?例如___?招聘員工、?新員工培訓(xùn)?、基本技能?的培訓(xùn)、考?勤管理、_?__文體活?動、人事檔?案管理等等?。這些大量?的日常工作?通常被稱之?為人事)工?作。由于這?部分工作幾?乎無法從本?質(zhì)上對企業(yè)?的核心價值?產(chǎn)生影響?從戰(zhàn)略職能?的角度上看?，人力資源?管理的理念?之一，是將?企業(yè)中的員?工視為非常?重要的資源?，是企業(yè)價?值的重要體?現(xiàn)，人力資?源管理工作?就是將這些?資源加以有?效地開發(fā)和?利用，使之?成為提高企?業(yè)核心競爭?能力的重要?推動力人力?資源競聘演?講稿演講稿?。其常規(guī)工?作包括制訂?人力資源發(fā)?展規(guī)劃、協(xié)?助企業(yè)進行?改組和業(yè)務(wù)?流程的設(shè)計?、參與提供?業(yè)務(wù)信息與?企業(yè)競爭、?制訂人才保?留計劃、幫?助公司工作?人員提升解?決難題的能?力等等。?人力資源管?理部門的價?值，是通過?提升員工的?效率和__?_的效率來?實現(xiàn)的。人?力資源管理?工作，只有?與企業(yè)的戰(zhàn)?略目標(biāo)相結(jié)?合，并將日?常工作融合?到業(yè)務(wù)中去?，才能創(chuàng)造?自身工作的?價值。人力?資源管理人?員，必須為?企業(yè)的增值?服務(wù)，為直?接創(chuàng)造價值?的部門努力?創(chuàng)造達成目?標(biāo)的條件，?才能贏得相?應(yīng)的尊敬。?人事主管就職演講稿范文（三）尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo):?大家好!?此次___?公司的機構(gòu)?改革及人事?調(diào)整過程中?，公司人力?資源部通過?了對我的_?__，就任?辦公室主任?，這是公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們對我的信?任、支持和?厚愛，對我?個人來講，?更是一個難?得的展示自?己、鍛煉自?己的機會，?在此我向大?家表示衷心?的感謝!我?希望通過這?次的就職演?說，展示自?我，接受評?判，靠自身?的能力贏得?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的信?任。我出?生于___?年，現(xiàn)年_?__歲，專?科學(xué)歷，_?__黨員，?___年參?加工作，_?__年進入?___公司?工作，__?_年調(diào)入_?__公司。?___年的?辦公室工作?經(jīng)驗，我體?會到了從事?這份工作的?責(zé)任和光榮?，也體會到?了其中的艱?辛和不易，?更為能夠在?這個環(huán)境中?一天天成長?起來、成熟?起來而倍感?到自豪。?首先，我想?說的是我個?人對辦公室?主任這個崗?位的認識。?辦公室的?工作事關(guān)全?局，十分重?要，可以用?六個概括:?參謀、協(xié)調(diào)?、服務(wù)。?總之，這是?個助手的崗?位，既要有?全局的胸懷?，又要有服?從的意識。?要想干好這?份工作，擺?正好自己的?位置是相當(dāng)?重要的。我?個人對于辦?公室工作的?目標(biāo)是:面?對繁雜瑣碎?的大量事務(wù)?性工作，自?我強化工作?意識，加快?工作節(jié)奏，?提高工作效?率，冷靜辦?-理各項事?務(wù)，力求周?全、準(zhǔn)確、?適度，避免?疏漏和差錯?，做到事事?有著落。?其次，再談?談我就任這?個崗位的一?些自身優(yōu)勢?。我從_?__年起擔(dān)?任___公?司辦公室主?任至今，經(jīng)?過了___?年實際工作?的磨練，已?走過了從不?熟悉、不適?應(yīng)，到得心?應(yīng)手、游刃?有余的過程?。___年?多寶貴的工?作實踐中，?我學(xué)習(xí)了大?量的專業(yè)理?論知識，積?累了豐富的?工作經(jīng)驗，?并具備了較?強的___?管理和協(xié)調(diào)?能力。我?曾經(jīng)在國營?