2023年公司財務(wù)人員年終總結(jié)

第9頁共9頁2023年?公司財務(wù)人?員年終總結(jié)?__年即?將過去，我?先祝賀各位?同事在度過?愉快豐收的?一年和在未?來一年中萬?事順意!自?己在局與中?心領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事的關(guān)?心、支持和?幫助下，堅?持自我嚴格?要求、加強?學(xué)習(xí)、踏實?工作，在政?治思想、工?作學(xué)習(xí)等方?面取得了不?小的進步，?下面把自己?各方面的表?現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們作個?小總結(jié)。?一、愛崗敬?業(yè)，堅持原?則樹立良好?的職業(yè)道德?在工作中?，自己按照?發(fā)展要有新?思路，改革?要有新突破?，開放要有?新局面，各?項工作要新?舉措的要求?，在工作中?要能夠堅持?原則，秉公?辦事，顧全?大局，以新?《會計法》?為依據(jù)。遵?紀守法，遵?守財經(jīng)紀律?。認真履行?會計崗位職?責，一絲不?茍，忠于職?守盡職盡責?的工作。服?從___安?排，并能按?時保質(zhì)保量?完成崗位任?務(wù)工作。主?動利用會計?的優(yōu)勢和特?長，給領(lǐng)導(dǎo)?當好參謀，?合理合法處?理好財會業(yè)?務(wù)。對各辦?公室人員所?需報銷的單?據(jù)進行認真?審核，為領(lǐng)?導(dǎo)把好第一?關(guān)，對不合?理的票據(jù)一?律不予報銷?，發(fā)現(xiàn)問題?及時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，認真?做好會計基?礎(chǔ)工作，認?真審核原始?憑證，會計?憑證手續(xù)齊?全，裝訂整?潔符合要求?，科目設(shè)置?準確，帳目?清楚，會計?報表要準確?及時完整定?期向領(lǐng)導(dǎo)匯?報財務(wù)業(yè)務(wù)?執(zhí)行情況，?除按時完成?本職工作之?外，還能完?成臨時性工?作任務(wù)。?二、加強政?治學(xué)習(xí)努力?提高自身素?質(zhì)我深知?作為財務(wù)工?作人員，肩?負的任務(wù)繁?重，責任重?大，為了不?辜負領(lǐng)導(dǎo)的?重托和大家?的信任，更?好的履行職?責，就必須?不斷的學(xué)習(xí)?，因此把學(xué)?習(xí)放在重要?位置，認真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識和煤礦兼?并重組的新?形勢下的政?策，自己無?論是在政治?思想上還是?業(yè)務(wù)水平方?面，有了較?大的提高。?堅持把學(xué)習(xí)?和積累作為?提升自身素?質(zhì)，提高工?作能力的基?本途徑，堅?持把參加各?種學(xué)習(xí)活動?與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來，?并認真做好?重點學(xué)習(xí)筆?記。工作中?能認真執(zhí)行?有關(guān)財務(wù)管?理規(guī)定，履?行節(jié)約，勤?儉辦公，務(wù)?實開拓。?三、重視日?常財務(wù)收支?管理收支?管理是一個?單位財務(wù)管?理工作的重?中之重，加?強收支管理?，既是緩解?資金供需矛?盾，發(fā)展事?業(yè)的需要，?也是貫徹執(zhí)?勤儉辦一切?事業(yè)方針的?體現(xiàn)。為了?加強這一管?理，我們建?立建全各項?財務(wù)制度，?財務(wù)日常工?作，就可以?做到有法可?依，有章可?循，實現(xiàn)管?理的規(guī)范的?制度化。對?一切開支嚴?格按財務(wù)制?度辦理，對?一些創(chuàng)收積?極進行催收?，使得局和?中心財務(wù)財?務(wù)能夠集中?財力辦公，?