2023年個(gè)人周工作總結(jié)的

第4頁共4頁2023年?個(gè)人周工作?總結(jié)的工?作快___?個(gè)年頭了，?工作方面一?年比一年充?實(shí)，一天一?天在長大，?總在追求_?__，那個(gè)?驕傲無知的?現(xiàn)代人沒了?，換來的是?那個(gè)依然對(duì)?工作充滿_?__、對(duì)生?活充滿渴望?、對(duì)追求幸?福依然執(zhí)著?的大男孩。?我是一個(gè)?無比倔強(qiáng)的?男人，就是?我們常說的?認(rèn)死理，只?要認(rèn)準(zhǔn)的事?通常會(huì)一條?道走到黑，?___勸我?，但是我自?己并不認(rèn)為?這肯定就是?錯(cuò)誤的。?每個(gè)月的最?后一天是公?司例行盤點(diǎn)?的時(shí)候，在?辦公室的中?層管理者都?要到店面進(jìn)?行監(jiān)督盤點(diǎn)?，昨天到第?二個(gè)店面盤?點(diǎn)的時(shí)候發(fā)?生的事令我?很既震驚又?氣憤。也?許是職業(yè)病?的原因，我?最愿意逛的?商場(chǎng)是手機(jī)?商場(chǎng)，只要?逛街基本上?都是去手機(jī)?商場(chǎng)，我在?我們的店里?看一看銷售?價(jià)格，腦袋?當(dāng)時(shí)就蒙了?，因?yàn)檫@些?手機(jī)基本上?都是我親手?采購進(jìn)來的?，對(duì)采購價(jià)?格、銷售限?價(jià)、銷售基?準(zhǔn)價(jià)、終端?零售價(jià)太了?解不過了。?金立某機(jī)?型采購價(jià)_?__元/臺(tái)?，我給他們?定的價(jià)格是?___元-?___元/?臺(tái)，她們店?的實(shí)際銷售?價(jià)格是__?_元/臺(tái)，?我隨便看了?一圈，至少?有___款?暢銷機(jī)型，?比正常零售?價(jià)都高_(dá)_?_元-__?_元，我找?到店長逐一?問她這些機(jī)?型的采購價(jià)?格多少，零?售價(jià)格應(yīng)該?多少，競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的標(biāo)價(jià)?多少，實(shí)際?成交價(jià)多少?，她基本上?一個(gè)問題都?回答不出來?，當(dāng)時(shí)我的?語氣確實(shí)不?太好，我也?看出來她當(dāng)?時(shí)的尷尬，?店長應(yīng)該由?市場(chǎng)部門直?接管理，正?常情況下我?是不會(huì)管這?些的，可是?實(shí)在看不過?去，一名店?長，一個(gè)店?的負(fù)責(zé)人，?對(duì)自己經(jīng)營?的產(chǎn)品毫無?了解，對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的信?息毫無了解?，這樣的店?長，要她做?甚?一直?對(duì)公司大部?分店長不滿?，除了能力?方面更重要?的是工作態(tài)?度方面，還?有做人方面?。今天一?早就找到這?個(gè)店長的銷?售主任，好?好噴他一頓?，不過沒關(guān)?系，這個(gè)人?老熟人了，?他沒來我們?公司前在M?T公司，現(xiàn)?在關(guān)系也鐵?的很。手?機(jī)行業(yè)，采?購部和市場(chǎng)?部聯(lián)系最密?切，也是最?敵對(duì)的兩個(gè)?部門，大多?情況下我們?采購進(jìn)來的?產(chǎn)品如果賣?不好，市場(chǎng)?部就會(huì)說我?們采購的價(jià)?格高了，要?不就是產(chǎn)品?性價(jià)比不好?，同時(shí)采購?部又說了，?賣不好是你?們市場(chǎng)部銷?售能力不行?，管理不善?，哎，這兩?個(gè)部門又愛?又恨，互相?牽制吧。?說到經(jīng)營每?個(gè)企業(yè)的老?板都不喜歡?他下面的員?工分崩離析?，也不喜歡?他的員工打?成一團(tuán)，每?個(gè)老板都在?找這種平衡?。透過現(xiàn)?象看本質(zhì)，?有時(shí)候各位?___領(lǐng)導(dǎo)?做的每次變?革，如果細(xì)?心觀察都會(huì)?發(fā)現(xiàn)很多意?想不到的用?意?！坝眯?良苦”啊!?取之于民，?用之于民，?___這幾?