2023年采購部個(gè)人工作總結(jié)最新

第6頁共6頁2023年?采購部個(gè)人?工作總結(jié)最?新工作總?結(jié)1時(shí)光?飛逝，在過?去的一年中?，我部在董?事長的領(lǐng)導(dǎo)?下和同事們?的配合下，?認(rèn)真履行職?責(zé)，遵守公?司《員工手?冊》，基本?上按時(shí)、按?質(zhì)、按量完?成了各項(xiàng)采?購工作。取?得了一定的?成績，但也?暴露了一些?問題。現(xiàn)將?一年來的主?要工作情況?述職如下：?一、努力?工作，順利?完成各項(xiàng)任?務(wù)__年?度，公司采?購部人員變?動(dòng)與調(diào)整較?大，上半年?又延續(xù)全球?化的經(jīng)濟(jì)危?機(jī)，下半年?又出現(xiàn)國內(nèi)?市場原材料?緊缺和價(jià)格?暴漲等原因?;造成了采?購部工作沒?有延續(xù)性和?采購工作的?困難，但采?購部還是克?服困難，勤?奮工作，保?證了公司生?產(chǎn)和出口的?需要，全年?度共計(jì)完成?以下采購任?務(wù)：__?在以上材料?、產(chǎn)品和設(shè)?備的采購過?程中，嚴(yán)格?按照董事長?要求及比價(jià)?程序，把握?市場價(jià)格，?處處精打細(xì)?算，千方百?計(jì)節(jié)約資金?，有效的降?低了采購成?本。下半?年隨著市場?形式的變化?，多種原材?料出現(xiàn)了供?應(yīng)難的局面?，大部分原?材料價(jià)格不?斷上漲，在?不利的情況?下，采購部?人員主動(dòng)改?變工作方法?不怕難，不?怕煩，想方?設(shè)法和供應(yīng)?商溝通，確?保原材料不?能斷供，保?證了再手訂?單的生產(chǎn)，?最大限度的?維護(hù)了公司?的利益。?二、采購過?程中出現(xiàn)的?問題及處理?結(jié)果和整改?辦法__?年度采購過?程中不可避?免的出現(xiàn)了?一些問題，?其中最為突?出的是印染?過程中出現(xiàn)?嚴(yán)重的色差?、布面異色?、油漬、污?跡，運(yùn)輸過?程中造成的?破損，米數(shù)?短碼，標(biāo)簽?內(nèi)容印錯(cuò)、?串標(biāo)，紙箱?嘜頭印錯(cuò)等?質(zhì)量問題。?為了保證質(zhì)?量，盡可能?避免出現(xiàn)采?購質(zhì)量問題?，及時(shí)進(jìn)行?以下幾個(gè)方?面作工作的?調(diào)整：①經(jīng)?__批準(zhǔn)重?新嚴(yán)格篩選?供應(yīng)商，對?供應(yīng)商的供?貨能力，質(zhì)?量保證，價(jià)?格優(yōu)勢進(jìn)行?評估，讓供?應(yīng)商提供可?靠的證據(jù)來?證明其能力?;其中主要?措施：保留?原有的__?加工業(yè)務(wù)，?另選__，?用以對比質(zhì)?量、價(jià)格和?服務(wù)。標(biāo)簽?廠、紙箱廠?分別選擇合?____以?和現(xiàn)有的供?應(yīng)商比對質(zhì)?量、價(jià)格和?服務(wù)等(其?它廠家不一?一例舉)。?②取消原有?的印染跟單?員，和印染?廠簽訂嚴(yán)格?的質(zhì)量保證?協(xié)議，包括?布面質(zhì)量、?伸長約定和?索賠辦法，?用合同約定?形式強(qiáng)制供?應(yīng)商提高產(chǎn)?品質(zhì)量。③?建立了合理?的警告與處?罰制度，定?期向供應(yīng)商?傳真或郵寄?我司質(zhì)檢部?檢驗(yàn)報(bào)告以?示預(yù)警，一?旦發(fā)生質(zhì)量?問題，及時(shí)?與供應(yīng)商溝?通并確定索?賠方式，盡?全力為公司?挽回?fù)p失降?低成本;全?年度向供應(yīng)?商索賠金額?折合人民幣?約__元。?④同公司質(zhì)?檢部進(jìn)庫檢?驗(yàn)緊密配合?，嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，最大限?度的避免有?出現(xiàn)質(zhì)量問?題的材料流?到生產(chǎn)線上?。三、規(guī)?范工作流程?，制定交叉?工作臺(tái)帳?__年初剛?調(diào)至采購部?工作，感覺?部門同事對?工作流程掌?握不清楚。?經(jīng)過一段時(shí)?間的工作熟?悉，結(jié)合公?司iso質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)制定?了采購部工?作流程圖，?用以指導(dǎo)采?購員的工作?，提高采購?效率。要求?部門員工對?所采購物料?建帳登記，?年終匯總，?___市場?信息，把握?市場價(jià)格;?每月將主要?物料價(jià)格以?___方式?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部門?。