2023年企業(yè)人力資源個人年終工作總結

第11頁共11頁2023年?企業(yè)人力資?源個人年終?工作總結?___企業(yè)?人力資源個?人年終工作?總結1一年?的時間又悄?悄的從指間?流走了，回?望___年?度的工作生?活，感受到?公司及身邊?的人這一年?來發(fā)生的巨?大變化，我?們的品牌在?快速提升著?，身邊的同?事也都在不?斷進步著，?朝著同一個?目標奮斗著?。新的一年?即將到來，?也帶來了新?的挑戰(zhàn)，在?我們準備以?全新的面貌?來迎接新年?的到來時，?也不忘來回?顧和總結過?去一年來所?做的努力。?現對今年的?工作做一個?小小的總結?：1、對?于公司員工?的人事檔案?及其他資料?進行收集及?管理，使其?更加完善化?，保持公司?檔案的完整?性，為保證?日后的分析?工作提供更?準確的信息?。因檔案內?容涉及公司?有關___?，期間我保?持著極高的?警惕性和很?強的保守意?識。協助上?級掌握人力?資源狀況;?填制和分析?各類人事統(tǒng)?計報表。為?人力資源規(guī)?劃工作提借?準確的信息?。2、負?責管理員工?勞動合同，?辦理勞動用?工及相關手?續(xù);到目前?為止，勞動?合同的簽屬?工作開展的?不是特別的?順利，主要?因為市場推?廣部業(yè)務人?員較散，集?中的機會較?少，經常都?是來去匆匆?，致使部分?業(yè)務人員至?今未能簽署?勞動合同。?計劃爭取過?年這個機會?，把合同簽?署工作完成?好。3、?結合公司制?度及國家規(guī)?定管理員工?考勤和請休?假管理，按?月準確出具?考勤報表。?其中員工考?勤又是一個?難點，公司?實行上班刷?卡辦法已經?一年半時間?了，由于部?份員工一直?未能適應新?的考勤辦法?所以效果一?直不太好。?今年人力?資源部特意?為此問題進?行了考勤重?申，并與綜?合管理部技?術人員討論?后改善了考?勤系統(tǒng)，但?因公司許多?工作崗位性?質的不同，?員工工作時?間經常需要?彈性化管理?，還是不能?很好的交上?令人滿意的?考勤數據，?但為了防止?有些員工言?過其實，照?成考勤不公?的結束，考?勤系統(tǒng)還需?更加完善。?（1）執(zhí)?行各項公司?規(guī)章制度，?處理員工獎?懲事宜;對?于有些員工?不遵守公司?規(guī)章制度，?致使工作上?出現較大失?誤或較大錯?誤，人力資?源部通過周?密調查之后?，給予了合?理公正的行?政處罰，并?對當事人進?行了思想教?育。本年度?共有約十人?左右人接受?了公司不同?程度的行政?處罰，均認?識到了自身?的錯誤。?（2）公司?充分考慮員?工的福利，?各項福利制?度正逐漸開?始實施。?（3）進行?促銷人員的?管理工作。?促銷人員是?五葉神市場?的重要組成?部份，加強?促銷隊伍的?管理迫在眉?睫。下一季?度計劃盡快?重新制定促?銷人員管理?制度，并嚴?格按照規(guī)章?制度辦事。?控制好人員?的增長速度?及提高整體?素質水平，?為公司的將?來儲備更多?的業(yè)務人才?。（4）?協助做好招?聘與任用的?具體事務性?工作。包括?發(fā)放招聘啟?事、收集和?匯總應聘資?料、安排面?試人員、跟?蹤落實面試?人員的情況?等（5）?幫助建立積?極的員工關?系，協調員?工與管理層?的關系，協?助___員?工的各類活?動;此外，?在部門領導?的指導幫助?下，對員工?考勤制度、?勞動合同管?理辦法等相?關的人事制?度進行了修?改工作，使?其更加人性?化，合理化?，符合了公?司以人為本?的人才理念?。對個人?來講下一步?重要應該在?認真工作之?余加強學習?，不斷提高?自身專業(yè)素?質，才能面?對更大的挑?戰(zhàn)，也才不?會被時代的?潮流所淘汰?。珍惜來之?不易的機會?，扎扎實實?做好每份工?作。___?年人力資源?部的責任將?更加沉重，?人力資源部?一定安排并?實施好新的?一年的工作?計劃，用實?際的工作業(yè)?績來說話。?最后，祝愿?公司在新年?里一帆風順?，一年更比?一年好。?___企業(yè)?人力資源個?人年終工作?總結2忙碌?而充實__?_年已經過?去，我來到?公司也有一?年的時間了?，___年?___月我?正式加入了?公司，從事?行政人事管?理工作。一?年來我圍繞?管理、服務?