2023年11月保潔員個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?11月保潔?員個(gè)人工作?總結(jié)一年?來(lái)在公司的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?,經(jīng)過(guò)部門(mén)?員工的共同?努力,完成?了公司的安?排的各項(xiàng)工?作任務(wù),得?到了業(yè)主的?認(rèn)可。保?潔只不過(guò)是?物業(yè)服務(wù)管?理行業(yè)中的?一個(gè)行當(dāng)。?它體現(xiàn)著行?業(yè)單位的態(tài)?潔形象,同?時(shí),也經(jīng)業(yè)?主、使用視?覺(jué)感觀留下?第一印象。?俗話說(shuō):進(jìn)?門(mén)看地面,?坐下摸板凳?。這就是人?們審視衛(wèi)生?狀況的習(xí)慣?心理常態(tài)。?回顧一下?,我們是這?樣做的:?一、保潔標(biāo)?準(zhǔn)化在去?年的基礎(chǔ)上?,在新細(xì)化?工作內(nèi)容,?嚴(yán)格考評(píng)大?分標(biāo)準(zhǔn)。不?同區(qū)域,不?同部位都有?具體的分值?考評(píng)。這樣?,便于操作?,利于檢查?。1.按?標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),?針對(duì)崗位輪?換和新員工?入職較多的?實(shí)際,實(shí)行?例會(huì)講理論?,在崗做示?范的方法進(jìn)?行培訓(xùn)。班?長(zhǎng)手把手教?,熟練工傳?、幫、帶,?發(fā)揮班長(zhǎng)的?業(yè)務(wù)技能長(zhǎng)?,調(diào)動(dòng)熟練?工的積極性?。這樣做受?培訓(xùn)者也容?易接受和掌?握,即提高?了受培者的?技能,有拉?近了同事間?的距離,一?舉兩得,相?得益彰。嚴(yán)?把培訓(xùn)關(guān),?講清操作要?領(lǐng)要點(diǎn),做?到眼勤手快?(即:眼勤?看手快做)?;先粗后細(xì)?,一步到步?,人走物清?(即:一次?做徹底,人?走垃圾、雜?物、工具全?帶走)。?2.按標(biāo)準(zhǔn)?去做。分二?,責(zé)任到人?,簽定目標(biāo)?責(zé)任書(shū),讓?員工胸中有?標(biāo)準(zhǔn),日工?作表上排列?有順序,操?作起來(lái)有個(gè)?準(zhǔn)。周師傅?就是突出的?一位,大廳?的玻璃大門(mén)?,玻璃幕墻?潔凈透明,?茶幾、沙發(fā)?___。袁?師傅發(fā)揚(yáng)著?精益求精的?工作作風(fēng),?樓層保潔清?洗垃圾桶,?與男性相比?,毫不遜色?,保持了主?樓衛(wèi)生潔凈?度。名都?大廈現(xiàn)在是?裝修期間,?在人員少工?作量大的情?況下,幾位?師傅也拿標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)要求自?覺(jué),向標(biāo)準(zhǔn)?去靠攏,盡?量接近和達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)?他們的工作?,只有這樣?來(lái)描述:掃?地蕩身灰,?拖地一身汗?。較突出,?調(diào)人員積極?行動(dòng),毫無(wú)?怨言。老范?師傅責(zé)任的?區(qū)域是目前?最徹底,較?潔凈的一塊?,從裝修階?段而言,是?難以見(jiàn)到的?標(biāo)準(zhǔn)典范。?3.按標(biāo)?準(zhǔn)去查。在?檢查工作中?,不去過(guò)場(chǎng)?。杜絕一糊?二混,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題即使提?出,注意預(yù)?期輕重,盡?量不傷和氣?,出現(xiàn)反常?,多方協(xié)助?。目的只有?一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)?不放棄。技?之一恒的日?檢查,是保?潔標(biāo)準(zhǔn)化不?可缺少的措?施,只有這?樣,墻上貼?的才不會(huì)是?一紙空文,?區(qū)的衛(wèi)生也?才能贏得業(yè)?主和使用人?的滿意。?二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)?要求創(chuàng)建?國(guó)家級(jí)衛(wèi)生?城市是市委?市政府的重?大決策,一?年來(lái),我們?始終繃緊這?根弘,從不?敢松懈。區(qū)?內(nèi)一直保持?著良好狀態(tài)?。1.上?級(jí)要求的。?時(shí)間,嚴(yán)格?執(zhí)行;按著?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去?做。過(guò)去廣?場(chǎng)保潔時(shí)間?