美觀簡(jiǎn)潔的個(gè)人簡(jiǎn)歷范本(28)

1、f根本資料姓名郵箱:性別年齡畢業(yè)院校學(xué)歷: :薪資要求教育經(jīng)歷信息管理和信息系統(tǒng)本科件及接口電路設(shè)計(jì)、匯編語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、軟件工程、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)原理、網(wǎng)絡(luò)編程，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)ASP、SQL Server 數(shù)據(jù)庫(kù)xx理工大學(xué)主修課程：C語(yǔ)言、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、電子技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理、計(jì)算機(jī)組織與結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)硬C+程序設(shè)計(jì)、VB程序設(shè)計(jì)、Delphi程序net程序員簡(jiǎn)歷范文大學(xué)英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)等課程。相關(guān)證書PMP 2021-09-24IS09001 內(nèi)審員 2021-04-12CMMI 2021-04-16技能專長(zhǎng)專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)水平：高級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能專長(zhǎng)1、超過(guò)6年工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉 IPD流程和研發(fā)工程

2、管理流程2、熟悉ISO9001體系和CMMI能力成熟度模型集成；3、 熟悉 IPC610D/IEC60601/GB9706.1等通用標(biāo)準(zhǔn)；4、熟練運(yùn)用 MS OFFICE，AUTO CAD 和 PROJECT 軟件；5、 具有良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，能獨(dú)立分析和解決問(wèn)題。2021-042021-04 xx致卓管理咨詢公司CMMI CMMI2021-042021-04 xx譽(yù)杰管理咨詢公司ISO9001 ISO9001 內(nèi)審員2021-072021-07 xx才聚管理咨詢公司PMP2007-072007-07 xx鼎雅管理咨詢公司工程管理工作經(jīng)歷XX精密儀器股份合資-醫(yī)療器械擔(dān)任職位：研發(fā)工程

3、工程師工作描述：負(fù)責(zé)超聲診斷系統(tǒng)研發(fā)工程的管理工作，主導(dǎo)完成了 DUS60工程黑白超、U50工程彩超、U50 VET工程獸用超、DUS602021工程和U3工程便攜黑白超。1、 參與工程立項(xiàng)，收集產(chǎn)品需求，完成產(chǎn)品需求說(shuō)明書；2、制定工程方案書，包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案、溝通方案、風(fēng)險(xiǎn)管理方案和工程質(zhì)量方案3、負(fù)責(zé)工程日常管理，包括跟進(jìn)工程進(jìn)度，跟蹤工程問(wèn)題，跟蹤工程風(fēng)險(xiǎn)，定期與項(xiàng)目干系人溝通，組織工程例會(huì)和工程各階段評(píng)審；4、 負(fù)責(zé)監(jiān)控工程過(guò)程的施情況，定期向上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r；5、 協(xié)助工程經(jīng)理管理工程變更、工程風(fēng)險(xiǎn)及工程績(jī)效；6、 協(xié)調(diào)PDT團(tuán)隊(duì)完成新產(chǎn)品導(dǎo)入，現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)；7、指導(dǎo)工程組成員

4、遵照公司開(kāi)發(fā)流程體系工作，管理工程知識(shí)資產(chǎn)，協(xié)助公司優(yōu)化開(kāi) 發(fā)流程體系。*擔(dān)任職位：工程管理員工作描述：2006年7月-2021年8月 伊頓山特電子深圳美資-UPS電源工作描述：負(fù)責(zé)離線式 UPS工程的工程管理工作，參與了TwinGuard系列 傢用型、Knight系列小型設(shè)備、Multipower-Pro系列小型工作站工程。1、協(xié)助工程經(jīng)理制定工程工作分解結(jié)構(gòu)和工程方案2、 提供模板支持，整理和維護(hù)工程數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)工程組成員進(jìn)行流程引導(dǎo)和輔導(dǎo)；3、工程過(guò)程督導(dǎo)，包括工程過(guò)程符合性檢查、工程問(wèn)題記錄和跟蹤，確保工程組成員 的活動(dòng)符合工程方案要求；4、 跟進(jìn)工程進(jìn)度，催促工程組成員完成工作交付件，

5、協(xié)調(diào)跨部門的工程組成員的工作5、 工程度量和數(shù)據(jù)分析，協(xié)助工程經(jīng)理管理工程績(jī)效和工程組成員績(jī)效；6、準(zhǔn)備各階段工程會(huì)議和工程評(píng)審，做會(huì)議紀(jì)要，輸出工程進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告。7、 提供模板支持，整理和維護(hù)工程數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)工程組成員進(jìn)行流程引導(dǎo)和輔導(dǎo)；8、工程過(guò)程督導(dǎo)，包括工程過(guò)程符合性檢查、工程問(wèn)題記錄和跟蹤，確保工程組成員 的活動(dòng)符合工程方案要求；自我評(píng)價(jià)本人工作踏，責(zé)任心強(qiáng)，積極進(jìn)取，敢于接受挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力和經(jīng)驗(yàn)積累，作為技術(shù)骨干，本人在效勞器系統(tǒng)管理 ，數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，網(wǎng)絡(luò)體系的規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)的安 全控制方面積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。作為公司中層干部起到了關(guān)鍵的輔助領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)部屬的作用。本人逐漸從技術(shù)骨干向技術(shù)管理的角色轉(zhuǎn)變，通過(guò)開(kāi)展了以itil效勞管理理論為指導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)、效勞器終端系統(tǒng)、 桌面pc等一系列的運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)效勞流程、制定管理制度，帶著團(tuán)隊(duì)，提高了 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的效勞水平、效勞質(zhì)量、增加了客戶的滿意度，提高了it部門的價(jià)值，在it