2023年市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
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2023年市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文_第3頁(yè)
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2023年市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文_第5頁(yè)
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第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?市招投標(biāo)管?理辦公室工?作總結(jié)范文?一、完善?機(jī)構(gòu)建設(shè),?完成組建工?作。根據(jù)?市委n屆第?n次常委(?擴(kuò)大)會(huì)議?精神,__?月份招投標(biāo)?管理辦公室?成立。成立?后,首先著?手___人?員到招投標(biāo)?工作運(yùn)行比?較早比較成?熟的___?蕭山、紹興?等地及周邊?縣市學(xué)習(xí),?學(xué)習(xí)先進(jìn)的?管理運(yùn)作經(jīng)?驗(yàn),為下一?步我市招投?標(biāo)工作規(guī)范?有序運(yùn)作奠?定基礎(chǔ)?;?來(lái)后,借鑒?外地先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)結(jié)合我市?具體情況,?進(jìn)一步完善?了各項(xiàng)__?_機(jī)構(gòu)。一?是完成了借?調(diào)人員工作?,先后調(diào)進(jìn)?工作人員兩?名,充實(shí)了?隊(duì)伍。二是?起草制定了?《___對(duì)?全市公共資?源招投標(biāo)實(shí)?行集中管理?的實(shí)施意見(jiàn)?》,確立了?政府領(lǐng)導(dǎo)、?集中管理、?統(tǒng)一市場(chǎng)、?公開(kāi)交易、?規(guī)范運(yùn)作、?依法監(jiān)管的?原則,建立?了統(tǒng)一、公?正、規(guī)范、?高效、廉潔?的招投標(biāo)運(yùn)?行機(jī)制,明?確了管理范?圍。三是專?門召開(kāi)了職?能移交會(huì)議?,實(shí)現(xiàn)了職?能、人事、?財(cái)務(wù)、資產(chǎn)?的移交工作?,完成了黨?___的完?善和黨員_?__接收工?作。二、?加強(qiáng)硬件軟?件建設(shè),規(guī)?范招投標(biāo)行?為。為使?招投標(biāo)各項(xiàng)?工作走向正?規(guī),真正體?現(xiàn)公開(kāi)、公?平、公正原?則,財(cái)政投?資___萬(wàn)?元,建成了?高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)?標(biāo)室開(kāi)標(biāo)室?,設(shè)立電子?大屏,用于?信息發(fā)布和?開(kāi)標(biāo)過(guò)程的?公示。將專?家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)?置成相互獨(dú)?立的區(qū)域,?并裝備先進(jìn)?的技術(shù)設(shè)施?對(duì)整個(gè)招投?標(biāo)活動(dòng)實(shí)行?全程跟蹤監(jiān)?督,開(kāi)標(biāo)結(jié)?果掃描復(fù)制?,下一步待?專家?guī)旖ǔ?后對(duì)評(píng)標(biāo)專?家實(shí)行電腦?隨機(jī)抽取,?臨時(shí)通知,?用無(wú)情的電?腦來(lái)控制有?情的人腦。?網(wǎng)站及招投?標(biāo)系統(tǒng)的建?設(shè)正在進(jìn)行?,建成后對(duì)?進(jìn)一步提高?工作效率,?方便招投標(biāo)?各方操作,?提高政策的?透明度,提?高對(duì)全市公?共資源的使?用效率,起?到重要的作?用。通過(guò)硬?