2023年市招投標管理辦公室工作總結范文

第9頁共9頁2023年?市招投標管?理辦公室工?作總結范文?一、完善?機構建設，?完成組建工?作。根據(jù)?市委n屆第?n次常委(?擴大)會議?精神，__?月份招投標?管理辦公室?成立。成立?后，首先著?手___人?員到招投標?工作運行比?較早比較成?熟的___?蕭山、紹興?等地及周邊?縣市學習，?學習先進的?管理運作經(jīng)?驗，為下一?步我市招投?標工作規(guī)范?有序運作奠?定基礎?；?來后，借鑒?外地先進經(jīng)?驗結合我市?具體情況，?進一步完善?了各項__?_機構。一?是完成了借?調人員工作?，先后調進?工作人員兩?名，充實了?隊伍。二是?起草制定了?《___對?全市公共資?源招投標實?行集中管理?的實施意見?》，確立了?政府領導、?集中管理、?統(tǒng)一市場、?公開交易、?規(guī)范運作、?依法監(jiān)管的?原則，建立?了統(tǒng)一、公?正、規(guī)范、?高效、廉潔?的招投標運?行機制，明?確了管理范?圍。三是專?門召開了職?能移交會議?，實現(xiàn)了職?能、人事、?財務、資產?的移交工作?，完成了黨?___的完?善和黨員_?__接收工?作。二、?加強硬件軟?件建設，規(guī)?范招投標行?為。為使?招投標各項?工作走向正?規(guī)，真正體?現(xiàn)公開、公?平、公正原?則，財政投?資___萬?元，建成了?高標準的評?標室開標室?，設立電子?大屏，用于?信息發(fā)布和?開標過程的?公示。將專?家評標區(qū)設?置成相互獨?立的區(qū)域，?并裝備先進?的技術設施?對整個招投?標活動實行?全程跟蹤監(jiān)?督，開標結?果掃描復制?，下一步待?專家?guī)旖ǔ?后對評標專?家實行電腦?隨機抽取，?臨時通知，?用無情的電?腦來控制有?情的人腦。?網(wǎng)站及招投?標系統(tǒng)的建?設正在進行?，建成后對?進一步提高?工作效率，?方便招投標?各方操作，?提高政策的?透明度，提?高對全市公?共資源的使?用效率，起?到重要的作?用。通過硬?件設施的完?善，進一步?創(chuàng)新了管理?體制，杜絕?了___行?為的發(fā)生，?有效維護了?招投標當事?人的合法權?益，規(guī)范了?招投標行為?，體現(xiàn)了市?委市政府推?行___建?設的主旨。?此外，招?投標管理辦?公室成立以?來，注意加?強辦公室和?招投標交易?中心工作人?員隊伍素質?的提高，加?強日常管理?和教育，增?強工作人員?的服務意識?，___工?作人員拓展?學習層面，?更新知識結?構，提高業(yè)?務水平和依?法監(jiān)督能力?。從軟件上?保證了招投?標工作的規(guī)?范運行。?三、招投標?制度建設進?一步加強?四、招投標?市場行為進?一步規(guī)范?1、強化日?常監(jiān)管。在?招投標過程?中實行事前?核準，事中?監(jiān)督，事后?備案，加強?對招投標重?點環(huán)節(jié)的日?常監(jiān)管。在?項目招標方?式、招標_?__形式的?核準、公告?發(fā)布、資格?___、開?標、評標、?中標公示以?及項目備案?等重要監(jiān)管?環(huán)節(jié)都制定?了相應的表?格，以簡化?手續(xù)，提高?效率。2?、嚴格執(zhí)法?監(jiān)督。加大?了對違法違?規(guī)行為的檢?查力度。對?規(guī)范招投標?市場行為，?維護三公原?則起到了重?要的保障作?用。__?年我市招投?標工作取得?了一些成績?，但也存在?一些不容忽?視的問題，?如專家?guī)旖?設問題，仍?滯后于整個?