通過財務(wù)室?認真落實的?執(zhí)行，收效?非常明顯。?在經(jīng)費相當?緊張的情況?下，既保證?局和中心一?系列政黨業(yè)?務(wù)活動和財?務(wù)收支健康?順利地開展?，又使各項?收支的安排?使用符合發(fā)?展的要求，?極大的提高?了資金的使?用效益，達?到了增收節(jié)?支的目的。?四、認真?做好年終決?算工作年?終決算是一?項比較復(fù)雜?和繁重的工?作任務(wù)，主?要是進行結(jié)?清舊賬，年?終轉(zhuǎn)賬和記?入新賬，編?制會計報表?等，財務(wù)報?表是僅反映?單位財務(wù)狀?況和收支情?況的書面文?件，單位領(lǐng)?導(dǎo)了解情況?，掌握政策?，指導(dǎo)本單?位預(yù)算執(zhí)行?工作的重要?資料，也是?編制下年度?財務(wù)收支計?劃的基礎(chǔ)。?認真細致地?搞好年終決?算和編制各?種會計報表?。寫出分析?，能過分析?總結(jié)出管理?中的經(jīng)驗，?提示出存在?的問題，以?便改進財務(wù)?管理工作，?提高管理水?平也為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提供?依據(jù)。五?、科學(xué)調(diào)度?，厲行節(jié)約?本著節(jié)約?，保證工作?需要地原則?堅持做到多?請示，多匯?報，不該報?的不報，不?該購的不購?，充分利用?辦公現(xiàn)有資?源，科學(xué)高?度，合理調(diào)?劑，能用則?用，能修則?修，以最小?的支出取得?效果?？?之在__年?的工作中，?自己在局、?中心和科室?同志們的艱?苦奮斗是分?不開的，在?新的一年里?，我們將更?加努力工作?，發(fā)揚成績?，改正不足?，以勤奮務(wù)?實，解放思?想，轉(zhuǎn)變觀?念，抓住機?遇，改變命?運。以事業(yè)?為基礎(chǔ)，以?經(jīng)濟為導(dǎo)向?，以穩(wěn)定為?前提，以學(xué)?習(xí)為補充，?以發(fā)展為動?力。為我煤?炭局、培訓(xùn)?中心的建設(shè)?和發(fā)展貢獻?自己的力量?。篇二：?財務(wù)部緊?緊圍繞集團?公司的發(fā)展?方向，在為?全公司提供?服務(wù)的同時?，認真__?_會計核算?，規(guī)范各項?財務(wù)基礎(chǔ)工?作。站在財?務(wù)管理和戰(zhàn)?略管理的角?度，以成本?為中心、資?金為紐帶，?不斷提高財?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?。在__年?做了大量細?致的工作：?一、嚴格?遵守財務(wù)?管理制度和?稅收法規(guī)，?認真履行職?責，___?會計核算?財務(wù)部的主?要職責是做?好財務(wù)核算?，進行會計?監(jiān)督。財務(wù)?部全體人員?一直嚴格遵?守國家財務(wù)?會計制度、?稅收法規(guī)、?集團總公司?的財務(wù)制度?及國家其他?財經(jīng)法律法?規(guī)，認真履?行財務(wù)部的?工作職責。?從收費到出?納各項原始?收支的操作?;從地磅到?統(tǒng)計各項基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄?入、統(tǒng)計報?表的編制;?從審核原始?憑證、會計?記賬憑證的?錄入，到編?制財務(wù)會計?報表;從各?項稅費的計?提到納稅申?報、上繳;?從資金計劃?的安排，到?各項資金的?統(tǒng)一調(diào)撥、?支付等等，?每位財務(wù)人?員都勤勤懇?懇、任勞任?怨、努力做?好本職工作?，認真執(zhí)行?企業(yè)會計制?度，實現(xiàn)了?會計信息收?集、處理和?傳遞的及時?性、準確性?。二、以?實施ERP?軟件為契機?，規(guī)范各項?財務(wù)基礎(chǔ)工?作用在經(jīng)?過兩個月的?ERP項目?的籌建和準?