件設(shè)施的完?善,進(jìn)一步?創(chuàng)新了管理?體制,杜絕?了___行?為的發(fā)生,?有效維護(hù)了?招投標(biāo)當(dāng)事?人的合法權(quán)?益,規(guī)范了?招投標(biāo)行為?,體現(xiàn)了市?委市政府推?行___建?設(shè)的主旨。?此外,招?投標(biāo)管理辦?公室成立以?來(lái),注意加?強(qiáng)辦公室和?招投標(biāo)交易?中心工作人?員隊(duì)伍素質(zhì)?的提高,加?強(qiáng)日常管理?和教育,增?強(qiáng)工作人員?的服務(wù)意識(shí)?,___工?作人員拓展?學(xué)習(xí)層面,?更新知識(shí)結(jié)?構(gòu),提高業(yè)?務(wù)水平和依?法監(jiān)督能力?。從軟件上?保證了招投?標(biāo)工作的規(guī)?范運(yùn)行。?三、招投標(biāo)?制度建設(shè)進(jìn)?一步加強(qiáng)?四、招投標(biāo)?市場(chǎng)行為進(jìn)?一步規(guī)范?1、強(qiáng)化日?常監(jiān)管。在?招投標(biāo)過(guò)程?中實(shí)行事前?核準(zhǔn),事中?監(jiān)督,事后?備案,加強(qiáng)?對(duì)招投標(biāo)重?點(diǎn)環(huán)節(jié)的日?常監(jiān)管。在?項(xiàng)目招標(biāo)方?式、招標(biāo)_?__形式的?核準(zhǔn)、公告?發(fā)布、資格?___、開(kāi)?標(biāo)、評(píng)標(biāo)、?中標(biāo)公示以?及項(xiàng)目備案?等重要監(jiān)管?環(huán)節(jié)都制定?了相應(yīng)的表?格,以簡(jiǎn)化?手續(xù),提高?效率。2?、嚴(yán)格執(zhí)法?監(jiān)督。加大?了對(duì)違法違?規(guī)行為的檢?查力度。對(duì)?規(guī)范招投標(biāo)?市場(chǎng)行為,?維護(hù)三公原?則起到了重?要的保障作?用。__?年我市招投?標(biāo)工作取得?了一些成績(jī)?,但也存在?一些不容忽?視的問(wèn)題,?如專家?guī)旖?設(shè)問(wèn)題,仍?滯后于整個(gè)?招投標(biāo)工作?;招投標(biāo)制?度的規(guī)范,?各項(xiàng)紀(jì)律,?執(zhí)行有待于?進(jìn)一步加強(qiáng)?;工作人員?的業(yè)務(wù)水平?有待于提高?等等。為此?,市招投標(biāo)?管理辦公室?確定了下一?步的工作思?路,如下:?__年全?市招投標(biāo)工?作總的思路?將按照政府?領(lǐng)導(dǎo)、集中?管理、統(tǒng)一?市場(chǎng)、公開(kāi)?交易、規(guī)范?運(yùn)作、依法?監(jiān)管的原則?,本著統(tǒng)一?、公正、規(guī)?范、高效、?廉潔的招投?標(biāo)運(yùn)行機(jī)制?,著力于加?強(qiáng)監(jiān)督管理?,完善操作?規(guī)程,鼓勵(lì)?公平競(jìng)爭(zhēng),?樹(shù)立陽(yáng)光形?象,進(jìn)一步?創(chuàng)建統(tǒng)一開(kāi)?放、競(jìng)爭(zhēng)有?序的招投標(biāo)?市場(chǎng)。一?、進(jìn)一步加?強(qiáng)制度建設(shè)?。__年?,在現(xiàn)有制?度基礎(chǔ)上,?制定比較完?善的招投標(biāo)?規(guī)章制度,?下一步將制?定工程建設(shè)?招投標(biāo)辦法?,政府采購(gòu)?辦法,土地?拍賣辦法,?產(chǎn)權(quán)交易辦?法,將各項(xiàng)?招投標(biāo)活動(dòng)?納入規(guī)范化?法制化軌道?,保證各項(xiàng)?招投標(biāo)活動(dòng)?有法可依,?切實(shí)維護(hù)公?共利益,維?護(hù)招標(biāo)單位?利益,維護(hù)?投標(biāo)方利益?。二、加?大對(duì)招投標(biāo)?工作的監(jiān)督?檢查力度?對(duì)各類招投?標(biāo)信息發(fā)布?實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn),統(tǒng)一管?