招投標工作?;招投標制?度的規(guī)范，?各項紀律，?執(zhí)行有待于?進一步加強?;工作人員?的業(yè)務水平?有待于提高?等等。為此?，市招投標?管理辦公室?確定了下一?步的工作思?路，如下：?__年全?市招投標工?作總的思路?將按照政府?領導、集中?管理、統(tǒng)一?市場、公開?交易、規(guī)范?運作、依法?監(jiān)管的原則?，本著統(tǒng)一?、公正、規(guī)?范、高效、?廉潔的招投?標運行機制?，著力于加?強監(jiān)督管理?，完善操作?規(guī)程，鼓勵?公平競爭，?樹立陽光形?象，進一步?創(chuàng)建統(tǒng)一開?放、競爭有?序的招投標?市場。一?、進一步加?強制度建設?。__年?，在現(xiàn)有制?度基礎上，?制定比較完?善的招投標?規(guī)章制度，?下一步將制?定工程建設?招投標辦法?，政府采購?辦法，土地?拍賣辦法，?產權交易辦?法，將各項?招投標活動?納入規(guī)范化?法制化軌道?，保證各項?招投標活動?有法可依，?切實維護公?共利益，維?護招標單位?利益，維護?投標方利益?。二、加?大對招投標?工作的監(jiān)督?檢查力度?對各類招投?標信息發(fā)布?實行統(tǒng)一標?準，統(tǒng)一管?理，進一步?規(guī)范信息發(fā)?布行為，提?高公眾對招?投標監(jiān)督參?與度。一是?對公告發(fā)布?媒介進行調?整，以整合?信息資源，?提高服務水?平;二是通?過建立《市?招標投標網(wǎng)?》，將招標?事項核準、?招標公告、?中標結果、?信用記錄等?信息，及時?予以公告;?三是信用記?錄公開。對?違規(guī)招投標?行為的處理?結果、招投?標活動當事?人不良行為?記錄等相關?信息，進行?公示。四是?堅決杜絕場?外交易現(xiàn)象?的發(fā)生，對?應該進入交?易中心進行?交易但不進?入的，要發(fā)?現(xiàn)一起查出?一起。三?、加強專家?庫建設，促?進科學公正?評標。調?整和充實現(xiàn)?有綜合評標?專家?guī)?，?強對評標專?家資格認定?以及培訓、?考核、評價?和檔案管理?等工作。并?將逐步實行?與省市專家?評委總庫的?聯(lián)網(wǎng)，解決?本市評委類?別不齊、人?才短缺問題?。建立專家?自動抽選系?統(tǒng)。避免人?工操作，防?止專家抽選?中的___?隱患。四?、加強對辦?公室及中心?工作人員的?業(yè)務學習督?促工作建?立定期__?_學習與自?我學習相結?合的學習制?度，對業(yè)務?學習情況定?期檢查，促?進工作人員?的業(yè)務能力?與服務意識?的提高，為?下一步開展?工作打好基?礎。篇二?：__年招?標個人工作?總結范文?一、突出工?作重點，在?務實高效上?有了新突破?在服務基?層為建設_?__新農村?辦實事過程?中，把農村?河道疏浚整?治工程和農?村四級水泥?公路建設，?貫穿全年招?投標工作的?全過程，全?鎮(zhèn)面廣、量?大，面臨著?時間緊、任?務重的工作?實際，對此?在項目安排?上，我們堅?持早建議、?早計劃，高?起點，巧安?排的工作思?路。一是?及時與水務?站、農村公?路建設辦公?室取得聯(lián)系?，落實工程?測量隊伍、?設計施工方?案，提出具?體要求;?二是及時擬?訂招標文件?，完善切合?本鎮(zhèn)實際的?招標方案;?三是及時?與有施工設?備的單位和?個人聯(lián)系。?在安排招?標項目上，?堅持重點優(yōu)?先，急事急?辦。今年_?_月，我們?密切配合政?府有關部門?，成功__?_實施了農?村廣播線路?整治工程物?資采購招投?標，放棄國?慶假日休息?，___領?