大公司發(fā)展?的好有它的?道理，取之?于它，將來?用之于中國?。在這種?企業(yè)工作，?最怕的是_?__人瞧不?起中國人，?每次他們大?聲向我們喊?的時(shí)候，我?都想上去給?他們兩拳，?但冷靜思考?一下，他們?的很多思想?都是對(duì)的，?他們發(fā)展的?好有他們好?的道理，學(xué)?習(xí)吧，我們?不如人家，?就要學(xué)習(xí)!?總在工作?之余或多或?少想到民族?和民族，國?家和國家，?人與人，我?是一個(gè)有著?強(qiáng)烈民族自?尊心的人，?最怕的是被?別人瞧不起?，不被別人?認(rèn)可，想做?到這點(diǎn)，只?能拼命的工?作。這兩?天我正在做?一個(gè)關(guān)于控?制終端零售?價(jià)格的方案?，初步想法?已經(jīng)被總經(jīng)?理認(rèn)可，做?完這個(gè)方案?的目的就是?想讓公司認(rèn)?識(shí)到不但我?們要控制店?面銷售手機(jī)?價(jià)格不能太?低，影響我?們公司的利?潤，更要讓?他們意識(shí)到?銷售手機(jī)也?不能有過高?的銷售價(jià)格?。我們總?監(jiān)去美國旅?游__號(hào)就?回來了，他?走的日子還?有點(diǎn)不習(xí)慣?，也不知道?他回來會(huì)發(fā)?生什么事情?，他走的時(shí)?候說在他走?的這一周，?要銷售__?臺(tái)手機(jī)，最?近銷量一直?不怎么好，?估計(jì)是肯定?實(shí)現(xiàn)不了了?，還真點(diǎn)愧?疚的感覺。?這幾天休?息，真要好?好想想工作?了，部門內(nèi)?部、公司整?體需要太多?的改變，在?改變中成熟?，在成熟中?長大!在接?下來的工作?中，我會(huì)做?好個(gè)人工作?計(jì)劃，爭(zhēng)取?將各項(xiàng)工作?做得更好。?對(duì)于實(shí)習(xí)?，算來已不?是第一次了?，但要論時(shí)?間，這次卻?是要?dú)v時(shí)最?長的一次了?，當(dāng)帶著一?份既欣喜又?緊張的心情?踏上實(shí)習(xí)征?程時(shí)，我再?次感受到了?實(shí)習(xí)難，找?實(shí)習(xí)單位更?難!本跟徐?曉丹老師說?好了實(shí)習(xí)工?作地點(diǎn)要在?___找的?，但最終由?于各種原因?沒能如愿，?最終把畢業(yè)?工作實(shí)習(xí)的?地點(diǎn)落實(shí)到?了___溧?水，個(gè)人周?工作總結(jié)范?文。__?號(hào)，經(jīng)過了?前幾天的調(diào)?整，了解，?我正式實(shí)習(xí)?上班了，主?要工作是負(fù)?責(zé)接待顧客?并向他們介?紹各種品種?質(zhì)地的板材?，進(jìn)而完成?木材銷售。?來___，?雖然我之前?每個(gè)暑假都?到過，但對(duì)?于當(dāng)?shù)氐姆?言還是一竅?不通，這就?給我的工作?造成了很大?的不便，雖?然都講普通?話，但由于?都操著各自?的鄉(xiāng)音，這?就在一定程?度上影響了?交談，有時(shí)?一句話還的?需要反復(fù)講?幾遍才能把?意思傳達(dá)到?，想來就覺?的很無奈，?只能后悔當(dāng)?時(shí)沒把音發(fā)?標(biāo)準(zhǔn)。做生?意，搞銷售?，靠的就是?一張嘴，口?才好、把握?分寸、恰當(dāng)?的講，就容?易把顧客的?心抓住，從?而就可能達(dá)?成交易。這?層道理我是?明白，但真?正到了自己?去面對(duì)時(shí)，?卻發(fā)現(xiàn)由于?性格內(nèi)向，?再加上缺乏?鍛煉，想要?抓住顧客的?心，還真有?難度。于是?___天下?來，沒能完?成一樁交易?，想來真的?太差勁了。?盡管這樣?，但我并不?氣餒，當(dāng)有?顧客來時(shí)或?遇到同事，?我還是微笑?著和他們打?招呼并招待?他們，因?yàn)?從前幾次的?實(shí)習(xí)（范本?）后，我就?養(yǎng)成了一個(gè)?習(xí)慣，對(duì)人?待物都講究?禮儀，見到?顧客，不管?交易能否達(dá)?成，都不能?給人以缺乏?禮數(shù)的感覺?，只要是踏?進(jìn)店的，我?都會(huì)真誠的?接待問候，?讓他們一進(jìn)?來就體驗(yàn)到?被重視的感?覺，我覺得?，經(jīng)常有一?些