、學習等工?作重點，注?重發(fā)揮行政?部承上啟下?、聯系左右?、協調各方?的樞紐作用?，為公司圓?滿完成年度?各項經營目?標任務作出?了積極貢獻?。現將本年?度工作情況?匯報如下：?一、本年?度重點工作?完成情況及?取得的業(yè)績?1、公司?各類證照的?辦理、年檢?，與外部機?構的聯絡與?溝通。_?__年我與?相關部門合?作，順利完?成了公司經?營地址變更?后相關證照?的更換工作?，按時完成?了公司證照?的年檢，_?__接受并?通過了政府?藥監(jiān)、社保?、消防等部?門的檢查，?更正了企業(yè)?工商電子信?息資料，與?區(qū)工商局、?社保局、勞?動監(jiān)察隊等?部門保持了?良好的關系?。2、行?政費用的預?算與控制。?按照公司?財務標準化?制度規(guī)定，?為合理控制?企業(yè)行政費?用支出，行?政部每月底?制定了下月?的費用預算?計劃，盡量?將費用支出?控制在計劃?內。我對公?司辦公場地?租賃費、水?電費、辦公?及勞保用品?、固定資產?購進、員工?及公司通訊?費等項目建?立了臺賬，?逐月逐筆登?記，年底對?數據進行匯?總分析，以?便于來年能?夠更加準確?、細致地進?行費用的預?算與控制。?3、公司?固定資產、?辦公用品及?勞保用品的?管理。作?為行政部，?購進、管理?和分配公司?固定資產、?辦公用品及?勞保用品是?部門的日常?重要工作之?一，我在進?入公司后，?首先對公司?現有固定資?產進行了盤?點、登記和?貼標，然后?結合公司實?際情況修訂?和制訂了固?定資產、辦?公用品等管?理制度，建?立了增設固?定資產先提?申請相關部?門和總經理?批示后再采?購，辦公用?品季度統(tǒng)計?需求后統(tǒng)一?采購分配的?流程，規(guī)范?了公司固定?資產、辦公?用品及勞保?用品的管理?，也提高了?工作的效率?。4、公?司印章、檔?案及合同的?管理。_?__年行政?部起草和修?訂了公司印?章管理、檔?案管理和合?同管理等制?度，規(guī)范了?公章使用登?記流程，并?對公司檔案?和合同進行?了整理，鑒?于不影響工?作效率等因?素，合同流?轉審批流程?尚未完全執(zhí)?行，但將合?同審批步驟?暫時并入了?公章使用審?批中，在一?定程度上避?免了風險。?5、公司?員工薪酬福?利與績效考?核管理我?自___月?進入公司后?接手了員工?薪酬與福利?的核算與發(fā)?放工作，在?過去___?個月里按時?完成了每月?的工資核算?，協助總經?辦根據外部?市場行情及?公司實際情?況制訂和完?善了薪酬管?理制度與績?效考核管理?制度，對員?工月度工資?、社?；鶖?及公積金進?行了調整，?在保證了員?工權益的同?時，使得公?司的薪酬管?理更趨規(guī)范?化。在年底?按照集團總?部要求，統(tǒng)?計了公司_?__年薪酬?預算執(zhí)行情?況并擬定了?___年薪?酬預算，保?證了公司薪?酬總額不超?過規(guī)定標準?的同時，在?行業(yè)內具有?競爭力和吸?引力。6?、日常人事?工作及員工?關系管理?___年我?按時保質辦?理了員工入?離職、轉正?、續(xù)簽、檔?案轉移托管?等工作，并?制定和推行?了公司員工?手冊，進一?步規(guī)范了員?工日常行為?。另一方面?與工會合作?，積極傾聽?員工心聲，?及時解答員?工疑問，并?___員工?參加了運動?會、___?旅游等活動?，豐富了員?工業(yè)余生活?，提高了員?工士氣，使?得員工能保?持較高的工?作效率。?7、與集團?總部的聯絡?與溝通，按?時完成布置?的任務作?為人福醫(yī)藥?集團控股子?公司，人福?諾生與集團?間保持著密?切的聯系，?行政部也承?擔著與總部?人資、行政?、法務、董?秘、戰(zhàn)略、?工會等部門?的日常聯絡?與溝通工作?。___年?我共收到和?轉發(fā)集團各?類通知和文?件___余?次，認真細?致的完成或?___完成?了集團布置?的各項任務?，按時上報?相關資料，?保證了公司?年終總部配?合力度評分?無任何扣分?項目。8?、協助公司?質量、銷售?等部門完成?相關工作?公司的經營?理念是以質?量保證體系?為主線，對?各個流程進?行管理和控?制，行政部?作為樞紐部?門，積極協?助質量管理?部進行了質?量體系文件?修訂、培訓?