理,進(jìn)一步?規(guī)范信息發(fā)?布行為,提?高公眾對(duì)招?投標(biāo)監(jiān)督參?與度。一是?對(duì)公告發(fā)布?媒介進(jìn)行調(diào)?整,以整合?信息資源,?提高服務(wù)水?平;二是通?過(guò)建立《市?招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)?》,將招標(biāo)?事項(xiàng)核準(zhǔn)、?招標(biāo)公告、?中標(biāo)結(jié)果、?信用記錄等?信息,及時(shí)?予以公告;?三是信用記?錄公開(kāi)。對(duì)?違規(guī)招投標(biāo)?行為的處理?結(jié)果、招投?標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事?人不良行為?記錄等相關(guān)?信息,進(jìn)行?公示。四是?堅(jiān)決杜絕場(chǎng)?外交易現(xiàn)象?的發(fā)生,對(duì)?應(yīng)該進(jìn)入交?易中心進(jìn)行?交易但不進(jìn)?入的,要發(fā)?現(xiàn)一起查出?一起。三?、加強(qiáng)專家?庫(kù)建設(shè),促?進(jìn)科學(xué)公正?評(píng)標(biāo)。調(diào)?整和充實(shí)現(xiàn)?有綜合評(píng)標(biāo)?專家?guī)?,?強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專?家資格認(rèn)定?以及培訓(xùn)、?考核、評(píng)價(jià)?和檔案管理?等工作。并?將逐步實(shí)行?與省市專家?評(píng)委總庫(kù)的?聯(lián)網(wǎng),解決?本市評(píng)委類?別不齊、人?才短缺問(wèn)題?。建立專家?自動(dòng)抽選系?統(tǒng)。避免人?工操作,防?止專家抽選?中的___?隱患。四?、加強(qiáng)對(duì)辦?公室及中心?工作人員的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督?促工作建?立定期__?_學(xué)習(xí)與自?我學(xué)習(xí)相結(jié)?合的學(xué)習(xí)制?度,對(duì)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)情況定?期檢查,促?進(jìn)工作人員?的業(yè)務(wù)能力?與服務(wù)意識(shí)?的提高,為?下一步開(kāi)展?工作打好基?礎(chǔ)。篇二?:__年招?標(biāo)個(gè)人工作?總結(jié)范文?一、突出工?作重點(diǎn),在?務(wù)實(shí)高效上?有了新突破?在服務(wù)基?層為建設(shè)_?__新農(nóng)村?辦實(shí)事過(guò)程?中,把農(nóng)村?河道疏浚整?治工程和農(nóng)?村四級(jí)水泥?公路建設(shè),?貫穿全年招?投標(biāo)工作的?全過(guò)程,全?鎮(zhèn)面廣、量?大,面臨著?時(shí)間緊、任?務(wù)重的工作?實(shí)際,對(duì)此?在項(xiàng)目安排?上,我們堅(jiān)?持早建議、?早計(jì)劃,高?起點(diǎn),巧安?排的工作思?路。一是?及時(shí)與水務(wù)?站、農(nóng)村公?路建設(shè)辦公?室取得聯(lián)系?,落實(shí)工程?測(cè)量隊(duì)伍、?設(shè)計(jì)施工方?案,提出具?體要求;?二是及時(shí)擬?訂招標(biāo)文件?,完善切合?本鎮(zhèn)實(shí)際的?招標(biāo)方案;?三是及時(shí)?與有施工設(shè)?備的單位和?個(gè)人聯(lián)系。?在安排招?標(biāo)項(xiàng)目上,?堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)?先,急事急?辦。今年_?_月,我們?密切配合政?府有關(guān)部門?,成功__?_實(shí)施了農(nóng)?村廣播線路?整治工程物?資采購(gòu)招投?標(biāo),放棄國(guó)?