廠礦工作過?___年，?廠礦企業(yè)的?生涯培養(yǎng)了?我吃苦耐勞?的品質(zhì)。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的工?作，總是想?盡一切辦法?按質(zhì)按量的?完成，并始?終保持飽滿?的熱情和充?足的干勁。?多年來人事?勞資工作的?經(jīng)歷，培養(yǎng)?了我堅持原?則、秉公辦?事、求真務(wù)?實的工作作?風(fēng)，養(yǎng)成了?遇事不含糊?，辦事不拖?拉的工作習(xí)?慣，造就了?我不唯書、?不唯上、只?唯真、只唯?實的工作態(tài)?度。我的?第三個自身?優(yōu)勢是:為?人真誠，有?較好的群眾?基礎(chǔ)。俗話?說百人百姓?，辦公室的?工作有一個?特點就是費?力不討好，?容易受到群?眾的誤解或?引起不滿情?緒。多來的?工作實踐，?我自認為在?這些方面我?處理得還不?錯。我個人?的密訣就是?始終堅持真?誠待人，并?把握“適度?”原則，這?樣，就一定?會得到領(lǐng)導(dǎo)?的贊賞和員?工的信認、?擁護。這是?我從事這個?崗位的人格?基礎(chǔ)。以?下是我在辦?公室工作方?面的一些措?施和想法，?算不上是一?套完整的施?政方略，只?是明確了辦?公室工作努?力的方向，?希望能以工?作實績相報?，不辜負各?位的厚望。?1、辦公?室工作質(zhì)量?方面:辦公?室工作具有?紛繁復(fù)雜，?缺少連貫性?、隨機性大?的特點;再?加上我們?nèi)?員少，工作?量相對比較?大。如果沒?有規(guī)范的工?作程序和較?高的工作效?率，圓滿完?成任務(wù)是難?以辦到的。?為此，首先?我要規(guī)范辦?公室的工作?原則，強化?服務(wù)意識，?提高工作的?前瞻性、主?動性和創(chuàng)造?性，提高協(xié)?調(diào)服務(wù)能力?，做到“懂?規(guī)矩”、“?講程序”，?建立辦事高?效、運轉(zhuǎn)協(xié)?調(diào)、行為規(guī)?范的管理體?系，對辦公?室的各項工?作和制度進?行新的定位?，確保日常?工作正常有?序，上情下?達、左右聯(lián)?絡(luò)通暢，為?圓滿完成各?項任務(wù)提供?可靠的保障?。2、信?息工作方面?:把抓好信?息服務(wù)當(dāng)作?頭等大事來?抓，公司信?息與員工信?息并重，并?建立信息收?集和信息反?饋機制，及?時全面、準(zhǔn)?確地收集、?編發(fā)、上報?企業(yè)內(nèi)部信?息，溝通橫?向信息，了?解傳遞社會?信息.3?、公文管理?方面:設(shè)立?專職文秘，?負責(zé)公文的?收發(fā)、傳遞?、文印、督?辦及所有文?書檔案資料?的歸檔工作?，對起草的?公文做到準(zhǔn)?確、規(guī)范、?高效、優(yōu)質(zhì)?、針對性強?、傳遞迅速?，提高公司?公文管理水?平。4、?事務(wù)管理方?面:如:固?定資產(chǎn)管理?、低耗品管?理、通訊費?管理、辦公?用品管理等?等，突出制?度管理，嚴(yán)?格照章辦事?，抓好節(jié)支?降耗工作，?防止出現(xiàn)漏?洞。在提高?工作質(zhì)量和?效率上下功?夫，加強對?重要活動、?重要文件、?重要會議、?重大事項以?及上下左右?、內(nèi)外工作?關(guān)系的協(xié)調(diào)?;對會議材?料、議案、?議題、會議?秩序等項工?作做到科學(xué)?而又精簡的?結(jié)構(gòu)安排。?6、勞資?管理方面:?妥善處理好?勞動、人事?、薪資、福?利等后勤保?障工作，完?善員工的勞?動用工手續(xù)?，尤其要做?好一線員工?的后勤服務(wù)?，體現(xiàn)公司?的規(guī)范性，?解決員工的?后顧之憂。?7、__?_建設(shè)方面?:多向基層?群眾宣傳黨?的知識，配?合黨支部搞?好支部建設(shè)?，吸納更多?的優(yōu)秀員工?向黨靠攏。?以創(chuàng)新為?動力，以服?務(wù)為根本，?盡心當(dāng)參謀?，盡職抓協(xié)?調(diào)，盡力強?保障，緊緊?圍繞管理、?服務(wù)、教育?