酒店財務(wù)部副經(jīng)理競職演講稿范文

第4頁共4頁酒店財務(wù)部副經(jīng)理競職演講稿范文尊敬的各?位評委、各?位同事：?大家好！?首先感謝公?司提供了這?樣一個機會?，也感謝各?位同事在工?作中對我的?信任和支持?。我叫賀全?春，畢業(yè)于?___財經(jīng)?高等?？茖W?校財務(wù)會計?專業(yè)，大專?學歷，具有?會計中級專?業(yè)技術(shù)資格?，自___?年畢業(yè)至今?，已經(jīng)有近?___年工?作經(jīng)驗，期?間從事過出?納員，成本?費用核算、?往來賬分管?、采購、會?計報表編制?等崗位的工?作。___?年___月?被聘為__?_酒店財務(wù)?部會計主管?，主持酒店?的財務(wù)工作?，也就是現(xiàn)?在的就職崗?位。這次我?競聘的崗位?是___酒?店財務(wù)部副?經(jīng)理。面?對這次機遇?與挑戰(zhàn)，我?對自己充滿?信心、更對?__集團的?未來充滿信?心。我競聘?這個崗位，?是基于對這?個職位的了?解和對自身?認識的情況?下作出的選?擇。在此同?時，也希望?通過運用自?己的專業(yè)技?能和平時積?累的管理經(jīng)?驗，來為我?集團的振興?和發(fā)展貢獻?自己的一份?力量。經(jīng)過?分析，我認?為我有以下?幾個方面的?優(yōu)勢：1?、具有正直?的人品、良?好的修養(yǎng)以?及認真負責?的工作態(tài)度?。在為人上?，我胸懷坦?蕩，公道正?派，與人為?善，不搞小?動作。對待?本職工作一?絲不茍，對?領(lǐng)導(dǎo)布置的?工作我總是?全力以赴，?今天的工作?必須今天完?成，沒有任?何借口與理?由。2、?具有深厚的?理論基礎(chǔ)和?較豐富的實?踐經(jīng)驗。本?人具有會計?師職稱和三?年以上工作?經(jīng)驗，符合?會計法規(guī)定?的企業(yè)會計?機構(gòu)負責人?所具備的條?件。自到酒?店后，我迅?速熟悉了酒?店管理系統(tǒng)?并系統(tǒng)學習?了有關(guān)成本?控制及用友?財務(wù)軟件操?作，幾乎從?事過全部會?計崗位的工?作，因而對?每個會計崗?位都有著較?深入的了解?和認識。?3、較強的?關(guān)系協(xié)調(diào)能?力。能妥善?處理好與本?酒店各部門?的關(guān)系，協(xié)?同各部門控?制部門成本?，參與營銷?政策的制訂?，分析客源?流情況等。?同時由于工?作的關(guān)系使?我有更多的?機會對勞資?、統(tǒng)計、預(yù)?算等相關(guān)部?門的工作有?更多更深入?的了解，為?更好的完成?部門之間的?協(xié)調(diào)和配合?提供了技術(shù)?上的保證。?在對外關(guān)系?協(xié)調(diào)方面，?尤其是在_?_酒店資金?十分吃緊的?情況下，經(jīng)?過懇切地溝?通、協(xié)商處?理，爭取并?得到了大多?數(shù)供應(yīng)商的?理解與支持?，基本上化?解了__酒?店在特殊時?期的財務(wù)困?境。另一方?面在與稅務(wù)?部門相關(guān)人?員的溝通中?也由陌路變?成熟路，我?的深刻體會?是：和諧的?人際關(guān)系同?樣能為單位?創(chuàng)造良好的?經(jīng)濟、社會?效益。4?、向節(jié)能降?耗要效益。?在我主持_?_酒店的財?務(wù)管理工作?期間，由于?較好地協(xié)調(diào)?了與稅務(wù)方?面的關(guān)系，?去年一年僅?___一項?，通過稅收?基數(shù)調(diào)整，?就合理節(jié)稅?___萬元?，并得到了?稅務(wù)部門的?認可；__?酒店是一個?成長中的酒?店，工程的?預(yù)、結(jié)算還?比較多，在?審核方面，?我本著酒店?主人翁意識?，精心核對?前后合同，?及時糾查了?乙方相關(guān)結(jié)?算上的曲解?，使單位節(jié)?約支付工程?款___萬?元；對各項?直接耗料，?隨時了解市?場行情并調(diào)?整相應(yīng)價格?；這在一定?程度上抑制?了有關(guān)供應(yīng)?商的故意抬?價，為酒店?節(jié)省了開支?增加了利潤?。5、有?虛心好學、?開拓進取的?創(chuàng)新意識。?業(yè)余時間，?我在注重提?高自己專業(yè)?技能的同時?，力求把自?己培養(yǎng)成為?一個“一專?多能”的人?才。目前正?在參加電大?財會專業(yè)本?科班的培訓(xùn)?學習，本人?相信，通過?不斷地接受?再教育，通?過不斷的自?我學習，定?能為本公司?的經(jīng)營發(fā)展?在理念上、?管理上提供?更廣闊的思?路。假如?我有幸競聘?成功，我將?不負眾望，?不辱使命，?做到“以為?爭位，以位?促為”。對?于財務(wù)部的?下一步工作?我有如下幾?點想法：?第一、大力?提倡文明、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?展現(xiàn)我__?人良好精神?面貌和道德?風尚。財務(wù)?部做為我酒?店的一個窗?口部門，在?我部資金較?為緊張的情?況下，搞好?文明、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)就顯得?更為重要。?由于資金緊?張，我們不?可能對每一?個職工、客?戶、供應(yīng)商?有求必應(yīng)，?對于他們憂?慮著急的情?緒，我們必?須給予充分?的理解。耐?心細致的做?好解釋工作?，才能贏得?更多的客戶?。第二、?下大力氣提?高基層會計?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和職業(yè)?道德水平。?在全體會計?人員之間形?成一股學習?之風，以此?來促進我單?位會計核算?水平的提高?。同時，本?人要更加努?力的鉆研稅?務(wù)知識，做?好稅務(wù)籌劃?工作，以達?到合理避稅?。第三、?加強成本核?算和現(xiàn)金流?量的管理。?按月對本單?位經(jīng)營情況?進行分析和?總結(jié)，形成?經(jīng)驗和教訓(xùn)?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供有用?的信息。對?本單位的現(xiàn)?金流量實行?總體控制，?促使本單位?在資金的使?用上量入為?出，開源節(jié)?流，并把資?金的風險和?壓力盡量分?散轉(zhuǎn)移到分?包隊伍和供?應(yīng)商。第?四、加速資?金回籠工作?。對各項應(yīng)?收款的回收?進行監(jiān)控，?建立應(yīng)收賬?款預(yù)警機制?，當回收的?應(yīng)收款達不?到某一比例?時，及時向?對方催收，?并向領(lǐng)導(dǎo)匯?報，以便采?取相應(yīng)措施?，爭取工作?主動權(quán)。?第五、進一?步做好內(nèi)外?相關(guān)部門的?溝通和協(xié)調(diào)?工作。對外?勤跑工商、?稅務(wù)部門，?多和他們溝?通，以取得?他們的理解?和支持。對?內(nèi)加強部門?之間的橫向?聯(lián)系，相互?支持相互理?解，一致對?外。作為?一名競聘者?，應(yīng)該直接?面對成功與?失敗，