慶假日休息?,___領(lǐng)?發(fā)各種材料?,為推進(jìn)廣?播線路整治?工作,為廣?大村民、居?民收入聽(tīng)到?高質(zhì)量的廣?播節(jié)目盡了?一份力。在?___各類?項(xiàng)目招投標(biāo)?過(guò)程中,努?力克服人員?少、工作量?大、項(xiàng)目?jī)?nèi)?容多等困難?,堅(jiān)持高效?運(yùn)轉(zhuǎn),加班?加點(diǎn)盡力為?招標(biāo)單位做?好服務(wù)工作?,為投標(biāo)單?位提供方便?,以實(shí)際行?動(dòng)和工作實(shí)?績(jī),使招投?標(biāo)辦公室成?為鎮(zhèn)政府勤?政廉政、高?效務(wù)實(shí)的一?個(gè)窗口。?二、突出方?法創(chuàng)新,在?評(píng)標(biāo)定標(biāo)方?式上有了新?突破在實(shí)?施招投標(biāo)過(guò)?程中,嚴(yán)格?按照公開(kāi)、?公平、公正?的原則接待?每一個(gè)項(xiàng)目?,加強(qiáng)了對(duì)?重點(diǎn)項(xiàng)目的?管理,特別?是土建工程?農(nóng)村路道、?河道整治等?大型建筑類?項(xiàng)目,在堅(jiān)?持規(guī)范運(yùn)作?,依法評(píng)標(biāo)?的前提下,?我們?cè)趯?shí)踐?中不斷探索?總結(jié),為了?防止少數(shù)投?標(biāo)人串通投?標(biāo)或惡習(xí)意?競(jìng)爭(zhēng),我們?采取三種方?式動(dòng)作在招?標(biāo)文書擬訂?時(shí)及時(shí)明確?本工程采取?的辦法,使?各類投標(biāo)都?有所認(rèn)識(shí)和?理解,操作?時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)?導(dǎo)小組在招?標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確?定其中一套?方案。即?:一是依照?投標(biāo)單位在?商務(wù)標(biāo)書中?的綜合報(bào)價(jià)?,直接確定?合理最低價(jià)?中標(biāo)。二?是在低于招?標(biāo)單位預(yù)算?價(jià)的___?%范圍內(nèi)確?定有效報(bào)價(jià)?的平均值為?評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)?,以最接_?__標(biāo)標(biāo)底?價(jià)者中標(biāo)。?三是現(xiàn)場(chǎng)?競(jìng)價(jià),在不?低于施工單?位個(gè)別成本?范圍內(nèi)實(shí)行?最低價(jià)中標(biāo)?。以上評(píng)?標(biāo)定標(biāo)方法?的推行使我?鎮(zhèn)招投標(biāo)工?作在更高層?次上得到健?康發(fā)展。?既保證了各?類項(xiàng)目的招?標(biāo)效果,又?有效防止和?遏制了少數(shù)?人串標(biāo)或惡?意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象?的發(fā)生,招?標(biāo)單位和投?標(biāo)人的合法?權(quán)益都得到?了較好保護(hù)?,從而得到?了招標(biāo)單位?和投標(biāo)人的?一致認(rèn)可,?受到了較好?效果。三?、常規(guī)管理?,在落實(shí)制?度上有了新?突破在落?實(shí)制度上:?一是加大宣?傳和力度積?極引導(dǎo)基層?建設(shè)單位參?與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?,把招投標(biāo)?納入綜合考?核指標(biāo);?二是不斷提?升招投標(biāo)工?作操作水平?;堅(jiān)持實(shí)事?求是、科學(xué)?操作、一把?尺子的工作?標(biāo)準(zhǔn);三?是堅(jiān)持做到?管理、服務(wù)?、監(jiān)督三到?位,堅(jiān)持做?到每個(gè)工程?項(xiàng)目都能事?前有交待,?事中有檢查?,事后有驗(yàn)?收總結(jié)報(bào)告?;四是突?出工程增加?量的申報(bào)審?