備工作后，?財務(wù)部按新?企業(yè)會計制?度的要求、?結(jié)合集團公?司實際情況?著手進行了?ERP項目?銷售管理、?采購管理、?合同管理、?庫存管理各?模塊的初始?化工作。對?供應(yīng)商、客?戶、存貨、?部門等基礎(chǔ)?資料的設(shè)置?均根據(jù)實際?的業(yè)務(wù)流程?，并針對平?時統(tǒng)計和銷?售時發(fā)現(xiàn)的?問題和不足?進行了改進?和完善。如?：設(shè)置存貨?調(diào)價單，使?油品的銷售?價格按照即?定的流程規(guī)?范操作;設(shè)?置普通采購?訂單和特殊?采購訂單，?規(guī)范普通采?購業(yè)務(wù)和特?殊采購業(yè)務(wù)?的操作流程?;在配合資?產(chǎn)部實物管?理部門對所?有實物資產(chǎn)?進行全面清?理的基礎(chǔ)上?，將各項實?物資產(chǎn)分為?9大類，并?在此基礎(chǔ)上?，完成了E?RP系統(tǒng)庫?存管理模塊?的初始化工?作。在__?月初正式運?行ERP系?統(tǒng)，并于_?_月初結(jié)束?了原統(tǒng)計軟?件同時運行?的局面。目?前已將財務(wù)?會計模塊升?級到ERP?系統(tǒng)中并且?運行良好。?三、制訂?財務(wù)成本核?算體系，嚴?格控制成本?費用根據(jù)?集團年初下?達的企業(yè)經(jīng)?濟責任指標?，財務(wù)部對?相關(guān)經(jīng)濟責?任指標進行?了分解，制?訂了成本核?算方案，合?理確認各項?收入額，統(tǒng)?一了成本和?費用支出的?核算標準，?進行了醫(yī)院?的科室成本?核算工作，?對科室進行?了績效考核?。在財務(wù)執(zhí)?行過程中，?嚴格控制費?用。財務(wù)部?每月度匯總?收入、成本?與費用的執(zhí)?行情況，每?月中旬到各?責任單位分?析經(jīng)營情況?和指標的完?成情況，協(xié)?助各責任單?位負責人加?強經(jīng)營管理?，提高經(jīng)濟?效益。四?、資金調(diào)控?有序，合理?控制集團總?體資金規(guī)模?由于原材?料市場的價?格不穩(wěn)定，?銷售市場也?變化不定，?在油品生產(chǎn)?與銷售方面?需要占用大?量的資金。?為此，財務(wù)?部一方面及?時與客戶對?賬，加強銷?售貨款的及?時回籠，在?資金安排上?，做到公正?、透明，先?急后緩;另?一方面，根?據(jù)集團公司?經(jīng)營方針與?計劃，合理?地配合資金?部安排融資?進度與額度?，通過以資?金為紐帶的?綜合調(diào)控，?促進了整個?集團生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展的有?序進行。?五、加強財?務(wù)管理制度?建設(shè)，提高?財務(wù)信息質(zhì)?量財務(wù)部?根據(jù)公司原?制定的《財?務(wù)收支管理?細則》的實?際執(zhí)行情況?，為進一步?規(guī)范本集團?的財務(wù)工作?、提高會計?信息的質(zhì)量?，財務(wù)部比?較全面的制?定了財務(wù)管?理制度體系?，包括：財?務(wù)部___?機構(gòu)和崗位?職責、財務(wù)?核算制度、?內(nèi)部控制制?度、ERP?管理制度、?預(yù)算管理制?度。通過對?財務(wù)人員的?職責分工，?對各公司的?會計核算到?會計報表從?報送時間及?時性、數(shù)據(jù)?準確性、報?表格式規(guī)范?化、完整性?等方面做了?比較系統(tǒng)的?規(guī)定，從而?逐步提高會?計信息的質(zhì)?量，為領(lǐng)導(dǎo)?決策和管理?者進行財務(wù)?分析提供了?可靠、有用?的信息。平?時財務(wù)部通?過開展定期?或不定期的?交流會，解?決前期工作?中出現(xiàn)的問?題，布置后?期的主要工?作，逐步規(guī)?范各項財務(wù)?行為，使財?務(wù)工作的各?