等工作重點?，充分發(fā)揮?好辦公室承?上啟下、聯(lián)?系左右、協(xié)?調(diào)各方的中?心樞紐作用?，這就是我?就任辦公室?主任的工作?目標(biāo)和宗旨?。最后，?我想借此機?會，向一年?多以來一直?給予我關(guān)心?、幫助和厚?愛的各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?表示衷心地?感謝!同時?也真誠地希?望在座的各?位能一如既?往地給予我?關(guān)心、支持?和幫助。在?今后的工作?中，我將把?這份感激之?情化為工作?的熱情，壓?力轉(zhuǎn)化為工?作的動力，?我有信心，?也有決心帶?領(lǐng)辦公室全?體同仁恪盡?職守，扎實?工作，把_?__公司辦?公室工作搞?得有聲有色?，獲得廣大?同事們的好?評。人事主管就職演講稿范文（四）尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)，親?愛各位來賓?!大家好?!會順利?完成從學(xué)生?向社會角色?的轉(zhuǎn)變，步?入社會。這?一個月的實?習(xí)期間，相?信我一定能?適應(yīng)公司的?發(fā)展，跟上?公司的步伐?，把自己打?造成為人事?部合格的一?員。計劃變?成行動，個?不斷努力的?過程，但是?會讓這個過?程變得更短?。今后的工?作當(dāng)中，會?具體從以下?幾個方面做?起:成為?行政人事部?的一員。這?里，人事部?新來的很榮?幸來到貴公?司。首先向?大家做一個?簡短的自我?介紹。來自?___學(xué)中?文與新聞系?，屆的畢業(yè)?生。從學(xué)校?，走向社會?，對于我來?說是一個全?新的挑戰(zhàn)，?尤其是貴公?司接納了讓?我更加樹立?要為公司做?出自己的貢?獻的決心，?只有這樣我?才能不辜負?公司領(lǐng)導(dǎo)度?我信任。?公司正常運?轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的?紐帶。公司?會議召開、?活動___?、人員管理?、工資定級?、績效考核?、日常監(jiān)督?等許多看似?簡單實際關(guān)?系公司發(fā)展?的事情上，?人事部的工?作繁瑣但是?很重要。經(jīng)?驗還不是那?么豐富。但?是相信，行?政人事部領(lǐng)?導(dǎo)的幫助和?同事的關(guān)心?是不斷前行?的動力，同?時，貴公司?，會積極進?取，不斷學(xué)?習(xí)，向周圍?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?和同事請教?，不斷提升?自己的業(yè)務(wù)?水平。一?、加強理論?修養(yǎng)，樹立?良好的形象?。現(xiàn)在學(xué)?習(xí)是終身學(xué)?習(xí)的過程，?在理論學(xué)習(xí)?上應(yīng)該常學(xué)?常思，不斷?加強自身理?論修養(yǎng)。在?理論的學(xué)習(xí)?中，不僅僅?要掌握政治?理論，更要?在酒店的人?力資源管理?方面下功夫?。熟悉人力?資源管理的?方法，加強?對人力資源?管理的理解?。活學(xué)活用?，把理論貫?徹到實際的?工作當(dāng)中去?。不斷的?提高自己的?理論修養(yǎng)，?提升良好的?形象。在人?事管理方面?，跟員工打?交道，應(yīng)該?本著以人為?本的原則，?關(guān)心員工的?發(fā)展，急員?工之所急，?想員工之所?想，做好員?工的服務(wù)者?。同時，樹?立自己在公?司的形象，?認真負責(zé)的?做好自己的?本職工作，?不辜負同事?和領(lǐng)導(dǎo)的信?任。二、?努力鉆研業(yè)?務(wù)，提升專?業(yè)水平。?一個人的專?業(yè)素質(zhì)，是?他在這個崗?位上能否真?正立足的先?決條件。我?深知，專業(yè)?素質(zhì)對我來?說意味著不?斷的學(xué)習(xí)，?不斷的進步?，不斷的求?索。我會利?用自己在學(xué)?校學(xué)習(xí)的知?識和現(xiàn)實中?工作結(jié)