對于領(lǐng)導(dǎo)?或業(yè)務(wù)部門?臨時(shí)詢價(jià)，?基本做到不?隔天報(bào)價(jià)。?針對我司以?前發(fā)生過遇?有部門之間?的交叉工作?時(shí)丟失__?、延期或未?及時(shí)轉(zhuǎn)交相?關(guān)票據(jù)和資?料給公司造?成損失等情?況。制定了?《__專用?登記薄》及?《文件資料?發(fā)放登記薄?》，一切按?規(guī)范進(jìn)行部?門交叉協(xié)作?工作，我部?全年度未發(fā)?生一起票據(jù)?和資料遺失?現(xiàn)象。為公?司的健康運(yùn)?行做出了一?定的貢獻(xiàn)。?四、廉潔?奉公，保持?良好的工作?作風(fēng)采購?工作是創(chuàng)造?效益的第一?道閘門，事?___司的?利益得失，?也是容易發(fā)?生問題、備?受別人__?_的工作。?采購不是簡?單的買東西?，還有很多?其他要做的?事，除了不?怕苦不怕累?之外，還有?廉潔的品質(zhì)?、“吝嗇”?的心，因?yàn)?廉潔的品質(zhì)?才能抵制誘?惑，為公司?爭取到最大?的利益，“?吝嗇”的心?才能時(shí)刻把?公司當(dāng)作自?己的，時(shí)刻?從公司出發(fā)?，發(fā)現(xiàn)問題?，為公司節(jié)?約成本。對?此，個(gè)人不?斷提高思想?認(rèn)識(shí)，牢記?自己的職責(zé)?，每筆采購?業(yè)務(wù)都要本?著對公司負(fù)?責(zé)的原則，?通過我們的?辛勤勞動(dòng)來?節(jié)約資金，?降低成本。?具體體現(xiàn)為?凡是供應(yīng)商?贈(zèng)送的物品?、有價(jià)證券?和現(xiàn)金等一?律主動(dòng)上交?公司;經(jīng)常?以傳真、電?話或___?方式提醒供?應(yīng)商注重產(chǎn)?品質(zhì)量，價(jià)?格要符合市?場行情，提?高服務(wù)意識(shí)?等。但由于?個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不?足造成了少?數(shù)材料質(zhì)量?問題和不及?時(shí)到貨現(xiàn)象?，采購部和?我本人及時(shí)?認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤?做了整改并?積極及時(shí)的?解決了問題?。對此，個(gè)?人以后一定?堅(jiān)持自己的?崗位負(fù)責(zé)態(tài)?度，擺正心?態(tài)，堅(jiān)持原?則，嚴(yán)格篩?選供應(yīng)商，?使供應(yīng)商做?到提供優(yōu)質(zhì)?的原材料，?提供優(yōu)惠的?價(jià)格，提供?周到的服務(wù)?。在工作過?程中敢于負(fù)?責(zé)，做到說?實(shí)話、辦實(shí)?事、求實(shí)效?，保持正派?的工作作風(fēng)?。在過去?的一年中有?歡笑，有淚?水，有小小?的成功，也?有淡淡的失?落。__年?這一年是有?意義的、有?價(jià)值的、有?收獲的。在?工作上勤勤?懇懇、任勞?任怨，在作?風(fēng)上廉潔奉?公、務(wù)真求?實(shí)。樹立“?為公司節(jié)約?每一分錢”?的觀念，積?極落實(shí)采購?工作要點(diǎn)和?采購工作計(jì)?劃。堅(jiān)持“?同等質(zhì)量比?價(jià)格，同等?價(jià)格比質(zhì)量?、比服務(wù)，?最大限度為?公司節(jié)約成?本”的工作?原則。以?上是我部一?年來在工作?中的一些做?法，雖然取?得了一定的?成績，但就?我個(gè)人來說?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)和實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)還有?欠缺，今后?，我一定按?__的要求?，進(jìn)一步提?高認(rèn)識(shí)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)?變作風(fēng)，盡?心盡力工作?，為公司作?出新的貢獻(xiàn)??；仡櫼?年來的工作?，可謂辛酸?苦辣，__?年是不平凡?的一年，各?種各樣的天?災(zāi)___都?給采購工作?和我個(gè)人分?管工作增加?了困難，前?半年的全球?化經(jīng)濟(jì)危機(jī)?，下半年各?種原材料的?持續(xù)上漲，?也給采購工?作加大了一?定的難度;?辦公室人員?的不穩(wěn)定，?也給各項(xiàng)管?理和認(rèn)證工?作增加了難?度。從別?的崗位剛調(diào)?至采購崗位?，就接手大?宗原料采購?工作，工作?崗位的轉(zhuǎn)換?，技術(shù)要求?的差異，特?別是大宗坯?布的采購方?面從零開始?