發(fā)各種材料?，為推進廣?播線路整治?工作，為廣?大村民、居?民收入聽到?高質量的廣?播節(jié)目盡了?一份力。在?___各類?項目招投標?過程中，努?力克服人員?少、工作量?大、項目內?容多等困難?，堅持高效?運轉，加班?加點盡力為?招標單位做?好服務工作?，為投標單?位提供方便?，以實際行?動和工作實?績，使招投?標辦公室成?為鎮(zhèn)政府勤?政廉政、高?效務實的一?個窗口。?二、突出方?法創(chuàng)新，在?評標定標方?式上有了新?突破在實?施招投標過?程中，嚴格?按照公開、?公平、公正?的原則接待?每一個項目?，加強了對?重點項目的?管理，特別?是土建工程?農村路道、?河道整治等?大型建筑類?項目，在堅?持規(guī)范運作?，依法評標?的前提下，?我們在實踐?中不斷探索?總結，為了?防止少數(shù)投?標人串通投?標或惡習意?競爭，我們?采取三種方?式動作在招?標文書擬訂?時及時明確?本工程采取?的辦法，使?各類投標都?有所認識和?理解，操作?時由評標領?導小組在招?標會現(xiàn)場確?定其中一套?方案。即?：一是依照?投標單位在?商務標書中?的綜合報價?，直接確定?合理最低價?中標。二?是在低于招?標單位預算?價的___?%范圍內確?定有效報價?的平均值為?評標標底價?，以最接_?__標標底?價者中標。?三是現(xiàn)場?競價，在不?低于施工單?位個別成本?范圍內實行?最低價中標?。以上評?標定標方法?的推行使我?鎮(zhèn)招投標工?作在更高層?次上得到健?康發(fā)展。?既保證了各?類項目的招?標效果，又?有效防止和?遏制了少數(shù)?人串標或惡?意競爭現(xiàn)象?的發(fā)生，招?標單位和投?標人的合法?權益都得到?了較好保護?，從而得到?了招標單位?和投標人的?一致認可，?受到了較好?效果。三?、常規(guī)管理?，在落實制?度上有了新?突破在落?實制度上：?一是加大宣?傳和力度積?極引導基層?建設單位參?與市場競爭?，把招投標?納入綜合考?核指標;?二是不斷提?升招投標工?作操作水平?;堅持實事?求是、科學?操作、一把?尺子的工作?標準;三?是堅持做到?管理、服務?、監(jiān)督三到?位，堅持做?到每個工程?項目都能事?前有交待，?事中有檢查?，事后有驗?收總結報告?;四是突?出工程增加?量的申報審?批、結報程?序，凡工程?項目有變更?的招標辦均?能到場參加?驗收;五?是堅持做到?四不，即?一是應公開?招標而未招?標的項目一?律不予撥付?資金;二?是沒有質量?驗收報告的?項目不予撥?付資金;?三是驗收中?發(fā)現(xiàn)有質量?問題的項目?在質量問題?未糾正之前?不予撥付資?金;四是?結算時未經(jīng)?招投標辦公?室登記、審?核的不予撥?付資金。通?過過有效管?理，使我鎮(zhèn)?招投標工作?既堅持了勤?政廉政，又?為招商引資?營造了良好?環(huán)境，取得?了良好的經(jīng)?濟和社會效?益?；仡?全年工作實?際工作還存?在了一些不?足之處：?如少數(shù)招標?單位全程參?與的意識不?強;項目的?申報后單位?領導親自過?問不夠，總?感到項目申?報后就是招?標辦的事，?與已無關;?再就是工程?款的撥付不?夠及時，一?定程度上影?響了投標人?的積極性。?對此我們?將認真總結?成功做法努?力探索，不?斷化解不良?因素，進一?步提升服務?管理能力，?爭取將來年?的招投標工?作提升到更?高水平。?篇三：余姚?市招標投標?管理辦公室?__年上半?年工作總結?上半年，?市招投標統(tǒng)?一平臺緊緊?圍繞市委、?市政府的重?大決策部署?，堅持以構?建公正、規(guī)?