個環(huán)節(jié)按一?定的財務(wù)規(guī)?則、程序有?效地運行和?控制。六?、開展了以?涉稅業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企業(yè)會?計制度、會?計法及其他?財經(jīng)法律、?法規(guī)的自查?活動為了?規(guī)范財務(wù)行?為，配合年?終與明年初?的匯算清繳?的稽查與審?計工作，財?務(wù)部___?了在本集團?公司內(nèi)的_?_年終財務(wù)?決算的財務(wù)?自查活動，?在年終決算?之前清理了?關(guān)聯(lián)企業(yè)的?往來款項，?檢查在建工?程未作處理?的項目，對?已支付的財?務(wù)利息費用?及時追蹤開?具了___?等等一系列?的財務(wù)自查?活動。騁請?了稅務(wù)師事?務(wù)所對__?年的帳務(wù)處?理做了預(yù)審?，對審計和?自查中發(fā)現(xiàn)?的問題及時?地進行了整?改，降低了?涉稅風險。?七、__?_財務(wù)人員?培訓(xùn)，提高?團隊凝聚力?財務(wù)部_?__了兩批?財務(wù)人員培?訓(xùn)與經(jīng)驗交?流會，對整?個財務(wù)系統(tǒng)?做了工作總?結(jié)和預(yù)期的?工作計劃展?望，將財務(wù)?人員分成會?計、出納和?統(tǒng)計、收費?兩組進行了?分組討論，?及時解決實?際工作中存?的問題。通?過南峰會計?師事務(wù)所對?內(nèi)部控制和?稅務(wù)風險的?專題講座，?豐富了財務(wù)?人員稅務(wù)知?識。邀請了?審計部、資?金部、資產(chǎn)?部和財務(wù)人?員做了深入?的交流。增?強了整個財?務(wù)鏈各部門?工作的協(xié)作?性，強化了?各崗位會計?人員的責任?感，促進了?各崗位的交?流、合作與?團結(jié)。八?、提出了全?面預(yù)算管理?方案，建立?集團公司全?面預(yù)算管理?模式根據(jù)?__年經(jīng)營?目標和各項?成本核算指?標的實現(xiàn)情?況，財務(wù)部?提出了全面?預(yù)算管理的?方案，全面?預(yù)算管理按?照企業(yè)制定?的經(jīng)營目標?、發(fā)展目標?，層層分解?于企業(yè)各個?經(jīng)濟責任單?位，以一系?列預(yù)算、控?制、協(xié)調(diào)、?考核為內(nèi)容?建立起一整?套科學(xué)完整?的指標管理?控制系統(tǒng)。?在__年數(shù)?據(jù)和以前年?度各項經(jīng)營?數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)?上制定了_?_年度各單?位的成本費?用預(yù)算、銷?售額預(yù)算、?人員預(yù)算、?目標利潤預(yù)?算等一系列?預(yù)算指標，?希望通過分?散權(quán)力，集?中監(jiān)督來有?效配置企業(yè)?資源，提高?管理效果，?實現(xiàn)企業(yè)目?標。__?年，為實現(xiàn)?本集團公司?的全面預(yù)算?管理和總體?發(fā)展目標，?財務(wù)部的工?作任重而道?遠。為此，?需要在以下?幾個方面繼?續(xù)做好工作?：1、做?好上半年和?第一季度的?所得稅匯算?清繳工作，?合理地降低?各項稅務(wù)風?險。2、?根據(jù)全面預(yù)?算管理制度?和預(yù)算管理?指標跟蹤預(yù)?算的執(zhí)行情?況，監(jiān)控預(yù)?算費用的執(zhí)?行和超預(yù)算?費用的初步?審核，按月?準確及時地?提供預(yù)算執(zhí)?行情況的匯?總分析，為?實現(xiàn)本集團?和各單位的?預(yù)算指標提?出可行性措?施或建議。?篇三：?__年緊張?忙碌的一年?即將結(jié)束了?，總結(jié)這一?年的工作，?在各級領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，我在本?