批、結(jié)報(bào)程?序,凡工程?項(xiàng)目有變更?的招標(biāo)辦均?能到場(chǎng)參加?驗(yàn)收;五?是堅(jiān)持做到?四不,即?一是應(yīng)公開(kāi)?招標(biāo)而未招?標(biāo)的項(xiàng)目一?律不予撥付?資金;二?是沒(méi)有質(zhì)量?驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的?項(xiàng)目不予撥?付資金;?三是驗(yàn)收中?發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量?問(wèn)題的項(xiàng)目?在質(zhì)量問(wèn)題?未糾正之前?不予撥付資?金;四是?結(jié)算時(shí)未經(jīng)?招投標(biāo)辦公?室登記、審?核的不予撥?付資金。通?過(guò)過(guò)有效管?理,使我鎮(zhèn)?招投標(biāo)工作?既堅(jiān)持了勤?政廉政,又?為招商引資?營(yíng)造了良好?環(huán)境,取得?了良好的經(jīng)?濟(jì)和社會(huì)效?益。回顧?全年工作實(shí)?際工作還存?在了一些不?足之處:?如少數(shù)招標(biāo)?單位全程參?與的意識(shí)不?強(qiáng);項(xiàng)目的?申報(bào)后單位?領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)?問(wèn)不夠,總?感到項(xiàng)目申?報(bào)后就是招?標(biāo)辦的事,?與已無(wú)關(guān);?再就是工程?款的撥付不?夠及時(shí),一?定程度上影?響了投標(biāo)人?的積極性。?對(duì)此我們?將認(rèn)真總結(jié)?成功做法努?力探索,不?斷化解不良?因素,進(jìn)一?步提升服務(wù)?管理能力,?爭(zhēng)取將來(lái)年?的招投標(biāo)工?作提升到更?高水平。?篇三:余姚?市招標(biāo)投標(biāo)?管理辦公室?__年上半?年工作總結(jié)?上半年,?市招投標(biāo)統(tǒng)?一平臺(tái)緊緊?圍繞市委、?市政府的重?大決策部署?,堅(jiān)持以構(gòu)?建公正、規(guī)?范、和諧的?公共資源交?易市場(chǎng)為目?標(biāo),立足實(shí)?際、服務(wù)大?局、開(kāi)拓創(chuàng)?新,努力為?我市經(jīng)濟(jì)社?會(huì)各項(xiàng)事業(yè)?科學(xué)發(fā)展提?供有力保障?和良好環(huán)境?,各項(xiàng)工作?進(jìn)展順利。?一、上半?年平臺(tái)建設(shè)?基本情況?與此同時(shí),?市級(jí)平臺(tái)在?做好原有公?共資源項(xiàng)目?交易的基礎(chǔ)?上,積極探?索新項(xiàng)目,?將農(nóng)村生活?污水治理工?程、城區(qū)危?舊房改造融?資政府購(gòu)買?服務(wù)項(xiàng)目、?物業(yè)中心物?業(yè)基金存儲(chǔ)?定點(diǎn)銀行入?圍等不同特?點(diǎn)的項(xiàng)目納?入到統(tǒng)一平?臺(tái),使進(jìn)場(chǎng)?項(xiàng)目的范圍?和種類進(jìn)一?步擴(kuò)大豐富?,新進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)?目均取得了?預(yù)期效果。?這半年來(lái),?市招投標(biāo)統(tǒng)?一平臺(tái)建設(shè)?主要抓好了?以下四方面?的工作:?(一)圍繞?市委、市政?府中心工作?,發(fā)揮職能?作用1.?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù),融入重?大項(xiàng)目建設(shè)?。圍繞市?委、市政府?工作部署,?服務(wù)重大項(xiàng)?目建設(shè),對(duì)?重點(diǎn)工程事?先介入、靠?前服務(wù),不?斷拓展服務(wù)?外延,實(shí)行?重大項(xiàng)目招?標(biāo)專人聯(lián)系?制,完善招?投標(biāo)綠色通?道,實(shí)行重?大項(xiàng)目特事?