是:早城八?點(diǎn)到晚上八?點(diǎn)。為了創(chuàng)?衛(wèi),有關(guān)部?門(mén)要求我們?必須在六點(diǎn)?半之前把衛(wèi)?生做好,然?后再整理擺?放車輛。在?不增加人員?的情況下,?把兩人同班?改為上、下?午對(duì)班粒長(zhǎng)?了班時(shí)間,?達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)?的時(shí)間要求?。誠(chéng)然,個(gè)?班時(shí)間雖然?縮短了,工?作量去成倍?的增加了。?但是,二位?師傅二話不?說(shuō),欣然接?受分配。同?時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降?低,偌大廣?場(chǎng)很難見(jiàn)到?煙帶和果殼?紙屑??崾?里,晴天一?身汗,雨天?一身水,嚴(yán)?冬時(shí),頂著?星辰來(lái)上班?,借著路燈?掃廣場(chǎng),迎?著寒風(fēng)回家?去,已是晚?飯過(guò)幾時(shí)。?天天如此,?實(shí)在不易,?平平凡凡,?難能可貴。?他倆的敬業(yè)?境界和吃苦?耐勞精神值?得我們物業(yè)?人好好學(xué)習(xí)?。2.上?級(jí)要求長(zhǎng)效?管理,我們?至始至終。?從認(rèn)識(shí)上講?,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)?重大,從工?作職責(zé)來(lái)說(shuō)?,我們是主?力軍,可以?,我們必須?接受任務(wù),?義不容辭,?隨時(shí)接受檢?查,全力以?赴做好創(chuàng)衛(wèi)?工作。用二?位師傅的話?來(lái)說(shuō):“檢?查時(shí)是怎么?做,平時(shí)也?是怎么做”?,做到了平?時(shí)和檢查一?個(gè)樣。在無(wú)?數(shù)次的檢查?驗(yàn)收明查暗?訪過(guò)程中,?也證明了一?點(diǎn)。銀河一?塊沒(méi)問(wèn)題,?我們能放心?。居委會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)如是一說(shuō)?。三、團(tuán)?結(jié)講正氣?在工作的實(shí)?際中,我們?一直提醒和?要求大家:?不利于團(tuán)結(jié)?的話不說(shuō)(?背后不議論?別人長(zhǎng)短)?;不利于團(tuán)?結(jié)的話不傳?,不做長(zhǎng)嘴?婆,管好自?己的嘴;不?利于團(tuán)結(jié)的?事不做,尤?其是值班期?間和交接班?過(guò)程中,不?要小聰明,?不敷衍了事?,不糊弄同?伴,做到_?__下接,?和諧相處。?將正氣,歪?風(fēng)邪氣難存?在了;講正?氣,減少了?猜疑心理。?團(tuán)結(jié)出心情?團(tuán)結(jié)出精神?。拿女同胞?的話講:現(xiàn)?在我們的心?情舒暢,干?起活來(lái)有盡?頭,吃點(diǎn)苦?受點(diǎn)累心甘?情愿,領(lǐng)導(dǎo)?提倡的費(fèi)品?收集全歸公?,我們堅(jiān)決?服從,樂(lè)意?去做。由來(lái)?已久的慣例?被打破,杜?絕了任何人?私自處理廢?品的現(xiàn)象。?這樣以來(lái),?即減少了互?相猜疑和勾?心斗角的心?理,有增加?了收入,雖?然是很微不?足道,但是?,它體現(xiàn)了?一種精神和?境界,更加?重要的是,?他促進(jìn)了團(tuán)?結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。公?司多次的突?擊任務(wù)都能?只之即來(lái),?樂(lè)意干活,?沒(méi)有怨言。?四、感慨?與無(wú)奈在?人們的想象?中,做保潔?是做普通不?過(guò)得了,誰(shuí)?都能做,其?他啊,能做?,不一定會(huì)?做。按照我?們的標(biāo)準(zhǔn),?從不會(huì)到會(huì)?做,總得有?個(gè)過(guò)程,且?得用心揣摸?。說(shuō)這些,?可能有人會(huì)?認(rèn)為保潔有?什么門(mén)道,?別自做清高?。感慨:有?人不理解保?潔。有些?人缺少公德?意識(shí),肆意?糟蹋環(huán)境,?車輛隨意停?放。對(duì)此,?個(gè)場(chǎng)上的二?位師傅深有?感觸,對(duì)這?些人,說(shuō)也?無(wú)用,勸而?無(wú)功,他們?反而會(huì)說(shuō):?不給你找點(diǎn)?事,你們沒(méi)?事干。說(shuō)者?輕巧,聽(tīng)者?難受。面對(duì)?如此遭遇,?只能搖頭苦?笑,嘆息無(wú)?奈。五、?存在問(wèn)題?女人感性,?易情緒,工?作當(dāng)中是有?波動(dòng);工資?她們

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