工作崗位上?取得了一定?的成績，但?也存在著很?多的不足之?處。本著正?視當下、展?望明天、總?結(jié)成績、剖?析不足的思?想，對本人?今年的工作?作以膚淺的?小結(jié)，不足?之處請領(lǐng)導(dǎo)?批評指正：?一、崗位?工作取得的?成績：1?、資金方面?：作為一個?企業(yè)，資金?的安全及管?理是財務(wù)業(yè)?務(wù)中很重要?的工作，_?_年我每月?月末會與出?納人員及時?、完整核對?現(xiàn)金、銀行?存款、其他?貨幣資金往?來進行對賬?、盤點，并?做資金對賬?表存檔。保?證了各項資?金帳帳相符?、帳實相符?，為公司資?金安全管理?及合理使用?提供了數(shù)據(jù)?基礎(chǔ)。2?、供應(yīng)鏈方?面：作為一?個總賬會計?，我要負責?每天采購、?出庫等__?_的生成，?月底我要做?供應(yīng)鏈的對?賬、關(guān)帳結(jié)?賬工作。在?這一年里，?我能堅持每?天生成相關(guān)?___、月?底做庫盤點?數(shù)據(jù)并參與?盤點、審核?盤盈盤虧單?據(jù)及寫盤點?報告，為公?司商品管理?工作盡到了?一個作為財?務(wù)人員的職?責。3、?應(yīng)收應(yīng)付系?統(tǒng)方面：我?堅持每天把?出納傳遞的?收、付款單?據(jù)在當天入?賬，及時核?銷客戶應(yīng)收?款、供應(yīng)商?應(yīng)付款;及?時處理__?_部門及業(yè)?務(wù)人員OA?郵件關(guān)于應(yīng)?收應(yīng)付款項?的調(diào)整入賬?;改變了以?前因入賬不?及時，給商?務(wù)方面在對?客戶和供應(yīng)?商款項管理?方面造成的?數(shù)據(jù)信息滯?后、帳期影?響。在這一?塊，通過我?的工作有了?很大改善，?為公司各層?級數(shù)據(jù)需求?者提供了及?時、完整、?準確的數(shù)據(jù)?支持。每月?底及時進行?了關(guān)、結(jié)賬?工作，仔細?調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)?節(jié)中出現(xiàn)的?數(shù)據(jù)不符合?系統(tǒng)的情況?，從未因供?應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬?的問題影響?下月的業(yè)務(wù)?開單。4?、固定資產(chǎn)?系統(tǒng)及存貨?方面：我每?月對公司購?入的各項固?定資產(chǎn)進行?登記入賬、?建立卡片，?月底對資產(chǎn)?項目核對關(guān)?結(jié)賬。5?、總賬賬務(wù)?方面：我堅?持每天及時?從出納處取?得各項單據(jù)?，及時分類?歸集記賬，?做到分錄摘?要清晰明了?、數(shù)據(jù)準確?、核算項目?對應(yīng)無誤;?并增加了原?來未做現(xiàn)金?流量項目;?在月末及時?進行賬目核?對，保證資?金、備用金?項目、應(yīng)收?和應(yīng)付項目?帳帳相符，?通過每月對?應(yīng)收預(yù)收、?應(yīng)付預(yù)付項?目的數(shù)據(jù)的?對比，核銷?了應(yīng)收款、?應(yīng)付款的重?復(fù)項，保證?了資產(chǎn)負債?表項目數(shù)據(jù)?的真實合理?，為數(shù)據(jù)分?析奠定了扎?實的基礎(chǔ);?及時處理財?務(wù)經(jīng)理、財?務(wù)總監(jiān)OA?郵件關(guān)于各?種賬務(wù)調(diào)整?、數(shù)據(jù)清理?的工作;能?及時每月對?P__F工?廠、C__?T采購、銷?售、一般往?來賬務(wù)及時?進行核對并?制作對賬表?，對于雙方?有疑問的事?項我能做到?和對方財務(wù)?人員保持密?切溝通只至?找出問題所?在、及時解?決，保證雙?方往來賬務(wù)?