及測試__?_、倉庫改?造、流程優(yōu)?化等工作，?并在日常協?助銷售、采?購、財務等?部門完成了?資料的準備?與報送工作?，保證了公?司的運作順?暢。二、?本年度取得?的進步1?、通過日常?工作和與部?門間的合作?，了解的人?福諾生的整?體運作流程?，感染和學?習到了公司?的團隊協作?精神;2?、深切體會?到了質量管?理體系對一?個企業(yè)的重?要性，對質?量管理的作?用有了全新?的認識，學?習了藥品和?gsp的相?關知識;?3、通過獨?自處理行政?人事各項工?作，鍛煉和?提高了自己?的應變能力?和判斷能力?。三、本?年度工作的?三點反思?1、也許是?因為之前缺?乏在醫(yī)藥商?業(yè)企業(yè)工作?的經驗，一?開始對企業(yè)?的運作流程?和規(guī)則不夠?熟悉，沒有?能夠很好的?滿足和提前?預見其他部?門的需求，?今后要更加?細致的了解?各部門的工?作，以利于?更好的起到?服務和監(jiān)督?作用;2?、個人對醫(yī)?藥相關知識?了解得還不?夠，需要加?強對藥品基?礎知識、g?sp知識、?藥品法律法?規(guī)、特別是?本公司質量?管理體系文?件的學習和?理解;3?、因個人所?負責的工作?較雜，有時?會沒有很好?的分清主次?和安排時間?，以致有些?計劃實行的?工作未能展?開，___?年我將加強?個人時間管?理水平，提?高效率，更?加有條理的?完成手上負?責的各項工?作。四、?學習與成長?___、?___年參?加了質量管?理部___?的培訓、藥?品制度和法?規(guī)自學與測?試，參加了?集團總部_?__的人才?體系構建培?訓、e-h?r系統(tǒng)使用?培訓、團隊?執(zhí)行力專題?培訓、法律?風險控制等?培訓。2?、本年度自?我優(yōu)劣勢評?價：（1?）本人優(yōu)勢?。外向開朗?、樂于助人?、工作認真?、細心謹慎?、態(tài)度端正?、有責任心?、比較善于?與人溝通，?靈活應對各?種問題和突?發(fā)狀況。?（2）本人?劣勢。專業(yè)?知識仍需繼?續(xù)提高，宏?觀規(guī)劃及統(tǒng)?籌分析能力?需要提高，?看問題的高?度還不夠。?五、__?_年本崗位?工作的思路?及具體措施?1、繼續(xù)?做好公司證?照及公章的?管理，保持?與外部機構?的良好溝通?。2、精?細化行政費?用的預算，?嚴格控制費?用的審核支?出。3、?做好固定資?產、辦公用?品及勞保用?品的管理，?優(yōu)化采購計?劃。4、?加強對公司?檔案和合同?的管理，在?不影響效率?的同時逐步?細化流程和?記錄。5?、按計劃執(zhí)?行薪酬福利?預算，推行?并不斷完善?績效考核管?理制度，建?立部門和員?工個人年度?kpi指標?。6、建?立員工溝通?平臺，通過?招聘、培訓?、轉崗、公?司間交流等?手段培養(yǎng)公?司后備人才?。7、保?持與集團總?部的聯絡與?溝通，按時?完成布置的?任務，__?_可利用的?共享資源。?8、協助?質量管理部?修訂和完善?公司質量管?理體系，優(yōu)?化人員配置?，提高協作?效率。_?__企業(yè)人?力資源個人?年終工作總?結___時?光如梭，轉?眼間___?年即將結束?，新的一年?就要開始了?，很感謝來?自于公司領?導和同事對?我的關心及?工作上給予?的支持和配?合，本人的?工作崗位是?人力資源主?管，主要負?責：招聘與?培訓這兩個?人力資源模?塊的工作，?現對___?年的工作總?結如下：?一、工作總?結1、招?聘為了保?證人員的及?時到崗，提?高招聘員工?層次，人力?資源部與前?三大招聘網?站建立了良?好的合作關?系。招聘工?作是人事工?作的一個重?要內容，需?考慮公司的?招聘本，各?部門的用人?要求。在招?聘工作中，?權衡應聘人?員的學歷背?景、工作背?景、穩(wěn)定程?度等方面的?因素，對應?聘人員進行?初步簡歷甄?選與面試，?推薦給公司?的用人部門?，經用人部?門面試考核?后入職。?___年度?成功招聘_?__名新員?工，目前在?職___人?，員工適崗?率超過__?_%，人員?穩(wěn)定程度相?對比較高，?目前，__?_崗位人員?已成為公司?核心員工。?2、培訓?新員工入?職是了解不?以規(guī)矩，不?成方圓，入?職后，認真?