，熟悉了解?坯布和印染?市場行情，?到鞏固原有?供應(yīng)商的關(guān)?系，進(jìn)一步?尋找更加優(yōu)?質(zhì)的供應(yīng)商?，到現(xiàn)在我?經(jīng)手的原材?料和其它物?品物料供應(yīng)?狀態(tài)良好，?采購相對及?時(shí)、優(yōu)質(zhì)。?實(shí)話實(shí)說：?我問心無愧?，對所負(fù)責(zé)?工作一直盡?心盡力的做?。當(dāng)然我們?采購部的員?工在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真工作?，及時(shí)按領(lǐng)?導(dǎo)要求、訂?單要求制定?采購計(jì)劃，?保質(zhì)保量圓?滿地完成了?各項(xiàng)任務(wù)。?總之，_?_年我會(huì)以?一顆感恩的?心，不斷學(xué)?習(xí)，努力工?作。我有信?心，相信在?新的一年里?，我會(huì)有更?加出色的工?作表現(xiàn)。工?作總結(jié)2?忙碌間，收?獲間，自己?的工作歷程?將近走進(jìn)半?年的工作時(shí)?光，在這半?年的工作當(dāng)?中，自己加?強(qiáng)黨員思想?覺悟的學(xué)習(xí)?，認(rèn)真學(xué)_?____精?神和兩會(huì)精?神，提升自?身素質(zhì)，立?足黨員職責(zé)?個(gè)和崗位職?責(zé)，我在局?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的關(guān)心與?幫助下圓滿?的完成了各?項(xiàng)工作，在?思想覺悟方?面有了__?_的提高。?工作能力有?了明顯的提?升，現(xiàn)將上?半年以來的?工作狀況總?結(jié)如下，以?督促下半年?工作更加圓?滿的開展：?在這半年?中，我本著?“把工作做?的更好”這?樣一個(gè)目標(biāo)?，開拓創(chuàng)新?意識(shí)，積極?圓滿的完成?了以下本職?工作：1?、認(rèn)真做好?“市農(nóng)業(yè)短?信服務(wù)平臺(tái)?”的信息采?集、編輯和?發(fā)送工作;?2、協(xié)助?移動(dòng)公司的?工作人員完?成了對“_?_市農(nóng)業(yè)短?信服務(wù)平臺(tái)?”的改版和?測試;3?、認(rèn)真做好?“農(nóng)業(yè)專家?熱線”的管?理工作;?4、認(rèn)真做?好網(wǎng)站人事?、工資的變?更和上報(bào);?5、按時(shí)?完成網(wǎng)站的?勞動(dòng)月報(bào)工?作。具體?工作如下：?1、工作?態(tài)度和勤奮?敬業(yè)方面?熱愛自己的?本職工作，?能夠正確認(rèn)?真的對待每?一項(xiàng)工作，?工作投入，?熱心為大家?服務(wù)，認(rèn)真?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律，有效利?用工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗位?，需要加班?完成工作時(shí)?加班加點(diǎn)，?保證工作能?按時(shí)完成。?2、工作?質(zhì)量成績、?效益和貢獻(xiàn)?在開展工?作之前做好?個(gè)人工作計(jì)?劃，有主次?的先后及時(shí)?的完成各項(xiàng)?工作，達(dá)到?預(yù)期的效果?，保質(zhì)保量?的完成工作?;同時(shí)在工?作中學(xué)習(xí)了?很多東西，?也鍛煉了自?己。經(jīng)過不?懈的努力，?使工作水平?有了長足的?進(jìn)步，開創(chuàng)?了工作的新?局面，為全?局及部門工?作做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?3、思想?政治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)修?養(yǎng)及職業(yè)道?德能夠認(rèn)?真貫徹黨的?基本路線方?針政策，通?過報(bào)紙、雜?志、書籍積?極學(xué)習(xí)政治?理論;遵紀(jì)?守法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律知?識(shí);愛崗敬?業(yè)，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心，?積極主動(dòng)認(rèn)?真的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，工?作態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?。為了全?局工作的順?利進(jìn)行及部?門之間的工?作