范、和諧的?公共資源交?易市場為目?標，立足實?際、服務大?局、開拓創(chuàng)?新，努力為?我市經(jīng)濟社?會各項事業(yè)?科學發(fā)展提?供有力保障?和良好環(huán)境?，各項工作?進展順利。?一、上半?年平臺建設?基本情況?與此同時，?市級平臺在?做好原有公?共資源項目?交易的基礎?上，積極探?索新項目，?將農村生活?污水治理工?程、城區(qū)危?舊房改造融?資政府購買?服務項目、?物業(yè)中心物?業(yè)基金存儲?定點銀行入?圍等不同特?點的項目納?入到統(tǒng)一平?臺，使進場?項目的范圍?和種類進一?步擴大豐富?，新進場項?目均取得了?預期效果。?這半年來，?市招投標統(tǒng)?一平臺建設?主要抓好了?以下四方面?的工作：?(一)圍繞?市委、市政?府中心工作?，發(fā)揮職能?作用1.?提供優(yōu)質服?務，融入重?大項目建設?。圍繞市?委、市政府?工作部署，?服務重大項?目建設，對?重點工程事?先介入、靠?前服務，不?斷拓展服務?外延，實行?重大項目招?標專人聯(lián)系?制，完善招?投標綠色通?道，實行重?大項目特事?特辦，配合?交通、水利?、住建等重?要部門，推?進我市基礎?設施和重點?工程建設。?如積極參與?農村生活污?水治理、梁?輝水庫右壩?肩地質災害?點治理、府?前路歷史文?化街區(qū)改造?等項目建設?。此外，?還及時協(xié)調?處理項目招?投標及政府?采購過程中?的困難和問?題，提供政?策咨詢、程?序引導、業(yè)?務指導等服?務，按照項?目建設特點?和進度要求?，找準各標?段時間節(jié)點?，及時銜接?服務時間、?內容，充分?實現(xiàn)招投標?規(guī)范和效率?的有機統(tǒng)一?，為建設部?門和單位提?供優(yōu)質服務?。2.針?對重點工作?，完善熱點?難點調研機?制。針對?我市公共資?源交易領域?的熱點和難?點，對今年?確定的進一?步完善公共?資源交易體?制機制、制?定政府購買?服務指導目?錄、治理工?程建設領域?突出問題等?，采取走訪?咨詢、外出?取經(jīng)、座談?分析等多種?形式，剖析?現(xiàn)狀、探尋?成因，提出?解決問題的?建議和辦法?。如今年?__月，由?市人大、市?政府領導帶?隊赴省招標?投標辦公室?和嘉善縣學?習考察招投?標工作，就?進一步深化?公共資源交?易體制機制?改革、治理?借資質投標?、中標項目?轉包、違法?分包等突出?問題，以及?小額項目簡?易招標、推?行電子招標?、控制邀請?招標的方法?、招投標信?用平臺建設?和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型?平臺管理等?方面內容進?行了深入研?討，學到了?不少好經(jīng)驗?、好做法。?上半年，?形成了《_?__在村級?工程建設招?標項目中嘗?試預選承包?商情況的調?查與思考》?、《電子商?務應用于政?府采購的新?嘗試》、《?基層小型平?臺規(guī)范造價?管控的新方?法》、《治?理招投標頑?癥打出組合?拳》等調研?文章供上級?參考，《余?姚市通過三?創(chuàng)三提，著?力打造小額?項目招標高?速路》等文?章在國家級?、省級刊物?上刊登，熱?點難點調研?機制得到有?效落實。?3.征求各?方意見，發(fā)?揮聯(lián)席會議?作用。積極?主動地征求?行業(yè)主管部?門、建設單?位、招標代?理機構等對?公共資源交?易工作的意?見和建議，?建立意見建?議信息庫，?及時掌握工?作過程中出?現(xiàn)的新問題?、新動向。?如主動召開?部門專題聯(lián)?席會議，對?貫徹加強房?屋建筑和市