學習并深入?理解公司的?各項規(guī)章制?度，不僅規(guī)?范自已的行?為，在招聘?新人后，給?予宣講和指?導。讓每一?個加入公司?的員工都能?盡快了解公?司，并融入?于這個__?_，讓新員?工入職后有?強烈的歸屬?感。人力資?源部與各部?門負責人溝?通，安排本?年度培訓課?程表，提高?員工業(yè)務水?平，共舉辦?培訓20場?，培訓約_?__人次，?公司人均課?時為：__?_小時/年?，培訓滿意?度為___?%。二、?工作中存在?的不足和明?年工作改進?建議1、?培訓：（?1）培訓課?時不夠，目?前培訓周期?為二周一?（2）培訓?質量有待提?高，培訓后?要與員工溝?通，了解大?家的想法與?需求，改進?方法，加強?內部中工作?培訓，以業(yè)?務知識為主?，管理知識?和職業(yè)素能?為輔;（?3）分公司?培訓，總、?分公司之間?多交流，總?公司人員可?利用出差時?間為分公司?人員做相關?培訓;（?4）采用其?它技術手段?，引用外腦?，聘請專業(yè)?人士來為大?家做培訓。?2、員工?關系：（?1）這個明?年新的工作?模塊，目前?公司的員工?活動以會餐?為主，其它?活動較少;?人力資源部?協同總裁辦?多___公?司聯誼、比?賽等其它活?動，提升企?業(yè)形象，表?達公司對員?工的關愛之?情，聯絡員?工之間的感?情，增加企?業(yè)凝聚力;?（2）人?力資源部要?不定期與員?工溝通，了?解員工的真?實想法與需?求，為大家?更好的服務?;（3）?做好與離職?員工的面談?記錄，控制?人員流失數?量。以上是?___年工?作情況的匯?總，希望領?導給予指導?，本人會繼?續(xù)努力，爭?取更大的進?步。有幸成?為公司的人?，是我的自?豪，愿意與?公司在追求?卓越的征程?中，并肩努?力奔跑。?___企業(yè)?人力資源個?人年終工作?總結4伴隨?著新年鐘聲?的敲響，又?迎來了嶄新?的、充滿期?待的___?年?；赝鸰?__年度的?工作生活，?感受到公司?及身邊的人?這一年來發(fā)?生的巨大變?化，我們的?品牌在快速?提升著，身?邊的同事也?都在不斷進?步著，朝著?同一個目標?奮斗著。新?的一年到來?了，也帶來?了新的挑戰(zhàn)?，在我們準?備以全新的?面貌來迎接?新年的到來?時，也不忘?來回顧和總?結過去一年?來所做的努?力。人力?資源部自成?立到現今已?經一年半時?間了，很榮?幸本人參與?了人力資源?部成長的歷?程，從無到?有，從當初?的不完善，?慢慢成長到?今天的成熟?。自___?年以來，人?力資源部的?隊伍在慢慢?壯大，引進?了專業(yè)人才?，專業(yè)水平?得到了很大?的提高，人?力資源建設?正在逐步走?向規(guī)范，職?能作用也在?逐漸得到體?現。公司領?導對人力資?源部的建設?極為關心，?這對于人力?資源部同事?來說無疑是?最大的強心?劑。過去，?大家可能對?人力資源這?個詞語感到?有點陌生，?不知公司設?如此部門真?正的用意在?哪里。通過?今年大家的?同心協力，?已慢慢取得?了公司各部?門絕大多數?人的認可與?支持。上?半年因部門?人手緊缺，?使得一些工?作無法真正?展開，一直?在做著基礎?工作，今年?上半年莫總?監(jiān)任職以來?，對人力資?源部工作進?行了整理，?明確了每個?人的工作職?責，使分工?更加細致化?，現對于今?年的工作總?結如下：?1、對于公?司員工的人?事檔案及其?他資料進行?收集及管理?，使其更加?完善化，保?持公司檔案?的完整性，?為保證日后?的分析工作?提供更準確?的信息。因?檔案內容涉?及公司有關?___，期?間我保持著?極高的警惕?性和很強的?保守意識。?協助上級掌?握人力資源?狀況;填制?和分析各類?人事統(tǒng)計報?表。為人力?資源規(guī)劃工?作提借準確?的信息。?2、負責管?理員工勞動?合同，辦理?勞動用工及?相關手續(xù);?到目前為止?，勞動合同?的簽屬工作?開展的不是?特別的順利?，主要因為?市場推廣部?業(yè)務人員較?散，集中的?機會較少，?經常都是來?去匆匆，致?使部分業(yè)務?人員至今未?能簽署勞動?合同。計劃?爭取過年這?個機會，把?合同簽署工?作完成好。?3、結合?公司制度及?國家規(guī)定管?理員工考勤?和請休假管?理，