特辦,配合?交通、水利?、住建等重?要部門,推?進(jìn)我市基礎(chǔ)?設(shè)施和重點(diǎn)?工程建設(shè)。?如積極參與?農(nóng)村生活污?水治理、梁?輝水庫(kù)右壩?肩地質(zhì)災(zāi)害?點(diǎn)治理、府?前路歷史文?化街區(qū)改造?等項(xiàng)目建設(shè)?。此外,?還及時(shí)協(xié)調(diào)?處理項(xiàng)目招?投標(biāo)及政府?采購(gòu)過(guò)程中?的困難和問(wèn)?題,提供政?策咨詢、程?序引導(dǎo)、業(yè)?務(wù)指導(dǎo)等服?務(wù),按照項(xiàng)?目建設(shè)特點(diǎn)?和進(jìn)度要求?,找準(zhǔn)各標(biāo)?段時(shí)間節(jié)點(diǎn)?,及時(shí)銜接?服務(wù)時(shí)間、?內(nèi)容,充分?實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)?規(guī)范和效率?的有機(jī)統(tǒng)一?,為建設(shè)部?門和單位提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。2.針?對(duì)重點(diǎn)工作?,完善熱點(diǎn)?難點(diǎn)調(diào)研機(jī)?制。針對(duì)?我市公共資?源交易領(lǐng)域?的熱點(diǎn)和難?點(diǎn),對(duì)今年?確定的進(jìn)一?步完善公共?資源交易體?制機(jī)制、制?定政府購(gòu)買?服務(wù)指導(dǎo)目?錄、治理工?程建設(shè)領(lǐng)域?突出問(wèn)題等?,采取走訪?咨詢、外出?取經(jīng)、座談?分析等多種?形式,剖析?現(xiàn)狀、探尋?成因,提出?解決問(wèn)題的?建議和辦法?。如今年?__月,由?市人大、市?政府領(lǐng)導(dǎo)帶?隊(duì)赴省招標(biāo)?投標(biāo)辦公室?和嘉善縣學(xué)?習(xí)考察招投?標(biāo)工作,就?進(jìn)一步深化?公共資源交?易體制機(jī)制?改革、治理?借資質(zhì)投標(biāo)?、中標(biāo)項(xiàng)目?轉(zhuǎn)包、違法?分包等突出?問(wèn)題,以及?小額項(xiàng)目簡(jiǎn)?易招標(biāo)、推?行電子招標(biāo)?、控制邀請(qǐng)?招標(biāo)的方法?、招投標(biāo)信?用平臺(tái)建設(shè)?和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型?平臺(tái)管理等?方面內(nèi)容進(jìn)?行了深入研?討,學(xué)到了?不少好經(jīng)驗(yàn)?、好做法。?上半年,?形成了《_?__在村級(jí)?工程建設(shè)招?標(biāo)項(xiàng)目中嘗?試預(yù)選承包?商情況的調(diào)?查與思考》?、《電子商?務(wù)應(yīng)用于政?府采購(gòu)的新?嘗試》、《?基層小型平?臺(tái)規(guī)范造價(jià)?管控的新方?法》、《治?理招投標(biāo)頑?癥打出組合?拳》等調(diào)研?文章供上級(jí)?參考,《余?姚市通過(guò)三?創(chuàng)三提,著?力打造小額?項(xiàng)目招標(biāo)高?速路》等文?章在國(guó)家級(jí)?、省級(jí)刊物?上刊登,熱?點(diǎn)難點(diǎn)調(diào)研?機(jī)制得到有?效落實(shí)。?3.征求各?方意見(jiàn),發(fā)?揮聯(lián)席會(huì)議?作用。積極?主動(dòng)地征求?行業(yè)主管部?門、建設(shè)單?位、招標(biāo)代?理機(jī)構(gòu)等對(duì)?公共資源交?易工作的意?見(jiàn)和建議,?建立意見(jiàn)建?議信息庫(kù),?及時(shí)掌握工?作過(guò)程中出?現(xiàn)的新問(wèn)題?、新動(dòng)向。?如主動(dòng)召開(kāi)?部門專題聯(lián)?席會(huì)議,對(duì)?貫徹加強(qiáng)房?屋建筑和市

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