2023年機場路管理有限公司工作總結范文

第3頁共3頁2023年?機場路管理?有限公司工?作總結范文?__年，?在市委、市?政府和市政?局的正確領?導下，我公?司在新道路?、新收費站?的新形勢下?，圍繞打造?“__第一?路”的總體?目標，以_?_屆__為?指導，深入?開展創(chuàng)先爭?優(yōu)活動，堅?持科學實踐?發(fā)展觀，堅?持以人為本?、和諧發(fā)展?的管理理念?，開拓創(chuàng)新?，真抓實干?、求真務實?，把各項工?作推上一個?新臺階，使?得各項工作?和諧有序的?開展?，F將?__年工作?做以下簡要?匯報一、?真抓實干，?強基礎，重?管理，全力?打造“__?第一路”。?（一）建?立健全的公?司管理制度?，從基礎著?手，保障打?造“__第?一路”工作?的開展。?建立健全的?公司制度，?形成以制度?管人、管事?的良好工作?格局，為打?造“__第?一路”打下?堅實的基礎?。__月開?始對《公司?內部管理制?度》、《安?全生產管理?制度》、《?___處理?應急預案》?、《崗位工?作規(guī)范》、?《領導班子?議事規(guī)則》?等進行修訂?完善，同時?，新匯編《?機場路管理?有限公司管?理細則》、?《機場路管?理有限公司?應急預案》?、《收費站?“無誤差個?人、崗位能?手、微笑服?務之星、紅?旗班組”評?選實施細則?》，形成一?整套涵蓋全?面、切實可?行的指導性?文件。（?二）加強收?費軟、硬件?管理，促收?費工作良性?發(fā)展。實?行領導值班?制，處理_?__效率明?顯提高。?收費站作為?公司一個基?層部門，地?處偏遠，全?天候工作，?而現場管理?人員少。為?保證員工人?身安全和公?司財產安全?，及時處理?___，針?對收費行業(yè)?的特殊性，?公司特制定?收費站__?_應急預案?,實行公司?領導、站長?___小時?值班制，為?及時處理_?__提供了?強有力的保?證，維護了?良好的收費?管理秩序。?2.改革?收費站管理?體制，實行?“兩分開”?管理。在?同一管理制?度下，將_?_站、機場?口站分開管?理，實行_?__小時站?長值班制，?使兩站形成?相互學習、?相互促進的?良性競爭體?制；將收費?站與監(jiān)控室?分開管理，?大幅度提高?了對收費工?作的監(jiān)督力?度，更好地?行使監(jiān)控員?對收費工作?監(jiān)督職責。?3.機場?口收費站和?__收費站?實現數據共?享。機場?口收費站和?__收費站?采用車牌自?動識別系統(tǒng)?，由車道計?算機對各種?車型進行精?確判斷，自?動驗票。兩?站之間服務?器以光纖連?通，實時傳?送兩個站的?收費、監(jiān)控?數據，能夠?在__收費?站對兩站的?收費情況集?中監(jiān)控、管?理?，F代化?收費、監(jiān)控?設備的投入?使用不但改?善了收費環(huán)?境，減少了?收費員驗票?的強度，而?且加大了查?收逃票的力?度，同時也?方便了過往?司乘人員。?4.實行?主動聯系制?，整治收費?環(huán)境取得明?顯效果。?兩站啟用伊?始，由于部?分過往司乘?人員和周邊?部分村民對?收費工作的?不理解，收?費工作中遇?到很多的困?難，經常出?現沖卡、堵?道、拒繳費?等現象。為?了確保收費?車道暢通、?人員安全，?避免國家財?產損失，公?司主動與轄?區(qū)派出所、?機場路交警?部門、機場?公安部門聯?系，得到了?公安部門的?支持，共同?處理堵道、?打人、拒繳?費等事件，?協查___?照，同時主?動與周邊村?委溝通，通?過村委會做?村民的思想?工作，取得?了村民的理?解，從而減?少了收費工?作中的摩擦?和糾紛，使?收費環(huán)境明?顯好轉。?5.加派收?費站工作人?員，加強逃?費車輛攔截?工作，對逃?費車輛耐心?細致的勸解?，有效的堵?入了收費漏?洞，確保不?流失。截?止__年_?_月底，機?場路收費站?__-__?月收費收入?__萬元（?比去年同期?增長__萬?元），迎賓?口收費站_?_-__月?收費收入_?_萬元（比?去年同期下?降__萬元?），公司收?費站收費收?入共__萬?元，比去年?同期增長_?_%。收費?收入創(chuàng)歷史?新高。預計?今年底，公?司費收入可?達__萬元?。（三）?做好道路管?護工作，以?實際行動“?打造__第?一路”。?從細節(jié)入手?，制定相關?管護措施，?定人定崗定?責，把“打?造__第一?路”從目標?落實到行動?中。在接收?機場路管護?工作前，我?們已對沿線?路燈情況進?行了摸底，?通過對井蓋?、雨水篦子?、防撞設施?等維修演練?，掌握了道?路上所有設?施的大致位?置和維修方?式。公司?內年投入_?_多萬元新?采購設施搶?修車___?輛，___?米高空作業(yè)?車、功能高?壓清洗車、?掃地車和巡?路車各__?_輛，專業(yè)?工程作業(yè)設?備的投入使?用，極大地?提升了物業(yè)?部在道路保?潔、路燈維?護、路面應?急處理等各?方面的管理?能力，形成?了機械和人?力全方位作?業(yè)網絡，使?保潔、維修?處理更快捷?有效，使各?項硬件設施?成為“打造?__第一路?”的精良武?器。今年?我公司共清?理機場路道?路垃圾__?噸，搶修高?護欄__多?米，修復路?沿石__米?，搶修防撞?板__米，?搶修路燈_?_多盞，更?換路燈線蓋?板__塊，?確保機場路?路燈亮燈率?在__%以?上。對__?至機場口占?道堆物、占?道經營、亂?倒垃圾、違?章開挖等現?象進行了整?治；為美化?機場高速、?完成上級交?給的各項政?治任務，在?機場路__?路段，中隱?路口、沙塘?站、__站?、機場口站?擺放花卉共?計